年度工作总结与计划年度工作总结和计划(7篇).docx

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1、 年度工作总结与计划年度工作总结和计划(7篇)年度工作总结与规划最新 年度工作总结和规划篇一 众所周知，会计核算是财务部最根底也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作： 1、建立会计核算标准标准，实现会计核算的标准化治理。财务部依据路桥工程工程核算的需要、依据纳税申报的需要、依据资金预算的需要，设立会计科目，制定了具体的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进展了明确规定。 （1）标准记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字精确、账目

2、清楚，按月编制会计报表、会计分析报告。 （2）定期与工程部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。 （3）精确准时登记各种账簿，并做到账账相符。准时精确供应各方所需数据，严格根据财务治理制度工作流程进展工作。 2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化，最终将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位根本把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 3、重新对原有会计核算流程进展了梳理和制定，现在财务部内部会计核算流程更加突出了内

3、部掌握，明确了各个流程所占用时间，对什么时候报账、出什么表、供应哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清楚规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新工作流程后，工作效率提高了，各岗位冲突和扯皮现象削减了，财务报告准时性得到了有效地保障。 4、加强各业务单位及往来单位帐目清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清楚精确。同时加强应收工程款追讨，如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州款项。 财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的效劳，根本上满意了各部门对财务的要求。公司资金流量始终很大，尤其

4、是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、精确、准时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。 1、建立了出纳通核算系统，各工程部会计在经济业务发生当日准时登账，真正做到日清日结，便于公司统一掌握，为公司统一筹划资金和掌握费用供应了最快捷有效的第一手资料。 2、建立了材料核算系统，各工程部在当天材料出入库时，准时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态把握各工程部的材料使用状况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金。 3、财务部全

5、体人员通过学习公司财务流程及支付治理方法，大大地增长了业务学问，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的状况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不标准行为。同时实现了收支同步、债权债务关系准时反映并能分工程准时正确核算本钱费用，同步做出报表上报公司领导。 4、开展有多部门参加的资产清查工作，与资产治理部门亲密协作，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营本钱。 在内控方面，财务部相继提出了关于财产治理、合同签订、费用掌握等方面的合理建议。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境

6、尽了我们应尽的职责。 1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。20xx年度我们相继和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。 2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。 3、在日常资金治理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮忙公司实时了解公司的银行存款状况；建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进展资金调度供应了依据；每月定期编制各家银行的银行余

7、额调整表，保证了公司资金的精确性和安全性；不定期地对库存现金进展盘点；在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序；通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的精确性及安全性大大提高，使财务部在资金治理的标准化方面上了一个新的台阶。 1、有关制度和规定执行力度不够，比方我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监视职能，对于不符合规定的坚决不予支付。 2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核算治理。 3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过学习、培训、沟通来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达。 20xx年在

8、一如既往地做好日常财务核算工作的同时，要更进一步加强财务的监视和治理职能，做到财务工作长规划，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、资金调度和信贷工作：今年随着公司业务量加大，资金需求日益增加，我们将在公司高层领导下，合理安排使用资金，搞好信贷工作开展，期间要收集、整理大量资料，编制各类贷款报告，与银行、担保公司人员充分沟通，把贷款工作落到实处。 2、与税务对接：结合新会计准则实施，新税法动态，亲密关注营改增及相关政策是否与本企业有关，并仔细学习税法，准时与相关税务人员沟通，确保在税转变动状况下准时连接。 3、以核算为根底，加大内控治理。真正发挥财务人员事前掌握、

9、事中监视、事后总结分析治理职能。加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。 作为公司一员，如何提高自我适应企业、效劳企业是我们财务人员思索和改良的必修课。身为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应企业的进展。 年度工作总结与规划最新 年度工作总结和规划篇二 xx年，公司在建立集团的正确领导下，紧紧围绕公司生产经营进展目标，较好的完成各项工作。现将xx年主要工作状况及xx年工作安排汇报如下： 公司坚持以“根底治理年”活动指导精神为统领，根据“夯实根底、激发活力、提升治理、稳定进展”的

