市场经营管理局2023年工作总结.docx

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1、 市场经营管理局2023年工作总结_应急管理局工作总结 1、破解农村土地承包冲突纠纷。一是受理农夫群众来信来访5宗，接待来访人员156人次;二是按信访条例规定准时完成市委、市政府领导批示件12件，办理率100%;三是帮助乡镇依法调处农夫土地承包纠纷10宗，调处率100%。 2、推动全市农夫专业合作社进展。一是连续推动农夫专业合作社进展。截止6月10日，全市新增注册农夫专业合作社19家，累计到达277家;二是组织选推6家合作社纳入“全省农夫专业合作社示范社工程库”;三是连续开展合作社辅导员联系活动，推动全市合作社标准化建立;四是组织专班督查全市推动进展农夫专业合作社进展工作。 3、指导监管农村土

2、地流转。一是严格根据中共宜都市委宜都市人民政府关于推动农村土地流转促进农业规模经营的意见(都发XX8号)和XX年度全市农村土地流转检查验收方案要求，组织专班对全市申报XX年度土地流转工作经费补助的村和市乡土地流转交易中心、申报农田整治贷款贴息和工程补助的经营主体以及乡镇开展土地流转工作的状况进展了检查验收，符合“五有”标准的土地流转交易中心11个，符合村组整体流转土地的22个村20813.1亩。二是审核办理农村土地承包经营权流转410本，涉及5个乡镇175个农户。其中，审核办理新的农村土地经营权证30本，面积9.7亩，涉及6个村30个农户;三是推动农村土地向大户流转，实现土地的适度规模经营。目

3、前，全市200亩以上的流转大户32户，流转面积5402.5亩。 4、准时监管全市农夫负担。一是全市经管系统抽调骨干力气参与督办检查惠农强农政策的落实状况，全市10个检查组检查了10个乡镇123个村、4个社区294个组1240个农户，整改纠偏13起不标准的问题。二是审核全市XX年“一事一议”筹资筹劳工程。目前已审核各地“一事一议”筹资筹劳工程104个，筹资341.77万元，筹劳工日143.35万个;三是开展农夫负担专项治理。上半年来，市局组织开展了以农夫建房收费、农村中小学收费、村级大路修理及供水管网改造集资、一事一议筹资筹劳、公安部门办理身份证、户口簿收费和交警罚款、惠农强农各项补贴资金落实为

4、重点的专项治理，确保农夫负担不反弹。 5、强化农村财务治理工作。一是推动“三村”集体资产产权制度创新试点。上半年，市局组织专班在陆城街道办事处中笔社区，枝城镇梁家畈村开展集体资产产权制度创新试点，目前，两个产权制度创新试村的各项工作正在有序开展;二是健全农村集体“三资”托付代理效劳运行机制。根据有关法律法规和宜都市推行农村集体资金资产资源托付代理效劳工作实施方案(都办文XX87号)的要求，对各乡镇“三资”托付代理效劳中心的财务治理、公开招投标、合同治理等制度建立和“三监视一追究”(群众监视、代理睬计监视、审计监视、责任追究)工作进展了督办检查，整改订正5起不标准行为。与此同时，根据宜都市农村集

5、体经济组织资金资产资源治理运行规程(都政办文XX128号)，进一步完善农村集体“三资”监管机制。三是督办检查XX年度村级财务预算、XX年财务决算及其村级财务的年度审计和村级财务季度公开状况。 6、大力开展“三万”和“双促双联”活动。根据市委“万名干部进万村挖万塘”活动的统一部署，市经管局出资10000元，完成了松木坪镇金岗岭村7个组10口堰塘的整治。根据市委的安排，市局联系点村调整为王家畈乡老屋棚村，为此，市班子成员坚持每月到村1次工作，帮助村委会制定了村级集体经济进展规划和8件实事，联系2个贫困户和3名贫困党员，指导村内一家合作社标准创立。与此同时，仔细开展“百名农业科技人员进村入户”活动，

6、4名机关干部联系20个科技示范户，签订互联协议20份，送政策法规和科技资料20套，销售农产品5000多元。 市场经营治理部个人工作总结 2023年7月我从XXXX调到市场经营治理七部至今已有三个多月了，在这几个月的工作中，我虚心向同事请教，从熟识人员、熟识商户、熟识业务学问做起，从一点一滴做起，使自己能够很快被员工和商户承受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，协作经营部经理做好经营治理工作。现就自己这几个月的工作做一小结： 一、经营工作方面： XXX开业不到一年，经营治理部的各项工作虽已步 入正轨，但如何盘活市场，拉动人气，是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚，离车站也较远，很

