年会年终表彰大会活动方案(14篇).docx
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1、 年会年终表彰大会活动方案(14篇)年会年终表彰大会活动方案 篇1 一、年会主题 xx公司20xx年度年终表彰大会 二、年会时间 20xx年1月xx日xx:001月xx日xx:00 会议时间:xx:00xx:30 晚宴时间:xx:00xx:30 三、年会地点 xxx国际会议中心宴会厅 四、年会参会人员 集团全体员工 五、年会流程与安排 本次年会的流程与安排包括以下两局部: (一)年终大会议程安排 9:00公司全体员工在园区楼下集合,乘坐公司的班车,到达活动地点也许需要1个小时多 12:00到达酒店一楼,简洁午餐; 12:50公司全部员工根据指示牌到达制定地点,入座,开头员工大会 13:0014
2、:30大会进展第一项:各部门及各工程经理上台分别做年终述职报告。 14:3114:45大会进展其次项:由行政人事部经理上台宣读公司各部门及工程主要负责人人事任命打算书。 14:4615:00大会进展第三项:公司副总宣读20xx年的年度优秀员工名单;优秀员工上台颁奖;部门经理、公司总经理和优秀员工进展合影留念;优秀员工发表获奖感言。 15:0015:30大会进展第四项,总经理做总结性发言。 15:30大会完毕,员工散会休息,酒店布置晚宴会场。 (二)晚宴安排 18:00晚宴正式开头,晚宴总经理引导大家共同举杯,祝愿大家新年欢乐,祝福公司的明天更加美妙。(背景音乐) 18:0019:00用餐时段:
3、公司领导及员工到各桌敬酒,同事间沟通沟通,拉近彼此距离。 19:0021:00抽奖时段: 幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片100张、乒乓球100个 每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖,和幸运奖。 最终总经理邀请全体员工上台合影留念。 (三)1月28日上午9:0012:00开头度假村旅游和泡温泉12:00完毕2天一夜的度假村年会安排,乘车回公司。 六、年会预备及相关留意事项 (一)年会的通知与宣传:公司行政部通过内部的企业邮箱通知全部员工表示公司将在什么时间进行本年度的年度盛会,让全体员工悉知。 (二)条幅的制作:红底黄字字幅,详细文字
4、内容:“xxxxx公司20xx年度年终总结会”(条幅规格:xxx) (三)物品的选购:抽奖礼品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;抽奖所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。 (四)现场拍照:提前安排相应的现场照片拍摄人员以及摄影设备。 (五)住宿:假如公司员工来自各个地方的分公司,要做好需要住宿的人员统计安排。 七、年会任务职责安排 任务与分工责任人会务前期、中期协调工作xxx会议阶段主持人xxx晚宴阶段主持人xxx 物品购置(抽奖礼品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱
5、、酒水、各类干果小食品)xxx会场布置xxx 条幅、证书、人名台制作、鲜花预定xxx现场拍照xxx住宿安排xxx乘车安排。 年会年终表彰大会活动方案 篇2 1、奖项 原则上公司2022年度设单项奖和团队奖两种,团队奖设“先进集体”2个;单项奖设“先进个人”14名;中层治理人员及其他人员分开评比。 其中:中层治理人员单项奖“先进个人”候选人4名,在中层治理人员范围内评比产生,与团队奖“先进集体”同时在公司中层以上治理人员周例会上进展;其他人员“先进个人”单项奖候选人:由部门(或组合单位)评比产生,共10名,中层治理人员不参加部门评比(但有投票权); 2、奖金及奖品 2.1 先进集体:奖状,奖金(
6、金额2023元) 2.2 “先进个人”:奖状,奖金(金额600元) 3、评比标准 3.1团队奖“先进集体”: 从团队协作、分散力、先进性、制造价值等多方面评价。 3.2单项奖 “先进个人”: 1)、喜爱本职工作、认同公司文化、遵守厂纪厂规、工作业绩突出、本职岗位競競业业、克己奉公、全心全意为公司效劳等多方面评价。 2)、本年度在本职工作岗位提出合理化建议并切实提高了工作效率、改良了工作方法、节省了本钱、避开了公司重大损失或为公司将来的进展奠定了坚实的根底。 3)、一般为工作满半年的员工;病事假在3天以内,无迟到、早退、旷工现象。 4)、绩效目标工作考核合格。 4、评比指标及程序 4.1 评比方
