年度绩效协议书汇总绩效工资协议书(5篇).docx
《年度绩效协议书汇总绩效工资协议书(5篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年度绩效协议书汇总绩效工资协议书(5篇).docx(40页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 年度绩效协议书汇总绩效工资协议书(5篇)如何写年度绩效协议书汇总一 (1)考核制度的制定与修订。 (2)负责对部门内销售人员考核的详细实施。 (3)对季度考核结果进展公示。 (4)依据考核最终结果,作为对业务部成员加薪、升职、辞退等的主要依据。 (5)对考核制度与考核指标提出修改建议。 公司对销售人员的考核指标有:销售规划(数量)完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问胜利率、客户意见发生率、新客户开发率、老客户保持率。 1、月度考核,每月评分一次。 2、年度考核,公司每半年核算每一位销售员年度考核得分,即销售员年度考核得分=(销售人员该年度6个月度考核分之和)6。
2、3、每月8日前,将被考核人员考核表报送人事部。 月度考核得分=(日常工作考核得分70%)+(出勤30%)出勤(百分制):30% 当月满勤100分,缺勤1天扣4分。(半天按1天计) 1、客户的治理方面(30分),消失以下状况,每项扣5分,情节严峻者该项1不得分。 (1)未完成每月的客户开发维护规划; (2)客户存在问题,销售员未能准时解决; (3)没有严格执行公司销售政策,缺乏对公司产品的了解; (4)没有很好的执行公司领导取得的合同; (5)客户反应表对销售员工作不满足; (6)回款不准时; 2、销售员治理方面(70分) (1)周报(40分):仔细填写周工作汇报表,未按时交付、字迹潦草、难以识
3、别等,此项不得分; 上周工作总结(10分):必需照实填写,如发觉与所填内容不符的该项不得分; 下周工作规划(10分):必需照实填写,如发觉与所填内容不符的该项不得分; 客户走访状况(10分):每周须走访3家以上,并对走访状况在周报上做具体记录,不得漏项。如连续走访同一家客户将客户访问纪实一同上交,如不交者该项不得分;(每项扣3分,2项以上不填者该项不得分); 跟单记录(10分):对于签订的订单合同及跟踪施工过程需填写每日跟单记录,以备日后查询 (2)市场信息反应(10分):必需照实填写,如发觉与所填内容不符的该项不得分; (3)产品质量问题反应(5分):仔细填写,要求做到准时有效; (4)遵守
4、公司车辆治理制度规定、(5分):销售员须严格遵守公司车辆治理制度规定。如发觉违反车辆治理制度规定中任何一项条款,该考核分数全部扣 (5分)内部培训(10分):无缺席,成绩优秀者得10分,缺席一次扣3分,由人事部负责考核。注:如连续不上交材料者,视情节轻重赐予加倍扣分。 1、实行逐级考核原则。 2、业务员的考核由业务主管评分,由人事部负责考核汇总,业务经理初审,分管副总经理复审。 3、主管的考核由公司业务经理评分,由人事部负责考核汇总,分管销售副总经理初审,总经理复审。 4、公司销售各部门经理以上人员的考核由公司董事长(或授权人)考核。 如何写年度绩效协议书汇总二 公司前期业务开展组织架构、人员
5、配置:12人。薪资标准底薪+交通补贴+通讯补贴+工作餐 总经理1名 杨金港 总经理助理1名 试用期2100元(正式聘用合同期2900元)+补贴200元交通费+100元话费 ; 副总经理1名 谢勇 试用期5000元(正式聘用合同期6000元)+补贴800元交通费+200元 话费+公司总销售利润的10% (公司进展后10%的股份); 综合治理部 杨金港兼 财务部 1名 安康沙龙俱乐部 中药师1名(张经理) 老医师1名 试用期2400元(正式聘用合同期2800元)+补贴100元交通费+100元话费+每个疗程药品销售提成200元(再定) ; 护士4名 试用期2200元(正式聘用合同期2600元)+补贴
6、100元交通费+100元话费 ; 业务公关部 业务公关经理3名 试用期 2600元(正式聘用合同期3200元)+补贴300元交通费+100元话费+销售总额提成10% ; 网络办公文秘2名试用期1800元(正式聘用合同期2200元)+补贴100元交通费+100话费+销售提成5% ;(可以护士兼) 前台接待文员2名试用期1600元(正式聘用合同期1800元)+补贴100元交通费+100话费 ;(可以护士兼) 公司可以依据业务岗位不同给与不同业务人员的交通补助和通讯补助;享有不同的岗位津贴、保险福利和提成。其他人员依据工作表现和公司效益给与相应绩效奖金。 工作时间公司供应中午8元/餐的补助工作餐,在
7、岗的工作人员公司担当费用;晚餐和休息时间自己解决伙食。 公司暂定为每个工作日上班时间7个半小时,8:30-12:00 13:30-17:30,星期一至星期五为法定工作日,星期六日是每个员工每月安排值班2天/次,每个员工每月休息6天,国家法定节假日正常放假休息。 新员工过了两个月试用期的,公司将统一为员工办理交通、工伤意外保险,职工医疗保险,万能保险(分红增值、意外、医疗、养老等综合型的保险)等。 经营宗旨 以德为根 以人为本 成长自我 造福他人 进展理念 尚德重能 人尽其才 关注绩效 终身学习 赢在执行 经营标准 尽职必需尽智,做到更要做好 专业效劳 专业药食学问和医疗、保健效劳实现客户的康复