10、工作思路，全力开展各项工作，并取得显著成果。 （一）、加强设备安全治理工作，稳步提升安全治理水平 1、公司xx年截止到10月份，实现设备租赁收入5170万元，其中大型设备及机电类收入4097万元，联锁块收入1073万元。估计截止12月份实现设备租赁收入5600万元。 2、截止到10月份，完成大型机械调度10000余次，小型机具调度950余次，准时、高质量的满意各分公司对施工设备的需求；实现设备平均完好率96。37%，设备平均利用率32。79%；共组织设备检查616次，设备修理、保养336次。 3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作，其中包括行走式及建筑塔吊转场、小松650型挖掘机转场、150

11、t履带吊转场、50t履带吊调拨至船务工程公司等大型机械的进场、转场及安装工作。组织对新进1台5016型建筑塔吊，1台wcb500型稳定土站、1台300kw发电机组的验收工作，目前稳定土站与发电机组已投入使用。 4、依据建立集团设备台账进展账物跟踪，对我公司新购、到期报废、调出设备准时更新，并实现台账的分类治理。逐步完善设备的运行资料档案，每台设备配备一套运行资料，真实、按时记录每台设备的日常运行状况，修理换件与保养记录。 （二）、不断强化安全质量治理，进一步增加竞争优势 1、安全治理方面 （1）、根据公司要求，在总结分析上年度安全、质量等总体形势和存在的薄弱环节的根底上，切合实际的组织制定和编

12、制了年度安全、质量、教育培训、维护修理等各项年度工作规划及月度工作规划；组织制定并签订了公司与各科室年度安全、质量、环境目标责任书；组织完成了“三体系”内外审工作；组织完成了建立集团全年各月度的安全、质量检查考核工作；准时完成各类特种设备报检、复审、检验工作。 （2）、积极开展安全宣传活动。依据建立集团要求仔细开展“百日安全无事故”、“现场综合整治”、“安全生产月”、“宣贯事故防控手册”、“开展消防交通安全整治”、“现场网格化治理活动”、“开展119消防周活动”等活动。在活动开展中，制定周密实施方案，大力营造活动气氛，提高员工的安全意识和参加意识。 （3）、仔细组织开展事故防控手册的宣贯。不断

13、完善公司应急治理体系，落实检查和隐患责任整改；落实高、危急作业的安全掌握，突出重点的抓好塔吊撤除、安装和较大设备修理现场的安全治理；积极抓好“样板车间”的治理工作；重点抓好“四防”工作措施的落实。 2、质量治理方面 （1）、根据公司标准化治理标准，制定完善各项治理制度和工作程序，满意公司治理需要。围绕“推动转型升级，实现质量强港”活动主题，仔细扎实开展“质量月”活动，组织开展质量治理标准集中宣贯等活动，进一步调动了员工参加质量治理、改良质量的积极性。 （2）、按季度对各单位进展效劳满足度回访调查，从设备操作人员技能效劳、操作人员遵章守纪、操作人员效劳态度、设备调度效劳、设备技术状况、设备修理准

14、时性、其他效劳七个方面进展回访。xx年效劳满足度达94。3%，到达年度质量指标。由于各单位进展评价反应，针对其中设备技术状况较差，局部设备老化现象严峻进展重视和整改。 （三）、加强班组建立，全面提高员工综合素养 1、修理专业技术人员严把质量关。主动实施技改和“四新”的应用，搞好技术革新、修旧利废工作。二月份完成d85推土机引导轮国产化改造，单项节省本钱二万五千多元；完成了推土机支重轮技术改造，单项节省本钱近万元；发挥人员的制造性自行研制架管喷漆、打码自动上料机，工程已上报申请专利；自行研制油气分别自动排气装置，解决了其中几项技术疑难关键点，且装车测试胜利。 2、先后组织机械作业人员和修理人员参

15、与机电修理相关学问学习、安全生产月教育培训、最新行业标准建筑施工升降设备设施检验标准jgj305xx宣贯培训，全面提高作业人员操作技能。共派遣11名机械司机分别前往福建、南京、威海、烟台、济宁等工地作业，并在各自的岗位上较好的完成各项工作任务。 3、针对生产作业点多面广、人员分散的特点，充分利用“飞信”和下雨阴天、节假日等时间，开展员工技能培训、安全思想教育、“节前安全教育”、“加强道路交通与消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育，组织开展“四严四提”、“安全生产月”和“设备治理月”等活动，全面提高员工的思想综合素养和技术水平。 （四）、不断完善物资治理，进一步优化资源配置 1、建立完善合