7、法 4.1.1 在组织评比单项奖候选人时,考虑不同部门人数有限问题,实行以下组合单位: 质量部(含质量保证室)为一个单位 中心化验室为一个单位 设备工程部(含修理室)为一个单位 生产物料部、开发部 综合办、财务部 四个部门组合为一个单位 一车间 为一个单位 二车间 为一个单位 三、四车间为一个单位 销售部 为一个单位 4.1.2 团队奖“先进集体”候选单位 以下独立部门(共12个)具有被选权: 质量部、中心化验室、设备工程部、修理室、综合办、生产物料部、一车间、二车间、三四车间、产品开发部、财务部、销售部,实行打分评比方法:由本部门负责人按选票(附件1)以本部门评估分数为基准,对全部部门不记名
8、打分,全部收集汇总后去掉每个部门的最高分与最低分,总分最高的2个部门为候选单位。 4.1.3 单项奖(“先进个人”) 候选人(除中层治理人员外) 质量部 (含质量保证室)选送1人 中心化验室 选送1人 设备工程部、修理室 为一个单位 选送1人 生产物料部、开发部综合办、财务部四个部门组合为一个单位 选送2人 一车间 选送2人 二车间 选送1人 三四车间选送1人 销售部 选送1人。 1)、每个部门或组合单位组织全体人员按不记名评比,每个单项(“先进个人”)多项选择则无效。 建议实行差额评比方法,即评比时可比规定名额数量预先多项选择1人,选票如多项选择或少选均无效,最终经统计后再按规定数量名额选送
9、候选人。 2)、部门(或单位)经筛选出不符合要求的选项或选票,统计出票数最高者;如最高票数均相等,可对最高票数人员重新进展评比,直至最终选出。 4.1.4 单项奖(“先进个人”)候选人(中层治理人员) 实行差额评比方法:按选票(附件2)不记名评比,依据以上“先进个人”评比标准,突出对实现年度绩效工作目标状况,在公司中层以上治理人员周例会上评比出5名候选人(少选或多项选择均无效),依据票数凹凸,最终确定票数最高若干名为最终单项奖“先进个人”。 4.1.5 以上评比过程中,如票数相等,按4.1.3第2条进展。 4.2 评比程序 4.2.1 于2022年XX月XX日前,各部门或组合单位组织全体人员,
10、按以上相应选送人数评比出单项奖“先进个人”,报送公司综合办公室,其中单项奖由所属部门的负责人应同时报送个人先进事迹材料(事迹材料简要概括3条左右,不超过200字)。 4.2.2 于2022年XX月XX日在公司中层以上治理人员周例会上,评比确定2个团队奖“先进集体”和单项奖“先进个人”若干名;被评比为“先进集体”团队奖的部门,其部门负责人还应按规定时间内报送单位先进事迹材料(事迹材料简要概括3条左右,不超过200字)。 4.2.3 公司办公室审查选票后,报公司领导,由公司领导最终确定名单。 4.2.4 公司将通过张榜公布表彰或在年终总结会上对单项奖、团队奖进展表彰。 4.2.5 公司于12月25
11、日前将个人及集体先进事迹报股份公司备案。 年会年终表彰大会活动方案 篇3 一、考核目的 1. 根本目的:为客观评价与总结员工20xx年度的工作,更好地鼓励与挖掘员工的潜能,帮忙员工提升自身工作水平,强化员工的责任与竞争意识,提高组织整体效能,推发动工与企业共同进展,指导员工20xx年的工作,特制订本方法。 2. 直接目的:考核结果将作为年终奖金安排、下一年度员工薪酬调整以及将来公司人才培育规划的参考。 二、考核范围 2022年XX月XX日前已正式通过试用期考核的在职员工(包括实习员工)。 三、考核原则 1、以提高员工绩效为导向; 2、定性与定量考核相结合; 3、公正、公正; 4、多角度考核。
12、四、考核过程中各部门的职责 1.人力资源部 1) 负责考核方法的制定、通知和组织实施; 2) 负责对考核过程的监视与检查; 3) 汇总统计各部门考核结果; 4) 负责对员工有关考核问题的投拆,进展调查处理。 2.部门负责人 1) 部门考核的组织与实施; 2) 对考核结果的完整、公正、合理性负责; 3) 绩效结果的反应面谈,帮忙员工制定改良规划; 1. 任务绩效:表达本职工作任务完成的结果。 2. 综合力量:被考评人完成各项专业性行动所具备的特别力量和岗位所需要的素养力量。 3. 工作态度:被考评者对待工作的态度和工作作风。 4. 部门绩效:年度部门工作目标的实现状况。 5. 周边绩效:表达与相
13、关部门协作的结果。 6. 下属评价:下级对上级工作与治理的评价。 等级比例限制表 六、年终考核流程 1. 12月19日各部门员工提交完毕年终总结,各部门员工可以自由发挥,但是总结中需包括: A、全年工作小结 B、自己认为今年做的对公司最有奉献的一项工作是什么? C、我认为自己今年应当做好但是没有做好的一项工作是什么? D、明年工作的改良措施 E、对公司的建议。 2. 12月31日前各部门完成周边绩效考核表、员工/经理绩效考评表的考评,人事部完成部门绩效考评、下属名义调查表的考核。 3.依据部门绩效考评指标的设置状况,请各部门协作预备好相关资料,人事部会依据检查状况核定各部门的部门绩效考核分数。