7、多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市场，因此前来购物的人比拟少。而我来到市场七部要做的第一件事，就是要让广阔消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市常我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气，但是鱼市没有进行过什么活动，而宠物市场的活动又过于单一，仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。 针对这一市场现状，经过反复酝酿和多方调查，九月我们胜利筹划并举办了“XXXXXX”活动。从竞赛活动方案的筹划、商户的参加、广告的宣传，始终到人员的调配、组织，活动的举办等等，我虽然做了大量的工作，但同时也得到了领导和大家的支持与帮忙，才使得此次活动能够得以顺当进展，而且后期广阔消费者及商户的反映也是不错的。这次活动的

8、胜利举办在肯定程度上提高了XXX的知名度，带动了人气，同时也到达我们预期的目的和期望值，也给自己带来了信念。 在胜利筹划并举办“XXXXXX”之后，“十一”国庆节黄金周我又筹划进行了美居物流园水族大世界的首次促销活动“买100元送10元”活动，宠物市场的“XXXXXX展评”活动。有了上一次的胜利阅历，这两次的活动也很胜利。尤其是鱼市的“买100元送10元”活动得到了广阔商户的认可，促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和客流量的增加。活动前期鱼市始终比拟低迷，商户也很着急，很多商户由于不能承受“买100元送10元”活动中的10元费用由自己担当，有的则由于担忧XXX从未举办过类似的活动，是否能做起来，

9、而始终很迟疑。但为了做好这第一次的鱼市促销活动，我积极发动，屡次找商户谈心，不断做工作说服他们，让商户将困难与担忧一一摆出来，逐个解决，使他们最终认可了我的活动方案，并积极参加进来，大家拧成一股绳，共同努力办好了这次活动。活动完毕后，大家的反映也是不错的，商户们纷纷表示：今后鱼市的促销活动要多多举办，而且要形式多样，他们大家肯定会努力协作，积极参加的。 在做好以上几项促销活动的同时，我们还将宠物市场原有的斗狗竞赛办成了系列竞赛，每周六举办一次，每次到现场观看的观众有叁百人左右，已很具人气。 有了一个好的开端，我要更加积极努力，不断推陈出新，力求使市场七部的经营工作能再上一个台阶。 二、治理工作

10、方面： 由于我到市场七部工作的时间不长，而且很多精力和时间 都花在了经营工作方面，因此对于治理工作始终都是在积极努力地帮助、协作其他两位经理开展工作。 首先：我们建立健全了各项规章制度，以制度约束行为； 其次：加强了人员治理，最大限度的发挥员工的主观能动性。我认为一个企业的成败关键在于人，人的因素打算其它方面，每个人都有自己的优缺点，只有做到知人善用，将其的优点最大化，缺点最小化，才能使其充分发挥自己的才能。同时我们还要为员工营造一个宽松的工作环境和气氛，将影响工作效率的外部客观因素降至最低，使员工感到在市场七部能够发挥自己的才智。 三、今后的工作规划： 1、经营工作方面： 鱼市在明年将进行大

11、型的鱼展活动，吸引广阔消费者到场参观；宠物市场将举办各类斗兽竞赛，不单纯只是现在的斗狗竞赛。我们要将竞赛扩绽开来，使各种竞赛多样化，这样才能吸引人气，扩大宠物市场的知名度。 2、治理工作方面： 今后将要不断完善各项规章制度，加强人员治理，通过培训班的形式，对员工进展专业学问的培训，使他们成为专家里手，为广阔顾客和商户供应更好的、优质的效劳。同时还要实施商户例会制度，定期召开，准时了解商户的思想动态，了解市场的经营状况，以便准时发觉问题，对症下药，解决问题。 3、招商工作方面： 盼望在现有的条件下，借助商户的影响力和资金投入进展招商引资。对市场的空置面积采纳商户投资、商户受益的方式进展招商，以到