16、格供给商名录并加强对供给商的治理工作。 新的供给商名目供应了更广泛的选购厂家、更精确的供给商信息，能更好的满意日常物资及配件选购，为公司选购的准时性及产品质量的合格率供应了前提保证。同时，进一步完善供给商的治理，加强对供给商的评价，广泛听取各科室的意见，对供给商进展了公正、公正的评价。 2、做好废旧物资治理工作。在完善物资治理规定中进一步加强了对废旧物资的治理并区分了利旧物资与报废物资。对于废旧物资优先自行修复利用，不能利用的上缴建立集团物资设备部治理。对于经公司鉴定确认为报废物资的，我公司统一存放、专人看管并上报建立集团物资设备部统一处理。 （五）、不断强化综合治理，营造良好的活动气氛 1、

17、充分调动青年集体创新创效潜能，发挥青年先锋军的力气。组织6名团员参加青年志愿者，并积极组织参与青年志愿者活动；组织员工积极参与日照港“千人万米”长跑竞赛，并有一人获奖；一人在“安全在我心中”主题征文活动中荣获二等奖；一人在国际档案日活动征文答题中荣获一等奖；一人在“如何提高客户满足度”主题征文中荣获三等奖。共报送“阳光感动、辉煌十年”征文6篇，“三次创业”主题征文7篇，在xx年春联征集活动中共报送47幅春联。积极发动广阔员工参与各项征文竞赛，丰富自身业余生活的同时也不断增加了大家的分散力和向心力，为以后更好的投入到各项工作中奠定了根底。 2、充分利用日照港报、日照日报等媒介，发动广阔员工积极做

18、好对外宣传工作，截止11月中旬已完成宣传报道市级12篇，集团级8篇；政务信息共发表5篇，均已完成建立集团全年任务指标。 xx年度我们的生产经营目标为实现产值5500万元，安全责任事故为零。 （一）、xx年经营规划主要有充分利用好现有设备，保证集团内部施工需的前提下，积极对外拓展业务，查找新的利润增长点；制造差异化效劳，提升企业竞争力；通过定额化治理、精细化治理细化内部本钱核算。 （二）、xx年设备工程投资规划有拟购置6台50型轮式装载机、2台履带式液压挖掘机、1台砼连锁块生产线设备、1台wcb500型稳定土拌合站、1台20方多功能洒水车、1台17立方螺杆式空压机、1台破裂锤以及30台塔吊监控。

19、 （三）、xx年设备技术改造方面主要有：连续在装载机、挖掘机、起重机械等大型设备上安装油耗仪及gps定位系统；对磅房的监控系统进展升级，对称重过程、料车的卸料过程，进展更全面的监控和治理；在稳定土拌合站传送皮带加装急停装置，加强传送皮带在作业前预警、作业中的安全掌握；对稳定土拌合站水泥罐顶部除尘进展改造，通过加装小罐的方式实现对粉尘污染的掌握。 （四）、进一步抓好安全治理。在安全教育形式和教育内容资料方面进展探讨提高，加强安全教育的效果，结合青年示范岗的创立踏实做好创立“平安车间”活动，力争把安全治理工作再提高一个台阶，为修理生产工作打好一个更坚实的安全保障。 （五）、设备维护保养方面，坚持贯

20、彻“以养为主，养修结合”的工作方针，积极推行“以保为主”的设备治理指导思想。设备租赁科将设专人负责设备的修理保养监视工作，保证设备不失保漏保。 （六）、加强全员综合素养教育，加强员工机械设备操作、设备保养学问培训及各项安全教育，强化员工综合素养，提高员工操作及维护保养水平，确保每位员工安全作业、各机械设备安全生产。引导员工增加学技术学学问意识，为打造一个积极向上、团结奋进、技术精良的高素养修理队伍而努力。 年度工作总结与规划最新 年度工作总结和规划篇三 我在担当供热公司总经理期间，在集团领导的正确领导和大力支持下，面对日益剧烈的市场竞争形势，求进展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结全都，奋力拼

