市政工程年度工作总结(5篇).docx

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1、 市政工程年度工作总结(5篇)市政工程年度工作总结篇一 一、这一年，我们在思想道德建立上再提升，在学习教育上再深化，班子队伍干事创业的信念力量得到进一步提高。 扎根区情、了解民情，需要我们唤起热忱、捧出真情。一年来，市政局班子集体坚持学必求深、做必务实、行必求远的履职信念，解放思想、分散合力，推动了全局各项工作的顺当开展。 在思想政治学习上“有热忱”。 坚持解放思想，关键在于领导干部，不仅要有时不我待的历史主动、勤学善思的满腔热忱，更要有自外于既得利益的政治担当。今年是贯彻落实党的精神开局之年，市政局班子集体带头积极参与区委中心组学习，坚持向书本学、向实践学、向群众学，全年班子共撰写读书笔记、

2、调研文章、心得体会计10万余字。坚持问计于民、问需于民，努力提高自身的政治理论水平，坚决抱负信念，始终高举改革开放的宏大旗帜，始终不忘民族复兴的历史责任。 在班子团结协作上“动真情”。 “国无德不兴，人无德不立”，这里的“德”既是指勤政廉政的政治品德，也是指民主、团结的思想品德、职业道德。市政局班子之间相互敬重理解，相互提示把关，用彼此的真情实意，细心呵护并肩战斗的情意。历经5年的风雨同程、荣辱与共，局党委和身为民主党派的局行政领先垂范、亲密协作，同心同德、和衷共济，推动了每一项工作的高效落实和圆满完成。 在队伍教育稳定上“讲感情”。 “人心齐、泰山移”，团结全部人，会聚各方力气，往往是我们事

3、业取胜的关键。市政队伍多、人员杂，一线工人大多来自偏远贫困农村或倒闭困难企业，他们盼望的不仅仅是一份薪水，更多的是一份关注、关怀和关爱。市政局班子集体带头把自己摆进去，带头“认亲交友”，带头走家串户，带头嘘寒问暖，一级做给一级看，一级带着一级干，坚持不懈，形成了振臂一呼、应者云集、群起而行的大好局面。 二、这一年，我们在治理维护作业上再提质，在稳固创立成果上再夯实，市政设施维护治理实现有序推动。 面对繁重的维护治理任务，班子集体既是指挥员，又是排头兵。“喊破嗓子不如甩开膀子”，我们只有迸发啃硬骨头的士气，怀揣爬坡过坎的雄心，拿出抓铁有痕、踏石留印的狠劲，就肯定能开创市政事业新局面。 维护工作稳

4、中有升。 以“城市规划建立维护治理走在前列”为目标，扎实开展了城区城郊环境卫生整治、交通秩序整治等工作，全年完成各类路面修复8.9万平方米，调修侧平石1万套米，安装隔离墩500个，修复盲道、人行道5.47万平方米，疏通下水管道37处计870米，清掏市政类窨井4.69万座次、化粪池721座，修、补各类井座、井盖1080套，清运淤泥4200吨，整体更换“防盗、防响、防跳动”排水检查井218套，超额完成年度维护规划任务。 专项建立稳步推动 。圭塘河截污干管改造工程于6月底全面竣工，完成新建大型截污留泥井19个、埋设管道320米，施工范围内杜绝沿岸向圭塘河直排污水现象;高效实施了劳动西路(侯家塘东塘)

5、路面、万家丽中路(天际岭隧道口-区政府路段)综合整治工程，共计完成铣刨1.28万平方米、罩面6万平方米;组织开展了汇金路、湘府路修理，涉及路面及根底处理3800平方米。 防汛工作“稳如泰山”。 班子集体任务到人、责任上肩，科学制定防汛排渍预案，组织力气对车站路、劳动路堵点和低凹地段进展了清淤、维护改造，全面提高了路面积水巡查频次，实施了雨季备勤，汛期内共出动人员600余人次，各类机械设备、运输车辆200余台次，先后排解险情、堵点30余处，保障了城区安全度汛。 根底工作稳中有序。 坚持数字化案卷联席分派处置机制，实行绩效奖惩制度，全年完善处置数字化案卷7331条，结案率达98.5%。接、处城管1

6、10来电288起，群众来函来电258起，妥当处理各类突发、应急事项55件，依法办理行政审批手续246件。 创立工作 “稳扎稳打”。 集中力气、细心部署，做好了迎接市季度文明指数测评、四个专项治理、建筑围挡亭棚整治等专项活动，完成了道路社区市政设施补损工作，对重点区域、主要道路泄水井进展了2-3次清掏，对荷叶塘、窑岭等50多个社区化粪池堵点进展了准时疏浚，对全区道路市政窨井开展了“地毯式”排查清理，创立成果得到有效保持。 三、这一年，我们在党的基层组织建立上再加强，在亲密党群干群关系上再深入，党组织效劳功能不断增加。 创新基层党建工作，健全组织体系，充分发挥局党委总揽全局、协调各方的领导核心作用

