市人大信访办去年工作总结.docx
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1、 市人大信访办去年工作总结_信访办公室设立方案 2023年以来,Yjbys开发区信访局仔细贯彻落实信访条例等一系列文件精神,以深入学习实践科学进展观,打造国家级开发区、构建和谐开发区为目标,建立畅通、有序、务实、高效的工作机制为主要任务,奋勉图强,锐意进取,扎实工作,全区全年没有发生恶性、群体性越级上访大事,上访形势明显好转,为全区开发建立、改革、进展和稳定作出了较大的奉献,以下是本年度信访工作总结汇报: 一、信访状况统计 (一)到区上访状况。 今年1-12月份,我区共接待群众221批587人次,同比批次下降32.83%、人次下降27.35%,其中初访57批173人次,同比批次上升14%、人次
2、上升20.98%,重复访163批411人次,同比批次下降41.58%、人次下降35.58%,集体访21批286人次,同比批次下降47.83%,人次下降31.08%。 (二)市级领导交办案件状况。 1-12月份我区共收到市级领导交办案件13起,办结率100%。 二、2023年工作回忆 (一)加大领导力度,强化组织保障。 为加强对信访维稳工作的领导,整合力气,提高效率,区党委明确了两个办事处分管维稳、综治的领导兼管信访工作。全区上下形成了信访、维稳、综治三位一体的领导格局。二是强化领导责任。全区信访维稳工作始终坚持属地治理和谁主管,谁负责的原则,同时进一步明确了信访维稳工作实行部门一把手和书记负责
3、制,对本部门本辖区的信访维稳工作负总责。在年初的经济工作会上,由各部门一把手、各办事处党委书记向区党委签订并递交责任状,各村(社区)党支部书记向办事处党委签订并递交责任状。形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。三是强化领导包案。为明确责任,并坚持把领导包案作为化解信访问题的重要手段来抓。今年,我们下发了娄底经济开发区领导干部接访工作规章。根据市委的要求,明确了市级领导交办的案件由管委会领导包案负责,委领导接访交办的案件由部门、单位一把手包案负责。 (二)强化各项措施,确保社会稳定。 一是加大排查力度,确保节会稳定。我区党委书记谢志雄屡次主持召开党委办公会议,针对今年的重大节会,要求全区各级各
4、单位进一步统一思想,分析形势,加大排查,调度状况,专题部署,并对重点、难点、热点突出信访问题及不稳定因素提出了明确意见和要求,严格落实信访工作一把手负责制,狠抓各项措施的落实。分管信访的副调研员曾令栋屡次召开信访维稳工作专题会议,安排全区各级各部门细心组织、强化措施、扎实工作、狠抓落实,全力确保实现重大节会期间进京、赴省、到市零上访的工作目标。 (三)夯实基层根底,构筑第一防线。 一是加强领导。(林业局信访工作总结) 为强化信访基层根底工作年的领导,我区成立了由专职副书记、联席会议第一召集人曾启明同志任信访基层根底工作建立年领导小组组长,明确了两个办事处分管维稳、综治的领导兼管信访工作。全区上
5、下形成了信访、维稳、综治三位一体的领导格局。 二是建立网络。 为提高工作效率,我们明确了办事处分管政法的领导兼管信访工作。各办事处都设立了信访办,配备了2名信访专干,村(社区)明确了以调解主任任信访专干、组长任信息员的信访工作力气。做到了有领导分管、有接待场所、有工作人员,形成了区、处、村(社区)、组四级信访网络。村级信息员坚持每周报送一次信访状况,办事处每月报送一次信访状况。全年,村、办事处报送信访信息600多条,为有效化解各类冲突发挥了重要作用。信访办年终工作总结 信访办年终工作总结1、依据街道工作安排,信访办圆满完成“元旦、春节、省两会、红荷节、花博会、党的十八大”和全市科学进展观观摩会
6、、街道重点工程集中奠基等重大活动期间信访维稳和安全保卫工作,做好信息上报和值班工作,准时妥当处置各类突发性大事,全面落实对重点人员的稳控措施,要把影响稳定的重点问题、重点人员全部纳入视野,特殊对历年来消失的越级上访、重复上访、非正常上访以及涉法涉诉、上访老户等人员,要逐一落实化解方案和稳控措施,确定包案领导和详细责任人,确保重点人员不失控、不脱管,进一步加大对突发大事的应急处置力度,完善应急预案,一旦消失问题,准时靠上工作,最大限度地削减负面影响,坚决防止消失影响我市稳定大局和负面影响的不稳定大事。2、做好关于进一步加强信访工作的若干规定等规章制度的起草与修改工作,根据领导要求好做每周信访会商