12、达商户培育市场的目的。此作法可以避开不必要的铺张。宠物市场要借助商户的投资，在空置面积上搭建工棚，建立鸽子市场，由商户自行招商，赐予肯定的优待政策，以到达互惠互利的目的。 4、自身素养方面： 今年我在提高自身素养方面虽然做了很大努力，但还是远远不够的。在今后的工作中，要虚心学习，结合自身实际多学习、多钻研。加强专业学问的学习，使自己精通业务学问，成为行家里手、业务内行；同时还要学习先进的经营治理阅历，提高自身的思想、组织力量、协调力量和推断力，力求能够理论结合实际，适应时代的要求，不断提高自身素养，使自己成为一个努力的、学习型的治理者。 市场部经营治理工作总结 现就本人所治理的片区杭州市场及大

13、区后勤从2023年年初至今工作进展状况，所存在问题，及下一步工作开展向公司做以汇报。 一、杭州市场部经营状况 2023年初至今，在公司效益经营方针指导下，我部依据片区网点实际经营状况，对片区亏损网点进展调整，撤场等大力度处理，已经裁撤了八家网点，在撤场同时，又有效开发了五家网点。新开网点遵循了公司效益，慎重、具体调整，精确推断和预估的指导要求，力争把经营风险在前期掌握在最低，因此新开店根本都略有赢利。现杭州市场实际经营网点为46家，销售额从5月份以前的35万左右递增到现在的月产出55万左右，递增率为57%左右，市场的实际经营效益也在逐步改善和提高。 二、杭州市场部治理现状 片区治理分工明确，各

14、片区业务能针对片区经营状况对工作主次清楚，有条不紊地开展，在回款、客情维护、促销员治理、促销活动开展等根本能执行到位，业务开展有分工，有协作。我本人除了加强网络治理，把工作重点放在信息收集和新网点开发上。 三、大区后勤治理状况 1、 仓库 经过一段时间的消化和调整，大区仓库包场淘汰品牌所沉淀的库存，公司主动淘汰品牌所形成库存。品牌质量不稳定所形成的库存。在公司协调下，兄弟市场上海，台州的帮忙下，大区内部嘉兴。湖州共同努力下，已经消化了前期沉淀的大局部库存和即期品。仓库库存额由年初的将近200万掌握在120万左右。 2、 品牌梳理 经过调整和消化，开头渐渐形成适合本区域销售的品牌架构 3、 司机

15、、财务等其它后勤人员根本尽职尽责，各司其职，完本钱职工作和公司交办的事项。 四、存在问题及分析 1、大客户大包袱，2023年12月份包场的连锁超市禹倡供销经营至今，平均投入产出比60%多，费用占整个市场40%多，成了市场效益经营的大包袱。 缘由有以下几个方面：a、金融危机有一点点b、禹倡有一家店周边菜场搬迁造成下滑c、迪彩、大宝、牙博士等在该系统畅销的单品不能持续有效跟进d、品牌调整导致局部顾客流失e促销员心态和积极性。整改措施，由于我们签的是两年的包场合同，已经进展了有效沟通，客户已同意其次年合作不受原合同约束，可以重新谈，今年的合作由于是门店承包制，利润和费用已安排下去，因此费用调整空间没

16、有，但是销售提高因素在a迪彩、牙博士重新导入b该系统每年下半年都是传统旺季c促销活动跟进。 2、其它几个亏损小网点已积极沟通，用撤货来终止亏损。 3、多品牌调整负担重，给货源治理和市场销售工作带来很大工作量和压力，由于品牌引进和淘汰频繁，造成品牌顾客忠诚度降低及促销工作积极性受到影响，因此建议公司，梳理形成稳定的品牌架构、制定品牌淘汰和引入的机制。 4、即期品存在和处理，即期品存在已久，已经成为影响公司效益的一个因素，即期品形成缘由：a、不合理要货b一线促销人员和业务人员重视不够c季节性产品要货不合理d质量不稳定品牌e仓库人员没有培训和可以依据的一般操作手册和标准，因此,建议公司在仓库的陈设,

17、货品的发放和治理,季节性产品的备货,即期品治理和处理，产品报损处理制订一套操作手册，让每一位仓管有可遵循根本依据，而不是每人按自己想法治理。 5、市场竞争现状，由于杭州日化终端供给商20多家，竞争白热化，对费用收取更多地倾向于局部现付和全部现付，导致我们在竞争中虽然最早猎取信息，但最终由于费用支付问题流失许多店，并在市场开发中举步维艰，最终我们只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌实力赢取局部网点。 下一步工作开展 1、 连续坚持效益经营方针，贯穿在市场经营开发治理中和仓库货品治理及物流配送办公等 2、 对品牌梳理调整和消化争取2023年12份以前完成，常常下仓库了解催促检查 3、 亏损网点争取在2

