年中工作总结(集合15篇).docx

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1、 年中工作总结(集合15篇)年中工作总结1 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 跃过元旦的龙门，我才不禁感慨时间过的好快，劳碌中才意识到我们又走过了一年，200XX年已将离我们远去，新的一年又向我们走来。过去的这一年，是劳碌的一年，也是充实的一年，忙并收获着，累并欢乐着。回望走过的日子，虽然感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取阅历才能进步。对于200XX年的工作表现，有值得欣喜的地方，同时也有着很多缺乏之处，现将主要状况总结如下： 一、思想状况 一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，敬重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，以全心全意为公司制造利益为宗旨，使在自己平凡而一般的工作岗位上努力的做

2、好本职工作，尽自己最大的努力为公司制造财宝。 二、工作状况 首先，我担当21-22b段综合楼及商务综合楼甲方代表工作 对刚步入社会的我也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素养与才能，为此，我也充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行” 只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平；才能更好的为工程技术效劳，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高治理水平；才能更好为工程治理效劳。 其次，进展了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作，新区开工建立后担当d区2#、4#、

3、6#楼的甲方代表我将连续努力，连续学习。对 “众安家园”三期室外配套道路硬化，绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作；进展了“众安家园”三期几栋住宅楼交工分户验收工作； 27#、29#商住楼续建及分户验收工作。 这几年来，工程构造质量完全可以保障，但是，不行否认，工程使用功能问题及许多质 量通病仍旧存在，而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种状况的缘由虽然是多方面的，但住宅工程验收方法不完善是主要缘由之一。因此，仔细严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监视治理，也是对老百姓购置住房更高度的负责。同时精确准时的测量各项工程 量、进展现场签证等工作更是关系到公司的

4、直接利益；俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个员工假如不考虑公司的整体利益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟，仔细完成。再次，就是协作其他部门及同事完成相关工作众人划桨开大船 ，众人拾柴火焰高，“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万 众一心、团结协作，相互协作，只有大家相互协作，上下一条心，才能提高工作效率，才能让我们在将来的社会竞争中立于不败之地。 三、发觉的问题 在去年的工作及日常生活中，发觉施工过程中存在的一些质量通病，详细有以下几个方面： 1、自然气管道距墙太远； 2、给水管道管卡间距过大且安装不坚固； 3、窗户开启不敏捷，密

5、封性不好； 4、外墙瓷砖脱落严峻； 5、下水管与洗面盆连接处不严密 这些问题不仅是违反了施工质量验收标准的规定，而且直接影响到住户的生活问题，厨房、卫生间返臭味，冬季室内温度低等，住户却无法进展处理。针对这些问题，都准时向施工人员提出详细要求，特殊强调此问题的严峻性，在肯定程度上杜绝了局部问题的发生。 四、值得探讨的几个问题 1、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量治理中发挥更大的作用。 2、合同单位过多，增加了我们和监理的治理难度，总承包单位也不便于投入人员和设备。 3、个别施工单位力气薄弱，小企业的进驻，一没有水平，二没有设备，三没有技术，就连根本的治理人员也

6、无法保证，给监理和甲方的治理工作带来了极大的难度。 五、缺乏之处 一年来，做了肯定的工作，但距领导和大家的要求还有不少的差距，通过总结一年来的工作，也找出工作中的很多缺乏，主要存在于工作实践阅历少，对于工程建立过程中突发的局部问题不能敏捷解决等，因此，在新的一年里，我将连续深入现场不断学习和实践，在现场不断增加自己的阅历和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，加强工作责任感，与公司共同进步、共同成长。 20xx年，新的一年,也必将是众安公司的开拓年，它对我们来说也意味着新的起点,新的机遇,新的挑战，20xx年我仍旧一如既往坚决信念，积极向上，仔细对待工作。 公司在进步，个人在成长，公司