14、 七、绩效投诉与处理 如员工对个人绩效结果持异议。可向人力资源部主管书面提出绩效复议的要求。人力资源部主管需在爱护员工隐私权的前提下对员工绩效进展复议,并于2个工作日内与员工沟通并作书面回复。如员工对考核结果仍持异议,可向公司总经理提交书面申诉。总经理将于3个工作日内进展调查并提交书面调查意见并与员工沟通。 八、保密治理 1、全部考核结果只对人力资源部主管、总经理公开。 2、员工考核成绩除通知被考核者本人外,只告知其部门负责人。 3、考核结果及全部考核文档全部由人力资部存盘。 4、任何人不得随便评论考核结果,并将其告知无关人员。 本方法的最终解释权归人力资源部。 年会年终表彰大会活动方案 篇4
15、 20xx年,在县委、政府的正确领导下,全县广阔干部群众紧紧围绕县委、政府的重大决策部署,以深入开展创先争优和纪念建党的周年活动为动力,抢抓机遇、应对挑战、攻坚克难、实干苦干,县域经济保持了平稳较快进展的良好态势。为了进一步激发广阔干部群众干事创业激情,全面推动20xx年各项工作,经县委、政府讨论,打算召开全县20xx年度总结表彰大会,现就有关事宜安排如下: 一、时间、地点 定于20xx年1月18日(星期三)下午15:30在县会务中心三楼会议室召开,会期半天。 二、会议内容 通报全县20xx年度N+X.Y考核结果;对获得全县20xx年度N+X.Y考核的各类先进集体、先进个人进展表彰嘉奖。 三、
16、参会人员 县四套班子全体领导;法检两长;各乡镇、县直各部门局部副科级以上实职领导干部;驻平区(市)属各单位主要负责人;各村党支部书记或村委会主任;局部企业主要负责人;受表彰的各类先进集体和先进个人。 四、会议要求 1、会务工作由县委政研室负责,县委办、政府办帮助。 2、受表彰的先进集体和先进个人由县考核办负责通知,于1月18日下午14:00前到会务中心三楼会议室;其他参会人员于1月18日下午15:10前进入会场,按指定位置就座。 3、县四套班子领导由四大办公室负责通知,并于1月17日下午18:00前将参会领导名单报县委办公室;各部门下属事业单位副科级以上干部由主管部门负责通知;各村党支部书记或
17、村委会主任由各乡镇通知并统一组织参会;规模以上工业企业负责人由县工业和商务局负责通知;农产品加工企业负责人由农牧局负责通知。参会及上台领奖人员着正装参与会议。 4、参会人员一律不准请假,确需请假的,须经县委、政府主要领导同意。 5、县委宣传部、县文化旅游播送电视局负责做好宣传报道工作;公安局负责做好安全保卫和交通疏导工作;信访局负责做好信访接访工作;供电局负责做好供电保障工作;德渊市政公司负责做好供水保障工作;县委、政府督查室和效能办负责做好会议签到和会场纪律督查工作。 年会年终表彰大会活动方案 篇5 一、“大会”筹备工作组: 组长:朱维明、 成员:张伟、杨军、费维成、周建安、梁静、张亚、马凤
18、玲、阮清、许华 二、筹备内容: 1、拟“时代科技”关于做好工作总结暨表彰的通知 2、拟“时代科技”召开总结暨表彰大会通知 3、地点:天宇酒店会议室 4、时间:20xx年x月x日下午3点 参会人员:股份公司领导(待定)、股份公司相关部门领导、系统内各单位班子成员、中层干部、受表彰先进集体代表、个人(约120人,其中股份公司、时代科技两桌,其它十桌) 5、主要议程: 主持人致开幕词(主持人:杨军) 7单位总经理做20xx年度工作汇报 朱维明同志做20xx年工作总结报告 颁奖 获奖者代表发言 李仰总经理讲话 股份公司领导致辞 新年聚餐(餐标1000元,含烟酒) 参会人员礼品(每份260元左右,共12
19、0份) 三、预备物料 证书、铜牌、奖金、条幅、摄影、会场布置等 四、预算 奖金:先进集体20xxx2=4000.00 优秀员工1000x10=10000.00 市场拓展800x7=5600.00 安全生产800x7=5600.00 合计:25200.00 参会人员礼品:260x120=31200.00(过年礼包) 餐饮:1200x10=120xx.00(850菜金+300酒水+50烟) 系列活动嘉奖: 拔河:500(第一名)+300=800 乒乓球:团体300+200+100=600 男单:300+200+100=600 女单:300+200+100=600 合计:2600.00 会场租金:
20、会场布置:条幅、铜牌、获奖证书、桌花、其它备用等约5000元 总计:约80000.00 年会年终表彰大会活动方案 篇6 一、活动目的: 为了加强公司员工的分散力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关心与问候,同时对20xx年工作进展总结、表彰先进。 二、活动主题: “大团结,共进展”20xx年终总结暨表彰文艺会 三、活动时间: 20xx年x月x日9:0021:30 四、活动地点: 公司XXXX五、与会人员:公司全体员工 六、活动主持人: 七、活动方案: (一)会场布置:负责人:公司办公室、综合部、财务室 (二)时间安排会议时间:9:0011:30 中餐时间:12:0013:30 文艺时间:
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