7、，把工作重心转到效劳改革进展、效劳社情民生、效劳党员群众上来，为雨花市政事业的科学进展供应了坚实的组织保障。 细化落实党建工作责任。 局党委以提升党建科学化水平为目标，创立效劳型基层党组织，严格根据“六个走在前列”大竞赛活动要求，进一步兴奋精神、引领队伍，推动了基层党建工作的创新进展。今年来，通过大力加强政治思想教育，坚决了党员领导干部抱负信念;在连续深入推动党建基层示范点建立工作中，强化制度建立，完善了党建工作规章;健全落实党务公开，准时组织召开了领导班子民主生活会、党员民主生活会，落实整改措施，扎实开展“一会四评”工作，有效夯实了队伍根底。 着力夯实基层 组织建立。 健全完善了基层党组织构

8、造，仔细做好了了机关支部换届选举、党建骨干培训、党员进展工作;连续深入推动“基层组织建立年”活动，定期开展了党课教育培训，严格组织实施了再分类、再定级、再整改、再升级工作，确保党员全员参加、所属党组织全面掩盖;坚持党建带动群团建立，加强离退休人员治理，工会牵头开展了慰问困难职工家庭活动，准时组织开展了“三八、五四、七一、八一”等节假日活动。 大力 搭建党群工作平台。 深入开展“一推行四公开”和“两代表一委员”、“在职党员进社区”等活动，强化提升了党员干部示范引领作用，进一步亲密党群联系。局党委带着工作组、支部党员屡次进驻窑岭社区，与9户困难家庭结成了帮扶对子，认领效劳岗位;自筹资金50万元，对

9、窑岭村5号宿舍等3处堵点实施了排水管网拓改，完成社区道路整修450平方米、安装供居民休憩的麻石凳4套、更换巷内井座井盖14套;积极开展联点助学帮教活动，为赤岗冲小学、潭阳小学注入帮扶资金2万元;深入实施“三定三抓”活动，屡次到运达中心广场现场办公，帮忙工程解决了周边环境提质和开口等实际问题;准时办结领导批示件、督办件18件，仔细办理人大、政协建议提案15件，代表委员见面率实现100%。 四、这一年， 我们在作风建立上再强化，在党风廉政建立工作上再落实，全局“为民务实清廉”气氛进一步深厚。 班子集体以“作风建立走在前列”为突破口，聚焦“四风”，紧扣“问题”，“不畏浮云遮眼”，不为蝇头小利羁绊，不

10、畏小恩小惠纠结，不为一时名利阻滞，敢于揭短亮丑、动真碰硬，真整实改，把成效落实到终端，使群众获益，让群众满足。 作风建立有转变。 仔细贯彻落实中心、省、市、区关于改良工作作风的文件精神，大力实施了“抓工作、促进展、转作风、求实效”活动，定期开展了机关作风建立督查，严格执行了政府选购等相关规定;深入开展了党的群众路线教育实践活动，以为民务实清廉为主题，严控“三公”经费支出，严格实施了办公用房清查整改工作。在作风建立上，用制度、措施、督查对作风之弊、行为之垢，进展大排查、大检修、大扫除，让“四风”问题无处藏身，“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的成效显著。 廉政建立有突破。 为政清廉才能取信于民，

11、秉公用权才能赢得民心。一年来，我们组织局领导班子党风廉政建立专题会4次、廉政党课2次，集中学习廉政准则2次。仔细落实了党风廉政责任制、领导班子“一岗双责”等制度，班子成员、科室负责人带头签订了廉政责任书。制订了廉政工作方案，开展廉政督查，抓好廉政考核，重点查找了党员干部职工队伍中“索、拿、卡、要”等不作为、乱作为问题，及早主动介入，实行了诫勉谈话、停职反省等措施，把问题掌握在“萌芽”状态。 预防腐败有成效。 全年召开廉政建立专题学习会3次，进一步强化了党员干部廉洁自律的自觉性。组织开展了420廉政文化节活动，利用党建宣传橱窗、横幅、局域网、平台等，宣传加强廉政教育。贯彻执行民主集中制，仔细落实

