幼儿园园长年度工作总结报告4篇.docx
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1、 幼儿园园长年度工作总结报告4篇_幼儿园园长年度工作总结 现将开学以来所做的工作汇报如下: 一、完善办园设施,优化育人环境 创设一个与教育相适应的环境是促进幼儿身心全面进展的根底。开学初,在贯彻新学期工作规划时,刘苏瑛园长讲到完善幼儿园配套设施时,强调:在幼儿园建立上,我们要把步伐再迈得大一点,工作做得再超前一点。我园进一步完善幼儿园的配套设施。幼儿园要对比公办园的标准,逐条核查,缺什么就买什么,努力使我园成为孩子们嬉戏的花园、生活的家园、学习的乐园。 我们园的全体员工为充分表达环境的育人功能,赐予孩子潜移默化的影响和熏陶,使孩子能自然而然地产生出美的情感。教师们利用各种材料和创作手段对幼儿园
2、的内外环境进展了细心的装饰,并依据季节与教育主题的不同准时更换环境。如:秋天、漂亮的家乡等,使之成为一本立体的、多样的、富有吸引力的无声教科书。活动室里各种区域角的设置更是丰富多彩、琳琅满目,为孩子充分供应了嬉戏、学习的天地,促使了幼儿身心安康进展。 二、强化队伍建立,提高保教质量 教育要上去,师资是关键。我们的教师来自桥北幼儿园、幼儿园应届毕业生,师资力气比拟 雄厚。 师资队伍建立是我们永恒的主题,我们的目标是建立一支讲师德、钻业务、愿奉献的教师队伍。详细措施如下: 1、健全制度,明确责职 为了使幼儿园治理工作向标准化方向迈进,我们制定了严格的治理制度,形成健全的治理网络,做到分工明确,责任
3、到人。同时,依据实际,我园还制定了教职工岗位职责、月考核细则及学期考核等各项规章制度,并注意平常的贯彻与落实,在实际工作中严格照章办事。通过健全制度,明确职责,提高了教职工的工作责任感,促进了我园各项工作有序、高效地开展。 2、加强学习,提高素养 为了加强师德、师风建立,提高教师的思想素养,我园坚持每周大约2小时的学习制度,组织教师仔细学习教育理论,学习法律、法规,学习行为标准,学习全国各地优秀教师的先进事迹。要求每位教师用正确的教育思想武装自己,用严明的纪律约束自己,自觉树立教书育人的教师形象。 为了提高教师的业务力量,我们通过多种形式,多种渠道对教师进展业务培训。一是实行请进来、走出去的方
4、式,进展集中培训和分类培训。这学期我们先后派了局部教师去了连云港、淮安、宿迁等地参观学习,还组织了我园的全体教师去淮安近十家幼儿园参观学习。学习姐妹幼儿园的先进治理阅历和教改理念,为教育教学的顺当开展供应了保障。二是实行园本培训的方法,对全园教师定期进展学习讨论,对教学存在的问题进展争论,查找策略。同时还结合工作实际,请骨干教师传授教学阅历并组织教师开展教学技能的竞赛活动,提高教师的专业技能。九月份,我们对全园教师的“绘本阅读”教学进展了会课竞赛,评比了叶晓玲、黄婉秋、江晓丹等一批教学优秀的骨干教师。十月份,我们又对教师的个人教学业务(包括:观看记录、教案、简笔画、硬笔书法等)进展了全面的检查