7、开发面积也在不断扩张，在我们众安人的努力下，我想20xx年肯定是绚烂辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时，我们更要糊涂的熟悉市场竞争是残酷的。城市规划有了新的格局，各开发商更是风起云涌，“众安公司”这枝后起之秀也将承受市场的洗礼。而我们，也将蓄势待发，在公司领导的带着下，迎接更大的挑战，制造辉煌的明天。 年中工作总结2 回望过去的20xx的一年里，在公司领导和各位同事们的悉心关心和指导下，努力做好本职工作，感受颇多，收获也颇多，虽工作上存在诸多的缺乏，但对我来说每一次都是很好的熬炼，也是对自己的一种鞭策。 现就20xx年度的一些工作状况向领导做个简要的汇报： 一、人事治理方面： 1、人员档案

8、治理/劳动合同 完善办理劳动用工相关手续（包括新员工入职、转正、离职）等人事工作。 负责治理员工的劳动合同。 本年度自20xx年1月起至12月进入公司新员工为12人，已全部完成入职手续及建立个人档案，完成了员工人事信息的录入和资料的健全。 2、人才聘请工作 通过实行一系列切实措施，如四周乡镇聘请栏广发聘请信息、网上聘请、人才聘请会等各种方法。 期间，包括报刊公布聘请信息9次，参与现场聘请会2次，网站公布3家（免费的有1家）等。 3、培训工作 今年公司定为“培训年”，负责公司每次培训前的预备工作，完本钱年度17次的培训、其中包括内训4次、外训2次，新员工入职培训11次，培训总结试卷2次。 培训记

9、录信息的填写和归档。 4、一线员工的绩效、员工福利、劳保治理 期间,帮助部门领导完成员工绩效考评表单搜集与每月部门满足度调查的全部整理工作及每月员工异动表的制定;负责员工的社会保险、意外险的购置工作及相关期间发生的医疗赔付事宜等。 办理员工节日福利慰问品的发放员工劳保的治理及相关人事费用统计等固然这一切的工作成果都与部门的领导和每位同事地积极协作是分不开的。 5、员工考勤治理、车间员工的工资核算 负责公司全体员工考勤的治理，标准员工考勤治理制度。 按时完成了每月员工考勤的统计。 依据考勤统计、加班时间统计、绩效考核分等进展核算车间员工的工资，每月均未发生重大错误。 二、行政工作方面 1、会议纪

10、要治理 负责中层干部工作例会的召集工作，做好会议纪要的记录及邮箱的发件工作，本年度会议纪要记录共计24笔。 2、办公用品器材耗材治理 负责公司办公用品器材耗材的选购与领用治理，今年办公用品的选购主要渠道以网络购置，节省了本钱。 办公用品的登记、存放等事宜，始终以来都是严格执行登记治理，切实做好公司财物的保管工作。 3、其它行政工作 行政工作是繁琐的，包含着前台、门卫、食堂、保洁、司机等治理工作。 今年4月5日安排优秀员工和班组部门人员的桂林四日游；5月完成出差治理制度的修订、公布、执行工作；5月31日安排全体员工的无锡一日游；6月中旬完成班组长、中层干部的安康体检工作；7月初完成公司门头名称的

11、更换；9月底各部门协同完成iso9001证书的换证工作；9月完成全体员工安全责任承诺书的签订工作；10月1日起食堂的购菜渠道选择了超市购置，放心、卫生；10月完成车间更换新的企业标识；10月完成6个专利的申报工作；10月底帮助完 成公司门口两侧停车场的建筑工作；11月13日帮助公司无溶剂复合机展现会；12月初完成无溶剂复合机专利的申报工作，并做申报高新产品的预备工作等等。 每个行政岗位人员都应有以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成着每项工作和上级交派的任务；同时也不断提高自己、努力提高着业务水平，盼望在今后的工作中，能做得更好，更完善。 以上为本人20xx年度的简要工作任务的汇报状况。