12、“三重一大”、“三个不直接分管”、“末位表态”等制度，主动将领导班子的廉洁自律状况予以公开，班子成员带头遵守党风党纪，无收受红包礼金现象，促进了干部队伍廉政意识的整体提升。 奋斗制造将来，实干成就幻想。回首过去的一年里，每一次前行，无不得益于攻坚克难、无不功成于万众一心。党的xx届三中全会已经吹响了冲锋的号角，我们将牢记“空谈误国、实干兴邦”，坚持“想干、敢干、快干、会干”，在进展新征程上彰显勇毅之气、积聚笃行之功，同心协力、锲而不舍地把雨花市政事业推向前进。 市政工程年度工作总结篇二 200_年是总公司施工生产、养护治理任务有史以来最为艰难繁重的一年，也是构造调整、事业单位实行聘任制和进一步

13、的投资体制改革触及深层次冲突对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来，各级工会组织依据总公司党委扩大会议提出的工作要求，仔细学习贯彻党的xx届四中全会和全总十四届二次执委会精神，落实科学进展观，主动适应形势，全面融入中心工作，突出履行维护职责，在深化学习型班组创立、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工治理、工会自身建立等方面进展了扎实的工作和努力的探究，使多项工作有所创新和突破，进一步发动了广阔职工为完成改革和生产养护任务做出了重要奉献。 一、启动班组创立，支撑素养工程 各级工会组织依据学习型班组创立工作的总体部署，结合企事业单位的实际状况和进展需要，对创立工作的实施意义熟悉到位、理念清楚，行动快速、

14、措施得力。两级组织依据市总素养工程目标治理评估体系和班组创立标准的要求，相继出台了学习型班组创立标准和实施方法。一年来，组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次，参与人数达800余人次。各单位针对各自的工作空间，创新了很多工作模式和工作机制：如大路局将素养档案与人事制度改革的聘后治理、业绩考核结合起来，与工资待遇挂钩，表达了素养档案对职工素养力量的评估和鼓励作用;进展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进展的规模化培训和练兵比武工作，有效地提高了职工的岗位技能和业务学问;道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和进展需要，分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度，为职工向多技能、全方位、复合型人才方向

15、进展制造了条件;设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求，在建立学习网络，构筑沟通平台和超前学习、技术储藏等方面进展了有益的探究，取得了明显效果。特殊是地铁治理处，为提高职工竞争上岗力量，提出了“进一步强化职工素养，积极为运营输送人才”的口号，鼓舞职工自学互学，学习地铁新技术、新设备的应用学问，起到了稳定人心，破除消极等待心理的作用。各单位结合创立招法50例的征集，整合梳理、归纳总结了一系列的班组创立工作典型模式和操作阅历，把实践工作上升到了理性熟悉，在更高的层面上把握了创立意义和创立手段，有力地推动了工作向纵深进展。创立招法50例的完成，标志着我们的创立工作取得了阶段性的成果，也得到了上

16、级领导的充分确定。 在职工技术创新活动中，各单位结合创立学习型组织，进一步明确了群众性技术创新活动是以提高企业经济运行质量、提高企业核心竞争力量为根本目的，向高新工艺技术材料领域拓展，向工程建立的难点和促进企业提高效益和工作效率、降低本钱的关键环节突破。是既出科技成果，也出人才成果的最正确工作载体和平台。一年来，全局广阔职工共提出合理化建议7200余件，接受率58.2%，创经济效益600多万元;完成技术攻关、技术改造工程108项，创效益450多万元。职工技术创新活动向高新技术和企业效益、社会效益深化，比方：道桥处机修厂自行研制的二代i型铣刨机、排管处的西南角自动化泵站、大路局轻骨料砼在旧桥改造

17、中的应用、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造工程等等。 二、创新劳动竞赛，促进各项治理 劳动竞赛在重点工程建立和工程治理中的作用愈加显著。工作形式上已经走出了工会唱独角戏，自我循环的封闭小圈子。建立了以工会为核心，辐射、带动、综合行政职能部门多项治理的和各项业务指标的“整合式劳动竞赛”格局。它既优化了企业治理，也提升了工会工作的层次。劳动竞赛的指导思想更加明确，竞赛标准更加科学，组织程序更加顺畅，鼓励效果更加明显。劳动竞赛已经成为了施工治理和工程总体工作中的一个重要链条。比方进展公司结合业主工程工作特点，为严格合同治理组织的业主契约治理型竞赛;设计院依据企业生产经营实际，围绕市场开发开展投

18、标竞赛，围绕科技创新开展攻关竞赛，围绕治理增效开展挖潜竞赛;道桥处结合素养工程，旨在提高人员素养的“五比一创”竞赛;排管处依据养管指标和内业标准开展的汛前短途百分考核竞赛;大路局为杜绝安全隐患进展的以“六个一”为主要内容的“安康杯”竞赛;开发公司在建房工程中开展的 “六上一保”竞赛和在销售阶段开展的 “五优一快”竞赛等等，在推动施工治理上水平方面都起到了积极的作用。在行政领导的确定和支持下，竞赛的投入也在不断加大，竞赛工作的地位相应地得到提高。 养管单位外来工队伍治理根据年初确定的工作目标，业已由建档、建会、建制的初级阶段向正规化建立过渡，比方，道桥处探究的外来工经济权益、安全生产、技能培训、

