年度医院工作计划模板汇编五篇.docx
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1、 年度医院工作计划模板汇编五篇年度医院工作规划 篇1 20xx年是我院创立区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度全都,加强人才培育,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建立,不断提高文化素养,保证成功完成院部下达的各项工作目标任务。 一、科室治理方面 20xx年我科着重加强两方面工作。 一是质量建立:包括图像质量和诊断质量及效劳质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量掌握指标的汇总以及各项整改
2、措施的争论分析,由科主任详细制定下一步的整改方案。 二是文化建立:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素养和大局观念,加强职业道德内涵建立,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。积极参与院部各项文化活动,党员和青年志愿者起榜样带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建立做出奉献。 二、业务进展规划 20xx年也是我科持续进展关键的一年。面临着人员构造老化,局部设备需要更新,新业务新技术需要突破进展等众多进展瓶颈问题。 首先加强人才培育规划工作。把人才引进,高层次引进;人才培育,高层次培育作为科室进展的重点工作。实行请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨
3、干送出去培育)的方法,不断提高业务技能。 加强专业理论学问的.学习和深造,连续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进展业务串讲学习。注意本专业的常见病,多发病开展争论和分析。要求40岁以下人员人人娴熟把握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大削减漏诊及误诊率。 另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例争论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参与每一次的集中学习,把要留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。 新业务新技术方面,XX年规划开展23项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结合我科实际状况,拓宽检查范畴,全面
4、提升收入增长点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用pass系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者效劳。争取XX年我科全年总收入较XX年增长10%左右。 医疗安全方面,我科制定了XX年度一系列标准化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量掌握指标纳入全科的全面考核,凡消失的医疗过失、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员争论会,查找缘由,制定整改措施,避开大事重复发生。XX年全年全科争取不消失任何医疗安全措施事故,患者投诉争取降到最低点。 年度医院工作规划 篇2 为仔细贯彻落实xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施iso9001xx质量治理标准,
5、不断加强护理工作的科学化、标准化治理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人供应优质安全的护理、精益求精地协作手术”这一效劳目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定护理治理目标及规划如下: 1、更新护理治理和效劳理念,提高护理质量。做到以人为本,注意人性化效劳,深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。切实转变效劳理念和工作模式,保证以最正确护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的手术环境,到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、
6、信任和支持,不断提高内部效劳质量,以便更好的协作手术,到达临床医生对手术室护理工作满足度98。 2、加强护理质量安全治理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故争论分析,针对反复消失的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识,做到主动效劳,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的暖和。 3、严格遵守,仔细执行。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100,无菌切口感染率
7、0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100。 4、做好急救药械的治理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、依据的要求,加强护理文书的书写治理,做到书写仔细、准时、标准,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95。 6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95;支持护理人员参与连续教育学习和培训,连续教育学分每
8、人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。 7、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系,科
9、室质控小组加大自查力度,发觉问题准时改良;定期查找护理隐患并进展分析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。 9、加强临床教学治理,做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带教,依据临床带教阅历不断改良带教方法,加强带教教师教学力量的培育和提高,仔细落实好“360工程”,圆满完成带教工作。 10、做好病房楼搬迁的预备工作。仔细贯彻实施iso质量治理标准,加强本科护理质量掌握,进一步标准护理工作流程,按时进展量化考核与质量分析,各项质控指标到达iso质量目标要求。组织学习层流干净手
10、术室的相关学问,为病房楼搬迁做好一切预备工作。 11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障医疗安全,改善效劳态度,提高护理质量,保障各项质控指标到达iso质量目标要求,制造良好的社会效益和经济效益。 年度医院工作规划 篇3 医院年度安康教育工作规划:医院是安康教育与安康促进的重要场所,开展安康教育与安康促进是提高全体医务人员、住院病人等广阔群众的安康学问知晓率,安康行为形成率,及相关学问知晓率的重要措施,为进一步提高居民安康文明素养、生活质量、生命质量,必需长期坚持不懈地抓紧抓实。 一、建立组织机构,完善安康教育工作网络。 完善的安康教育工作网络是开展我院安康教育
11、工作的组织保证和有效措施。为了稳步推动安康教育工作的开展,我院将结合上级部门的工作安排和医院实际成立安康教育工作领导小组,由院长亲自抓,我科直接收的工作模式,进一步标准和完善安康教育资料,将安康教育工作纳入我院根本公共卫生效劳工程工作规划,进一步建立健全以预防、保健、安康教育为一体的卫生体系,把安康教育工作落到实处。 二、突出防病重点,开展安康教育活动。 充分发挥安康教育网络作用,开展各种形式的安康教育活动,通过安康教育与安康促进活动,提高医务人员的卫生学问水平、安康意识以及住院病人、辖区居民相关学问知晓率,安康教育行为形成率,提高对慢病、孕产妇、儿童治理率;降低传染病、地方病、慢病发病率;促
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