年终个人工作小结个人年终工作总结(四篇).docx
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1、 年终个人工作小结个人年终工作总结(四篇)年终个人工作小结 个人年终工作总结篇一 在公司领导的关怀和支持下,在各个同事的帮助和指导下,个人在20xx年度取得了不少的进步。从一个毫无相关阅历的新人,到现在能独立进展追款工作,正在一点一滴渐渐的成长起来。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结: 一、得到公司认可并参加售后效劳部 20xx年x月,有幸参加了xxx售后效劳部,担当售后治理员追款岗位一职。前三个月可以总结为工作岗位的适应及熟识阶段。前期的工作状态,缘于对工作内容的生疏,我认为自己思路不够清楚,条理性不够,导致有些工作开展不够顺畅。在熟悉到这项工作必需要有专业且娴熟的业务学问,高度的责
2、任心和严谨细致的工作态度才能做到的时候,我开头放开自己,在未知中找真知,虚心请教前辈,渐渐的积存和进步。 二、本年的工作重点及工作状况 1、 追款常规工作: 作为售后效劳追款员,要做的就事以房屋款项的回笼为中心,与各工程售前、销控、律师所相互沟通,与组内同事同心协作到达追款目标。目前,在几个月的摸索中,我已渐渐找到了适合自己的工作方法,分清各项工作的紧急重要性非常关键。主要陈述如下: (1)每天导数应收未收:查看当天逾期签约、楼款、欠件未补的状况,律师所逾期未送件或erp漏登/录错状况核查,每个单位都要求做到延期有单,逾期有因,针对特别单位逐一跟进及记录,寻求解决方法。 (2)延期申请单的发起
3、:即时对申请延期签约、付款单位发起erp,对延期补件的综合业务单进展初步审核、送审、归档。 (3)制作报表:每周完成周报数据统计,并出售前、经理、律师所进展追踪反应。不定期统计本年度规划可回款数据,提交集团。对新开售楼盘的银行按揭货量安排,制作银行安排表。 (4)数据统计:每月统计工程追款率,跟进追款完成状况。每月延期单数据汇总,查漏补缺。定期核查面积补差、收楼日期、财务放款录入状况。 (5)追款信的拟写及寄发:对逾期付款、逾期补件单位按时寄发通知书,对于屡次发信无果的客户实行寄发律师函、解除合同通知书,记录并存档。 (6)追款会的数据统计及状况解析,在每月一次的追款会议中,在前辈的引领下,自
4、己也渐渐成熟起来,与销售团队的沟通协作也愈渐默契。 2、特别单位、问题客户的回款跟进工作: 每个工程总有麻烦的问题客户存在,或恶意欠款、起诉案件、名额限制,或关系户、员工认购、改名换房等问题,导致长时间不能签约或无法办理按揭、逾期支付楼款等。在接手的半年以来,通过与主管和组内及相关同事的帮助,完成了一些历史遗留及问题单位的款项回收。 3、重点追款工作: xx工程的应收未收款始终处于居高不下的状态,一方面由于xx道2号别墅、xx街5号7号商铺、xx车位的间续开售,一方面由于xxx客户迟迟未能落实跟进的方案,别墅单位延期跨月又非常之多,天幕客户若不是关系户则是资金困难户,且因房管局政策限制无法签售
5、,另外工程款与员工认购款项也占据不少,导致xxx工程这局部款项始终难以有突破性进展。xxx工程消失的明显问题则是,但凡认购的单位,几乎80%的客户都申请延期,另外,因xxxx 1、2、3、8、9栋的单位处于在押状态,导致局部认购的单位无法在认购后7天内准签,通过组内同事的充分协作,以及主管与上级领导的沟通,平静了个别单位业主的感动心情,并且该局部单位已在间续解押中。 4、季度工作巡查: 在本年的第三季度,集团的季度巡查工作如期而至,我的工作也不例外的受到了公司的检验。从巡查过程中,发觉一些工作细节处理得尚不够严谨,对于一些延期状况的跟进及复核还不够深入,今后必定需要加强查漏补缺的环节,完善业务