5、评比,评比出了姜晶晶、赵敏、丁媛等多位教师为教学业务先进个人。另外,我们还邀请怀文中学吴中前主任、魏善中教师对我园教师进展交互式多媒体正确操作进展了培训。我们还邀请试验幼儿园的优秀教师为我们上示范课。 3、加强保育,注意效劳 后勤治理是幼儿园治理工作中的一个重要方面,因此,我们依据新纲要精神,注意后勤治理的制度化、标准化、科学化,制定了校园清洁、班级卫生、餐眠护理、安康检查、放学候接等一系列幼儿保育制度。要求后勤人员严格执行园产治理制度,仔细做好修理工作和安全保卫工作。在膳食治理上,严格把好购物关,验收关,坚持保质保量地为幼儿供应养分平衡的合理膳食。做好幼儿定期体检、幼儿晨检和全日安康观看。每
6、日晨检坚持做好一问、二看、三摸、四处理、五记录,建立幼儿安康检查制度和幼儿安康档案。 4。制造条件,重视家教 我们在提高保教质量的同时,非常重视家园联系。一是成立了家委会,建立了家园联系卡,通过家长会、校信通平台、校园橱窗等比拟系统地向家长介绍科学,如早期家庭教育的重要性,幼儿的生理心理特点,正确的家教观念、原则及方法等。二是通过各班的家长园地,以清楚的字迹,图文并茂的版面,丰富而有针对性的内容,吸引家长关怀幼儿园的教育任务,使家长和教师达成共识。三是通过半日活动的观摩和情趣盎然的亲子活动来沟通幼儿园与家庭之间的联系。 三、强化科研意识,提升办园品位 随着幼教事业的不断进展和教育改革的不断深化
7、,教育科研已成为提高办学效益的增长点。走“科研兴园”之路,向科研要质量是提升办园品位的必定选择。 1、转变教育观念,注意科研实效 我园结合课题讨论的开展,对教师进展教科研培训,组织教师学习教科研的理论和创新教育的文章,用创新的意识武装教师,树立现代的教育观、教学观、儿童观,提高教师的创新力量,积极制造条件开发幼儿的智能,让幼儿主动参加活动,在活动中发觉问题,丰富学问。 2、坚持定期研讨,发挥骨干作用 我园规定每周一中午为课题组活动的时间,邀请骨干教师为课题组长,要求做到课题讨论人人有规划,次次有记载,课题组长每月要汇报课题讨论的进展状况。坚持理论实践熟悉再实践的原则,组织教师学习、研讨、观摩、
8、总结等活动。让教师在实践中提高,在提高中创新。 四、实施素养教育,增长育人实效 为进一步深化素养教育,我们坚持“面对全体,全面进展”的原则,以培育幼儿的“五种根本素养”为目标,以“一日活动”为主阵地,以情感教育为切入口,优化一日活动的各个环节,重视幼儿力量的培育和共性的进展。 1、重视品德教育,培育良好习惯 依据幼儿年龄特点和共性差异,我园已制定了一系列的幼儿行为标准,如:对小中班幼儿进展礼仪教育、活动常规教育和卫生习惯教育,训练和培育幼儿的自理力量;对大班幼儿进展学习习惯的培育,开展“大带小”活动。对幼儿的习惯培育,我园有明确的要求:即“一周一目标、一周一稳固、一周一总结、一周一反应”。详细
9、做法是(依据各年龄段幼儿的特点,一周明确一个习惯培育的目标,下一周稳固此习惯,一周后教师总结本周幼儿习惯的养成状况,写成书面总结的材料,并与本周内反应给家长)另外,通过文明班级、星级娃娃评比等活动,促进幼儿的行为习惯得到有效的培育。 2、优化活动环节,供应探究时机 为了真正表达幼儿的主体地位,我园连续开展素养教育研讨活动,将素养教育贯穿于幼儿的一日活动,注意随机教育和幼儿自主活动,优化一日活动的各个环节,从培育兴趣动身,鼓舞幼儿去探究,去发觉;开设各种活动区、嬉戏角,从培育创新意识和动手力量动身,引导幼儿在嬉戏中学习,在嬉戏中探究,使幼儿在玩中出兴趣,在学中显共性,在探究中出成效。九月份我园举
