有关培训计划方案汇总九篇.docx
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1、 有关培训计划方案汇总九篇培训规划方案 篇1 一、目前存在问题: 公司干部员工由于长期从事某项单一工作,岗位固化,安于现状,活力下降,不愿从事挑战性工作,进而造成岗位工作质量下降,不利于公司发觉和选拨人才。 二、轮岗目的: 提升员工综合素养和业务力量,促进各部室间员工的沟通和学习,相互借鉴部室间好的阅历做法,激发员工活力、潜力和制造性,为员工制造良好的成长时机。 三、轮岗范围: 公司在职员工 四、轮岗岗位学习达标标准: 操作力量应到达轮岗学习岗位作业指导书要求,考核合格。 五、轮岗时间和员工安排: 开头时间:xx年10月份。 每3-6个月为一个阶段,部门内人员轮岗由部门经理自行打算,跨部门轮岗
2、由各部门提交名单,办公室汇总并提出意见,报公司领导批准后打算。 六、轮岗步骤: 1、各部室自行拟定轮岗人员名单和轮岗规划; 2、各部室将轮岗人员名单和轮岗规划报办公室董亮处; 3、轮岗人员每月一次工作总结,汇报其在新岗位学习心得体会,心得体会由原部门以部门为单位在次月5日前,伴同本部门工作总结一起上报办公室; 4、轮岗人员考勤由轮岗所在部门考勤,工资由原部室发放; 5、轮岗人员完毕一个岗位学习时,其轮岗所在部门要对其进展考评,考评结果轮岗所在部门经理签字后上交办公室,做出综合评价。 七、轮岗奖惩: (一)轮岗部室: 要制定规划,积极参加,不断提升部门员工业务素养和综合力量,不得以任何理由拖延轮
3、岗时间或者不参与轮岗,轮岗状况纳入部门年度考评,年底赐予奖惩。 (二)轮岗人员: 轮岗人员要积极参加,仔细学习,不断提高技能。对于考评优秀者,公司赐予嘉奖,不合格者,公司视作其不适岗,赐予处理直至与其解除劳动合同 培训规划方案 篇2 在“以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题的思想指导下,切实抓好“三基三严”的培训及考核工作,不断提高我院护理人员的综合素养,特制定以下规划: 一 、目标: 苦练技能,效劳患者。按护理人员在职连续教育实施方案,抓好护理人员的“三基三严”培训及考核工作,提高护理人员的综合素养。 二、 内容: 1、 根底理论:学习根底护理学,内护理学,等学科的学问。 2、 根本学问:
4、护理心理学,护理文件书写及治理标准,护理纠纷的防范等相关的学问。 3、 根本技能:护理技术操作常规,专科护理技术操作规程。 4、 护理新学问、新理论、新进展、新标准等。 三 培训规划 (一)对各级护理人员“三基三严”培训的内容及安排。 1、每月组织一次护理业务学问学习。 2、每月一次护理业务学问查房。 3、参与医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考试。 (二)对全院各级护理人员“三基三严”培训的要求。 1、取得护士资格证护士的培训: 1.1 培育目标 (1)具有娴熟的根底理论学问及根底护理操作技能。 (2)娴熟把握本科室床旁心电监护仪的使用。 (3)能把握常用药品剂量及毒性反响。 (4)
5、 能娴熟把握心肺脑复苏技术。 (5) 把握护理记录的书写。 1.2培训规划和方法 (1)鼓舞自学,鼓舞参与本科及大专的深造。 (2)由高年资护士进展传、帮、带。 2、培训目标: (1)娴熟把握根底护理和专科护理技术,熟识根底医学和临床理论。 (2)熟识本科常见疾病的防治及护理,把握本专科新技术、新学问,能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进展身心整体护理。 (3)把握危重病人的护理和急救技术,能单独参与危重病人的抢救协作工作。 3、培训规划和方法: (1)自学为主,有条件时到上级医院参与短期培训班。 (2)每年进展业务学问考核,技术操作考核。 四、 实施方案 1、实施护理质量全程治理,重点加