12、三、个人工作中存在问题及改良方法 工作期间，在领导和同志们的关怀指导下，虽然做了一些工作，但距领导和同事间的要求还有不少的差距： 专业技能上： 我清晰地熟悉到自身对于专业技能上的欠缺。 在这方面我虚心请教他人的指导，空余时间也常查阅各种专业书籍，在实践中学习，逐步完善自己。 我信任勤能补拙，只要通过自己努力是能够得到自我增值的。 沟通问题上： 在工作中由于个人在处理事情上还不够成熟的缘由，不能与其到达很好的共识和沟通。 对此应首先从自身找缘由，并能在以后的沟通与沟通过程中处理好各种状况，融洽地对问题进展分析并得到解决。 态度问题上： 在工作中本以为已做好的事情，但还是发觉了一些大小不一的纰漏，

13、虽然说许多都是小问题，但是这就是对待工作的态度。 经过领导的指出以及自身的熟悉，让我清晰的熟悉到无论做什么事情都应当注意细节，从小事做起，并且要有一丝不苟的工作态度。 工作方面上： 本年度虽然组织了些大大小小的培训，但是由于培训时间和培训内容上的适度把握的还够好，造成局部员工因工作抽身不了，而无法参与培训，收不到很好的效果。 盼望通过这样的教训，吸取更多的阅历，在今后的培训上合理安排并针对未参与过培训或是还未把握的员工进展加强和补充学习，同时开展一些户外培训，来提高员工对学习上的兴趣，到达抱负的培训效果。 四、20xx的工作想法 1、连续加强、加快培训的节奏，尤其对生产一线员工的培训工作； 2

14、、利用各种渠道做好适应公司人才的引进； 3、虽然20xx年对员工手册的修订有所争论，但还未定稿，盼望20xx年把手册做完善，公布于每位员工。 4、办公治理人员（行政、销售、技术、生产、班组长、仓库）全面推行月报表工作制度，此报表为当月的工作规划及上月的工作落实状况，每个人把自己的工作用表格的形式进展量化，部门领导和总经理可依此表进展量化考核； 5、做一次全员的消防演练工作，把安全意识再强化； 6、完成一次全员的体育消遣竞赛活动，加强公司员工的分散力； 7、完成统计公司办公固定资产的盘点登记、治理工作。 以上是我20xx年度工作的总结与20xx年工作的想法，通过自身的努力进一步完善自己的行政人事

15、工作，争取把自己的工作在20xx年中再上一个台阶，与时俱进，适应企业的进展需要。 年中工作总结3 20xx年上半年餐饮部取得了一个好的开端，在各级领导的正确领导下，餐饮部全体员工的共同努力下，20xx年上半年比往年的经营收入增长了一个点，效劳质量、菜品制作相应的得到肯定提高，现将内容呈报如下： 一、经营状况分析 1、20xx上半年共完成经营指标x万，完成毛利润x万。其中接待会议x个，收入x万，团队共x个，收入x万，承办婚宴x个，收入x万。 与同期相比20xx年上半年有明显的提高，我们的效益增长了，证明白我们的水平也显著的提高了，这与领导的正确指导、员工的共同努力和部门之间的相互协作是分不开的。

16、 二、接待工作 1、会议接待 今年上半年接待大型会议共x个，其中整个宾馆尤为重要的会议共x个，分别是xxx会议、xxx工作会议和xxx会议接待，会议接待中在领导的正确指导下，餐饮部组织严密，制定了周密的接待方案，各项工作专人负责，责任到人，确保万无一失，厨房由厨师长，xxx负责提前备菜，列菜单，做到菜品精细，卫生。 前台由xxx负责，会议接待中规定每桌定员，效劳标准，在我们共同的努力下，顺当完成接待工作。得到领导们的全都好评，固然在接待中我们也从中发觉我们的缺乏之处。 2、团队接待 相对往年同期相比今年接待团队餐比拟少，下半年餐饮部力争把团队餐菜单做一下调整，争取能够提高团队餐的接待率。 3、

