总结安全生产年度工作总结版(5篇).docx
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1、 总结:安全生产年度工作总结版(5篇)_企业安全生产工作年度工作总结 我村共有475户农户,总人口1502,占地面积约2.5平方公里,二十多家企业,近1000名职工。 20xx年,我村安全生产工作在村支部及村委的重视和关怀下,在上级安委会的监视和指导下,根本完成年初制订的各项安全生产工作任务,现将20xx年半年度我村安全生产工作总结如下: 一、组织机构健全,充分发挥领导协调作用: 1、村安全生产委员会由村委主要领导及各四职干部组成,全面负责安全生产工作的讨论、制订、指导、监视等一系列工作,定期召开安全生产工作会议,听取各职能人员工作汇报,解决协调存在的问题,讨论部署各阶段性工作。为20xx年度
2、我村及各企业无伤亡事故起到关键性作用。 2、村安委会在村支部及村委的领导下,依据镇安委会的工作规划和精神,负责各项工作的落实和实施,充分发挥一线战斗先锋的作用,对企业生产现场的安全设施进展检查,监视安全隐患的整改。组织开展阶段性的安全生产检查工作,坚持召开安全生产例会,总结安全生产工作状况,学习传达上级文件精神,通报分析全镇范围内的安全形势,布置下阶段的根本工作,突出重点,抓好重点。 二、健全各项规章制度,仔细做好台帐记录工作: 为做到开展工作有章可循,有据可依。村安委会制订和健全了各项安全规章制度,日常工作常常对比实施,并承受监视,各安委会成员坚持实事求是的工作作凤,台帐记录工作与工作时间同
3、步,以真实的第一手资料反映安全生产工作的原始面貌和实际工作状况。 三、20xx年度安全生产工作实绩: 1、年初仔细制订好全年工作规划,做到工作有规划、有头绪。并分阶段制订好阶段性工作规划,突出重点,抓好重点。 2、落实责任制,层层分解。今年与各企业签订了安全生产责任书,加强各企业的安全生产责任感。f132.coM 3、坚持例会制度,定期召开安全生产工作例会,分析通报各,阶段的安全生产工作状况,为下一步开展工作指出方向,明确目标。 4、组织人员对村各企业进展定期和不定期的安全生产大检查。对各企业的安全生产进展监视和指导,对检查中发觉的安全隐患及担心全因素准时向企业提出,并准时进展跟踪,验收整改状
4、况,作好相应台帐记录。 5、加大安全生产宣传力度。今年以来在全村范围内进展大张旗鼓的宣传。共书写发放和张贴了各类宣传标语共计300余张,制作悬挂安全生产横幅4条。在全村范围内营造了注意安全生产的良好忿围。 6、协作镇组织的各类特别工作的培训工作。通过各类培训,提高了企业员工的安全生产意识,提高了企业员工安全生产的技能,为企业的良性进展打下了肯定的根底。 通过村安委会半年来的努力工作,较好的完成了上级下达的各项任务,也精彩地完成了我村安委会制定的年度的各项工作规划。我们将连续努力,保持我村安全生产的良好态势,争取做到全年我村及各企业无任何伤亡事故发生。连续发挥好我村安委会的作用,为我村的经济进展
5、保驾护航。 以上总结如有不当之处,请领导批判指正。 安全生产年度工作总结(篇二) 20xx年,长乐市外经局安全生产工作在市委、市政府的正确领导下,在市安监局、市消防大队的悉心指导下,仔细履行了年初与市政府签订的长乐市20xx年安全生产工作目标责任书要求。我局高度重视外资企业的安全生产工作,时刻把安全生产工作作为我局头等大事来抓,为了仔细扎实做好安全生产工作,确保安定稳定,年初就制定了安全生产专项行动方案,有力的保障我局安全工作的正常开展,并且从人力、物力、财力上全面支持安全生产工作。通过和全局机关干部的共同努力,我市外资企业安全生产形势保持平稳态势。现就我局20xx年的安全生产工作状况总结如下
6、: 一、加强领导,提高熟悉,加大力度 依据安全生产目标治理责任书的要求,为加强对安全生产工作治理,确保外资企业安全生产,我局成立以局长为组长,纪检组长林碧珍、贸促会副会长周耘和贸促会副主任科员林方吉为副组长,古昭斌、肖素文、饶敏和陈锦泰为成员的安全生产领导小组,根据“谁主管、谁负责”的原则,建立、健全安全生产工作责任制,领导班子成员包片负责,依据上级对安全生产工作的要求和部署,切实落实年度安全生产工作规划和本部门工作职责措施,以强化安全生产工作。组织干部学习中心、省、市、市有关安全生产工作会议的重要指示精神,充分熟悉生产必需安全,安全促进生产。联系我市外资企业点多、面广、行业杂的实际,以及我局
