有关管理竞聘演讲稿模板九篇.docx
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1、 有关管理竞聘演讲稿模板合集九篇治理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位评委、领导、同志们: 大家好,我叫*.,今年42岁,负责拆迁治理工作,我竞争的职位是县房产治理处主任。目前,我县房产治理工作开展的生龙活虎,有声有色。无论谁任职,突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”,这是超越自我、锐意创新的最正确 锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。 一、抓好班子队伍建立。 推行“竞争上岗”治理机制,选拔素养好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才,进一步优化领导班子构造,打造一支政治素养高、业务力量强、市民欢送的房管干部队伍。 二、做好房地产开发
2、建立。 在积极做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案治理等日常工作的同时,还要抓好自己的房地产开发建立。县房管处的下属企业县房开公司,最近几年开发量明显偏低,效益不好。本人因拆迁工作需要,有幸屡次到南京学习房地产治理理论及房地产法律法规,探讨房地产开发建立的新型模式。进一步加强内部治理,整合资产,着重在招商引资上下功夫。建立资金缺乏,可将取得土地使用权后的用地抵押给银行xx,楼房建成入住后由自己的物业公司来治理。在这个产业链中,政府受益了,房开公司自身壮大了,劳动力就业解决了,物业公司岗位增加了。要做好这项工作,一是靠局党委及领导们的正确指导;二是靠相关单位的有力支持;三是靠员
3、工们的奋力拼搏。 三、搞好物业治理工作。 目前,我县有物业公司,但治理相对滞后。从多数居民的感受来说,迫切需要一个好的物业公司治理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象,不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业治理的社会问题。 针对某些小区物业治理工作相对滞后的现状,一是推行效劳公示制度,让物业公司在业主的监视之下效劳。二是引入竞争机制,优胜劣汰。对业主投诉多、治理水平低、社会形象差的物业公司,坚决彻底清退。 四、尽快成立房地产仲裁机构。 目前,我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于,一是能够快捷便利,准时处理房地产纠纷案件,二是保障了全部权人的合法
4、权益,促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建立,充分发挥房管职能。 这次竞争上岗,必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才!我坚信,在局党委的正确领导下,以舍我其谁的昂扬斗志创新进展,以勇于担当的敬业精神苦干实干,一心一意,群策群力,奋力前行,必将使我县房产治理工作再上一个新台阶! 治理竞聘演讲稿 篇2 各位领导、同事们: 你们好! 很快乐能有这样一个时机,来竞聘县联社中层治理干部岗位。对于我,大家并不生疏,我就不做自我介绍了,下面,我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的熟悉和一旦竞聘胜利后我的施政方针。 我本次竞聘的岗位是县联社信贷治理股股长岗位。 首先我声明一下我参与本次竞聘的目的:
5、 此次竞聘演讲大会,是继XX年“三定两聘”工作之后,我县人事制度改革的进一步深化和又一次详细实践,充分证明白我县农村信用社公开、公正、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺当推行。我参与本次竞聘目的有两个:一是想展现一下自己的工作力量。我在县联社工作已有四年的时间,已经适应了县联社的工作环境和工作节奏,我想检验一下自己的力量;其次个目的想通过我和在座各位的共同参加,使真正懂经营、善治理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,促进我社干部队伍年轻化、学问化、专业化的建立步伐,促进我县信用合作事业的快速进展,盼望我这样做能起到抛砖引玉的效果。 其次我谈一谈我对县联社信贷治理股股长岗位的理解和熟悉: 信贷是信