21、搏，较好地完成了各项工作任务，现将主要的工作状况总结如下： 近几年，公司紧紧围绕环保治理和节能技术改造主线，强化安全生产根底治理，贯彻落实上级“安全生产基层根底年”文件精神，集中开展隐患排查及自查自纠活动，实现了全年无重大安全生产事故的安全目标，保障了集团各分公司正常的电汽供给，并胜利通过市安监局安全标准化三级认证。 进一步完善各项规章制度，向治理要效益，落实各级各类人员的岗位责任制。加强劳动纪律，杜绝自由散漫。带着治理人员大胆治理，要求员工做到的事情，自己领先做到。时刻关注一线生产状况，并亲临现场指导和检查工作，对突发状况进展准时处理，对可能消失的问题准时进展提示，制定了必要的防范措施，起到

22、了防患未然，杜绝隐患的作用。 近几年，公司始终贯彻集团“节能减排、降耗增效”进展方针，依次进展了“锅炉高压风机变频改造”、“余压余热利用”、“电袋复合式除尘器改造”、“气力输灰”、“乏汽回收利用”、“废旧修 复再利用”等一系列的节能降耗改造工程，使供热公司的厂用电率、发电煤耗、供热煤耗等单耗指标大幅度下降，原煤等各项生产本钱有效降低，为集团节省了大批资金，保障了其的长期稳定进展。 人才的培育是造就企业长期可持续性进展必不行缺少的重要因素之一。公司始终注意各类技术人才的培育，尤其是年轻的有学历有创新意识的奋进员工，给他们供应熬炼呈现自我的平台，把他们充实到主要岗位，积极听取接受他们的创新型合理化

23、建议，为企业的长期进展注入新的活力。 总之，我在担当供热公司总经理的这段时间里，积存了珍贵的工作阅历，为今后更好的开展工作奠定了坚实的根底。下一步，我还要连续不断的强化学习，增加政治思想素养、业务水平和履职力量，连续积存阅历，紧紧围绕集团的战略部署和公司的节能降耗稳定生产为中心，做好本职工作，有信念和全体员工一起团结奋进，为实现集团公司的“做大、做强”的目标做出新的奉献。 年度工作总结与规划最新 年度工作总结和规划篇四 强项 1、执行力较强，上级安排的任务，都按时完成，有问题第一时间进展了反应。 2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口安排，都能自动自发去着手做好！ 3、沟通协作力比拟

24、好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成全都，马上开展工作。 4、业务技能上有了新的突破，部门工作开展比拟顺手。 弱项 1、舞台活动主持方面还须下大功夫改善学习。 2、语言表达，公众场面演讲组织还须学习提高。 3、简单冲动，感情用事，自我掌握力还需要近一步加强。 改善措施 1、在天气不受影响的状况下，坚持做好舞台活动，多做互动，提搞自己组织表达潜力，聚拢人气。 2、专心参与公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队，建立团队！ 3、透过学习，训练提高自己个人素养，提高自己情操，更近一步学会治理，会治理，懂治理。以到达综合业务及相关治理技能提高！ 强项 1、本

25、部门团队执行比拟好，表此刻各店调整时人员调动，工作的开展。 2、本部门在编制精简的状态下，不减工作效率，不减工作任务。不减工作流程。 弱项 1、各个层次还是不够认真，造成不就应消失失误的地方却消失的错误！ 2、掌握力，意识力不够强。 3、个人业务技能和治理技能还不够强。 改善措施 1、对待工作仔细认真，杜绝马虎大意，近一步提高执行力。 2、持续专心心态，杜绝外界因素的影响。 3、养成学习的好习惯，提升自己业务技能和治理水平。 4、努力做好团队建立，争取成为团队中不行缺少的一份子！ a、第一（)b、其次（）c、第三（）d其他(） 答:尽管在日常的工作中专心主动，工作开展也比拟顺当，但是在治理方面