6、学问。 5、合同治理方面局部工作: 缴款书的移交;签约律师费的制作、律师所月度评估表的制作;跟进合同变更状况,拟写相关请示走审批。通过对合同治理员工作内容的学习,根本能够做好以上几项工作内容,但是学习中发觉,合同治理员的工作远比想象中简单和困难,让自己意识到今后必需加把劲把握合同治理员的工作。 6、帮助工程开盘工作: 在今年x月x日xxxx、11月x日xxx工程的开盘支援工作中,帮助检查客户离场时资料的完整及盖章状况,写定金收据、录入新认购订单信息,虽然安排的工作简洁,但是那种场合正是考验临场力量的时候。由于整个团队的通力协作,以及各项工作的合理安排,以上工程开盘都得以顺当进展。 7、本年追款
7、数据汇总: 从20xx年x月截止20xx-12-21,xxx工程共计回款总额:,其中非按揭款:,按揭款:,应收未收款总额:;xxx工程共计回款总额:,其中非按揭款:,按揭款:,应收未收款总额:;xxx工程共计回款总额:,其中非按揭款:,按揭款:,应收未收款总额:;xxx工程共计回款总额:,其中非按揭款:,按揭款:,应收未收款总额:。 三、本年工作的闪光点与缺乏: 20xx年马上随风逝去,回想自己在公司这半年的工作,闪光点并不明显,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下几点: 1、沟通及解决问题的力量未到达抱负水平 在工作的过程中,因专业学问不够全面,导致遇到一些突如其来的问题,
8、不能自如应对。依靠心理还比拟强,在没有对问题经过自我的深思及分析,就急于寻求前辈或领导的帮忙。我要主动加强各追款环节同事的沟通,从与前辈或领导的交谈及日常工作积存当中,汲取阅历,从而让自己快速成长。 2、缺乏制造性 在工作过程中,由于缺乏制造,总是遵易于陷入遵循老一辈的工作思想和方法。在以后的工作中,在慎重行事的同时,我需要仔细思索,打破惯性思维,找到更加适合自己的工作方式,力求高效率高品质。 3、专业学问不扎实 专业学问的不扎实和欠全面,是导致工作难以舒服进展的主要因素。作为售后效劳人员,作为为一线销售供应专业解答、建议和帮助解决问题的专业性人员,必需对工作过程中的种种问题具有专业的敏感度。
9、因此,今后需更加虚心向前辈请教,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能更好的为部门、公司效劳。 四、新年设想与期望 20xx年马上过去,充分的总结分析过去的成效与缺乏,才能以过去的阅历作为把将来走得更好的基石。踏入房地产这个行业,我便知道它是一个布满挑战、机遇与压力并存的行业。而售后效劳部,则更加要求有剧烈的责任意识、较高的问题解决力量及沟通力量。如何高效的将款项收回,如何高质量的将追款工作完成,是我今后必需仔细思索的课题。犹如前辈所说,房地产售后工作不仅是我用于谋生的一项职业,更是我生活中的乐趣所在。 我的人生进展方向已与房地产行业严密相连,投身于房地产事业,在平凡岗位上谋求不平凡的成绩,
10、就是我追求的工作价值。我将借助公司这个宽阔的平台,努力实现自我价值,与公司共成长,共进步! 点击下一页连续阅读年度工作小结年终个人工作小结 个人年终工作总结篇二 不知不觉中,见证公司飞跃进展的20xx年已经过去了,20xx年的钟声已经敲响了。度过了20xx年,有一种劫后余生的感觉,末日也没有阻拦住我们前进的步伐。回望过去的一年里,有加班加点奋战后的汗水,有一个月销售金额突破500w的喜悦。也有遇到困难和挫折时的惆怅,同样也有同事们在一起战斗的痛快。现将一年的工作总结如下。 1,工作总结: 人员的扩大,刚进公司的时候部门和机制都不完善,人员也很少,记得刚进来的时候公司总共加起来才10个人不到,到
11、现在的25人左右,可以说公司的进展是蒸蒸日上的,我从一个基层的liuxue86一般仓库员工做起,很感谢公司给我学习的平台,也感谢公司的领导和老总给我时机,让我从一名基层的员工做到一个仓库的主管,再从一个仓库的主管到淘宝学习,做到一名淘宝的主管的。 这期间每天我都如履薄冰,怕任务没完成,怕带不好团队,不能给公司制造利润。诚惶诚恐的日子也渐渐的摸索到了一些关于运营,团队精神的窍门,在领导和老总的支持下,渐渐的把淘宝部门渐渐的引向正确的轨道上。但是还是由于自身没有阅历,不是科班诞生,导致遇到瓶颈,进展和壮大成为障碍,渐渐想法转移到聘请专业的人士来接替自己的位置,自己去阿里巴巴部门学习的举措。 2,工
