《新整理施工方案》施工组织终交付().doc
《《新整理施工方案》施工组织终交付().doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《新整理施工方案》施工组织终交付().doc(177页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、一 质量和安全目标工程名称:服务中心改造装饰工程工程规模:建筑面积约1500m2 ,室内装饰1300 m2,外墙装饰950 m2 工期:120个日历天; 工程地点:大渡口区工程内容:装饰施工包括地面、墙面、天棚、电气等装饰施工图所含的内容(一) 工程质量保证体系1运用TQC全面质量管理体系我们将严格按照TQC质量保证体系和质量控制程序进行质量控制,保证施工质量达优。 TQC全面质量管理体制的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者质量方针的指引下,实行全面、全过程和全员参与的质量管理体系。 TQC的主要特点就是以顾客满意为宗旨,领导参与质量方针与目标 的制定,提倡预防为主、科学管理、用数据说话
2、等。工程项目的质量管理,贯彻如下三全管理的思想和方法。1) 全方位质量管理包括工程质量和工作质量的管理,工作质量是产品质量的保证,工作质量直接影响产品质量的形成。业主、设计单位、监理单位、施工部位及材料供应商等,任何一方任何环节的怠慢或质量责任不到们都会造成对工程质量的影响。2) 全过程质量管理根据工程质量的形成规律,从源头抓起、全过程推进。主要的过程有:项目管理划与决策过程;勘察设计过程;施工采购过程;施工组织与准备过程;检测设备控制与计量过程;施工生产的检验试验过程;工程质量的评定过程;工程竣工验收的产付过程;工程回访与维修过程。3) 全员参与质量管理组织内部的每个部门和工作岗位都承担有相
3、应的质量职能,组织的最高管理者确定的质量方针和目标,组织和动员全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去,发挥自己角色的作用。运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自上而下的质量目标保证体系,发挥组织内部每个工作岗们、部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。4) 质量管理体系质量方针和质量目标以顾客满意为宗旨,领导参与质量方针与目标 的制定,提倡预防为主、科学管理、用数据说话,严格按国家现行施工验收规范施工,严格按照国家统一标准,及公司质量评定文件,检评各分部分项工程,确保工程一次性顺利交验合格。5) 质量管理的程序文件(1)质量控制体系及程序如下:政
4、府质监部门甲方、监理项目经理: 公司技术质量科项目技术负责人: 专职质检员: 分项施工员: 班组兼职质检员: 材料员: 对工序监控对材质监控(2).施工过程控制程序本公司制定并执行程序文件施工前期准备控制程序(OP-09-01)、施工过程控制程序(OP-09-02)和环境及安全控制程序(OP-09-03),对施工产品形成的过程进行控制,以保证其满足规定的要求。施工图自审、会审、设计交底编制施工组织设计及质量计划编制施工计划及施工前准备根据施工计划编制任务书执行施工方案设备供应材料供应按质量保证计划进行质量控制开展QC活动改进施工管理施工质量的鉴定和评价移交工程文件效果检查、质量检查(3).测量
5、放线工作控制程序施工基线的开工复核施工中的复测检查测量记录施工测量测量控制网、水准基点加密 (4),原材料试验程序试验报告现场抽样出厂合格证及检验报告主材原材料检验签领使用地材试验报告现场抽样下一工序互检(5).质量检查程序记录质量评定施工班组交接检质量负责人检查进入下一工序质量安全检查公司质检科抽查 (6).隐蔽工程检查验收程序监理工程师验收合格报监理工程师进入下一道工序项目部验收合格报 项 目 部施工班组自检合格(7).分项工程验收程序专业质检员、监理工程师查验项目部验收质检员验收签署验收意见自检合格、并有完事的施工记录 报验(8)合同管理程序本公司制定并执行程序文件投标控制程序(OP-0
