年度工作总结报告[001].docx
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1、 年度工作总结报告年度工作总结报告1 期末将至,对于班主任而言,写班主任工作总结的时间也到了。 以下是本人工作总结报告: 一、关注每一位学生的差异性是肯定的,在任何时候、任何状况下学生总会有差异。 这就打算了作为班主任,承受每一个学生是无条件的。学生在学校都盼望得到班主任的敬重、关怀、爱惜、帮忙和教育。班主任公平公正地对待学生是学生共同的心理需求,也是教师职业道德的根本要求。班主任的爱是博大的、精深的爱,它像阳光一样,洒向大地上每一个角落。宠爱优等生,卑视后进生,是班主任狭隘教育观的表现。西方有一位哲人曾说:一个人,爱自己的孩子是人;爱别人的孩子是神。我们不妨借过来说:一个班主任爱优等生是人;
2、爱后进生是神。固然,对后进生的教育要付出更多的劳动,但是,只要班主任拿出真诚的爱心,就会发觉,后进生也有很多得意之处,也有很多闪光点,不失时机地进展教育指导,就能促使他们不断进步。 二、构建师生对话平台 “严师出高徒”这话没错,但这还不够。 班主任工作是以促进学生的安康进展为根本任务的。在伴随学生人生进展的过程中,班主任所担当的是引路人的工作,他所扮演的角色是良师益友的角色。因而,在班主任工作中,必需淡化教育者的角色痕迹,与学生公平对话。建立朋友般的师生关系,做到师生之间的相互悦纳。在学生人生成长阶段,自我意识的进展已成为进展过程中的一个核心。班主任则是学生自我进展的促进者。中专生马上走向社会
3、,等待他们的是一个五彩的世界,他们脚下的路在哪里?他们将走向何方?班主任是他们走向抱负之路的引路人。对中专生来说他们需要的不是声色俱厉的威武,不是喋喋不休的说教,他们需要的是能够理解、信任他,与他公平对话,伴他成长的引路者,解惑人。 三、让学生自主治理 学生与学生是处于同一层面的人,对问题的理解会更接近,因而他们更简单沟通。 作为班主任要擅长把问题摆在学生面前,引导学生出办法,想方法,这样既增加学生的参加意识五年级班主任工作总结与解决问题的力量,又到达了理解、执行班主任意图的目的。 班主任尽可能减政放权,尽可能把班级治理看做是学生们自己的事情,不是班主任的事情。从组织构造的设计到职责权限的划分
4、,从活动的组织者到学生干部的教育,我们都应渗透这一思想。我们要通过班级治理这一活动,培育学生自主治理的力量。面对一个个活蹦乱跳的学生,他们的年龄特征打算了他们成长过程中不行能不消失大大小小的问题。班主任要做的并不是简洁地堵漏洞,死死盯住学生的言行,随时以组织纪律管束之,而应当是做细致地疏导。在班级治理中要形成宽松的环境,创设和谐的气氛,形成开放的班级文化气氛。以此熏陶和感染学生,以求“润物细无声”。 四、让班级治理科学化 出了问题才去解决,这是“亡羊补牢”式的治理。 要想把一个班级管好,随便是不行的,必需讲究科学,讲究方法,这样才能防患于未然。在科学治理上,很多班主任制造了不少行之有效的制度与
5、方法,使自己不断地完善。如:班干部轮番坐庄,竞争上岗;师生共议,同树良好班风;制定切实可行的班规班纪;建立班级量化考核治理制度;开展“比学、赶、帮、超”的竞赛活动;发挥典型示范作用,开展班级各类明星评比活动。另外,我们还可以选好主题,定期召开班会;正确使用表扬和批判这一武器,建立问题集体评议制度;按学生类型,召开教育会或个别谈话;建立家校联系制度等。 总之,班主任工作是一个简单的工程,同时也是一个动态进展的工程。它需要班主任专心去经营,专心去构建。在20xx年里,我会做好20xx年个人工作规划,争取将各项工作开展得更好。 年度工作总结报告2 登封市行政效劳中心业务科20年度工作总结 我市行政效
6、劳中心(以下简称“中心”)自今年月日试运行办公以来,在“中心”党组的正确领导和各窗口的大力协作支持下,业务科全体员工紧紧围绕“便民、高效、廉洁、标准”的效劳宗旨,坚持“依法行政,办事高效,效劳优良,群众满足”的工作目标,在建立完善“中心”业务运行相关制度,在催促窗口单位业务进驻,标准窗口业务,窗口办件统计等方面作了大量的工作,取得了可喜成绩。现详细总结 一、主要工作 (1)加强学习,不断提高自身综合素养 围绕“内练素养,外树形象”的工作要求,科室全体人员积极参与“中心”组织的党员干部素养教育、行政许可法讲座、工作礼仪、军事化训练等一系列培训。通过培训,开阔了视野,增长了学问,提升了素养,增加了