7、招商引资任务重、人手紧缺的困难,深刻熟悉到安全生产工作任务重,形势不容乐观,必需有针对性的对所属外资企业进展指导监视。切实下大力气加强安全生产治理工作,抓好各类事故隐患整改工作的落实。 二、全面落实安全生产工作责任制 为保障各项规章制度和安全生产工作措施的落实,遵照安全生产“谁主管、谁负责”和属地治理的原则,层层落实安全生产责任制。依据安全工作目标治理责任书的要求,20xx年初,由李永祥常务副市长与各管委会、各乡镇(街道)外经分管领导签订20xx年外资企业安全生产责任书,强化安全生产意识,做到“安全生产重担人人挑,人人肩上有指标”,切实把安全生产责任落到实处,形成对安全生产工作齐抓共管的局面,
8、建立安全生产监视治理的长效机制。 三、积极协作落实安全生产工作措施 仔细执行市政府、市安委会和上级有关安全生产工作的部署,积极协作安监、消防、劳动、技术监视等有关职能部门对所属外资企业进展安全检查,加强安全生产防范措施。 (一)切实做好安全生产大检查工作。为确保外资企业的正常生产秩序、防止重特大安全事故的发生,我局在检查过程中,要求各企业要把15个专项和其他方面的检查整治作为安全生产的重要工作来抓。要仔细对历次检查中发觉的事故隐患进展梳理、归类,并对整改状况进展一次“回头看”,各企业单位结合本企业的特点,对比要求和标准自查自纠,对存在安全生产隐患进展反复排查,确保隐患整改落实到位,取得了肯定的
9、成效。 (二)为全面推动企业安全生产标准化建立,我局积极协作经贸局做好这项工作,进一步标准企业安全生产行为,强化安全根底治理,有效防范各类生产安全事故的发生。 (三)贯彻落实“打非治违”专项行动。仔细组织开展“打非治违”专项行动,积极推动安全生产执法、治理和宣传教育行动,每季度举办一次全市外资企业安全生产宣讲大会,常常下到分管的外资企业进展宣传和检查,进一步落实本部门安全监管职责,确保“打非治违”行动取得实效。 (四)深入开展涉氨制冷企业专项治理工作。根据国务院安委会关于深入开展涉氨制冷企业液氨使用专项治理的通知(安委20xx6号)精神,我局结合实际,成立三个检查小组,对全市7家涉氨企业进展了
10、摸底检查,召开专题会议向企业传达贯彻了液氨企业安全生产提纲精神,使企业对液氨使用的留意事项有了糊涂的熟悉,取得了肯定的实效。 (五)20xx年我局每季度定期召开安全生产工作例会,仔细传达上级关于安全生产工作的精神,结合实际进展部署、落实。截至第四季度,我局已召开4次安全生产工作会议,共有296人参与。在工作中,我们对所属外资企业进展了289场次现场检查,发觉了348个问题和薄弱环节,并准时实行有效措施加以全部解决,消退安全生产隐患。提高企业的安全生产意识,强化安全生产的重要性,取得肯定成效。 总结工作的目的是以利再战。我局今年的安全生产工作在上级有关部门的悉心指导下虽然取得了肯定的成效,但仍存
11、在问题。比方:安全检查的掩盖面还不够广,安全检查的内容还不够细致等。我局将连续倾听企业呼声,逐一落实事关企业安全生产的重大事项,为企业安全生产营造良好的环境! 安全生产年度工作总结(篇三) 2022年已将过去,回忆这一年来,我们汽机班组在公司及车间各级部门的领导下,坚持预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则。通过安全教育,现场治理来增加员工的安全意识和自我防护力量,通过齐抓共管营造全班员工关怀和支持安全工作的局面。从而切实保障员工的安全和维护了公司正常的生产秩序,真正实现了“安全第一,预防为主、综合治理”到达了“工作零违章,安全零事故”的目标。 一、增加员工安全意识。 只要员工具备较强的
12、安全意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参加安全治理,自觉遵守安全生产规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产。对员工安全意识的培育,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进展。 首先,企业员工只有真正了解所在工作环境的危急因素,才能在日常工作中有意识做到“三不损害”,定期将危急源点,作业规程及可能消失的损害地方对班组员工进展培训,在培训过程中还依据车间实际状况,考虑到每位员工(特殊是刚入厂参与工作的)的实际承受和理解状况,不厌其烦地反复宣讲使人人把握。培训形式不拘一格:安全生产月,班前班后会,安全学问资料班组学习,事故案例分析等。 其次,安全工作中还从侧面进展引导,将安全生产与