6、用社营运货币资金的主要方式,是信用社实现盈利的主要工具,是信用社表达效劳“三农”宗旨的重要手段,信贷资金营运的好坏,直接关系着信用社的资金安全和信用社的生存与进展,信用社的信贷治理与农村各个领域、各个企业和千万家农户都有着密不行分的关系,可以说加强信贷治理不仅对信用社自身经营至关重要,而且对整个农村的经济建立都有特别重要的意义,因此农村信用社信贷治理工作的位置就显得非常突出,而作为县联社的信贷治理股股长,在全辖的信贷治理工作方面将始终起着重要作用,他的根本任务就是:依据信贷资金的运动规律以及农村经济进展的自然经济规律,在国家相关产业政策的指导下,结合不同时期、不同地区农村经济进展的实际状况,通
7、过不断完善信贷治理体制和治理制度,对农村信用社信贷资金营运的全过程进展系统的掌握,做到正确决策、敏捷调剂、有效的监视与效劳,最终取得效益,同时,作为信贷治理股股长,我认为还应做好以下几点:一是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手。股长一职可以说是“兵头将尾”,上对联社领导,下对一般员工及基层信用社,既是治理者,又是办事员,起到一个承上启下的作用。在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时,要与分管领导在工作上保持高度全都,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,不争功、不诿过,当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。县联社各部门之间的工作是相互关联的
8、,任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此,作为股长,应当培育自己的全局观念,站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题,从大处着眼。要多与其他股室进展沟通、协调,使各股室形成合力,共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的业务素养和治理阅历。作为一名股长,要对本股室的各项工作了如指掌,对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力。比方说,要能够依据数字的变化,精确地分析出增减变化的缘由,并实行有效措施稳固已取得的成绩或尽快扭转落后局面。目前,各股室人员少、工作量大,要对股室人员合理调配,发挥每个人的专长,充分调动股室人员的工作积极性,同时,对股室繁杂的工作要合理安排,镇静、冷静
9、地处理,使股室工作有条不紊地开展。四是要搞好团结,合作共事。团结就是力气,一项事业、一项工作,只有靠大家团结全都,才能较好地完成。作为一名股长,尤其要搞好团结。在工作中,要留意去发觉、学习他人的优点,查找、订正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增加部门之间的分散力和战斗力。 7、 对外招标收。将不良资产摸底造册,由本社之外的其他人员“认购”,按收回比例及难易程度提取酬劳。 8、 贷款重组收。籍以设法完善抵押、担保手续,盘活信用社局部不良资产,降低信用社信贷风险为目的,以借新还旧、还旧借新、减免或全减利
10、息、以物抵贷、追加担保、重新规定还款方式等方式盘活不良贷款。 9、 呆账贷款回头收。呆帐贷款核销不是贷款治理过程的终结,信用社还要努力收回已核销的贷款,定期检查已核销的贷款,可能会有奇迹发生。 五、 加强抵贷资产治理,防范信贷资产损失 我社在近几年的收贷过程中,通过协商、起诉等手段获得的以物抵债资产中有相当一局部是市场价值低,不易变现和难处置的资产。因此,对以物抵债的资产应慎重考虑,严格把关和掌握,牢记“银行不是当铺”。同时,加大抵债物的保管、处置和变现工作的力度,防止偿债物的流失。 一是坚持“慎取得,严治理,快处置”为方针,把信贷资金损失降到最低限度,防止信贷资产的二次流失。 二是对现有抵贷
11、资产和马上取得的抵贷资产排查摸底、建档造册、分类排队、认定权属、统一处置。 三是通过电视宣传、张贴公告等宣传渠道,扩大影响面,实行拍卖的形式有效处置抵贷资产,最大限度地削减不生息资产占用,活化风险资产。 六、 实施大额贷款跟踪监控,防止消失信贷风险 一是对XX年度的全部到逾期贷款分类排队,建立台帐,输入微机,跟踪监控,确保大额贷款的安全性、流淌性和效益性,最大限度地提高大额贷款盈利力量。 二是对现有的大额贷款,建立经济档案,搜集借款人的财务、经营状况资料,随时把握其经营动态,做到心中有数,便于监管。 三是对大额借款人按信誉状况和盈利状况实行“差异待遇”。对那些信誉较低或盈利力量较差的借款人予以