17、婚宴接待 上半年婚宴接待中，顾客普遍反映的问题，一个是就餐环境的压抑感，另一个是因人员缺乏造成的效劳不连贯问题，要解决这问题还需要上级领导的指导。 4、协议单位接待 协议单位的接待是尤为重要的，只有他们的认可了，我们的菜品，效劳、才能长时间的给我们制造效益，上半年来说，电站、疾控中心、泰山学院等等几家协议单位相对来说接待率比拟高，固然这与我们和各部门的相互协调、协作、沟通是分不开的。 周密的接待工作与上下级的沟通、部门与部门的协作，员工与员工的协调是不分别的只有做好这几点我们才能做好接待，才能赢得顾客的满足与赞同。 三、内部治理 1、餐饮部是宾馆人员比拟多的一个部门，治理起来也比拟简单，上半年

18、在领导的指导下，员工宿舍问题的适当改制，制止了以往的员工夜不归宿，外来人员任凭进入员工宿舍的问题，这充分表达了我们是一个有组织，有纪律的集体。 2、节能减排 餐饮部全都保持”人走灯灭，灯灭水止”的工作作风，另外部门要求在加工期间寻求增值空间，加强边角料的利用，要求厨师在盛盘后的菜品与客人用餐人数成比例，要合理。坚持每月回收香巾合纸。重复利用，降低本钱，提高利润。员工的手套规定俩月一领，由领班统一领取，以旧换新。 3、员工培训 餐饮部意识到了“只有不断培训，才能不断进步”，上半年餐饮部不断组织员工培训，大到组织全部人员培训走姿、站姿、端托、摆台现场演练活动，小到一例会一培训，从中部门选拔了优秀员

19、工参与了旅游局组织的摆台竞赛，让我们深刻的熟悉到了人外有人，天外有天。总结了不少阅历，也学到了不少东西。通过不断的培训，效劳员的效劳水平有了全都的提高，如烟缸内放置温馨话语、效劳中适当介绍菜品，都表达了我们的效劳微小化。组织厨师外出学习，菜品有很大的转变，在虹桥特色中，添加了东平特色，得到领导的好评。 4、思想作风整顿 x月份宾馆组织了整顿思想作风活动，在活动中餐饮部仔细的做好整顿记录，发觉问题准时整顿，活动后员工的素养有很大的提高，工作积极性有了很大的进步。 5、餐具的治理 20xx年餐饮部总结以往的阅历，规定各包间、大厅及东餐的餐具一月一盘点，如与上月不符，查明缘由，责任到人，必要时员工自

20、赔短缺的餐具，避开了餐具不必要的丧失现象。 6、吧台治理 吧台是餐饮部与来往来宾的沟通窗口，因此吧台员必需有较高的素养，结合实际状况部门不断的组织对吧台人员的培训、考核，做到餐厅内每天发生的账目精确无误的做好记录，发觉问题准时解决，严禁跑帐或漏帐现象发生。 7、值班经理制度 当天值班经理对人、物、账目、接待、安全等全方位负责，同时要求值班经理全天手机开机在岗，并规定每天的值班经理把当天发觉的问题准时在例会上宣布，引起员工的留意，包括奖罚员工的现象，做到奖罚不过夜，由于今年上半年的员工宿舍改制，规定值班经理准时与宾馆值班经理及其余部门值班经理检查宿舍，做到发觉部门人员外出不归现象，在例会上点名批

21、判，严峻者罚款，准时的制止类似现象发生。 四、安全工作 在接待救火活动中，让我们深刻的熟悉到了水火无情，消防安全工作的重要性，排解安全隐患的必要性。 1、今年上半年餐饮部除原有的x位主任安全负责人外，另外增加了xx为消防器材安全员，做到消防日查记录每天存档。 2、x月份餐饮部积极参与了宾馆组织的生产安全询问活动，从中提高了安全意识。 3、内部不断开展对新旧员工的安全培训，提高员工的安全意识。 4、灶间内做到食品保存分类，并标示，各类食品按品名专箱专用，严禁成品与半成品混放。做到了无论大小会议24小时留样工作，避开食物中毒现象发生。 5、部门内设施设备日查、日清工作，排解一切安全隐患。 年中工作