6、3-01)、合同评审程序(OP-03-02),对将要签定的合同进行合同评审。本工程合同原件由总公司工程管理部负责保管,并执行工程合同跟踪管理程序(OP-03-03)对合同进行跟踪管理,保证工程项目始终处于受控状态。根据工程的进展情况,每月20日向总公司报送月进度报表,便于总公司有关部门对合同落实情况的了解。(9)文件和资料控制程序本公司制定并执行程序文件质量文件控制程序(OP-05-01)和施工工程资料控制程序(OP-05-02),对与质量和施工工程相关的文件与资料的审核、发放、更改和保存等进行控制,确保各部门/岗位或人员都执行适用的有效的文件与资料。(10)材料采购的控制程序本公司建立并执行
7、程序文件采购控制程序(OP-06-01),对影响质量的采购活动进行控制,以保证所采购的产品符合规定的要求。(11)甲供提供产品的控制程序如有甲方提供产品,可执行程序文件甲方提供产品的控制程序(OP-07-01),对甲方提供的产品的验证、储存、维护和意外处理进行控制。(12)产品标识和可追溯性控制程序本公司制定并执行程序文件产品的标识及可追溯性程序(OP-08-01),对施工过程中的原材料、中间产品和最终产品进行标识,保证产品的可追溯性。(13) 检验与试验程序本公司制定并执行程序文件进货检验和试验工作程序(OP-10-01)、施工过程中的检验和试验控制程序(OP-10-02)、竣工内部验收程序
8、(OP-10-03)和工程施工工地检查程序(OP-10-04),对检验和试验进行控制,以保证装饰工程中的物资材料和工程质量符合规定的要求。1、 主要过程的检验计划过程名称检验计划轻钢龙骨石膏板吊顶1、 吊顶龙骨安装后,班组先自检,后施工员、质检员检查;2、 填写检验评定表;3、 监理工程师检查;4、 石膏板安装后,班组先自检,后施工员、质检员检查;5、 填写检验评定表;6、 请监理工程师检验。石材、瓷砖工程1、 挑选石料时,施工员及质检员须在现场监控;2、 施工过程中,施工员、质检员对石材挂装的牢固度、表面的平整度、垂直度、接缝宽度、阴阳角进行检查;3、 自检、专检后,填写检验评定表;4、 请
9、监理工程师检验。木门安装1、 门框安装后,班组自检、施工员及质检员检查门框的对角线、垂直度、平整度;2、 门扇安装后,施工员及质检员检查门扇与门框的接缝、平整度;3、 自检、专检后,填写检验评定表;4、 请监理工程师检验。地胶板铺贴1、 基层清理找平后,班组自检后施工员、质检员检查;2、 施工过程中,施工员及质检员要加强检查地胶板的拼缝、花纹拼接、接口、松紧、起鼓等问题;3、 自检、专检后,填写检验评定表;4、 请监理工程师检验。墙纸糊裱1、 基层防潮处理后,班组自检后施工员、质检员检查;2、 绫纸完工后,班组先自检,再由施工员、质检员按施工规范的要求进行检验;3、 填写检验评定表;4、 请监
10、理工程师检验。木饰面油漆1、 施工前先做小块样板,认可后方可进行大面积施工。2、 施工过程中,施工员、质检员须对每一道工序进行检验。3、 完工后,须由项目经理、技术负责人、质检员、施工员、队长等有关人员进行全面检验。4、 填写检验评定表。(14) 检验和试验设备的控制程序为了确保公司进行的装饰工程的质量,针对每一个工程项目的实际需要,配备了完备的符合要求的检验、测量和实验设备,并制定了检验、测量和试验设备的管理程序(OP-11-01),对那些用以证实产品符合规定要求的检验、测量和试验设备进行控制。(15) 检验和试验状态标识程序本公司制定并执行程序文件检验和试验状态控制程序(OP-12-01)
11、,对施工工程的原材料、中间产品和最终产品的检验和试验状态进行控制,以确保只有通过了规定的检验和试验的产品才能发出、使用和安装。主要检验与试验项目状态标识如下:项目名称标识方法吊顶工程1、 半成品采用现场挂牌标识;2、 检验评定表(隐蔽工程验收记录)作为合格标识。石材瓷砖工程1、 现场使用挂牌标识;2、 检验评定表为合格标识。防水、油漆工程1、 现场半成品使用挂牌标识;2、 检验评定表(隐蔽工程验收记录)为合格标识。墙纸、地胶板工程1、现场使用挂牌标识;2、检验评定表为合格标识。木门安装、木结构制作1、 半成品现场使用挂牌标识;2、 检验评定表为合格标识。其他项目部负责标识的人员根据现场实际情况