7、分散力和向心力。同时,坚持业务和理论学习,不断提高政策、业务理论水平,增加了效劳意识,提升了综合素养。 (2)建立完善“中心”业务运行相关制度 我们针对运行工作中遇到的一些新状况和新问题,借鉴外地阅历,结合工作实际,适时制定完善了登封市行政效劳中心窗口考核细则、登封市行政效劳中心办件治理意见、登封市行政效劳中心会审会签制度、登封市行政效劳中心关于加强业务学习的通知、登封市行政效劳中心运行工作领导组关于加强强办件治理工作的意见、登封市行政效劳中心运行工作领导组关于窗口单位建立集中会审会签制度的通知等相关规章制度,并组织中心工作人员进展了系统的学习。在制定这些制度时,我们注意发扬民主,充分征求和敬
8、重窗口单位及窗口工作人员的意见,不断修订完善,力求使这些规章制度切合实际,具有较强的可操作性。 (3)加大业务进驻力度,不断完善中心的效劳功能 围绕窗口单位业务进驻工作,我们先后对33个窗口单位的“五到位”(即人员到位、办公机具到位、授权到位、业务移交到位、办事程序标准到位)工作进展检查验收及回头看,并将验收状况在电视上公示。同时,进一步加大督查力度,形成“中心”、纪检监察部门、新闻媒体和人民群众对窗口工作全方位、全过程、立体式的监视体系,防止个别单位为应付验收搞形式主义,验收后又回归到原来的办事方式。 (4)标准各窗口业务,提高办事效率 我们主要从每一事项的审批依据、办事程序、申报材料、承诺
9、时限、收费标准、收费依据6个方面进展标准,努力做到法律法规依据充分,办事程序简便,申报材料标准,承诺时限尽可能缩短,收费合理,收费依据充分,并进一步简化办事程序,削减申报材料,压缩承诺时限,从而提高办事效率,便利企业和人民群众办事。在简化办事程序方面,我们制定了集中会审会签制度。凡窗口办理事项涉及单位两个及两个以上相关科室、领导审核签字的,按时在“中心”会审会签。确需现场踏勘的,由窗口负责人牵头,单位派车,相关科室搞好协作,进展联合踏勘,此举的确简化了办事程序,提高了工作效率。 (5)切实做好办件统计工作,为领导决策供应依据 办件统计是业务科一项根底工作,也是很重要的一项工作,它可以反映出“中
10、心”业务运行的是否正常,各窗口办件中是否存在问题,便于开展业务督察,并为领导决策供应依据。办件统计包括周统计、月统计和专题统计,这项工作我们做得很扎实,效果也很明显。 “中心”自5月8日试运行至今,累计受理各类办件38835 件,办结37119件,办结率达95.58%。6月28日正式挂牌运行以来,共受理各类办件36830件,办结35825件,办结率达97.27%。 (6)仔细做好领导安排的日常工作和阶段性工作 我们坚固树立“中心”一盘棋思想,与其他科室搞好协作,自觉完成“中心”除草、会议组织、窗口单位一把手现场办公签到等日常工作和阶段性工作,维护“中心”工作大局,促进“中心”各项工作安康快速协
11、调进展。 二、存在的主要问题 (1)主动学习的气氛不够深厚,对各窗口的详细业务不够熟识。 (2)思想不够解放,工作不够大胆,创新意识不强。 (3)业务探究、业务开拓方面做得不够。 (4)相关制度还不够完善,有待于进一步探究完善。 (5)业务督察根本没有开展。 三、下一步工作准备 (1)加强学习,提高自身业务素养和业务技能。 (2)进一步解放思想,大胆工作,制造性开展工作。 (3)不断探究新思路,开拓新业务,拓展完善“中心”的效劳功能。 (4)建立完善联办联审制度。 (5)尝试建立新的办事机制,各窗口单位成立“审批科”,整建制移入“中心”。 (6)建立完善办件治理、业务开拓的相关制度。 年度工作