7、会组织工作,拟定排查表等相关材料,同时根据相关规定,准时处结中心、省、xx市党政机关、上级信访部门交办和市委市政府领导批示交办的要查处结果的信访案件,到期结案率到达100%,积极推动信访事项复查复核工作,准时妥当地办理有条件且需要“三级终结”的信访案件。 3、转变工作作风,变群众上访为干部下访。我在街道党委办事处的安排下,把转变工作作风作为突破口,重点解决了信访工作中存在的执行力量问题。为此,我坚持“急事急办,特事特办,困难的事努力办,麻烦的事尽力办”的原则,树立“宁可我们千难万难,不让群众一时犯难”的效劳意识,把工作的重心下移到各村、工厂、居委会,就地处理问题,化解冲突。在相关领导的支持下,
8、我带着信访办机关干部先后到幸福东区化解了居民因小区内营业房乱搭乱建并上访的问题,化解了德磬花园小区业主与物业纠纷等多项信访问题。 同时,仔细处理群众信件,热忱接待上访群众。今年以来,我坚持仔细做记录每个信访案件的处置状况,跟住靠上处理,仔细阅读和处理每一封群众来信,亲自接待群众来访100多人次,做到接待热忱,法律政策解释到位,问题处置得当。 4、实行信访网络化治理,全面落实了信访工作目标责任制。根据领导要求,我充分发挥三级信访网络作用,落实了副科级以上领导干部包社区、干部包居委的制度,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作机制。5、开展信访隐患定时排查,加大了案件督办力度。依据实际工作需要,我协作
9、领导组织了各社区、居、部门(单位)定期开展信访隐患排查工作,坚持一周一排查,一月一上报,无隐患的实行零报告制度。排查出的隐患明确了包案领导、责任人和解决措施,限期解决。对重大、紧急、特别的信访隐患,坚持突出一个“快”字,即快批办、快调查、快处理,力争把冲突解决在基层,解决在萌芽状态。对转办的信访案件实行跟踪督办,对久拖不办的单位发书面督办通知,保证了信访案件的准时查办,有效地化解了社会冲突,为群众解决了实际问题。6、加强党性熬炼,自觉维护工作中的团结。团结是我们做好一切工作的重要保证。一个单位、一个部门,同志们只有团结共事,形成一个和谐的气氛,才能心情舒服地开展工作。信访办公室虽然人不多,是一
10、个小单位,但麻雀虽小,五脏俱全。我从事信访工作后,始终坚持严格要求自己,从不讲无原则的话,不办无原则的事。一是坚决听从上级的领导,维护党的政策和打算,坚决贯彻街道领导做出的各项决策和工作部署。二是维护信访办和各科室的团结。我常常听取其他同志的意见,在工作中相互支持、相互帮忙、相互理解、相互协作,使信访办形成了深厚的团结气氛。三是留意听取不同意见,这样做不仅是对别人的敬重,更重要的是可以完善自己的工作思路,防止犯类似错误。同时敢于批判与自我批判,做到主动和同志们沟通思想,和谐共事。7、廉洁自律,以实际行动树立党员干部的形象。虽然信访办公室是一个清水衙门,我也深知自己的权不大、地位不高,但即便如此
11、,既然党给予了我这个职权,自己就要好好珍惜,绝不枉用党和人民赐予我的权力,踏踏实实为党为人民工作,不谋取个人私利。因此,在加强勤政廉政建立工作中,我始终力求做到带头守纪、以身作则,办事公正、不循私情,作风正派、勤政廉洁。我时常告诫自己要牢记党的宗旨,做到在查办信访案件中,不向信访群众和当事单位“吃、拿、卡、要”,严格执行党风廉政建立的各项规章制度,以自己的实际行动 信访办年终工作总结第2页树立党员干部的良好形象。 8、加强理论学习,不断提高思想政治素养。加强理论学习,提高思想政治水平和解决实际问题的力量,是新时期对领导干部的根本要求。由于自己从事工作的性质,每天要与反映各种问题的信访群众接触,
12、向他们宣传或解释法律及党和政府的方针政策,这就对学习和了解把握新学问有着更高的要求。要做好本职工作,自己就必需首先用理论武装头脑,深刻领悟上级精神和法律学问。由此,我坚持每天学习办信接访学问,并仔细做好读书笔记,努力做到融汇贯穿,联系实际,举一反三。同时,自己严格遵守街道的各项规章制度,做到按时出勤,遵纪守法,注意团结。在工作中,遇到麻烦的问题,总是虚心向领导和同事请教,使自己受益良多。 乡镇信访办工作总结 一、成立组织 加强领导把信访工作纳入重要工作议程 为确保我镇社会稳定,为经济进展供应良好的进展环境,镇党委、政府始终将信访工作放在重要位置,一是年初我镇成立了以党委书记为组长,分管副书记为