12、制作标识(16) 不合格品的控制 本公司制订并招待程序文件不合格品的控制程序(OP-13-01),对不合格品加以标识、记录、隔离、评价和鼾,防止不合格品继续投入使用,以便采取纠正与预防措施。(17) 纠正预防措施I、 本公司制订并执行程序文件纠正及预防措施控制程序(OP-14-01),通过对纠正及预防措施的外控制及持续改进活动的进行,消除实际或潜在的不合格的原因,防止不合格的再发生,达到改进工程的质量和质量体系的目的。II、 纠正预防措施计划:天花、石膏板面防开裂纠正预防措施(a) 石膏板间接缝不能密拼,须留5mm缝隙;(b) 封板时,在无应力的情况下自然紧贴龙骨。不得硬挤硬靠,或多点进行安装
13、;(c) 石膏腻子配比为石膏粉水=10.6,嵌缝时应嵌抹密实,嵌缝时应先清理板缝及湿润缝两侧;(d) 贴纸带时要先在水中浸湿,在缝中腻子彻底风干后,用107胶将纸带贴上;(e) 龙骨吊杆节点处要紧密牢固,吊杆垂直,吊杆避开天花设备时,要用角钢加固。石材、瓷砖空鼓的纠正预防措施(a) 认真清理基层,表面修补平整;(b) 墙面瓷片的水泥浆厚度控制在710mm之间;(c) 铺贴时,不要锤击板砖边角;(d) 控制砂浆的稠度、密实度;(e) 完工后,23天内严禁在地板上走动;(f) 冬季施工时,砂浆及环境温度应控制在摄氏5以上,并加适量防冻剂。木饰面清漆漆膜发白、流坠、刷纹的纠正预防措施(a) 预防表面
14、发白的措施:阴雨、严寒、潮湿环境下不宜施工,如要施工应加入适量的防止漆膜发白的防潮剂,并控制好现场的环境温度及湿度;(b) 预防流坠的措施:选用优良的油漆材料和适当的稀释剂,毛刷蘸油要适量;(c) 预防刷纹措施:选用大小适中的优质油刷、理油动作要轻巧,加稀释剂要适量。墙纸表面不干净、空鼓(气泡)、离缝(亏纸)纠正预防措施(a) 表面不干净预防措施:操作人员的手、工具及环境必须保持干净,多余胶液应用干净毛巾擦洗干净。(b) 预防空鼓(气泡)措施:基层须按要求严格处理,胶液涂刷均匀,赶胶用力适度;(c) 预防离缝(亏纸)措施:裁纸时量准尺寸,并预留一定长度,行刀时中途不得停顿或改变持刀角度,用力适
15、当。赶压时应从拼缝上往两侧并稍朝下赶压。(18) 成品与半成品的保护产品名称保护内容油漆成品1、 边角处用板块包封;2、 大面积处挂牌显示;3、 防止酸碱物质、化学物品、有色染体污染表面。轻钢龙骨1、 运输时防止扭曲变形;2、 码放整齐,下设置垫土,堆码高度不大于1米,严禁随意践踏。石膏板1、 堆码在通风干燥处,下设置垫土,堆码高度不大于1米;2、 搬运时要小心,轻拿轻放。天花吊顶1、 在天花上挖槽开孔时要严格按操作规程执行;2、 防止超长物件碰坏,刮伤天花表面。木制品1、 堆码处须通风干燥、堆码整齐归一;2、 不得在其上面堆入硬物、利器,随意践踏;3、 搬运时要轻拿轻放,注意保护;4、 油漆
16、过程中要保证其上面干净、无尘。洁具1、 不得在安装好的洁具上大小便;2、 严禁为了施工操作方便,随意蹬高践踏;3、 要用木板及硬纸板进行围护。石材、瓷砖1、 搬运时要小心,轻拿轻放,背面先着地;2、 石材堆放时,要在下面设垫木;3、 防止酸碱物质、化学物品、有色染体污染石材;4、 严禁蹬踏堆放的石材、瓷砖。水泥1、 堆放于干燥、通风、防潮处;2、 搬运时要轻拿轻放,防止包装袋破裂;3、 先出厂的水泥应先用掉。石材、瓷砖饰面1、 不得在其表面停靠其他物品;2、 用木板保护其边角处;3、 行人处须在地面上作好保护;4、 及时清除表面污迹;5、 在其附近作业时,须作好保护措施。钢槽及角铁1、 存放场
17、地应平整,防止扭曲;2、 按规格、品种分别存放,防止乱堆乱放。墙面墙纸1、 不得在其表面停靠其他物件;2、 要用木板保护其边角处;3、 在其附近作业时,须作好保护措施;4、 搬运物件时,要小心,不得碰坏刮伤绫纸。地胶板1、 严禁随意践踏,进场脱鞋;2、 严禁烟火及在上面乱拉乱接电线,严禁施工时使用碘钨灯;3、 不得乱丢杂物,注意酸碱物质、化学物品、有色染体、灰尘的污染。涂料1、 设立独立库房,进行分类贮存;2、 贮存处须干燥、通风、温度适宜;3、 严禁在库房内,进行调料、配料,严禁使用碘钨灯;4、 库房内须设有足够的灭火器;5、 库房门须有“危险品仓库”、“严禁烟火”等字样。6)质量管理标准的