19、职业道德、生活治理、内业要求等方面的正规化治理已经初步成型，并在肯定的范围内得到推广。 三、坚持根本职责，深化民主治理 在构造调整和事业单位实行聘任制改革，施工生产任务艰难的形势下，充分发挥职代会厂务公开民主治理职能，不仅在发动职工支持改革，投身重点工程建立上起着重要作用，同时也在企业治理，基层民主制度建立和维护职工，特殊是弱势职工群体经济利益和落实职工的知情权、参加权，以及吸纳广阔职工才智，共谋改革进展大计上发挥着不行替代的作用。全年职代会收集提案273件。其中涉及改革的63件，企业治理、生产经营78件，提案落实率到达90%，答复率到达100%。 在事业单位聘任制改革中，为充分维护职工的权益

20、，各级工会组织强化源头参加力度，讨论政策，把握参加程序，完善沟通网络，提高自身的维护力量;严格了职代会组织程序，强化了听取职工意见和建议过程。如道桥处运用职工代表听证会、论证会、职工代表大会和职工代表提案制度的“三会一制”为主要形式的职工民主治理保障制度，切实从源头上维护了职工的合法权益;大路局的各级工会干部在改革方案制定过程中，实行了一系列的超前参加、准时下访、宣传解释、反应预警等工作程序，保证了改革的顺当进展;排管处克制长时间的群体上访、反复缠访的压力，坚持“立足调研、联系实际、选准角度、充分表达”的工作原则，在源头上反映职工意愿，在难点上把握改革政策，既保证了改革措施的顺当出台，又使职工

21、的利益得到保证，也熬炼了工会干部的维护力量。 企业单位在推行集体协商、集体合同制度和工资公平协商机制有了长足进步。进展公司所属16个法人单位，全部签订了集体合同，标准了合作企业的有关行为，并且成立了相应的监管组织定期检查，催促履约。开发、投资、监理、滨海等公司相继建立了工资协商机制，签订了工资集体协商协议，保证了职工收入与企业进展同步提高。 民主治理质量体系推广工作在几大单位积极开展，调研分析现状、对比检查缺乏、梳理工作程序、总结阅历教训正在有序进展，为进一步完善实施体系奠定了根底。 四、狠抓自身建立，提高整体工作 各级工会组织注意自身建立，坚持建工程与建会同步，高标准配备干部。同时，在标准工

22、作程序，量化考核指标，强化内业治理、培训基层干部，提升基层活力方面都下了很大的工夫。工会干部学习理论、讨论问题、勤于思索、勇于探究已经形成风气，也为更好地工作打下坚实的根底。今年，总公司工会相继组织了xx大四中全会精神学习研讨、工会工作形势任务讲座和学习型组织理论宣讲等屡次，为各级工会干部加油充电。 今年是我们连续开展工会工作理论研讨活动的第13个年头。这项工作已经形成制度标准，形式根本固定，内容与时俱进。各级工会干部结合实际工作，讨论新理论、关注新问题、总结工作规律、归纳工作方法，提高了理性思维力量和工作水平。今年我们报送10篇论文参与市总城建工委的评比，选送8篇论文参与市总“三优”成果奖评

23、比，都获得了很高的评价。先后有11篇调研成果和理论文章发表在天津工运上，我们的第六册优秀论文集也已经结集出版。市总副主席安亭洲同志在序言中对我们调研工作取得的成绩也赐予了充分的确定。 市政工程年度工作总结篇三 一、概况： 市政工程治理局为全额拨款事业单位。目前，我局有在职职工314人，退休29人，提前退休46人，提前离岗1人，年内退休2人;在职干部58人，有职称的专业技术人员38人。局下设市政治理处、市政修理处、市政工程处(海港城建市政进展有限公司)、市政综合效劳处四个单位，局机关设行政办公室、党务办公室、劳资科、财审科、工程科、路政科、监察科、安保科、工会等九个科室。 固定资产4千余万元。2

24、0xx年，市政局在区委、区政府的正确领导下，仔细学习贯彻党的xx大和xx届三中全会精神，努力践行“三个代表”重要思想，仔细组织开展道路改造建立和设施养护治理工作，抓重点、攻难点、树形象、上水平，重视思想政治工作，大力加强班子建立和干部职工队伍建立，不断强化干部职工的整体意识、责任意识、竞争意识、风险意识;在培育和弘扬市政精神上下功夫，在实现跨越式进展上下功夫。一年来，两个文明建立取得显著成效，圆满完成了全年工作目标。 全年完成建立大街、燕山大街、建国路三条道路改造工程，完成35条小街小巷改造整治工程，累计完成施工产值1.15亿元;设施治理工作稳步进展，保持良好状态，收取占道费33.46万元，收