26、还缺少必需的主动性和治理魅力，在各方面还需要近一步加强！ a、不断自我反省（)b、上司定期的指导和批判(） c、培训和学习（)d、其它方式(）_定期与分店沟通学习 1、业绩方面: 1、在总部期间，完成总部大海报制作，完成吴经理交待的其它任务 2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作，09年春节和五一均在公明店顶班，七月调至塘尾店庆，八月桥头店调整升级，十一月调桥头店正常上班。 3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作 4、对桥头店舞台音响设备进展了全面修理，目前已经能正常运转。 5、调到桥头店后专心主动开展了桥头店场外舞台活动。 6、建立建全桥头店本部工作流程，重新规划海报派发路线。 2、治

27、理方面: 1、较去年相比，沟通协调力有了必需突破和飞越。 2、本部门工作开展较去年更加流利，顺手，协作力大大提高。 3、与直属上司在工作业务上的反应和请示，比拟准时到位，工作跟进有始有终。 4、在日常工作中敢治理，在涉及到相关人员问题上不怕得罪人，敢于与其就事论事，论清事实真相。 工程完成时限备注 1、做好桥头店全年度促销方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上报下月促销方案 2、制作好单店海报，保证零失误以店内海报档期为准 3、做好区域性装饰，季节性装饰。节日气氛布置以节日为准 4、保证周六、日舞台活动的开展。每周六、日 5、建立健全日常工作流程制度的实施。严格治理好百货pop收费标

28、准长期 6、学习提升自己的业务技能。业务技能上新台阶长期 7、学习提高自己治理水平，争创治理水平和治理业绩创一流新高。长期 年度工作总结与规划最新 年度工作总结和规划篇五 经过三个月的学习与工作，我对自己的工作仔细思索并记录下来，以作为自己工作的一个阶段性总结，同时向公司领导汇报我的工作，请领导审查并赐予同意我的转正申请。 首先感谢公司人力资源部认可、聘请我进入公司，并对我全方面的培训，赐予我在公司进展的时机。感谢领导和同事赐予我无时不在的培训、教育与帮忙，使我在短短的三个月时间里能学到最多的学问和信息，并得以提高。下面是我这三个月来的总结： 一、日常工作 1、仔细学习公司人力资源部组织的对公

29、司历史、制度等的培训，对我公司有了更深刻和完整的熟悉。信任随着公司的进展，自己也肯定会有大的进步。 2、在公司对新员工的培训期间，我努力学习公司整体状况及产品系统学问，娴熟把握了产品系统各局部的作用、工作原理、构造、特点、材料等等状况，为今后业务工作的开展而奠定坚实的根底。 3、在短时间内把握更多的行业学问，并且在后期的工作中随时学习补充行业学问的学习。不仅在学习期间努力学习行业学问，为自己尽快进入工作角色而预备，并且要想将业务工作做的更加精彩突出，融入到这个行业中来，在工作过程中努力广交朋友，学习行业学问，在业务工作中，互通信息，相互学习，为在这个行业中长期进展而努力。 4、认真学习了商务学

30、问。对商务学问的培训也丝毫没有松懈，使得我们熟悉清晰业务员胜利必备的素养，也使得我们在业务工作与人沟通中细节上的胜出增加一筹。使我们增加了胜利的信念。 二、工作感悟 1、感谢公司对我们业务工作的支持。公司为便利我们业务员的工作开展，为我们配备了笔记本电脑、公司企业形象介绍ppt，产品系统工艺流程演示，使得我们在工作过程中查找工程和介绍产品信息供应了便利快捷。同时也提升了公司的形象，增加业务胜利的筹码。 2、勤奋是业务工作的首要前提。在学习和预备期间，勤奋学习产品学问，仔细学习公司组织的各类培训，并做好学习笔记、工作日记，反复组织语言练习讲解系统。工程信息是业务工作的前提条件，勤奋查找工程信息，

31、总结、沟通查找工程的心得，使得自己能更好更多地得到工程信息，更大几率地取得胜利。工作过程中，勤奋努力总结工作中的阅历教训，大胆尝试自己的想法与心得。 3、擅长学习和总结。“学而不思则罔，思而不学则殆”，在工作过程中要擅长对工作过程的事物进展总结思索，对工程信息总结思索，对工作方法总结思索，对业态总结思索，都是工作并能取得提高的条件，假如一个人只是机械地工作而不去总结和思索，那他是不会进步的。而总结思索之后不去实践自己的想法，那也是无济于事，于事无补的，等于空想，也不会取得进步。 4、工作进步是要讲求方法的。方法是在工作一段时间后，回忆前期的工作之后，总结出来，并予以践行的。工作方法的改良，是一