18、023年12月份以前调整完毕 4、 即期品处理，按发觉一个处理一个，不使问题停留和积压，严格掌握季节性单品要货数量 5、 坚持持续有效地开发，保证不断地提升。 6、对公司新开渠道养天和药店连锁集团赐予重点跟踪和维护,争取在在渠道的突围和尝试中为公司作出奉献. 2023市场经营治理部个人工作总结 20xx年8月我从人力资源部调到市场经营治理部至今已有三个多月了，在这几个月的工作中，我虚心向同事请教，从熟识人员、熟识商户、熟识业务学问做起，从一点一滴做起，使自己能够很快被员工和商户承受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，协作经营部经理做好经营治理工作。现就自己这几个月的工作做一小结： 一、

19、经营工作方面： 公司开业不到一年，经营治理部的各项工作虽已步入正轨，但如何盘活市场，拉动人气，是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚，离车站也较远，很多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市场，因此前来购物的人比拟少。而我来到市场七部要做的第一件事，就是要让广阔消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市常我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气，但是鱼市没有进行过什么活动，而宠物市场的活动又过于单一，仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。 针对这一市场现状，经过反复酝酿和多方调查，九月我们胜利筹划并举办了“XXXXXX”活动。从竞赛活动方案的筹划、商户的参加、广告的宣传，始终到人员的调配、组织，活动

20、的举办等等，我虽然做了大量的工作，但同时也得到了领导和大家的支持与帮忙，才使得此次活动能够得以顺当进展，而且后期广阔消费者及商户的反映也是不错的。这次活动的胜利举办在肯定程度上提高了XXX的知名度，带动了人气，同时也到达我们预期的目的和期望值，也给自己带来了信念。 在胜利筹划并举办“XXXXXX”之后，“十一”国庆节黄金周我又筹划进行了美居物流园水族大世界的首次促销活动“买100元送10元”活动，宠物市场的“XXXXXX展评”活动。有了上一次的胜利阅历，这两次的活动也很胜利。尤其是鱼市的“买100元送10元”活动得到了广阔商户的认可，促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和客流量的增加。活动前期鱼市

21、始终比拟低迷，商户也很着急，很多商户由于不能承受“买100元送10元”活动中的10元费用由自己担当，有的则由于担忧XXX从未举办过类似的活动，是否能做起来，而始终很迟疑。但为了做好这第一次的鱼市促销活动，我积极发动，屡次找商户谈心，不断做工作说服他们，让商户将困难与担忧一一摆出来，逐个解决，使他们最终认可了我的活动方案，并积极参加进来，大家拧成一股绳，共同努力办好了这次活动。活动完毕后，大家的反映也是不错的，商户们纷纷表示：今后鱼市的促销活动要多多举办，而且要形式多样，他们大家肯定会努力协作，积极参加的。 在做好以上几项促销活动的同时，我们还将宠物市场原有的斗狗竞赛办成了系列竞赛，每周六举办一

22、次，每次到现场观看的观众有叁百人左右，已颇具人气。 有了一个好的开端，我要更加积极努力，不断推陈出新，力求使市场七部的经营工作能再上一个台阶。 二、治理工作方面： 由于我到市场七部工作的时间不长，而且很多精力和时间 都花在了经营工作方面，因此对于治理工作始终都是在积极努力地帮助、协作其他两位经理开展工作。 首先：我们建立健全了各项规章制度，以制度约束行为; 其次：加强了人员治理，最大限度的发挥员工的主观能动性。我认为一个企业的成败关键在于人，人的因素打算其它方面，每个人都有自己的优缺点，只有做到知人善用，将其的优点最大化，缺点最小化，才能使其充分发挥自己的才能。同时我们还要为员工营造一个宽松的