13、员工切身利益联系起来,将员工个人的身心安康与家庭,父母,妻儿的生活联系起来,大力宣传“您的安全连着家人”的观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产。实现以“要我安全”到“我要安全”的转变,从而班组员工自主地预防安全事故的发生。 二、提高员工安全生产技术能 落实“预防为主”方针,要求班组全体员工较好地把握安全生产检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将安全培训纳入工作规划,并建立于安全生产技术相关的鼓励机制,鼓舞员工不断提高安全检修技能水平。 针对我车间实际状况,对不同岗位所涉及的专项安全学问培训,并将以往或类似岗位发生的详细案例作为关键内容,进展常常性培训教育。班组还定期组织开展
14、岗位劳动安全竞赛活动。来提高员工安全生产技能。由于班组的全员参加及团队的协作,致使安全工作始终处于全面受控状态。 三、主抓现场安全治理 现场治理是企业的根底治理,是各项专项治理综合作用的结果,正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所。落实“安全第一,预防为主”工作方针,始终重视班组的生产现场治理。 为抓好现场安全治理,每日勤于检查所在责任区域的担心全因素,催促班组员工遵照操作规程操作,准时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度,预先将安全隐患毁灭于萌芽状态。有效地预防安全事故的发生。 四、量化并加大安全考核力度 拟定了具体的班组安全考核细则。如安全教育,安全检查,防护装置,防护
15、用品,安全卫生,安全警示,定制治理等。通过对各个所辖区域的检查,安全工作取得了明显的进步,全年来未消失任何重大责任事故。公司及车间安全检查中反应的隐患也明显降低。即解决了生产现场的实际问题,更强化了班组员工的安全意识,有效地落实了“预防为主”的方针。 安全治理是一种动态治理,原有的隐患解决了,新的担心全因素会不断地产生,所以安全工作即是挑战,又意义深远。在新的一年里,动力车间汽机班组全体员工将紧握安全生产这条工作主线,兢兢业业防患未然。最终到达安全生产,确保企业的经济效益稳步增长。 安全生产年度工作总结(篇四) 20_年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监
16、理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热忱效劳、守法公正、科学诚信的企业精神,经过一年的努力,本人根本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情景向领导作以下总结汇报: 一、现场工作总结 1、在工程进展过程中把握工程设计图纸,找出质量掌握难点确定掌握目标,同时查阅本工程各种专业的施工标准和质量检验标准以满意本工程的需要。对进场的专业施工单位进展资质及方案审查。 2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必需附产品出厂合格证,并准时报监理部进展进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和
17、检测结果不合格的材料,要求承包单位马上清消失场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料实行跟踪监视,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。 3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避开工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进展。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头沟通,再书面要求并追踪最终开专题会议进展解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进展安全大检查。 4、与建立单位做好严密协作,对施工单位编制的施工进度规划进展提前审查,经与业
18、主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度规划满意实际工程需要,对于每个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开,并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数,每完成一个工程工程准时报业主进展确认。 二、存在的缺乏和提议 1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限,学问面的缺乏。如: a、对局部细部验收标准、强制性规定的界限不明确。 b、在工作中,对施工单位的口头指令比拟多。 c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的掌握还应当从实施情景着手,避开进度规划与实体脱节。 d、同时