8、和公司的进展 实现目标 追求公司、员工一起进展壮大 坚持商业利益与职业道德并重,致力做到“江西甘露源生物科技有限公司运作癌症医疗保健效劳企业”来获得市场认可。 公司将始终致力通过人性化又创新的企业文化,力求成为被客户、员工和社会充分敬重的企业。以人为本,首先是以员工进展和客户安康为尊。重视员工为企业最大的财宝,公司为员工供应可持续进展的平台空间和时机,鼓舞员工与公司共同成长。 一、总经办 副总经理 岗位职责: 1、有公司章程规定或董事会授权组织制定公司企业文化、公司治理制度、中长期进展战略规划; 2、负责统筹安排公司工作,完成经营目标;组织收集市场运营业务信息、新业务开发信息、收集癌症患者信息
9、等。协调公司各部门的协作关系,做到全方位效劳; 3、组织实施经批准的公司年度工作规划,财务预算安排;帮助公司人事:对营销人员聘请、录用、考核、调配、晋升、惩处和解聘,提出建议报总经理同意后,由董事长审批。协作总经理定期对公司员工进展培训和业绩考核,复核公司员工的薪资、补贴、提成、奖金的发放标准; 4、负责公司组织架构设置及帮助总经理负责公司的财务、生产治理:组织编制年度业务规划及业务费用、内部利润指标等规划,复核各项开支单据,完善财务制度等; 5、负责公司的统计治理:组织、推行、检查和落实公司运营业务数据统计工作,组织开展市场分析和猜测工作,在公司推广运营规划、销售策略、资本运作等方面对董事长
10、、总经理供应相关解决方案; 6、负责公司企业文化建立、业务拓展、产品开发等。 副总经理助理 岗位职责 1、在副总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,仔细做到全方位效劳。 2、在副总经理领导下负责企业详细治理工作的布置、实施、检查、催促、落实执行状况。 3、帮助副总经理作好经营效劳各项治理并催促、检查落实贯彻执行状况。 4、负责各类文件的分类呈送,请董事长阅批并转有关部门处理。 5、帮助副总经理调查讨论、了解公司经营治理状况并提出处理意见或建议,供副总经理决策。 6、做好副总经理营销会议和其他会议的组织和会议纪录。做好决议、打算等文件的起草、公布。 7、
11、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和客户档案。 9、负责企业内外的公文办理,解决来电、来访事宜,准时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 二、综合治理部 人事行政经理 岗位职责: 1、负责拟订公司的年度工作规划,撰写年度工作总结; 2、负责人事、行政治理、劳开工资治理工作; 3、负责固定资产及办公用品的购置、维护、治理; 4、负责文秘、印鉴、档案治理工作; 5、负责员工的学习、培训、对外宣传等工作; 6、负责员工的考评工作; 7、联络协调各部门,落实投融资公司制定事项的催办、查办工作; 8、负责安全保卫、接待和后
12、勤保障工作。 三、业务公关部 经理 岗位职责 1、负责公司产品推广与进展战略的治理工作,负责组织实施公司的业务推广和宣传活动,树立和提高本公司产品的声誉,使本公司的产品有一个广泛的市场。 2、 负责与业务单位进展业务洽谈及合同的制定与草签。进展医疗互动合作业务。 3、了解和把握癌症市场药品信息,进展市场猜测和分析。了解和把握同行的业务状况,收集业务情报,向总经理供应报告,便于经营决策,使公司产品推广建立在牢靠的根底上。 4、常常对医疗单位进展礼节性的访问,征求他们的意见,亲密与他们的沟通合作,以得到他们业务上的照顾、支持和惠顾。 5、 凡节日与大的纪念性活动,要向有业务联系的医疗单位、个人和老
13、客户发贺电、贺信,有的可以邀请参与本公司组织的康复沟通活动。 6、 负责组织和参与来访人员的接待,并将他们的状况转告各有关部门。向客人介绍本公司产品的状况,了解他们的需要,尽可能赐予满意。 7、 负责组织本公司产品宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传,并与新闻媒体界建立良好关系,取得他们的支持和帮忙。 8、 负责癌症病患资料的收集、医疗和康复材料的整理、编写等工作。 9、 负责设计和检查本公司的网站、宣传册、广告牌、产品包装和设计等语句有无过失;字体是否端正、清楚、美观;设计是否高雅;与公司的产品行调是否相符等。 如何写年度绩效协议书汇总三 是为加强安全治理,完成安全治理目标,强化安全意识,
14、有效掌握各类伤亡和其它重大安全事故,预防或削减一般安全事故,听从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实根底,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产,进一步完善职业安康安全治理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。 一、202319年度安全目标: 1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。 1)、无因工死亡事故; 2)、无重大泄漏、中毒事故; 3)、无重大火灾或爆炸事故; 4)、无重大特种设备事故; 5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故; 6)、无重伤事故; 2、一般事故造成的直接经济损失40元/百万元
15、产值; 3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。 二、202319年度工作要点: (一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高装置本质安全水平。 1、协作车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危急操作着手,抓好平稳操作,渐渐树立系统地平衡操作的观念,适当的进展系统改良. 2、抓好三氯氢硅等建立工程安全“三同时”工作,探究新工艺、新技术的应用,确保工程建立、运行安全。 3、对企业内特种设备定期进展安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要准时停用或检修,并有规划地更换相应的设备或管线。 4、连续抓好危急化学品的治理。进一步完善重大危