23、工作环境和气氛，将影响工作效率的外部客观因素降至最低，使员工感到在市场七部能够发挥自己的才智。 三、今后的工作规划： 1、治理工作方面： 今后将要不断完善各项规章制度，加强人员治理，通过培训班的形式，对员工进展专业学问的培训，使他们成为专家里手，为广阔顾客和商户供应更好的、优质的效劳。同时还要实施商户例会制度，定期召开，准时了解商户的思想动态，了解市场的经营状况，以便准时发觉问题，对症下药，解决问题。 2、经营工作方面： 鱼市在明年将进行大型的鱼展活动，吸引广阔消费者到场参观;宠物市场将举办各类斗兽竞赛，不单纯只是现在的斗狗竞赛。我们要将竞赛扩绽开来，使各种竞赛多样化，这样才能吸引人气，扩大宠

24、物市场的知名度。 3、招商工作方面： 盼望在现有的条件下，借助商户的影响力和资金投入进展招商引资。对市场的空置面积采纳商户投资、商户受益的方式进展招商，以到达商户培育市场的目的。此作法可以避开不必要的铺张。宠物市场要借助商户的投资，在空置面积上搭建工棚，建立鸽子市场，由商户自行招商，赐予肯定的优待政策，以到达互惠互利的目的。 4、自身素养方面： 今年我在提高自身素养方面虽然做了很大努力，但还是远远不够的。在今后的工作中，要虚心学习，结合自身实际多学习、多钻研。加强专业学问的学习，使自己精通业务学问，成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营治理阅历，提高自身的思想、组织力量、协调力量和推断

25、力，力求能够理论结合实际，适应时代的要求，不断提高自身素养，使自己成为一个努力的、学习型的治理者。 经营治理部工作总结经营治理部工作总结范文一： 20xx年7月我从XXXX调到市场经营治理七部至今已有三个多月了，在这几个月的工作中，我虚心向同事请教，从熟识人员、熟识商户、熟识业务学问做起，从一点一滴做起，使自己能够很快被员工和商户承受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，协作经营部经理做好经营治理工作。现就自己这几个月的工作做一小结： 一、经营工作方面： XXX开业不到一年，经营治理部的各项工作虽已步 入正轨，但如何盘活市场，拉动人气，是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚，离车站

26、也较远，很多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市场，因此前来购物的人比拟少。而我来到市场七部要做的第一件事，就是要让广阔消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市常我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气，但是鱼市没有进行过什么活动，而宠物市场的活动又过于单一，仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。 针对这一市场现状，经过反复酝酿和多方调查，九月我们胜利筹划并举办了XXXXXX活动。从竞赛活动方案的筹划、商户的参加、广告的宣传，始终到人员的调配、组织，活动的举办等等，我虽然做了大量的工作，但同时也得到了领导和大家的支持与帮忙，才使得此次活动能够得以顺当进展，而且后期广阔消费者及商户的反映也是不错的。这次

27、活动的胜利举办在肯定程度上提高了XXX的知名度，带动了人气，同时也到达我们预期的目的和期望值，也给自己带来了信念。 在胜利筹划并举办XXXXXX之后，十一国庆节黄金周我又筹划进行了美居物流园水族大世界的首次促销活动买100元送10元活动，宠物市场的XXXXXX展评活动。有了上一次的胜利阅历，这两次的活动也很胜利。尤其是鱼市的买100元送10元活动得到了广阔商户的认可，促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和客流量的增加。活动前期鱼市始终比拟低迷，商户也很着急，很多商户由于不能承受买100元送10元活动中的10元费用由自己担当，有的则由于担忧XXX从未举办过类似的活动，是否能做起来，而始终很迟疑。但为

28、了做好这第一次的鱼市促销活动，我积极发动，屡次找商户谈心，不断做工作说服他们，让商户将困难与担忧一一摆出来，逐个解决，使他们最终认可了我的活动方案，并积极参加进来，大家拧成一股绳，共同努力办好了这次活动。活动完毕后，大家的反映也是不错的，商户们纷纷表示：今后鱼市的促销活动要多多举办，而且要形式多样，他们大家肯定会努力协作，积极参加的。 在做好以上几项促销活动的同时，我们还将宠物市场原有的斗狗竞赛办成了系列竞赛，每周六举办一次，每次到现场观看的观众有叁百人左右，已很具人气。 有了一个好的开端，我要更加积极努力，不断推陈出新，力求使市场七部的经营工作能再上一个台阶。 二、治理工作方面： 由于我到市