25、取挖掘费30.33万元;设施修理养护工作按规划完成，完成修理产值115万元。同时，完成了环境整治百日行动、防汛抢险、对口帮扶、非典防控等任务。围绕中心工作，我们深入开展了“两为两树”民主评议行风、干部“讲、树、求学、转、促”等活动。 二、市政工程建立： 20xx年，市政局在区委、区政府和区建立局党工委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，仔细贯彻执行上级指示，坚持以市政设施治理、养护为中心，市政工程施工为支柱，内部治理引入竞争机制，特别岗位上聘请专业人才，连续走“管养分别、管干分开、自主进展、多业并举”的进展路子，以适应市场经济体制的进展要求。建立符合我区改革总体框架的治理体制，实现市政

26、设施治理科学化，内部运行体制企业化，效劳对象社会化的工作目标。 (一)重点工程道路改造状况 1、 工程名称：建国路道路改造工程 北起北环路，南至河北大街，是我市南北方向的一条次干道。原有14米宽混合车道，随着道路两侧小区的开发，行人越来越多，人车混行，交通堵塞严峻。本次改造工程全长3.57公里，规划道路红线50米，其中机动车道14米(双向四车道);绿化分隔带24.0米;非机动车道24.0米;非机动车道与人行道间设置2.0米树池做分隔;人行道23.5米，其余24.5米为点式绿化或商业门店前铺砌做停车场。机动车道采纳既有水泥混凝土路面上沥青罩面构造，非机动车道采纳水泥混凝土路面，人行道为彩色人行道

27、砖铺砌。同时对三座桥进展加宽改造，沿路架空线路入地，地下管网建立同步进展。三座桥梁加宽改造工程于今年4月开工，6月底完毕;工程总投资5330万元。道路改造工程于20xx年3月22日开工，20xx年10月7日竣工通车。 2、 工程名称：燕山大街道路改造工程 本次改造范围全长3400米，西起西港路，东至建国路，原为水泥混凝土路面宽18米，机动车与非机动车混行。改造实行沥青混凝土盖被的形式，并将主车道全部改为机动车道。规划道路红线宽50米，横向布置为中间18米宽主车道，两侧对称分布3米宽绿化带、4米宽慢车道、2米宽绿化带、3.5米宽人行道，余下局部绿化或硬化;机动车道采纳沥青路面，非机动道采纳彩色水

28、泥砼路面，人行道为彩色人行道砖，地下各种管网一次形成。工程总投资3980万元。于20xx年3月22日开工， 20xx年10月7日竣工。 3、 工程名称：建国路道路改造工程 本次改造范围全长3572米，北起北环路，南到河北大街，原为14米宽主车道，机动车与非机动车混行。改造实行沥青混凝土盖被形式，主车道全部变为机动车道。规划道路红线50米，两侧对称分布3米宽绿化带、4米宽慢车道、2米宽绿化带、3.5米宽人行道，余下局部绿化或硬化。各种城市根底设施力求一步到位。工程总投资5330万元。于20xx年3月22日开工，10月7日竣工通车。该工程涉及四座桥，其中大马坊河桥、大马坊河东支桥和护城河桥三座桥要

29、在6月底汛期到来前完成。 (二)主要特点 1、三条道路主车道全部为高等级沥青路面，全部采纳改性沥青。使用改性在我市还是首次，其优点是大提高沥青路面的抗老化力量，从而延长道路使用寿命。 2、燕山大街和建国路注意路口的通过力量，民族路口和迎宾路均采纳交通渠化路口。 3、燕山大街和建国路均采纳沥青盖被方式，能够降低工程造价，单方降本约40%。同时，也为我市改造水泥混凝土路面探究一条新方法。 4、燕山大街和建国路注意以人为本的思想，绿化采纳双排高大乔木，使人们能够在绿荫中通行。 (三)小街小巷改造工程 为解决近年来反映剧烈的小街小巷路况差的问题，本着突出重点，兼顾一般的原则，规划在我区范围内改造整治3

30、5条小街小巷。 1、建立规模与内容：改造整治治街巷路35条，面积37098平方米，同时配套建立改造雨水管(沟)2125米。 其中：由投资改造10条，面积9298平方米，雨水管(沟)170米;由市财政投资改造25条，面积27800平方米，雨水管(沟)1955米。 2、投资规模：625.32万元。 3、资金来源：政府投资165.69万元，市财政投资459.63万元。 4、完成时间：20xx年12月。 三、市政设施治理和修理： 1、 设施治理 随着城市的进展，对市政设施治理工作提出了更高的要求。我局一是注意行政执法队伍建立，贯彻“治理就是效劳”的观念，致力于提高执法人员的综合素养;二是建立健全治理工