19、加强自身安全生产治理专业学问的学习积存,以满意安全生产需要。 2、提议公司能够在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员,对我们监理人员进展培训,以增加专业水平。 三、下一步工作准备和体会 我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在很多缺乏之处,今后我会更加的严格要求自我,努力钻研业务、不断更新和补充新的学问,提高业务水平和工作本领,总结阅历,更好的完成监理工作。 安全生产年度工作总结(篇五) 转瞬20_年很快过去了,从品质部一名检验员调到制造部已2年了,作为一般的生产治理者,我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,留意订正自己在工作中存在的缺乏,听从领导的安排和指示。20_年年带着
20、二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着,始终坚持从我做起,把质量看成企业的生命,把员工看着企业的财宝。回忆20_年年,总结如下: 一、合理安排规划,确保生产任务按时完成。 今年来小密生产规划始终不是很稳定,临时性的生产规划许多,特殊是外化成极板,由于市场需要经常极板到货就要安排生产,原材料的检验的准时性很难保证,某些新产品文件也不是很全面,给正常下达规划带来了很大的难度。在下达规划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通,再安排员工详细的上班时间。在几道工序间依据各自的产能和生产帮助物资的用量合理安排,每天都保证员工上班就有事做,同时保证按时完成生产任务。 二、加强质量治理,为提高产品质量从多
21、方面实行可行、有效的措施。 从3月份开头我们对超钙极板使用了自动分检机配组,10AH内外化成极板的流转使用小周转箱,小机打磨所生产的极板始终受到焊接工序的好评,大机打磨也改良了打磨方式,边框实行纵向打磨。3月份成立了QC小组,课题是“保持工效不变,提高极板抛光质量”,经过几个月的实施,已经取得了初步的成效。在配组工序,为了提高极板的可配率,确保极板按时流转,总是在第一时间将信息反应到涂片工序,让其准时调整涂片重量。从10月份起小密以外化板为主,重量调整相对困难,为避开极板长期积压,加快流转速度,我们准时和现场检验员沟通,反应质量信息,确保了外化板在配组工序的顺当流转。为提高包片质量,制定了包膜
22、工序奖惩条例,标准了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和学问抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的气氛。通过这些质量改良措施的不断推行,没有发生一起质量事故,目前产品流转速度明显加快,质量也在稳步提高。 三、加强员工队伍建立,提高员工对企业的忠诚度。 二工段在全公司属于特别的工段,人员来自全国各地,平均年龄偏大,人员素养更是参差不齐,给工段治理增加了很大的难度,对此我利用班前、班后的”时间与员工沟通,对员工进展了双登文化、狼性文化的宣贯,结合人性化与制度化的治理方式,坚持以人为本,到处从小事动身,通过公司进行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训,员工的整体素养有了很大的提高。由于公司
23、实行小密以外化板的经营方针,分片打磨工序人员过剩,在月底对合同到期的员工协作综合部逐一进展了跟踪处理,其中名员工与公司终止了合同,员工续签了20_合同,没有发生任何纠纷和失误。 四、加强节本降耗治理。 过去在废铅粉里时常会发觉边角料和极板,对公司造成了肯定的损失,为了制止这种铺张现象,我们指定了责任人,制定了严峻的惩罚措施,并亲自检查,现在最终得到了有效的掌握。为了降低极板分片的报废率,对分片进展了定员定岗,全部分片员工都要考核上岗,不合格的员工被淘汰,对设备进展了整修,降低了分片机的靠山,规定了分片数量,同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象准时与上道工序沟通,全年极板报废率均低于公司制定的
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