29、场七部工作的时间不长，而且很多精力和时间 都花在了经营工作方面，因此对于治理工作始终都是在积极努力地帮助、协作其他两位经理开展工作。 首先：我们建立健全了各项规章制度，以制度约束行为； 其次：加强了人员治理，最大限度的发挥员工的主观能动性。我认为一个企业的成败关键在于人，人的因素打算其它方面，每个人都有自己的优缺点，只有做到知人善用，将其的优点最大化，缺点最小化，才能使其充分发挥自己的才能。同时我们还要为员工营造一个宽松的工作环境和气氛，将影响工作效率的外部客观因素降至最低，使员工感到在市场七部能够发挥自己的才智。 三、今后的工作规划： 1、经营工作方面： 鱼市在明年将进行大型的鱼展活动，吸引

30、广阔消费者到场参观；宠物市场将举办各类斗兽竞赛，不单纯只是现在的斗狗竞赛。我们要将竞赛扩绽开来，使各种竞赛多样化，这样才能吸引人气，扩大宠物市场的知名度。 2、治理工作方面： 今后将要不断完善各项规章制度，加强人员治理，通过培训班的形式，对员工进展专业学问的培训，使他们成为专家里手，为广阔顾客和商户供应更好的、优质的效劳。同时还要实施商户例会制度，定期召开，准时了解商户的思想动态，了解市场的经营状况，以便准时发觉问题，对症下药，解决问题。 3、招商工作方面： 盼望在现有的条件下，借助商户的影响力和资金投入进展招商引资。对市场的空置面积采纳商户投资、商户受益的方式进展招商，以到达商户培育市场的目

31、的。此作法可以避开不必要的铺张。宠物市场要借助商户的投资，在空置面积上搭建工棚，建立鸽子市场，由商户自行招商，赐予肯定的优待政策，以到达互惠互利的目的。 4、自身素养方面： 今年我在提高自身素养方面虽然做了很大努力，但还是远远不够的。在今后的工作中，要虚心学习，结合自身实际多学习、多钻研。加强专业学问的学习，使自己精通业务学问，成为行家里手、业务内行；同时还要学习先进的经营治理阅历，提高自身的思想、组织力量、协调力量和推断力，力求能够理论结合实际，适应时代的要求，不断提高自身素养，使自己成为一个努力的、学习型的治理者。 经营治理部工作总结范文二：光阴荏苒，转瞬20xx年已到了尾声。在20xx年

32、的工作当中，经营治理部(企管)在公司领导和部门领导的正确领导和辛苦指导下，公司各部门的协作与协作下，部门员工的共同不懈努力下，秉承特殊能吃苦、特殊能奉献、特殊能战斗的企业精神，在企业制度建立、合同治理以及招投标治理等方面都得到继承与进展，根本完成了本部门的各项工作以及公司领导交待完成的各项任务。现就经营治理部(企管)2023年工作总结如下：一、20xx年工作总结1、制定完善企业的各项治理制度，为建立组织机构完整、治理制度健全的知名国有企业尽一份力。在20xx年的工作当中，连续建立完善公司的各项规章制度，让公司员工能够明确各自的工作职责，在日常工作中有章可循、照章办事，用公司的各项规章制度来标准

33、自己的日常工作行为。争取能够通过公司各项规章制度的规定使员工成长为真正的企业人，为企业的进展而努力，进一步增加员工的企业荣誉感。短暂的几个月时间里，经营治理部(企管)根本制定完成了公司绩效考核实施细则(草稿)、招标比价选购治理方法(草稿)、合同治理方法(草稿)等相关制度。公司各部门治理制度、各部门职责制度、各种相关工作流程等正在紧锣密鼓的制定进展当中，估计2023年元旦前能够完成定稿。鉴于公司目前的现状，各种公司制度的建立工作难度大、任务重，但是我们坚信我们会坚决贯彻特殊能吃苦、特殊能奉献、特殊能战斗的企业精神，争取圆满完成这项艰难而荣耀的任务。2、标准招标比价程序，严格招标比价工作治理自从接

34、手招标比价工作开头，我们秉承继承与进展的工作态度，在严格遵照上级公司关于招标比价选购规定的前提下，又进一步的标准了招标比价工作程序，同时经过一段时间的业务了解，我们制定了本公司的招标比价选购治理方法(草稿)，进一步标准了公司的招标比价选购工作，确保招标比价工作能够公开、公正、公正、有序的进展。每次的招标比价工作开头前都要进展充分的预备，了解相关市场状况，争取能够在招标比价工作中做到优质优价。在20xx年7月下旬至今的工作当中共进展了86次招标比价会，进展了15次商务谈判的会议，编写完成了121份会议纪要。每次会后都要将会议纪要进展登记归档，防止公司相关档案的遗失。通过招标比价工作，我们尽最大可