31、作规章制度，使治理工作标准化;三是不断探究新形势下治理工作的方法，针对不同的治理对象，实行有效的治理方式。我们加大了早夜市场治理力度，对早夜市治理队伍进展了调整和充实，针对群众反映的问题准时整改，实行全过程的监视治理，保证了市场秩序良好，一年中，没有发生群众上访大事。我们落实了设施治理责任，加强日常监察工作，坚决查处违章行为，全年查处违章占道276起，查处违章挖掘103起。我们严格了破路占道的审批和恢复监视工作。全年审批临时占道62件，施工破路挖掘56件。同时，协调督办相关单位做好破路挖掘施工后的恢复工作，全年落实“拉锁路”恢复130余处。 2、设施修理 20xx年，市财政核拨的设施维护经费非

32、常紧急，由上年的50万元减至25万元。巨大的经费缺口，使日常修理养护工作面临前所未有的严竣形势。为保证维护工作的正常开展，我们实行对内深挖潜力、旧物利用、加强本钱核算，对外搞好创收，以外补内等手段，努力保证修理工作，准时到位，使市政设施保持完好。全年累计修理人行道5800平方米，修理砼路3200平方米，修理路缘石370延长米，清掏检查井779座，清掏收水井2442座，清掏雨水沟910米，清运淤泥970立方米，更换水泥沟盖板260平方米，更换井盖250个，对市区桥梁进展2次粉刷。 四、环境整治“百日行动”和“燕赵杯”检查工作： 根据区委、区政府的部署，我们仔细落实了环境整治“百日行动”各项工作。

33、为保证责任路段西港路的街容干净，先后出动人员490人次、车辆21台，对西港路沿线建筑垃圾、杂草、小广告等进展集中清理;按区督查组的要求，准时办理“百日行动”督办事项30余项;在自身工作任务非常繁重的状况下，抽调10人，车辆1台，协作区建立局整治广告牌匾;为协作“百日行动”，我们努力克制资金困难，完成了规划外的河涧里等多处道路硬化任务。为迎接省“燕赵杯”检查，我们对道路进展了集中修理，对桥梁进展了二次粉刷，加强了日常巡察检查工作，消失问题准时处理，保证了我局负责的工作在检查中不出问题。 五、防汛抢险工作： 为确保城区安全渡汛，我局仔细贯彻“安全第一，常备不懈，预防为主，全力抢险”的工作方针，立足

34、“防大汛、抗大洪、抢大险”。在防汛工作中，我局一是领导重视，指挥机构健全，责任明确，防汛预案切实可行，纪律严格。二是提前谋划，我局于5月底前完成了市区雨排水管网的清掏和修理工作，同时，做好了防汛抢险队伍、物质和设备的预备工作。三是行动快速，几场大雨，各级领导马上到位，指挥抢险，防汛队员冒雨赶到指定位置，投入抢险工作。今年汛期我局先后出动520人次，各种车辆设备40余台次，特殊是8月7日三厂里社区厂后里居民房被淹后，我局马上赶赴现场组织抢险。积水排解后，为彻底解决这里的排水问题，我局又马上组织修建排水管道。 市政工程年度工作总结篇四 在莱阳市委、市政府，以及市住房和规划建立治理局的正确领导和关怀

35、指导下，市政工程处紧紧围绕 “三年大变样，五年翻一番”的总体目标，以推动“三创四心”行动为主线，以“打造精品工程、利民工程”为标准，努力发扬“吃苦耐劳，敢打硬仗”的工作作风，以全新的姿势、一流的治理和一流的技术，积极参加到了全市重大工程建立中。今年是我市市政设施建立投入最大、开工工程最多、效果最好的一年，我们坚持“创优”和“民心”为重点，结合本职工作，今年共完成道路工程4万余平方米，安装路灯1255盏，共完成产值4500万元，创历史新高，圆满的完成了全年各项工作任务。为改善城市面貌、优化城市环境做出了应有的奉献。 现将2022年工作的详细状况总结如下： 一、积极参加市政建立，努力打造精品工程

36、(一)道路建立工程 1、重点工程 滨海大道。滨海大道作为南海新区的主干道，对于南海新区的开发建立和长远进展具有重要意义。在施工过程中，依据上级领导的指示精神，大家对工程质量和安全生产高度重视。为了保证工程按期完成，他们都吃、住在工地，每天工作时间达十二、三个小时。通过每日碰头会，多角度、全方位适时的保证了工程规划进度的实施。努力把滨海大道建立成优质工程、生态工程和安全工程。滨海大道全长2600米，宽40米，其中主车道宽28米，总面积10.4万平方米。今年共完成33万立方米，敷设雨水管道4460米，对五个池塘进展筑坝、抽水、清淤。共计完成投资1800万元。 为强力推动市政重点工程建立，我处克制施