18、质量记录本公司制订并执行程序文件质量记录的控制(OP-16-01),对质量记录的标识、收集、编目、归档、保存、查阅、处理进行控制。本工程项目所用到的质量记录清单如下:(1)施工现场查勘记录表(2)装饰工程开工条件检查表(3)供应商选择与评价表(4)合格供应商清单(5)物资材料采购计划(6)物资材料验收单(7)采购单(8)单位工程开工报告(9)工程施工质量技术交底表(10)班组施工质量检查表(11)安全培训记录表(12)安全检查事故隐患整改通知书(13)项目检验、测量及试验设备清单(14)分项工程质量检验评定表(15)分部工程质量评定表(16)分项工程质量综合评定表(17)单位工程质量综合评定表
19、(18)竣工内部验收情况汇总表(19)竣工内部验收工程资料情况汇总表(20)竣工内部验收工程资料情况汇总表(21)隐蔽工程验收记录(22)图纸会审记录(23)甲方提供产品清单(24)建筑工程竣工验收申请表(25)建设工程竣工验收证明书2质量控制的原则和方法1) 事前质量预控预先进行周密的质量计划,把各项质量职能活动,建立在有充分能力、条件保证和运行机制的基础上。通过施工质量计划及施工组织设计的编制过程,运用目标管理的手段,实施工程质量事前预控,对控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效的控制措施和对策。2) 事中质量预控是质量活动的主体的自我控制和他人监控的控制方式,自
20、我控制即作业人在作业过程中对自己的质量活动行为的约束和技术能为的发挥。以完成预定质量目标的作业任务。他人监控是作业者的质量活动过程接受来自企业内部管理者和企业外部有关方面的检查检验,确保工序质量合格,杜绝质量事故发生。3) 事后质量控制即事后质量把关,以使不合格的工序或产品不流入后道工序,事后质量控制的任务就是对质量活动进行评价、认定,对工序质量偏差进行纠正,对不合格项目进行整改和处理。事后质量把关具体体现在施工质量验收各个五一节的控制方面。以上质量控制的三大五一节,不是孤立和分开的,它们之间构成有机的系统过程,实质上也就是质量管理PDCA计划、实施、检查、处置循环的具体化,并在每一次的滚动循
21、环中不断提高,达到质量控制的持续改进。3 工程质量控制系统的建立和运行1) 建立的原则工程质量控制系统的建立遵循以下原则:(1) 分层次规划的原则(2) 总目标分解的原则(3) 质量责任制的原则(4) 系统有效性的原则。2) 建立的程序(1) 确立系统质量控制网络(2) 制定系统质量控制制度(3) 分析系统质量控制界面(4) 编制系统质量控制计划3) 运行环境(1) 建立工程的合同结构(2) 质量管理的资源配置(3) 质量管理的组织制度4) 运行机制由一系列的质量管理制度安排所形成的内在能力,运行机制是质量控制系统的生命,机制缺陷就会导致系统运行无序、失效和失控。在系统内部的管理制度设计时,防
22、止重要管理制度的缺失才能为系统运行注入动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制。 4. 施工生产要素的质量控制施工生产要素是施工质量形成的物质基础(1) 劳动主体的控制劳动主体的质量包括参与人员的生产技能、文化素质、生理体能、心理行为等方面的个体素质及经过合理组织充分发挥其潜能的群体素质。项目管理必须选派优秀的项目人员,并进行质量意识教育和组织能力训练,并辅以必要的激励机制,使项目人员的潜在能力得到充分的发挥,从而保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用。(2) 劳动对象的控制原材料、半成品、及设备是构成工程实体的基础,其质量是工程项目实体质量的组成部分。加强原材料、半成品的质量控制,是
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新整理施工方案 整理 施工 方案 组织 交付
限制150内