10、办了“迎国庆?庆中秋”幼儿书画展;十月份进行全园幼儿韵律操竞赛;十月份还组织了“各班区域活动观摩评比”活动;十一月份我们分大、中、小班分别进行了家长半日开放活动;十二月份我们进行了“庆元旦”幼儿才艺汇演。 五、仔细查找缺乏 促进将来进展 一学期来,我们对比标准,通过自我整改、自我完善,取得成绩,但距离高标准、严要求还有许多缺乏,今后我们幼儿园将秉承 “敢为人先,争创一流”的精神,大力加强队伍建立,促进整体素养不断提高。使今日的幼儿有信念有力量面对将来的挑战。我园的全部教职员工将积极投入到我们幼教事业,与幼儿的家长一起为孩子共擎一方蓝天,为教育事,我们将把创立作为改善幼儿环境的契机,推动幼儿保教
11、事业前进的动力,全园职工共同努力,团结创新、求真务实,严格按评估标准的各项指标要求,进一步标准治理,探究幼教规律,总结阅历,不断创新,努力制造幼儿园更加绚烂辉煌的明天。 幼儿园园长最新年度工作总结报告【篇2】 特别有幸地参与了20xx年锦江园长任职资格岗前培训。培训内容从法律法规、制度体系建立、36岁儿童学习进展之南解读、(三幼、金苹果、红星幼儿园)园长阅历共享、礼仪与形象、园本文化建立、美容化装等方面全面的学习。形式敏捷多样:专题讲座、阅历共享、专家论坛。除理论学习还参观了金苹果翡翠城稚嫩园,四川大学第一幼儿园,通过学习培训,更深入了解以人为本的教育理念,懂得了与幼儿园息息相关的教育法规,更
12、进一步深入体会到幼儿园教育应怎样科学治理,如何做好安全工作。知法、懂法、守法信任法律的力气防患于未然,完善幼儿园设施设备安全性,建立和完善幼儿园工作制度,建立工作人员行为准则,用合法手段处理问题:协商第一,司法途径其次,让幼儿园更标准化。 其次,从幼儿园制度体系建立和财税政策方面叙述怎样治理好一所幼儿园。怎样奖惩调动教师工作积极性,遵循五个原则:好事晚说不如早说、坏事早说不如晚说、小奖不如不奖、小惩不如不惩、没选择比有选择好。学前教育投入简单,投足不易,且投且珍惜! 再次,从幼儿园治理的四个着力点,来谈如何治理好一所幼儿园。一位好园长应具备哪些素养。 第一,理念。对于一个园长来说是不行缺少的要
13、件。苏霍姆林斯基说过:“学校的领导首先是教育思想的领导,其次才是行政领导”。办园理念是幼儿园自主建构的教育哲学或办园宗旨,他能答复幼儿是什么,幼儿园园长是什么,幼儿园的教育本质及其价值是什么? 其次,推断力量,思索是行动的演习。园长应具敏锐的观看力擅长发觉问题,较强的规律思维力量擅长抓住问题的关键和本质,创新精神不墨守成规,有丰富的想象力,善提出有创立的规划、方案、方法等。 第三,行动力,集体行动起来。领导以身作则。重点抓好几件事,勤于学习、观看和思索,了解教育改革与进展的趋势,把握该园保教的方向和重点;深入第一线,擅长发觉阅历和人才,并予以重视、培植和培育敏于发觉问题与缺乏;亲自抓园本试验工
14、程和讨论课题。 第四,热忱,行动的源泉 第五,讲演,一个特殊的技能。 园长的主要职责,搞好幼儿园保教队伍的建立和治理主持幼儿园的保教全面工作,主持幼儿园的治理工作,发挥幼儿园的主导作用,努力创设良好的育人环境。园长手里不应当拿着鞭子,而应当举着旗子,走在前面不应当给我上,而是跟我上。一所好的幼儿园要有符合自己特色的园所文化,以人为本建立一支高素养教师队伍,优化园本培训体系,让教师持续进展,同时立足科研,打造课程讨论特色。 最终,从保教工作、教师德育工作的开展、家长工作、卫生保健、品牌塑造与连锁经营、园本文化建立、礼仪素养方面来怎样完善自己,成为一位合格的园长。 这次培训感受颇丰,特别感谢为我们