22、总结4 在已经度过的20xx年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和治理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际，有必要回忆总结过去一年的工作、成绩、阅历及缺乏，以利于扬长避短，奋勉进取，在新一年里努力再创佳绩。 一、20xx年人力资源工作总述 20xx年公司人力资源治理与开发在进一步做好人力资源根底性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源治理信息化和人力资源治理制度建立；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，汲取国内外最新人力资源治理思想和理念，进展人力资源治理改革与创新。 二、人力资源根本状况 截至20xx年12月31日员工数

23、143人，其中办公室8人，财务部5人，售后部14人，选购部15人，销售中心40人，批发部20人，人力资源部3人，储运部26人，规划运输部12人。在全部人中，正副总经理3人，财务经理1人，办公室主任1人，部门经理8人，部门主管4人。员工126人，主管以上治理人员占总人数的11。9%，员工占总人数的88。1%。 三、根本确立公司各项制度体系，形成较为标准的人力资源治理体系 依据治理体制的总体要求，已经完成各项治理规章制度、员工奖惩制度和日常培训治理治理规定，让日常治理工作更制度化、标准化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入20xx年工作规划当中。除了完善原有人力资源治理制度外，依据和劳动政策

24、法规，结合公司的实际状况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源治理制度。根本确立公司人力资源治理的制度体系，形成较为标准的人事治理，从整体上提高了公司的人力资源治理与开发水平。 四、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作 为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工本钱掌握，依据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务状况进展定岗定员，详细状况如下： （一）分两类进展定岗定员： 1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进展定岗定员； 2、非业务部门按公司下达的任务、工作量等指标进展定岗定员。 （二）依据公司的业务特点，在现有定编的根底上分块做好岗位任职资

25、格条件说明书和岗位说明书。 五、为适应战略和员工个人进展需要，大力加强培训工作为了不断增加公司的竞争实力 提高员工素养和力量，满意公司及员工个人进展的需要，人力资源部制定了相关培训治理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（学问普及性）培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强。 1、通过细心组织，仔细做好各类培训工作。 2、各部日常培训工作效果显著。 3、人力资源部根据培训规划，加强了员工的教育培训工作。 4、通过新员工培训快速让新员工适应工作，完成从非职业人到职业人的转型很重要，可以为公司节约许多时间和资源本钱。人力资源部依据公司实际状况拟定了新

26、员工入职培训规划，详细内容包括公司概况、规章制度、消防学问及效劳礼仪等几大局部，通过培训与学习，使新员工从意识上开头转型，并了解现代工作所需的态度、力量，为新员工快速适应新的工作环境以及尽快把握工作所需的学问技能打下了良好根底。 六、严格“执法”，有效整治了违纪 治理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人公平，维护公司员工的正常利益。人力资源部实行批判教育，催促检查，罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大检查力度，严格落实公司各项制度的实施，严厉处理违反公司规定的行为。进一步营造了遵守公司制度荣耀、

27、违反公司制度惩罚的良好气氛。 七、努力提高了本人力资源部人员综合业务素养，增进工作合力 随着效劳行业日新月异的快速进展，特殊是公司的进展。我们深刻熟悉到，光凭现有的治理学问和素养是远远跟不上公司进展和社会进展的，因此，我们虚心地学习专业技能实操，加强与各部的沟通与沟通，并且较好地调整了自己的工作心态。除此之外，还利用业余时间进展自学，广览群书。 八、积极作好领导的参谋，尽最大力量履行了岗位职责 在20xx年度，除了上述工作外，人力资源部依据实际状况积极地履行了岗位职责，为各领导供应数据及资料，较好地发挥了领导参谋的作用。 1、帮助各部门经理了解、把握公司各项政策精神，并很好地贯彻执行。 2、组

28、织、起草、审核各种文稿，做好文字综合和文字处理工作。 3、帮助领导协调各部门之间的意见分歧和工作冲突，并提出相应的解决方法和备选方案。 4、依据公司每月工作指令及领导要求，讨论制订人力资源部的各项各时段工作规划和详细措施。 九、做好人力资源部的根底和日常治理工作，完成公司领导和各部门交办的各项工作任务 1、按规定办理了员工入职、离职手续。 2、为公司新调进及聘请的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及治理工作。 3、完成公司人员的人事档案整理工作。 虽然，人力资源部做了大量的工作，也取得了肯定成效，但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距。 （一）员工聘请方式单一，补给不准