32、个循序渐进的工作，是一个长期的过程，而且更是一个不断总结不断改良的过程。 5、业务工作全力以赴。全力以赴自己的工作，竭尽全力去获得各个方面的信息，思索胜利的关键所在，并且全力以赴使用各种方法获得关键人物对我公司技术的认可，以在招标时获得最终的胜利。 年度工作总结与规划最新 年度工作总结和规划篇六 20xx年是有限公司搬迁到新厂区的第一年，在新环境、新条件下，公司要抓住机遇和挑战，实现跨越式进展。今年工作的总体思路是连续扩大经营规模，提高赢利水平，强化企业根底治理工作和企业文化建立，保证公司长期可持续进展。 1、利润：x万元； 2、工业总产值：x万元； 3、销售订货额：x万元； 4、回收货款：x

33、万元； 5、销售收入：x万元； 6、员工年人均收入：x万元。 公司对各部门实行目标治理、指标考核、责任落实的政策，在公司总体经营指标确定的前提下，各部指标分降落实，部门经理实行年薪制，年薪与指标完成状况挂钩考核。 工业总产值：x万元； 回收货款：x万元； 销售收入：x万元； 利润：x万元。 新增定货额：x万元； 回收货款：x万元； 销售费用：x万元。 工业总产值：x万元； 百元产值本钱：x元。 工程部经理年薪x万元； 销售分公司经理年薪x万元； 制造部经理年薪x万元； 各部门经理的年薪与各部担当指标的完成状况严格考核兑现。 公司搬迁到新厂区后，生产条件、办公环境得到了明显的改善。为了进一步制造

34、良好的经营效果，公司将进一步加强企业强化根底治理工作。 1、强化绩效考核的责任机制，使公司的各项指标分降落实到各部门、各岗位，实行目标治理、量化考核。 2、建立岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的根底治理工作。 3、强化规划治理工作，公司的各项工作都要通过年度规划的指导安排去实施。各部门的工作都要通过工作规划去治理、掌握检查和落实。 4、加大考核工作力度，优胜劣汰，建立一支素养高、技术过硬，纪律严明的员工队伍。 5、建立员工培训的有效机制，采劝走出去，请进来”的措施，有针对性的开展员工培训工作。 1、精确市场定位。连续利用xx的信誉和名望，借鉴的“效劳”优势，主攻中、小型矿山、采石场和中、

35、小型钢铁企业，稳固和扩大市场份额。 2、组建销售分公司业务部，重点做好国内钢铁工业和钢材市场的轧钢、压延和酸洗等设备的订货工作，扩大销售渠道，实现新的增长。 3、在现有两个客户效劳部的根底上，二oo六年力争再增加12个客户效劳部，增加营销网络的功能和市场份额。 4、盯紧“xx”这块市场，发挥我们的“技术、质量”优势，把沈重华扬机械公司建立成xxxx的轧钢、压延设备的生产基地。进一步做好与xx外贸、设计院、生产处、销售处等部门的联系工作，争取多定货。 公司搬迁后，生产力量的扩大及公司长远进展的需要，促使生产系统面临新的挑战，为强化生产治理工作，要求做到： 1、提高“市潮和“用户”意识， 转变墨守

36、陈规和按部就班的生产组织观念。严厉生产指挥，严密生产规划，敏捷生产调度，提高应变力量，确保生产规划实施。 2、力争添置23台大型机加设备，满意产品机械加工的需要，削减机加外协费用，降低生产本钱。 3、积极利用社会上的机械制造力量，选择既能保证质量和进度、价格适中，又能承受肯定资金压力的长期合作伙伴，来扩大我们的生产规模。 4、实行相应措施，降低选购本钱，在同比选购价格的根底上，20xx年要降低选购本钱300万元。 1、面对市场竞争剧烈，订货价格偏低的现实，要切实做好本钱核算，增产节省和降低费用的工作。20xx年要力争节省本钱费用x万元。 2、生产规模的扩大，势必要求生产资金相应投入。为解决生产