6、强细节治理。 2、科室每月组织一次业务学习,一次护理查房 。并利用晨会交班的时间抽查提问,相互沟通和学习。 3、每月进展护理操作培训1项,并定期考核。 4 、每季度组织一次院内感染学问的学习。 5、定期、不定期组织全科护理人员学习考核核心制度、岗位职责、相关的法律法规学问、护理应急预案等。 6 、积极参与医院组织的业务学习及医院组织的三基理论和技能的培训及考核。 7、鼓舞护理人员参与自考、半脱产等多种形式的学历学习,通过网络、护理期刊等进展连续教育学习,提高专业学问水平。 考核方法 1、 护理部对院内护士每年进展二次理论及操作考核,要求必需人人到达80分。 2、 根据年规划进展操作培训及考核,
7、要求85分合格,对不合格者进展强化训练,一周后必需达标。 培训规划方案 篇3 目的: 自校园足球活动开展以来,各地关于校园足球的培训,赛事搞的红红火火。通过足球活动的开展,让学生广泛地接触足球,以球育德、以球益智并从中发觉和培育真正适合踢足球的苗子,为中国足球的培育奠定根底。在校园足球活动实施中,校园足球指导员扮演着特别重要的角色;校园足球指导员的素养打算了校园足球的将来;校园足球指导员培训工作意义重大。 措施: 一、培训构造 将校园指导员培训划分为三个阶段和校园“D”级,详细如下: 二、培训课程设置 初级和中级,详细如下: 中级 高级 三、考核工程: 初级理论:笔试 中级实践:5人制竞赛的组
8、织实践; 中级理论:笔试 高级实践:8人制竞赛组织实践 高级理论:竞赛 四、考核标准: 1、喜爱足球 2、安康状况 3、上完全部课程 4、参加态度 诚恳 可信 5、对执教投入 6、执教范围 学校足球 7、学问水平(具有读写力量) 8、通过评估考试 实践理论各占50% 实践和理论合格为60分 实践和理论均需要合格,如有一门不合格视为未通过,需重新学习 所考内容均为课程表教学内容范畴。 培训规划方案 篇4 农村中小学现代远程教育工程的实施,给我们的教育改革和进展带来巨大的变革。同时,如何运用好远程教育设备,给每一个农村学校教师提出了严峻的挑战。能否用好远程教育设备和资源,很大程度上取决于教师的综合
9、素养,取决于教师对设备运用的技能和把握程度。依据国家三部委关于实施农村中小学现代远程教育工作试点工作方案,为使我校教师尽快提高适应新形势、新环境的力量,需要在我校教师中全面开展“远程教育设备与学科教学的整合”的专项培训。为加强对培训工作的指导,特制定本方案。 一、 提高熟悉,加强组织治理 远程教育培训工作,是一项集专业性与业务性于一体的工作,集成度高,综合性强。为加强此项工作的治理,确保我校远程教育师资培训工作的正规化、标准化,成立了保沙中学现代远程教育领导小组,实行必要的措施,建立完善、有效的培训检查、考核、评定制度,保证培训质量。 二、 培训模式: 1、全体集中培训; 2、按教研组分组培训
10、; 3、小组相互合作,相互帮扶。 三、 培训目标 通过不同层面的培训,学校领导和教师,应了解施农村中小学现代远程教育工程试点工作的目的意义,骨干教师能在学校担当示范、公开教学的任务。全体教师必需把握计算机和Internet的根底学问,能娴熟运用远程教育资源,资源的二次开发。提高现代教育技术与学科课程整合的素养,具有讨论探究与远程教育相适应的教育教学方法以及教育资源的建立应用力量。 四、 培训内容 培训工作分“根底学问”和“综合利用”两个阶段进展,“根底学问”局部协作中小学继教信息技术培训工作,利用光盘及课件在全体教师中开展。培训Windows系统根底学问、Office系列软件含word、exc