15、供应了这么好的一个学习沟通时机,让我能学习别人特长,学习各个领域学问,不断拓宽自己的学问面。肯定以此次学习为锲机,好好反思自己的教育治理行为,把学到的学问运用到实际工作中,使幼儿园各项工作不断迈上新台阶。积极以园长的观赏带动全体教职工,使大家相互之间观赏,在相互观赏中以积极的心态相互帮忙、相互竞争,从而形成布满温馨和谐的工作气氛。以幼儿为中心,玩学位中心,转变传统的集教观念,实行小组教学和区角活动,并随着孩子的需求与兴趣的转变而调整,为儿童供应可操作、有价值、有过程的支持;为儿童供应有挑战、有层次、有空间的指导;具有解读儿童的力量,给儿童充分自由的空间,让孩子进展最大可能。爱护幼儿永久的童心,
16、保存幼儿特有的天性,保存幼儿探究的精神,保持幼儿学习的热忱。运用指南解决日常教育实践中详细问题,把握新机遇,以贯彻落实指南为锲机,推动学前教育科学进展。让孩子在玩学中做最好的自己,让教师在研学中提升自我。提高个人素养,努力做一个政治过硬,道德高尚的贤者;一个胸怀坦荡,心中有爱的仁者;一个乐学好问,学问渊博的智者;一个多谋善断,讲究领导艺术的谋者。专心去浇灌自己喜爱的教育事业,让它开出无比瑰丽的花朵。 幼儿园园长最新年度工作总结报告【篇3】 过去一年,幼儿园也是在园长的带着下去做好了工作,而我作为副园长也是积极的协作园长去做自己的工作,无论是治理上或者本职工作上都是尽责的完成,同时也是不断的去学
17、习去让自己力量提升,可以更好的来完成幼儿园的工作。 在学习培训方面,我也是积极的来提升,过去的一年不但是自己参与了一些培训,同时也是协作园长一起做了一些培训的工作,来让幼儿园的教师们以及其他的同事都是参与,多学一些,想要做好幼儿园的工作,也是需要大家一起协作才能做好的,所以我也是积极的带着大家去参加到学习当中,特殊是疫情的发生,更是让我们更加的明白卫生,安全方面是非常的重要,无法来到幼儿园工作的日子,我也是积极的联系教师,催促他们去了解疫情的状况,去多和家长们沟通,明白孩子们目前的状况,也是大家一起努力,疫情也是没有在我们幼儿园里面发生,同时也是很感谢大家在工作上的一个支持,除了这方面也是许多
18、的教学一些理论,一些阅历的培训学习,参与一些区域的培训会议,多一些学习,也是为了让我们可以更好的来完成幼儿园工作,让孩子们有更多的成长。 工作的方面,我也是积极的协作园长做好工作,无论大小事情,都是仔细的去对待,同时也是对于自己要去做的工作,会去仔细完成,对于自己所负责的治理工作也是会好好的处理,教师们也是积极的来协作,一年下来,也是没有出什么过失,同时也是自己的工作也是得到了同事们的一个认可,一起情愿协作做好工作,时间过得很快,每一天的工作都是很充实的,虽然劳碌,但是我也是会抽出时间去思索,去不断的完善工作的方法,特殊是自己负责的安全卫生这一块更是严格的去抓,确保了孩子们的身体安康,没有发生
19、疫情,同时也是一些流行病没有在我们幼儿园消失,对于孩子们的安全,也是积极的和教师以及家长去协作来抓好细节,确保孩子们都是可以安全的来到幼儿园,安全的回家。 一年工作虽然完毕了,但是我也是知道有许多的方面自己还是需要连续的来努力,同时也是要把自身的一些缺乏去改良,在来年的一个工作里头连续的做好,协作园长一起来把幼儿园给治理好,我也是信任来年我们幼儿园会做的更好。 幼儿园园长最新年度工作总结报告【篇4】 一、根本状况: 沙坪镇幼儿园始建于20xx年1月,是具有独立法人资格的一所乡镇公办幼儿园,是崇阳县教育局认定的16所重点公办幼儿园之一。20xx年暑期搬迁至原沙坪小学办学,新园占地面积4000余平
