质量月表态发言稿.docx
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1、质量月表态发言稿各位领导、各位同事:大家下午好!今天我们隆重集会在这里,既是为即将开展的质量月活动做动员,也是为反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识。古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量,提升我们凯邦的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则。从质量控制部的部门核心价值观“累积点滴改进,迈向完美品质”,我想到了另一句“不积硅步,无以至千里”,我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我么制定好的标准规范如果束之高阁,如果不认真的实施,提高质量意识只能一枕黄粱,春秋大梦,空谈一场。美国质量管理
2、专家休哈特在第一次提出PDCA循环时,强调实施才是重中之重。今年我们公司的重点工作是提升产品质量,提升质量的关键是要提高质量保证能力,提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度,必须不断提高质量管理水平,质量管理水平的提高,有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量?质量就是客户的要求,满足了客户的要求就是保证了质量,客户满意程度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的,它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步,满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的,也在不断提高,愈加专业化,我们客户的要求愈加苛刻,但是我们的产品质量
3、并没有提高,我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念,在新的经济时代里,我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误,有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出,只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己,以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求,提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心,提高经济效益。公司的产品质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的.,这其中包括工程部的产品设计、采购部的物料采购、计划物控部对物料和产品的
4、妥善处置及合理排产、行政邦人的合作状态。最后,祝质量月活动圆满举行!大家下午好!广泛开展群众性质量技能竞赛活动,争创质量样板工程和质量工作亮点,确保施工局质量工艺水平更上新台阶。为此,我们重点抓好以下工作:一、广泛动员,深入开展为了让全员积极参与到质量月活动中,我们将牢牢锁定向家坝工程九月份蓄水发电目标不动摇,坚持以保质量、保安全、活动深入基层,走进群众。一是以施工局牵头发起“质量月”活动倡议,各单位和项目部结合生产经营工作实际,层层组织动员,广泛开展形式多样的质量学习和创新活动,有针对性的开展质量工艺提升活动和质量技能竞赛;二是部门互动,施工局各级质量部门牵好头、服好务,相关部门积极配合,联
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