12、高度关注,亲密关注借款人的经营动态,必要时可实行派驻厂信贷员的方法,对借款人的经营状况进展监控。 四是进一步排查借款人的担保行为。对消失保证人失去保证力量、重复抵押、虚假评估、抵押物变化等状况的,要积极与借款人协调,重新补充分额有效的担保物,确保资金安全。 我的竞聘演讲就到这了,耽搁了大家许多珍贵时间,还请诸位谅解,最终我还有两个字想送给我的下一任,盼望对他会有所帮忙,假如本次我能胜利竞聘,那么我会连续用它来提示我自已,这两个字就是“代价”,感谢大家。 治理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位评委、各位同事: 我叫xx,现年xx岁,中共党员,具有大学本科学历、工学学士学位、工程师职称、全国一级注册建筑
13、师和xx省造价工程师执业资格。我现在的工作岗位是房产事业部工程监理,我竞聘的岗位是中方工程部工程治理处主任。特别感谢公司给了我这个呈现自我的时机,我竞聘演讲的题目是:开拓、进取,为公司的可持续进展奉献力气 我于1997年7月考入xx大学,就读于理工学院土木工程系建筑工程(全日制本科)专业,20xx年7月毕业。同年7月,被xx省xx市第六建筑工程公司(国家二级施工总承包资质)录用,先从事施工治理工作,后从事预、决算工作。20xx年6月,我受聘于xxxx(集团)房地产开发有限公司,从事工程监理工作至今。 记得大学快毕业的时候,我们全班同学请教我们房屋建筑学的教授赠给我们几句话,作为今后职业生涯的指
14、导,他转身在黑板上写下六个大字:勤奋专心团队。我认为这是特别经典的字眼,对我产生了深远的影响,使我受益匪浅。 20xx年下半年,我担当在水一方的工程监理,当时正进展C、D栋的施工。我每天都去工地,认仔细真地履行我的工作职责。我常常与设计院和工程公司进展沟通,准时发觉问题和解决问题,遇到我不能解决的问题,就准时上报给我的上级领导夏总。我提出了消防管道的改良设计,使消防管道的工程量削减了将近一半,为公司节省资金上万元。C、D栋竣工后,工程公司做的竣工结算是2569万余元,比合同价款增加约170万元,经过我的审核,最终结算为2513万余元,核减了56万余元,核减的金额占超出合同的金额的32.94。
15、从20xx年3月开头,我担当湖天一色、世纪花园的工程监理。工作的内容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世纪花园3#楼的施工监理,湖天一色院落和中心绿化轴园林工程的施工监理,湖天一色一期、二期平台的回填土的落实,以及与设计院的工作联系等等。监理的建筑面积达20多万平方。同时还要对由蓝世纪实施的修理工程进展现场查看,以及质量的验收和造价的审核。由于有董事长的英明决策和领导,有艾总和张主任的领导和支持,有同事们的支持和协作,所以我的工作开展得比拟顺当。 虽然我在工作中取得了肯定的成绩,但是也存在很多缺乏之处。主要表达在: 1、对湖天一色的施工现场治理很不到位,以致材料乱堆乱放,现场尘土飞扬,不
16、符合文明施工的要求,严峻损害了公司的形象。 2、湖天一色的工期普遍延期,使公司利益蒙受了损失。诚然,湖天一色的工期普遍延期是有许多缘由的,但是,我作为甲方监理,工作缺乏力度,也是缘由之一。 现代社会,学问更新很快,只有不断的学习,才能使学问构造赶得上时代的进展,才能始终保持竞争力。因此,始终以来,我都很注意学习,以提高自己的专业水平和综合素养,取得了肯定的成绩。20xx年10月,我参与了全国造价工程师执业资格考试,通过了三门课程,只剩下建立工程技术与计量没过,我有充分的信念在今年10月通过这门课程的考试,取得全国造价工程师执业资格;20xx年4月,我参与了全国一级建筑师执业资格考试,通过了全部
17、科目。我规划在35岁之前,考取全国造价工程师、询问工程师、监理工程师、一级建筑师执业资格,成为工程领域的复合型人才。 通过入司两年来的工作经受,我对我们公司的工程运作和工程治理模式有了肯定的熟悉,我觉得既有胜利的地方,又存在缺乏之处。 我们公司在进展工程开发和建立时,房产公司、设计院、工程公司、蓝世纪物业、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、贸易公司这八家公司之间的关系是在集团董事局领导下的分工和协作关系,不是以房产公司为中心的市场关系,没有充分重视合同治理和过程掌握。这种模式的好处是在工程的前期工作做得不够充分的时候,就可以开头工程的实施,能够在市场上赢得珍贵的时间,抢占更多的市场;由于工程的前