37、资金严峻缺乏的问题，要连续做好融资贷款工作，争取在已有的贷款的根底上，再增加银行贷款的支持。 1、引进、培育高素养的技术人才，为企业进展增后劲。 2、针对搬迁后的实际状况，做好工艺装备的投入和技术支持工作。 3、强化iso9001质量治理体系的贯标工作，力争在十月份取得14000及19000的环保、安全治理体系认证工作。通过三位一体治理体系的认证和执行，提高公司的综合治理水平 4、加强技术开发队伍的建立，提高产品技术水平和科技含量，提高产品核心竞争力。 1、进一步挖掘内部潜力，培训新入职大学生，规划在20xx年培育出设计员2人、工艺员2人、铆焊规划员1人、销售业务员34人、探伤员1人（兼职）。

38、 2、汲取、培育优秀的技术工人，做好人员配置和劳动治理工作，提高生产效率。 公司经过三年的进展，尤其是搬迁到新厂区之后，企业文化建立应当提到重要议事日程上来。一个胜利的企业，一个想要持续进展的企业，必需重视企业文化建立工作。20xx年公司要通过企业文化建立工作来逐步确立企业精神、企业宗旨以及员工价值取向和ic识别系统，以此来提升企业形象，使员工自觉维护企业信誉，增加分散力，使客户认同公司的产品和文化。 1、制定员工行为标准，确立公司核心价值观，增加员工对公司的认同感和归属感； 2、发挥党组织和群团组织的作用，调动各方力气，作好企业文化的宣传、教育工作； 3、关怀员工生活、为员工解决实际困难，免

39、除后顾之忧，提高员工生活质量，为企业文化的建立工作打好基矗 4、做好后勤保障工作，为员工制造一个好的工作、生活环境。 新的一年已经向我们走来，我们要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取，为实现公司20xx年的经营目标和进展目标而努力奋斗！ 年度工作总结与规划最新 年度工作总结和规划篇七 今年以来，镇党委、政府根据市委、市政府林业工作的整体部署和要求，在市林业局的详细指导下，以全市创森工作为契机，以进展林业、改善生态、兴林富农为目标，在经济相对薄弱的状况下，抬高标杆，加大投入，强力推动，超额完成了上级下达的各项林业工作任务。现将*年我镇林业工作总结如下： 紧紧抓住春季植树造林的有利时机，共完成新造林面积

40、*亩，栽植各类苗木36万株，其中完成经济林2600亩，水系林103亩，围村林55亩，京台高速大路绿化通道提升完善工程240亩，补植杨树3500余棵，雨季荒山绿化造林860亩，圆满完成市下达的林业生产任务。 （一）注意山坡经济林建立。根据今年市下达的中心城区东南部生态长廊建立任务，重点实施了磨坑、向阳山村狐山东侧绿色优质核桃林建立工程，为充分调动群众支持参加绿化建立的积极性，解决以往荒山造林布局分散、不易治理的问题，我们今年坚持以土地流转推动荒山绿化工作，于春节前成立工作组进驻磨坑、向阳山村入户开展群众工作。通过阳光竞标，确立了15户大户承包经济林建立，落实管护责任，明晰苗木产权，胜利流转土地2

41、160亩，兴建无公害绿色核桃基地2504亩、栽植核桃苗10万棵，苗木成活率达95%以上。 （二）加快农田林网建立。重点抓了镇南部土地整理工程区的农田路网绿化任务。实行工程招标方式，分成两个标段建立，全部保栽保活，共栽植大叶女贞1.84万棵，绿化农村路网73.6公里，有效改善了农村路网环境面貌，为森林城市创立以及顺当通过省网化验收做出了奉献。 （三）完善京台高速绿化通道提升工程。围绕京台高速大路林带补植工作，实行流转土地、公开招标的，与管护人员签订合同等方式完成补植任务233亩，栽植速生杨3000余棵，成活率到达98%以上。 （四）抓好雨季造林工程。坚持规划、购苗、栽种、配套、管护“五统一”推动