20、方米,有三层独立教学楼一栋,教职工宿舍楼一栋,单独的师生食堂和面积达20xx余平方米的硬化操场。幼儿园目前有教职员工24人,在园幼儿380人。我们以“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子一切”的办园理念,实施精细化治理,情感式育人,忠实践行作为一名幼教工的神圣职责,创园三年来赢得了连续的跨越式进展,成果受到上级领导的高度关注。今年三月份,县委书记程群林同志来我园视察时对我们的工作赐予高度确定,并满足地赞扬道:沙坪镇幼儿园可算得上是全市一流的幼儿园。 二、工作中的一些好的做法和阅历: 1、推行标准化治理,建构考核评价体系 作为幼儿园园长我深知:办好幼儿园,治理是关键。因此,必需树立现代治理思想,
21、实行标准化治理,以强化治理、建立制度为保障,使全体员工有法可依、有章可循。 一是实行目标治理。根据示范园的要求制订总体目标,在此根底上,形成学年目标、学期规划、月份重点、每周安排的分解体系,逐项予以落实。 二是制订各项制度。制订了工作制度、学习制度、会议制度、岗位责任制度、奖惩制度、幼儿接送制度、安全保卫制度等规章制度,对各项工作分层治理,落实责任,并上墙公开,要求全体员工仔细学习把握,严格遵照执行。 三是建立考核评价体系。坚持公正、公正、公开原则,实行评价与动态评价相结合,阶段性评价与长期性评价相结合,并将评价结果与员工切身利益挂钩,作为精神鼓舞、物质嘉奖的依据,使员工通过评价认清自己的缺乏
22、和努力方向,自觉提高自身素养和力量。 2、加强学习熬炼,培育高素养教职工队伍 我致力于建立稳定的、优化的教职工队伍,实现最正确群体组合。 一是选择外聘素养较高的教师上岗。坚持用人原则,要求全部上岗有人员均具有爱岗敬业、喜爱孩子甘于奉献的精神,积极投身于幼教事业。 二是树立教职工队伍的形象。在工作中,要求全体教职工各负其责,人尽其责,仔细勤恳、一丝不苟地做好本职工作。同时,留意自身仪表、举止、谈吐,做到热忱、大方、自然,用教师的一言一行对孩子耳濡目染,发挥为人师表的.作用,带动孩子的安康成长。 三是通过培训提高教师素养。定期组织教师进展政治理论和业务学问的学习。我们要求全部教师必需具有两年及以上
23、幼师学习经受,为给教师学历培训制造条件,我们与崇阳县职教中心幼师班联系,组织少数没有幼师学历的教师脱产研修,提高教师业务理论水平。 3、带着全园走科研兴园之路,加大教育教学改革创新力度 为适应幼教新形势的要求,我要求教师努力学习新学问、新阅历、新科学,转变传统的幼儿教育教学方式,把教研活动作为推动教师积极探究、主动进展、提高素养的有效途径,作为落实幼儿主体地位、推动幼儿素养教育的保证, 一是加强新教材的学习、探究和讨论。要求教师不单纯依靠教材,而是擅长从各种教材中选择适合本班幼儿兴趣和特点的课程内容,每星期对教材中的重点、难点进展探讨,做深入细致的分析,以便更好的把握教材。鼓舞教师依据孩子的兴
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