12、作中存在的问题: 公司的机制不是很完善,人员懒散性,和自身素养的缺陷。由于自身不是专业出身,对于淘宝和阿里巴巴没有阅历,都是从零开头,学习和实战的过程当中都随时面临困难和挑战,导致仓库部门的6s治理不到位,淘宝部门遇到瓶颈而无法发挥,治理阅历的缺乏导致了淘宝团队的分散力缺乏,团队精神没有发挥出来,在阿里巴巴学习和工作的时候遇到许多问题不明白,不能立刻解决,看事情看的不长远,但是还是不断的学习和稳固之中。其中我说下,关于仓库的问题,整理摆放位置的标准性,人员工作的积极性,库存的准时上报等问题,关于淘宝,人员专业性学问的学习和应用,和团队的分散力。关于阿里巴巴,工作的目的性,员工的积极性,以及库存
13、和售后等系列准时处理的问题。这些问题都望在新的一年里能够完善过来。 3,工作的心得: 从仓库到淘宝到阿里巴巴等,经受过三个部门,对于公司整个运作流程有了一个比拟全面的了解和阅历,通过实际的教训,体会到做事情肯定要注意细节,负责究竟的工作态度,不管是做仓库还是淘宝甚至阿里巴巴,态度很重要,做人也尤其重要。遇到任何事情要镇静冷静。遇事不慌,冷静对待和处理,以最细心和负责的态度把每一件事尽量做到完善。工作中持之以恒的精神尤其对于我来说尤为重要!不耐烦的心里要杜绝掉。 4,20xx年工作的规划: 公司20xx要做的事情许多,机制的完善,人员的连续扩大,理念和制度等方面的制定。我对公司的前景布满着盼望,
14、也盼望自身和公司一起成长。 以下是对公司一些部门的完善,仓库;包装问题的完善,包装精致点,牢固点能避开一些不必要的损失和性价比的提高,是影响一个品牌的关键,包装是与广告和渲染直接挂钩的。其次过重出货,登记记录也显得很重要,作为一个档案储存。这样有利于查找货物单号和货物的丧失状况。 其二,与物流合作,设置默认物流,对于我们常常发的物流可以去谈下合作的意识,以及金额方面及售前方面等系列的问题。这样可以削减物流的费用和对于物流更全面的掌控,对于买家也是一种保障,从而到达共赢的目的,这样我们的好评率和回头客会越来越多。淘宝,人员的组建,好的留下,不好的t掉,这是不变的法则,生意场上不要讲什么亲情,有价
15、值者留下重要,没有价值,浑水摸鱼一律t掉,启用丛林法则。 这样能使一个团队的分散力和精神力更强,能吸引到更多的人才到公司来一起进展,理由是,人以群居,物以类分。人员规划问题和奖惩措施要实施下去,供应积极性,人生如逆水行舟,不进则退!发货由仓库统一发货处理。这样有利于库存的掌握和清点,避开不必要的库存损失和积累。 阿里巴巴是我要重点说的,阿里巴巴作为一个公司的核心,抓的也是重点,首先关于店铺的优化策略: (1),店铺的装修和内部优化,店铺装修的话,从颜色,背景,产品颜色,产品的区域划分和分组要做的越细致越好。依据季节性,节日性,活动性,做出相关的店铺主题优化,产品的准时上下架和更新, (2),店
16、铺的地址提交到各大搜寻引擎,总会有人找到我们的网站从而增加人流量。 (3),友情链接也能起到一点重要的,链接各大顶尖的人气旺的旺铺和网站,帖子和博客要常常发帖和更新,可以说这是跟随阿里巴巴的脚步在走,但是没方法,人在江湖,身不由己,固然这样的好处是能熬炼的语言组织力量和谈天技巧。 (4),营销方案和运营的崛起,可见营销,就是广告和公司相册和图册的制作,关键词等系列的优化,比照营销最重要,点击率的战胜,尽量让我们的珍宝呈现在客户的面前,客户必需选择我们,点击我们的珍宝进入。这点要从图片的设计上和拍摄,价格等方面着手。转化率的战胜,客户同时搜寻到多种同款的产品,选择我们成交,这点要从我们的谈天技巧
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