29、时，造成人员短缺，给各部门工作开展带来了肯定的难度。 （二）培训力度不够 俗语讲“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训也发挥不出多大的作用。在07年度，虽然我办开展了几次培训工作，但因培训内容缺乏，培训执行力度不够，使培训达不到预期的效果。 （三）员工的考评工作不到位 没能对每个员工进展历史的、周密细致的全面考评、考察，也未能较广泛地听取员工意见，进展综合分析。 （四）员工事务治理不到位 员工事务涉及面比拟广，包含了员工的工作和生活等方面。 （五）档案治理不到位 档案记录着企业进展的脚印，一个好的档案材料，能够便于领导回忆与总结，并从中吸取阅历和教训。但是，就人力资源部而言，只是

30、初步建立了员工人事的档案，未能涉足整体档案，更缺少一些图片、音、影像档案，这不能不说是人力资源部现阶段档案治理的一大圆满。针对上述这些问题，我部将进一步改革方法，更新观念，强化措施，仔细加以解决。 年中工作总结5 转瞬之间已经毕业快四年了，现将自己工作以来的状况向党组织汇报如下： 大学毕业后到现在，我供职于全球最大的笔记本电脑代工集团-广达集团-达丰（上海）电脑有限公司。任职期间，从事于笔记本电脑研发阶段软硬件测试工作。工作中，我仔细学习业务技能，钻研个人电脑领域的新技术；能够合理安排工作规划，按时高效完成任务；总结阅历，改良工作中的失误和缺乏，书写完成了大量的标准操作标准文档；悉心指导新进同

31、仁，使其能够尽快地了解和把握工作所需要的学问、技术，并能融入到集体的大家庭中。 自己工作以来的表现：工作上积极努力仔细负责；业务上力量突出表现优秀；人事关系上能够与同事友好相处。我的表现和成绩得到了公司同事和领导的认可，于XX年初，我被提拔为小组负责人，负责团队的工作安排和日常治理。这样的经受不仅增加了我的个人力量，更重要的是让我明白了团队精神和团队合作的重要性。 总结自己多年来的生活状况，尽管有了肯定的成绩，但仍有许多方面有待于在今后的工作和生活中加以磨砺。社会是熬炼一个人整体素养的大舞台，在社会的实践中我会不断加强自身修养，不断完善和提高自己。我肯定会在工作岗位上连续严格要求自己，不断学习

32、专业理论学问，提高自己的业务素养。同时我会妥当处理好各种人际关系，为工作和生活营造和谐有利的环境。 一、施工质量检查总结 1、XX年2月17日到公司开完会已后根据公司要求进展检查了深圳万科千林山居工程、广州从化夏湾拿工程、检查各工程的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术掌握方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。 2、依据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各工程主要治理人员根据相关技术交底资料实施掌握工程质量，在实施过程中因治理体系不建全领导没有高

33、度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格根据相关技术标准资料落实，没有落实的缘由分析； a、依据目前各工程在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各工程没有制定明确的质量治理目标、安全治理目标、没有明确可行的质量、安全掌握措施，更没有统一的掌握目标，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的掌握。 b、各工程对质量治理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底掌握书，高层治理人员对各分项工程的质量治理目标不明确，安全治理也不明确，更不用说有什么指导掌握性的

34、有效技术文件，波动性和随便性都比拟大，依据检查结果可以反映出前期的实施过程，分项工程施工中根本是依据各位工长的随便性去指挥操作，无论技术凹凸，没有根据有关标准要求做出相关的有效掌握文件。 c、做好技术交底是有效掌握工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开头实施前均要进展交底，作业技术的交底、施工方案的详细细化，明确更详细的技术实施方案，是工序施工的详细指导文件，做好技术交底首先工程经理就应当高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需留意的问题，可能消失的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工简单的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施