18、期工作做得不够充分,所以在工程的实施过程中,不行避开地会产生很多变更,或者会消失一些事先无法预料的状况,因此各公司在分工和协作的过程中会产生冲突或冲突,当有这种事情发生时。集团董事局可以实行行政命令或其它有效手段来进展干预,使项 目的实施不致中止。这种模式的缺乏之处是不利于投资和进度的掌握,不利于公司市场化运作水平的提高,不利于公司的可持续进展。建议公司今后在实施房产开发工程时,逐步做到程序化、标准化,实现以房产公司为中心的市场化运作模式。 合同治理和过程掌握是我们公司的薄弱环节。我讨论过我们公司与设计院和工程公司的内部合同,这种合同是很不利于工程治理的。 先讲设计合同。主要是限额设计的相关条
19、款不够完善,形同虚设。其次是设计人因设计失误、错误给发包人带来损失的赔偿金额过低。再次是合同中没有明确工程负责人和工程负责人的责任。 再讲施工合同。主要是有关设计变更的条款商定不具体、不详细,使一些原来可以不补偿费用的分局部项工程补偿了费用,给公司带来了不必要的损失。其次是没有商定文明施工的条款,当甲方检查发觉施工现场零乱,不符合文明施工的要求时,缺乏按合同对施工方进展罚款的依据,不利于施工现场的治理。 假如各位评委信任我的实力,使我有幸竞聘胜利中方工程部工程治理处主任,给我一个施展才华的平台,我会实行以下工作措施,开展我的工作。 1、在朱总的领导下,参加制定子工程的开发规划。建议朱总制定将来
20、2至3年内的开发规划,每一个子工程都要有里程碑大事进度规划表,并责任到人。在各子工程开盘之前,要完成以下工作内容:工程在开盘前,已经过具体的可行性讨论确定了工程的市场定位;已通过设计招标优选并确定了设计方案和施工图设计;已通过集体争论确定了销售方案。这样,首先标准了我们自己的开发程序,从源头上削减了非预算内投资的风险。 2、提请公司相关部门尽早确定科学的限额设计标准。建议由房产公司组织,工程公司和设计院相关人员参加,对工程公司已竣工工程的内部施工本钱进展总结、分析和评价,结合市场价格,共同确定限额设计标准。要做到量价分别,以便准时依据市场价调整限额标准。 3、依据中华人民共和国合同法、建筑法、
21、FIDIC合同条款、建立工程施工合同条件(示范文本)及相关法律法规,与工程部全体同仁一起,邀请董事局法律法规处人员参与,共同拟定具体的、可操作性强的标准设计合同和标准施工合同。合同中必需有我前述提出的缺乏之处的相应条款。 4、加强合同治理和过程掌握。在工程实施的全过程中,严格以标准设计合同和标准施工合同为依据,对工程的造价、进度和质量进展全面掌握。详细分为设计阶段的掌握和施工阶段的掌握。在设计阶段,根据工程的里程碑大事进度规划表,制定设计工作进度规划表,并对该表的实施过程进展监视和检查,准时实行措施订正实施过程中产生的偏差;严格掌握施工图设计的质量,使其符合限额标准和设计深度要求。在施工阶段,
22、准时对已完工程的工程量进展审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的治理,削减合同外支出;加强竣工结算的审核工作,掌握工程造价。根据经审核批准的施工进度规划,对施工进度进展监视和检查,准时实行措施订正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参加隐藏工程验收和分局部项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。 五、加强本钱掌握。现在的市场竞争特别剧烈,又加上我们公司在房地产开发方面一向实行的都是低价策略,因此本钱掌握显得特别重要。房地产开发的本钱包括土地本钱、建筑本钱、营销本钱、财务本钱等,我们要想尽方法,在保证开发质量的前提下,把开发的本钱降低再降低,以得到更多的利润空间和更大的市场优势。工程治
23、理处的重要工作之一就是加强建筑本钱的掌握,主要从设计阶段、施工阶段进展全过程、全面的本钱掌握。以每一栋为对象,做月度或季度本钱分析表,房屋竣工后做竣工本钱分析表,对工程概况相像的工程进展建筑本钱比照分析,吸取阅历和教训。 六、加强工程档案治理。加强工程档案的治理是一切工作能够顺当开展的前提,我将制定工程档案治理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进展保存,编制名目以便利查找。 七、加强工程治理处内部的建章建制工作,学习其它部门先进的治理阅历,使治理工作制度化、标准化。明确各治理人员的责任、权力和利益,以提高各治理人员的工作积极性和工作效率。 总之,我肯定勤奋、专心地开展我的工作,吃苦在前,
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