11、el及powerpoint,常规电教媒体的使用技术。“综合利用”的培训是在“根底学问”培训的根底上绽开,主要学习多媒体课件的开发、制作与应用。依据培训对象,敏捷变动,如一般任课教师可以不对excel学问进展要求,而对班主任则要有肯定的要求;对50岁以上教师不要求制作开发、制作课件,只需能利用我校农远资源网及网台的资源或使用其他教师优秀课件。 五、 培训时间及任务 利用周三下午第七节课例会期间、周六及周日敏捷安排。 六、培训、考核方式 学校组织校级培训,分工程进展,培训完毕后,进展评价并登记建档。 七、 培训对象 培训规划方案 篇5 一、训练科目:灭火器才使用培训,员工宿舍疏散训练,消防演习。
12、二、实施地点:XX庄园治理处。 三、目的:使每位员工了解、把握火灾的处理程序及相关的消防技能和灭火器材使用,提高消防意识,为今后的实践打下良好根底。 四、内容:模拟演习(因业主家锅炉煤气泄漏引发着火) 五、演习要求:全部员工在实施过程中,必需听从命令、听从指挥。高度重视演习的必要性、仔细完成此次消防演习。 六、实施方法:治理处经理为此次演习的总指挥,护卫主管组织落实。演习过程要求治理处全体员工参与,共同完成。 七、演习地点:XX庄园主公路。 八、规划演习时间:20xx年5月10日。 九、演习前留意事项:1、提前一天通知相关部门及业主。2、留意预防演习中可能发生的危急,杜绝意外事故发生。 十、使
13、用器材:消防水带两条;水枪一个;干粉灭火器两个;对讲机4部;消防服一套。 十一、规划实施过程:20xx年5月10日,(全部义务消防员按训练时的各自职责快速投入到救人灭火战斗中)。 十二、灭火演习人员安排表 总指挥:治理处经理,依据各工程组分工职责下达命令。把现场状况汇报分公司领导,作出是否自救或拨打119报警的打算。 护卫主管:负责集合组织人员救人和灭火。各班组长按职责分工带着各班组人员各司其责。 一组:灭火组,负责组织灭火。 二组:疏散组,负责人员物资的疏散。 三组:负责火场警界和消防车的引道。)各组组长由各小区护卫主管班长负责。 四组:为抢救组负责抢救伤员 修理主管:负责保障消防系统的水电
14、供应,切段灾区电气路,帮助抢救人员,疏散引导灾区人员撤离现场。 客服主任:负责人员疏散围观,抢救受伤人员和稳定撤离人员心情。安放抢救下来的重要物资,防止受惊人员自残和轻生以及坏人趁火打劫。 总指挥主要负责各组之间的协调,下达命令。协调和公安消防队之间的通信联络,做好其他业主的稳定工作,防止消失混乱。 2、灭火应急方案; 为保证治理处所管辖的物业范围内发生火灾时,治理处义务消防员能在最短的时间内赶到火灾现场,有效组织开展各项抢救工作,以保障广阔业主(住户)的生命、财产安全。特制定以下方案: (a)人员安排: 、治理处全部人员均属于义务消防员,在小区内发生火灾的状况下,全部人员必需立即投入到灭火救
15、人工作中去,不得借故躲避。 、治理处经理为现场总指挥,全面负责各项救人灭火工作,并依据现场火势拨打119电话报警。 、修理人员对现场可能造成危害的水、电、气管线阀门进展关闭。 、客户效劳部经理组织人员通知火灾四周的住户,做好解释工作,避开造成不必要的慌张,救治、安抚伤病员。 、保安部经理组织护卫人员以灭火、救人为主要工作。接到火情警报后,护卫主管带着护卫员携带灭火器赶赴火灾现场,查找火场四周的消防井,铺设消防水带。快速投入到灭火工作去。救人与灭火同步进展,并留意移走火场四周的易燃、易爆物品。假如已报火警,还应派出戒备哨,引导消防车到来。 (b)任务安排: 、当发生火情时,由护卫值班班长确认后发
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