37、工难度大，技术要求高等困难，一鼓作气、全力以赴，按期按质的完成了： 荆山路改造工程。该工程东起铁路西至莱高线，全长1404米。主要完成了撤除旧路基、路面，进展土方回填，铺筑45cm水泥稳定砂砾和8cm沥青面层。并对原来的旧水沟进展了改造、清淤并更换了水沟盖板，结合道路改造的同时，又实施了铺筑人行道5000多平方米，该工程现已全部竣工。共计完成投资830万元。 蚬河北路改造工程。该工程东起文化路西至马山路，全长784米，主要完成了撤除旧路基、路面，进展土方回填，铺筑45cm水泥稳定砂砾，8cm沥青面层，以及人行道铺装和旧路灯改造工程，该工程现已全部竣工。共计完成投资258万元。 漩河路道路新建工

38、程。该工程南起马山路北至小莱线，全长727米，主要完成了撤除旧路基、路面，土方回填，铺设直径500mm雨水管1440m，雨水井48套，安装路沿石1400m，该工程现已全部竣工。共计完成投资270万元。 2、民心工程、拥军工程 我处在保质保量地按期完成市重点工程的同时，我们特殊关注市民反映的热点和难点问题。为给孩子们上学供应一个便捷、安全的出行条件，将便民工作落到实处，我处先后完成了试验小学门前和昌山路(西关联中)周边道路改造。向广阔市民交上了一份满足的答卷。 拥军优抚暖人心。为了响应拥军政策，今年5月我处为138旅院内铺筑了沥青面层;为工兵团院内铺筑了方砖。 3、优质工程 为打造精品工程优质工

39、程。我处自2022年以来，注意抓工程质量。在2022年的鹤山路施工中，从原材料施工机械及施工中的每个细节入手，严把质量关。今年经省市政行业治理部门组织业内有关权威部门组织验收，现被评为山东省金杯奖。通过改造建立，最终将鹤山路打造成了一条较高档次的城市主干路。 4、道路罩面工程 为了制造良好交通环境，我处对市区旌旗东路27000m2、昌山路12600 m2、崂山路7700 m2的道路进展了罩面。罩面后的道路，对完善城区路网构造，提升城市品尝，起到了推动作用。 (二)路灯工程 1、节能减排 积极响应国家号召，大力开展节能减排工作，降低了能源损耗。一是增加节电设备、实行路灯分路掌握，精确掌握开关灯时

40、间，有效地掌握了电能铺张，实现了科学节能;二是大胆使用新技术、新材料，对新安装的路灯均采纳发光效率高、功率低的节能灯具和led绿色照明光源;三是依据城市路段车流量及人流量等详细状况，在确保安全的前提下，实行半夜灯(马上半幅路灯关闭或隔盏关闭)，从而到达既满意根本照明功能，又节省了能源的“双赢”效果。通过一系列行之有效的措施，全年可节电1377435度，每度电根据0.75元计算，共可节约大约1033076.25元人民币。实现了良好的经济效益和社会效益。 2、路灯建立及改造 随着“亮化工程”的推动，我处对旧路灯逐步实施全面改造，更换原来的老旧灯具，使城市路灯的形象更为标准、统一美观、有效照度更高，

41、整体改善了城市的照明质量。 龙门路路灯二期新建工程。该工程由白龙河至潍莱高速路入口段，全长8300米，道路宽42米，安装双侧双臂三火路灯254套，箱式变压器6台，高度16米，间距60米，共计投入资金700余万元。该工程于2月26日开工，于5月20日正式亮灯。该工程是当时是由社会投资，在资金完全未到位的状况下，我们实行自筹资金和利用职工工资垫付的方式，如期的完成了该项任务。 五龙南路路灯安装工程。新安装路灯94杆188盏;铺设电缆4650米;现已全部竣工。 军民路路灯改造工程。安装hid路灯67套，铺设电缆3900米，现已全部竣工。 鹤山路、荆山路、富水南路、凤凰路灯改造工程。鹤山路新安装路灯4