35、能的为公司节省生产生活本钱，支持了公司的各项工程建立。3、标准合同治理工作，加强合同档案的登记造册合同治理，我们本着档案归档，标准有序，查有依据的原则，将全部送交我们保管的合同副本都进展登记台账，并且对合同台帐的登记进展了细化加强，使得合同台账更加的清晰明确。每一份合同的审查工作，我们都字句斟酌，争取将合同的失误率降到零。此外，我们将往年的一些整理比拟混乱的合同文件全部进展了整理并登记造册，以便利公司以后的合同治理工作。二、20xx年工作中发觉的问题1、招标比价工作中存在的问题公司的招标比价工作应始终秉承公开、公正、公正、标准有序、为公司进展节省本钱的宗旨进展。而公司目前的招标比价工作缺乏强有

36、力的标准及严格的程序，没有稳定的招标比价工作小组，简单使得招标比价工作效率低下、流于形式而起不到其应有的作用。这方面我们已经制定完成了公司招标比价选购治理方法(草稿)，并将进一步建议公司成立招标比价工作小组，加强小组成员的业务力量，使得公司招标比价工作能够真正起到其应有的作用。2、合同治理工作中存在的问题公司之前的合同治理工作根本出于空白状态，没有特地的档案室来对合同等公司重要档案资料进展归档，这种状况简单造成公司重要档案资料的遗失，给公司造成损失。针对这方面的问题，我们现在已经根本制定完成了公司合同治理方法(草稿)，通过标准的公司制度使得公司的合同治理工作能够得到进一步的加强。经营治理部工作

37、总结范文三：时间如梭，20xx年马上过去，回忆自己在这一年来的工作，收获和感受颇多。本人有幸得到公司的信任和认可，提升我为经营治理一部副班长一职，使我在工作中得到了熬炼和积存了治理阅历。在领导的支持和指导及各位同事的帮助下，靠着仔细负责的工作态度，圆满完成了公司赐予的各项工作。现就08年度工作、思想状况向上级领导汇报如下：一、本年度主要工作：1、由20xx年2月1日正式任命为经营治理一部（2）班副班长。2、2月份，代表免税集团参与电视台表演勇士，得到领导全都好评。3、2月14日情人节抽奖活动的宣传工作，促进了商场销售。4、2月29日参加维稳综治计生签约大会。5、3月1日-6月10日期间，调往物

38、业部参加前后门改造监视工作，成立监视小组，主要由周开云、佘志明和我负责。主要有4个防护工作，包括人流出入的安全、施工人员的防护、晚上施工安全、自然灾难。期间施工顺当进展，施工人员零违规。前后门改造工作圆满竣工。6、4月15日参加商场纪律教育会议，内容包括：中层治理人员的培训内容，为什么要解放思想，坚持四个全都，反对自由主义。7、4月22日，副班长以上治理人员和行政人员发表了对解放思想，反对自由主义的心得体会。总结出解放思想，反对自由主义，在日常治理，要有创新治理，提出日常文件与实际结合起来，与信息治理结合，提高工作效率。8、5月7日，提出公司指导书商品质量治理规定和退换货治理实施规定的修改工作

39、，主要由柳融佳、唐素芬和我负责。9、6月1日起，我商场制止使用塑料袋，只能使用环保胶袋，仔细做好监视工作。10、6月30日参加长城信用卡在我商场进展积分消费的培训工作。11、7月份，提出关于提高曼奴专柜销售的建议，但因期间下雨天较多，推广活动效果不明显，且促销让利不多，价格偏低，令销售提升不大。12、7月26日-8月31日副班长以上治理人员停顿休息，抓好奥运期间的维稳工作，做好安全防范，确保商场稳定。13、9月份残奥期间的维稳工作，做好安全防范。14、9月份帮助撤场专柜和装修工作，协作物业部场地调整。由于装修期间噪音和灰尘的影响，做好对旁边柜台的讲解工作。15、10月8、9日参加公司举办的免税金秋欢快夜，是其中一名舞蹈演员。整个晚会的表演特别胜利。16、10月10日参加集团