35、。 二、生产与质量治理概述 1、建立工程是一个生产的单件性，流淌性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么标准，有固定的生产流水线，有标准化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量简单产生波动而且波动还比拟大，同时影响工程质量的因素还比拟多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进展、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，依据我公司目前在建的工程工程、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来主要有五

36、个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。 2、人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程工程建立的决策者、治理者、操、工程建立的全过程，如工程的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素养，即人的文化水平、技术水平、决策力量、治理力量、作业力量、掌握力量、身体素养及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强治理人员的自身治理素养，提高质量、安全的治理素养，首先要从领导做起，要从领导抓起。 3、工程材料、各类建筑材料、构配件、半成品等、它们是工程质量的根底。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、

37、保管使用是否得当等等都将直接影响工程质量和构造的刚度强度，观感、功能、使用安全等，目前深圳工程2#楼转换层消失整层屋面找平层基底不坚固、外表起皮，起沙，无法到达正常标准要求，导致下步施工特别困难，无法保证工程质量，增加工程造价，缘由就是先用的材料错误。4、施工方法、施工方法是指工艺方法、操作方法和施工方案。在施工过程中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响，施工方法不同产生的质量也不一样，工程的本钱也不一样，不同的施工方法就有不同的造价，不同的质量。 5、机械设备、施工中使用的各类机具设备，包括大型垂直与横向运输设备，它们是施工生产的主体工具，施工

38、机械的类型、操作是否便利安全等，都将直接会影响到工程的质量好与坏，影响到工程的进度和工程造价。 6、环境条件包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象待；工程作业环境，四周环境条件等都会直接影响工程质量，但是施工现场环境主要还是人为因素。 7、目前检查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一项为哪一项人员因素，人员影响工程质量的因素主要分为；施工决策、施工规划、施工技术、施工方案、施工方法、施工工艺、施工安排、施工检查、以上八项是直接影响工程质量缘由之一，因此我们必需要加强治理人员的自身素养，加强专业学问的提高，以自身的治理水平改良工程质量。 年中工作总结6 一、各项经济指标完成状况 1、社会消

39、费品零售：6月社会消费品零售总额5674.3万元，1-6月累计社会消费品零售总额42603.3万元，同比增13.35%，完成规划目标10亿元的43%。 2、家电、摩托车下乡：我县自20xx年3月启动家电、汽车摩托车下乡活动，20xx年12月31日汽车下乡活动停顿。截止20xx年6月30日共销售家电下乡产品37397台（件），销售金额8385.46万元，发放补贴资金1069.83万元；1-6月共销售家电下乡产品6308台（件），销售金额1751.31万元，发放补贴资金235.68万元。截止20xx年6月30日共销售摩托车26601辆，销售金额11289.95万元；汽车摩托车共计发放补贴资金20x

40、x.35万元。1-6月共销售摩托车3701辆，销售金额1705.56万元，发放补贴资金209.93万元。 3、生猪定点屠宰：1-6月累计屠宰生猪9239头（其中县城3859头，乡镇5380头），同比下降5.4%，上半年实现税费51.74万元。 4、酒类治理：截止目前我县办理酒类流通备案共计20家。今年以来，未办理酒类流通备案。 5、其他工作：1-6月立鑫盐业有限公司共销售食盐324.5吨，库存619.5吨。1-6月成品油市场累计销售成品油12193.63吨（柴油7914.27吨，汽油4279.36吨），同比增12.92%。雨季开头，车辆通行的削减，从二月开头成品油销售环比下降。 二、常规工作

41、1、生猪定点屠宰 一是依据XX省商务厅关于报送打击私屠滥宰专项治理行动进展状况的通知文件精神，仔细开展打击私屠滥宰强化肉品质量卫生安全行动，对辖区内14个生猪定点屠宰场及4个较大型农贸市场进展专项整治工作，收到了显著成效，始终保持对私屠滥宰以及向生猪注水或注入其他物质等违法犯罪行为的高压态势，围绕保障全县肉品质量安全这个中心，大力实施“放心肉”工程。 二是依据关于转发省商务厅等九部门转发商务部等九部局关于加强生猪定点资格审核清理工作的通知的通知（保商市20xx29号）等相关文件及会议要求，贯彻落实好生猪定点屠宰资格审核清理工作，扎实推动打击私屠滥宰强化肉品质量安全做好源头预备工作，制定措施，行