42、4杆88盏，铺设电缆2460米;荆山路新装路灯40杆88盏，敷设电缆_米，砼根底39个;富水南路安装路灯82杆246盏，敷设电缆4400米;凤凰路新装路灯42盏;大寺街撤除旧路灯38杆。 今年我们还完成马山路、蚬河路、六交路口、立交桥高杆灯、清水路、公园路、昌山路、共建路、小莱线等15条道路路灯节电改造工程。 3、日常检修 一是坚持日常巡查制度，准时排解故障;为了加强路灯工作的治理，我们特地成立了路灯修理科，对路灯实施建养分开。同时平日里加强路灯的巡查力度，我们又实行了领导巡察制，班子成员进展上道巡察，每周巡察不低于两次，对路灯的修理保养起到了更好的催促作用。并安排了白天晚上两个班次，全天候的

43、对路灯进展修理。二是我们还公开了监视电话，假如市民发觉路灯不亮或灯杆污染严峻，随时可以拨打电话进展反映。三是在确保亮灯率的同时，日常维护和紧急抢修并重，保证了重大活动中路灯设施的正常运行。全年共计共计修理路灯3000余盏，更换故障电缆_余米，亮灯率和路灯设施完好率均达98%以上。 (三)市政设施修理及防汛工作 1、设施治理 在对道路设施的维护治理工作中，我处严格依据养护要求，今年全方位的对市区道路路面进展了逐条道路专项治理;同时修补人行道、整修破损路沿石等工作也做的切实完善;我们在完成日常修理的同时，也积极探究、改良施工工艺，注意以预防为主，消退道路病害。今年我们自筹资金40多万元，用上了新上

44、道的灌缝设备。先后完成了富水北路、蚬河路、鹤山路、文化路、贤友路道路的沥青灌缝工作，延长了道路的使用寿命。 2、市区防汛工程 为保证今年夏季的安全防汛工作顺当进展，我们依据局2022年夏季防汛预案，制定了莱阳市市政工程处2022年夏季防汛应急预案。与局防汛预案严密对应，确保大汛时拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，实行24小时值班制。另外，我单位协作市区防汛指挥部共下发防汛通知150余份，签订清淤责任状17份，防汛责任书17份，清理雨水井800余个，对柳沟立交桥和富水北路立交桥进展清淤。 二、细心拓展工作思路，全面加强市政治理 (一)市政根本建立工作 在今年的工程建立中，市政工程处把提高工程质量

45、、抓好安全生产放在首位，然后依据实际状况，合理安排工序和工艺，有重点、有目的地施工，为了提高工程质量和工作效率，特地安排技术人员到工地进展实地监视检查。年初我们安排专人去北京城乡建立集团紫荆市政分公司参与了研讨会议，进一步学习了他们的新技术。并于5月邀请了青岛理工大学岳渠德教授就“道路裂缝成因及防治措施”进展了专题讲座。10月我处又和交通、大路及高速大路部门，召开了道路养护现场技术沟通会。这两次讲座学习对我处道路工程建立水平的提升起到了重大作用，为全面提高工程质量，打下了坚实的根底。 为了扩大生产、削减污染。去年我们在开发区新征土地52亩，用于新材料厂的搬迁。今年春节刚过，市政全体干部职工，自

46、己动手，自筹资金，开头了设备的搬迁和安装工作。经过两个多月的努力，我们将原来的砂砾和沥青机组搬到新材料厂，为今年的重点工程能够顺当开展打下了坚实的根底。 (二)市区环境综合整治工作 我单位历年来就把环境综合整治工作当成大事来抓，平日我们通过自查和督察的方式，对城区的环境进展整治。今年3月在马山路开展了义务劳动，清扫大路边绿化带上的白色垃圾还有对树坑进展了整治，对存在的卫生死角和对路边积存垃圾进展了全面清理，共计去除垃圾十余车。对旌阳路的路灯杆重新粉刷，共计粉刷灯杆43杆。对旗东路和公园路的1100余棵树木于上半年和下半年分别进展了两次白石灰粉刷，到达防治和毁灭害虫，预防日灼和霜冻的效果，促进树

47、木安康成长。 (三)安全生产工作 成立了安全工作领导小组，建立健全了各项规章制度，狠抓安全生产和劳动纪律，全面落实了责任制。与各科室签订了安全生产岗位责任书，各科室又与职工签订了安全生产责任书，增加了全处职工的安全生产意识。同时对西山材料厂职工进展了安全用电和预防沥青烧烫伤的学问培训;机械科组织驾驶员集中学习了交通法规，至年未发生任何安全事故。时时树立了“防范胜于救灾、隐患险于明火、责任重于泰山”的意识，把安全生产作为各项工作的重中之重来抓，确保了全年无重大安全事故发生。 三、大力加强党建工作，积极构建和谐市政 (一)强化队伍建立，提高职工队伍战斗力 以建立学习型、效劳型、创新型企业为目标，以班子建立为抓手，以队伍建立为核心，以廉政建立为重点，仔细落实市政岗位考核制度，加强内部标准治理，强化干部队伍素养。 (二)加强政务公开 我处全面推