16、急源的监控措施,在重大危急源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。 (二)推动安全标准化工作,完善安全组织和治理体系,落实安全责任,强化安全治理,并保障有效实施。 1、进一步完善安全生产的目标责任制治理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的治理原则,层层落实,加强监视,严格考核。 2、实施全过程风险治理。完善风险评价组织,加强作业活动的危急因素辨识和风险评价,切实落实各项风险掌握措施,对重大风险要制定风险削减规划并予以落实(过程改良),确保作业活动的风险在可承受范围内。组
17、织职业安康安全治理体系的评审,实现治理承诺,保持体系持续合规、有效运行。 3、仔细开展安全标准化工作,对比危急化学品从业单位安全标准化标准完善企业各项安全治理制度、记录台帐。按时完成、改良各项工作。 4、仔细贯彻企业危急化学品安全治理制度,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危急化学品等各个环节的安全治理工作。进一步完善危急化学品安全治理的长效机制。 5、严格执行企业重大危急源治理制度,强化各项监控措施,确保重大危急源安全平稳运行。并深入连续开展消退危急源的工作。 6、严格执行企业安全生产责任制,落实安全责任,保证安全所必需的投入,做到组织措施、治理措施、技术措施的仔细落实。 7、强
18、化现场安全治理,仔细抓好危急作业的治理,严格审批程序,作业单位领导和相关治理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场,确保作业安全。 8、合理进展工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、穿插作业、工作变动时段的治理。 9、严格执行企业检修制度,加强检修治理,夜班原则上担心排检修,特别状况如涉及安全而进展的检修,必需坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急状况下,检修单位值班领导应准时实行临时措施,并马上通知相关职能部门人员到场确定检修方案。 10、严格根据企业安全检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发觉隐患准时整改。各
19、单位应按时完成厂部下达的隐患工程,并将隐患整改状况书面报安环科备案,纳入年终考核。 11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监视。 (三)加强全员安全技能、意识的培育和企业安全文化建立。 1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之把握根本安全生产技能,合格上岗。 2、抓好危化品从业人员的培训和治理,提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。 3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。 4、组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单
20、位组织职工学习企业修订后的安全治理制度和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增加安全意识,提高安全技能,提升治理水平。 5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”,不断提高企业全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质安全水平,促进企业经济进展。 6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动,进一步学习国家安全生产法律法规,增加做好安全工作的责任感和紧迫感。仔细贯彻执行安全规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推广安全生产先进阅历,确保企业长周期安全运行。 7、连续开展好“三查三反一抓”活动(
21、三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地掌握违规操作、违章操作大事的发生。 (四)提高安全生产应急救援力量和环境安全水平。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品治理的重中之中来抓,加大生产过程监控力度,从治理中进一步完善。 2、加强对三废的排放和利用。 “三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进展严格治理并做好台帐 3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。 4、完善应急救援保障体系,进一步提高企业的应急响应力量。连续修订
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 年度 绩效 协议书 汇总 工资
限制150内