42、工作，高标准，高质量进展生态林860亩。一是统一规划。特地聘请市林业专家，科学规划绿化工程布局，形成经济林与生态林相辅相成、相互依存的绿化格局。二是统一购苗。组织专人远赴平邑、邹城、阜阳全方位考察苗木，坚持好中选优的原则，高标准选购绿化苗木，确保了绿化造林质量。三是统一栽种。公开选聘专业绿化造林工程队，实行机械化作业的方法开挖鱼鳞坑，统一开展绿化生态苗木栽植工作，确保了栽种效果。四是统一配套。针对山区地表水缺乏的实际，投资近100万元实施了狐山引水上山工程，铺设高压pe管道9200米，设置出水阀220个，有效解决了狐山浇灌难题。五是统一管护。实行大户承包管护和专业队伍管护相结合的方式，划分管护

43、范围，明确管护职责，强化管护措施，实现保栽保活，切实稳固绿化建立成果，形成了“高处绿树成荫、低处花果飘香”的绿色生态格局。 森林火灾是一种突发性强、破坏大、处置较为困难的灾难，必需做到常抓不懈，警钟长鸣，开展常常性的宣传工作。抓好森林防火工作，事关稳固进展造林及绿化成果。在今年山林防火中真正做到“思想早熟悉，形式早分析，工作早部署，预案早完善”。一是抓好森林防火宣传教育工作。利用播送、宣传车等广泛宣传防火常识，粉刷永久性标语，增加全民护林防火意识。二是针对防火期间的防火形势，准时完善防火预案，配足配齐灭火工具，特地配备值班电话和值班车辆，为山林防火工作制造有利条件。三是仔细抓好野外火源治理，严

44、禁烧荒、烧地堰，在进山主要路口及重要部位设立岗哨，对入山人员进展严格检查，加大巡查密度，对重点部位严防死守，坚决杜绝火源进山。四是有公墓的村严格与墓主签订防火责任书，登记联系电话，责任到户。今冬明春，山林杂草落叶甚多，加之春节、清明、春耕备播，山上人员流淌量增大，极易引起山林火灾，镇林果站准时印发了森林防火紧急通知并制订了森林防火预案，与10个有山村签订了森林防火责任状，并与13个护林员签订了责任书，任务层层分解到村、山头，确保全年没有发生森林火灾，保证了我镇有山村的林木安全。 贯彻落实市政府有关防控美国白蛾工作的精神要求，进一步明确责任，强化属地治理，镇政府与各总支、村签订了*镇美国白蛾防控

45、责任书。落实美国白蛾监测工作，以掩盖全镇便于监测重点片林和重点区域，镇设立了10个监测点，悬挂黑光灯10盏。并按市防控办的要求，从4月5日开头实行监测日报告、零报告和发觉状况准时报告的制度，并设立值班人员，保证监测工作不连续。按规划组织各项宣传培训工作，提高防控网络各层面人员的识别力量，广泛发动群众，构建群防群治的防控框架，提高了群众的防控意识。镇成立了五个防控小组，配备了喷药机3台，农药1.5吨，保证机械、人员、药剂、用具预备充分，做到常备不懈，提高防控水平，并制订了美国白蛾防控方案，确保了我镇的生态安全。 虽然较好完成了今年的林业工作任务，但工作还存在一些缺乏，面临不少困难：一是个别群众护林意识淡薄。虽然镇村两级加大了对新栽苗木的管护力度，但也发觉极个别地方消失了毁损苗木的现象，给林木管护工作增加了工作压力。二是提高苗木存活率的压力较大。今年造林面积较多，如遇严峻干旱，保存率状况令人担忧，抗旱保苗及管护等工作较繁重，也给后期补植工作带来较大压力。三是造林工作资金投入压力大。虽然今年我镇造林工作投入制造了历年之最，但由于经济根底仍旧非常薄弱，村级缺乏有效的经济来源，且受半山区地貌影响，水浇条件较差，为确保苗木成活，必需配套实施水利建立工程，资金投入压力较大。 *年是高铁新区启动建立的关键一年，抓好明年的创森工作意义重大。在将来一年，