12、总结报告3 一、从事经济工作的根本状况: 我于xx年参与工作以来,始终从事经济工作。xx年任团体公司经营办副主任,帮助经营厂长调和各经营局部间和经营与生产局部的联开工作。1997年被任命为团体进出口到处长,主要负责团体公司所需原料、设备的进口和主要产品-的海外业务拓展工作,同时兼顾团体与相干外事局部间的调和联络等。被评为市经贸委系统“优秀治理者”荣誉称号。随着团体公司的不断进展和壮大及产业链的延长,团体公司开发了新产品-。,我在兼任团体进出口到处长的同时,任职植物蛋白公司经理,负责的生产和销售工作。作为全新工艺的全新产品,在当时农产品价格低迷的情势下,销售局面不容乐观。针对这类状况,我认真分析
13、后,制定了两手抓的方针,即:一手抓产品质量,一手抓产品的销售。由因而全新的工艺,产品质量不稳定,产品质量事故时有发生,客户投诉率较高。针对这类状态,一方面加强设备的改造,不断完善工艺。首先对原料输送系统进展了改造,增加了操纵的安全系数,杜尽了原料事故的发生,使每年的运行用度下降300万元,下降了生产本钱。其次对包装工序进展了改造和完善,杜尽了包装环节的产品质量事故,同时也进步了包装效力。再次对湿面筋脱水系统进展改造,增加了脱水效果,大大下降了枯燥能耗和设备故障率,每年可以下降本钱1000万。另外一方面,在夯实硬件的同时,我积极引进先进的治理理念,对车间进展了haccp认证,并顺当通过。同时主持
14、编写了一系列植物蛋白公司治理制度,标准了内部治理,车间生产运行步进正规,自后,没有 发生过一起质量事故。在产品销售上,实行了一系列行之有效的措施,增加了客户对的信任,转变了产品销售的窘境,销售价格稳步抬升,匀称每年进步20%,每年多创汇1000多万美元。我被评为市五一劳动榜样。植物蛋白公司自至连续被团体评为先进单位。在抓好生产销售的同时,我自学专业学问,参与全国经济师考试,并顺当通过。调任团体销售部部长,主管团体副产品的销售工作。当时产品种类多,受产品产量和品质不稳定的制约,销售工作面临诸多题目。针对这类状况,在治理上,制定一系列的规章制度,对销售工作的流程、环节和员工的职业道德加以标准,同时
15、建立了针对销售职员业务技能的培训体系,进步业务职员的专业素养。市场方面,重新定位各产品的销售理念,对客户群体重新解构,拓宽销售渠道;建立适宜产品特性的定价机制,产品价格稳中有升;通过调剂,理顺了产品的销售思路,转变了不利局面。在任职期间,销售收进连续增长,美满完成了团体公司下达的各项销售指标。 二、在经济岗位上的成果: 通过的技术改造和升级,产品质量更加稳定,产品消耗大大下降,取得了4项专利,其中有用新型1项,外观3项,当年还被市总工会授与“五一劳动奖章”。胜利的加进了世界协会,这是目前中国唯逐一家加进协会的生产企业。这不但进步在国际上的闻名度,同时也为在行业取得更多的行业动态供应了良好条件,
16、有益于朝着更高更远的方向进展。一项技术专利影响的只是一个或若干个企业,而一种标准影响的却是一个产业,乃至是一个国家的竞争力。三流的企业卖产品,二流的企业卖技术,一流的企业卖专利,超一流的企业卖标准,这类说法符合企业现实状况和进展趋势。因在我国事一个新兴的产业,为了标准该产业的安康良性进展,我代表参加国家标准的制定,大大进步了国内产业的国际竞争力。国家标准的制定,使国内产品在对外贸易中可以得到爱护,为行业制造了更多的经济效益和社会效益,对突破一些国家设置的技术壁垒有侧重要的现实意义。当今在市场经济竞争猛烈的条件下,产品的寿命是有限的,新产品的开发是迫在眉睫的事。本人牵头对的后续产品进展了市场调研
17、,并提出了开发水溶性蛋白的可行性调研报告。团体领导高度重视,并采纳了该建议,成立了科研攻关小组,该工程于取得胜利。我提出将制成的建议,得到领导采纳并成立了工程研制组,于取得胜利,自行设计上马一条年产1.5万吨生产线,实现范围化生产,并取得了国家创造专利。目该技术只有欧洲一家把握,国内也只有一整理该文章由:家。该产品每年可制造近3000万元的经济效益。,在全国职工建工xx技术创新活动中,被评为“河南省百项职工优秀技术创新成果”奖。 三、论文撰写状况: 好的产品要有好的技术支持,在做好生产和销售的同时,我还关注本行业的进展和技术的进展。在中国质量报发表了一篇品质铸就辉煌信誉赢得天下上,论述了的进展