42、动快速，积极向政府做好汇报工作，深入各屠宰场开展检查工作，做到不留死角、不遗盲点 ，经检查14家生猪屠宰场好均存在与清理标准不相符的状况，即时下发整改通知，整改结果上报县政府，经政府讨论批示取缔大秧田生猪定点屠宰场。 2、成品油市场监视治理 一是3月28日按期完成加油站年检工作，今年共有18家加油站参与年检，17家通过年检，依据成品油市场治理方法第三十三条之规定，XX县城西加油站未根据限期搬迁建立通知书按时搬迁建立，且长期处于歇业，经请示市局注销其成品油零售经营批准证书。二是进展加油站安全隐患排查工作，以日常巡查为根底，专项检查为重点，上半年成品油市场安全工作稳步推动。三是严格根据成品油市场治

43、理方法和成品油经营企业指引手册的规定受理、初审、申报各种行政许可事项。组织中石化XX保山施甸石油支公司施甸团树加油站竣工验收工作。四是依据XX市商务局加油站“十二五”进展规划，仔细组织我县加油站建立工作。 3、盐务与酒类治理 与20xx年3月的抢购食盐风潮相比，今年盐务市场安康有序，库存充裕。连续做好酒类流通治理方法的宣传工作，推动酒类流通溯源信息化治理，严把酒类市场准入关，强化酒类流通许可证和随附单制度。 4、“家电下乡”“汽车下乡”惠民工程 一是连续推动“家电下乡”“汽车下乡”惠民工程，截止目前共有家电下乡产品销售网点92个，今年以来家电下乡市场态势喜人，销售节节攀升，1-6月，销售家电6

44、308台（件），销售金额1751.31万元，销售摩托车3701辆，销售金额1705.56万元。二是强化市场监管，20xx年作为家电下乡监管年，家电下乡备案销售网点是落实家电下乡政策的重要环节，直接关系到家电下乡政策能否顺当实施，我县加大了对已备案网点的监管力度，使备案销售网点能够严格遵守执行国家家电下乡有关政策，保证我县家电下乡工作的顺当开展。 5、市场建立 一是依据关于转发XX省财政厅XX省商务厅关于做好20xx年“万村千乡市场工程”有关事项的通知的通知文件精神，本年度我县 “万村千乡市场工程”建立工程指标规划：物流配送中心1个，日用消费品农家店55个。截止目前我县农家店行政村掩盖率达55%

45、，与市级下达目标任务的85%存在较大差距。5月份农家店选点工作开头推开，目前选点工作根本完毕，本次选点以未设有“万村千乡市场工程”农家店的行政村为主，本着农村流通市场体系建立，标准农村市场行为，便利效劳当地群众的准则，在全县13个乡镇进展“万村千乡”市场工程农家店布点。让选择出的农家店真正起到带动、示范、辐射，并能给当地群众带来实实在在的利益。 二是依据关于转发的通知（保商市20xx2号）文件精神，我科室成立工程能申报小组深入XX县由旺农贸市场、XX县仁和农贸市场、酒房农贸市场、XX县城北粮贸市场进展实地考察，经讨论打算组织申报4个农贸市场中较符合申报条件的XX县由旺农贸市场，目前该工程正在审批中。 三是依据XX市商务局、XX市财政局关于转发的通知（保商市20xx5号）文件精神，XX县绿森牧业科技有限公司像我局报送了XX县绿森牧业科技有限公司关于申请连续担当省级储藏肉承储企业的请示，我局会同财政局进展实地审查，该公司符合国家有关标准和技术标准要求的全资活畜储藏基地场，具备担当生猪储藏单位的条件。目前我局已转报市、省商务部门，工程正在审批中。 6、食品安全 20xx年是食品安全监管年，随着科技的迅猛