18、和将来的进展远景,做好行业带头人。在粮食加工杂志上发表了一篇haccp在生产中的利用的文章,详细地先容国际通用食品安全治理体系haccp在生产中的利用,旨在给同行供应一种好的治理理念和平台。11月,在粮油加工杂志上发表了一篇 性质的讨论文章。7月在中国商贸杂志上发表了一篇论加强,并在贸易时代杂志上发表了一篇探讨。通过在岗20多年的积存和不断学习进步,我以为本人已具有了高级经济师应有的素养要求,特申报评聘,使自己能更好地在猛烈的市场竞争中为企业的进展壮大尽职尽责尽力。 年度工作总结报告4 依据县教育局精神,对比中小学体育工作督导评估指标体系(试行)结合我校实际状况,坚持软件从严、从实的原则进展自
19、查评估,现将自查评估状况报告如下: 一、学校概况 我校共有xx个教学班(16年级),在校学生672人,现有教职工83人。我校以学校体育工作条例为指导,仔细贯彻体育课标的要求,有组织、有规划地开展教育教学、科研活动。学校坚持“安康第一”、“以人为本”理念,遵照学生身心进展规律,调动学生参加体育教学的积极性,让学生充分体验合作学习的欢乐,享受安康成长的欢乐。 二、提高熟悉我校把体育教育工作纳入到学校整体工作规划之中,建立了校长领导、教育主任负责体育工作制度。学校领导在教师会上向全体教职工传达文件精神,熟悉此次工作是贯彻党的教育方针,促进和加强学校体育工作的重要措施,并组织全体教师学习学校体育工作条
20、例。通过学习,大家都提高了熟悉,统一了思想,决心共同把体育工作做好。 三、制定方案 为了更好地完成学校体育工作工作,学校制定了体育工作方案。我们实行自下而上的方法,先由广阔教师对比条例和规程进展个人自查,再对比资料名目中的内容进展自查,最终由学校体育组协同教育处仔细细致地进展全校自查,并收集、整理资料,最终由体育组统一进展资料的分类整理。 四、自查评估状况: 1、加强师资队伍培训,努力构建优质群体。教育、教学的不断革新,召唤着能适应教育进展,不断进取的优秀教师人才。着力打造一支学习型、科研型的体育教师队伍是我校通过治理促体育工作进展的重要举措。学校留意抓好教师的师资培训,鼓舞和支持教师们外出学
21、习,组织教师参与各级的教育科研活动。通过参与各种师资培训,提高了业务水平。我校教研组每学期都要组织开展专题讨论课观摩和研讨活动。并积极组织评比竞赛活动。通过评比竞赛活动,我校青年体育教师都在压力与胜利中获得了不同的进展,逐步成长为合格、优秀的体育教师。 2、积极筹措建立资金,完善各项器材设施学校谋进展,硬件是关键。以创立教育现代化学校为契机,在经济许可的前提下,我校积极添加各项体育器材。学校在资金面紧缺的状况下,仍多方努力,坚持对体育活动场地进展改造完善,规划规划活动场地,能满意师生进展体育教学、课外活动的需要。今年一共支出1。1万元经费。 3、严格执行课程规划,确保正常体育教学秩序。我校按国
22、家公布的课程规划,开齐、开足了体育课程:一到二年级每周4节体育课;三到六年级每周3节体育课;根据体育课程标准和体育课程常规的要求开展体育教学工作。学校仔细组织学生做好播送体操,并纳入学校的常规检查,同时全面实行大课间体育活动制度,每天上午统一安排30分钟的大课间体育活动,充分保证了学生每天都能进展体育熬炼一小时。 4、治理到位,责任到人,顺当开展体育工作。 (1)我校按“体育工作条例”的要求,组建了由周迎春校长为组长,顾成民副校长为副组长,徐志超、沈倩倩等体育教师为组员的学校体育工作领导小组。分工明确,责任到位到人。校长熟识有关体育工作政策法规,负责学校体育的全面工作。学校制定体育工作规划、总
23、结,评定先进时,能把体育列入重要内容。常常组织学习上级文件,讨论学校如何开展体育工作。做到有规划、有检查、有总结、详细工作有指导、解决问题有方法。领导还常常深入与教师们一起讨论开展体育工作,如体育节、校运会、冬季长跑、大课间活动等等,校长与行政们都带头参与。正是这样一支体育工作团队,确保了体育与安康课程标准在学校的全面落实,使学校体育课程的开设真正了做到开齐课程、开足课时,也确保了将学校的体育工作能常规性地列入校级工作日程和校级进展规划,还确保各项体育经费能按上级要求在校级预算中予以落实,我校有200米运动场和2个篮球场、标准七人制足球场一块等体育场地,以及全民健身器材11套,体育器材根本到达
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