13、副组长,并制定了全年信访工作实施意见,进一步加强了对信访工作的领导,明确了工作目标,强化了工作责任,并和各村签定了信访工作责任目标书,层层落实任务,将各村的信访工作,作为镇党委、政府对村级工作年度考核的主要依据之一。对全镇信访工作敏感的村、敏感的人,领导组成员实行包保责任制,定期教育和随访,把各种信访苗头毁灭在萌芽状态。 二、注意效率 预防为主 制定信访应急预案 以“xxxx”重要思想为指导,维护改革稳定大局,维护人民群众合法权益,在镇党委、政府的领导下,建立统一指挥、反响灵敏、协调有序、运转高效的应急机制,针对不同类型的信访大事,做好必要的思想预备、组织预备和工作预备,确保一旦发生特别,能依
14、据大事的规模、危害程度和事态进展状况实行相应的处置措施,依法妥当处置,准时掌握事态,防止其进展扩散激化。成立镇处置信访大事应急工作领导小组,由张琼任组长,万井成、郭建刚为副组长,各办主任为成员。统一领导,对口治理,分工协作。 三、突出重点 积极排查和解决热点、难点问题 今年初,我们依据我镇社会治安工作潜在的不稳定因素较多,综治信访工作压力较大这一现状,制定并下发了金河镇信访稳定工作治理细则金河镇信访稳定工作应急预案等文件,完善“四个一”(一套有序的排查机制、一套有效的预防机制、一套好的应对措施、一支有力的应急队伍)和三定五包机制(定责任人员、定化解方案、定结案时限;包调查、包解决困难、包教育转
15、化、包稳控治理、包结案)。效果较为明显.确保今年在无一例新增信访大事的前提下,有效化解了多起重访案,进一步缓和了干群关系,促进了社会和谐。 四、求真务实 仔细开展扶贫济困工作 从今年几年上访的状况看,个别上访者为贫困户和五保户的较多,他们的生活生产较为困难,衣食住行难以保障,儿童无钱上学,为表达社会主义大家庭的暖和,今年镇党委政府加大了扶贫济困力度,实行干部结对帮扶、政策扶持和改善贫困地区群众生产生活条件,努力改善他们的生产生活条件,使他们安心生产,稳定心情,也为全镇的信访工作目标任务顺当完成打下了坚实的根底。 一年来,我镇信访工作取得了较为明显的成绩,在全年未消失一例新增信访案件的前提下,化
16、解了多起重访案。由于有上级区信访办与镇政府的正确领导,与各部门的积极协作和我信访办扎实工作才有了这样的成绩。但我们也熟悉到目前我镇信访工作仍存在很大的压力,在将来的工作中,信访工作不能有丝毫松懈,我们将积极创新克制各种困难,坚固树立宗旨意识,坚持“稳定压倒一切”的指导思想。为我镇营造一个稳定、和谐的良好气氛。 自身工作存在的问题: 1、思想熟悉不到位。无视信访工作,不主动地去处理问题。 2、业务水平不高。不积极学习,法律、法规使自己处于被动状况。 3、处理不准时拖来的上访。经常以“忙”为借口,今日同意,明日点头,但就是拖着不处理。还有由于群众反映的问题比拟麻烦,处理难度大,怕惹麻烦,能躲则躲,
17、能拖则拖,结果小问题拖成了大问题而造成上访。 4、接待不热忱激出的上访。在接待群众反映问题时缺乏必要的急躁、诚意和热心,甚至认为反映人是没事找事,态度不冷静,总想三言两语把人打发走,对群众的正值要求不愿作合理解释说明,引起群众的误会而上访。 信访办工作总结范文 20xx年,在市委、市政府的正确领导下,在省信访局的关怀指导下,全市广阔信访干部深入贯彻落实科学进展观,围绕社会稳定大局,根据“大接访、大化解、大宣传”的信访工作总体思路,不断推动工作,全市信访工作呈现出“一好转三提高三下降”良好态势,一好转即:信访秩序全面好转;三提高即:信访办结率、停访息诉率、群众满足率提高;三下降即:越级访、重复访
18、、集体访总量均明显下降。 20xx年,我市市、县两级信访部门受理群众信访事项 件、人次,比20xx年增长 %。其中办理群众来信 件次,比20xx年削减 %;接待群众来访 批次 人次,分别比20xx年增加 %和 %。重复访 批次 人次,同比下降 %;越级访 批次 人次,同比下降 %;集体访 批次 人次,同比下降 %。按信访总人次与全市人口总量之比,我市的越级访、重复访、集体访在全省十四个市州排名末位。 20xx年的工作回忆 一、确保四个到位,使信访工作的地位得到前所未有的提高。 近年来,群众来信来访呈持续上升趋势,信访工作任务繁重、压力加大。市委、市政府非常重视从加大领导力度、增加财政投入、强化
19、组织建立、提高政治地位等四方面加强信访工作,强劲推动我市信访工作迈上了新台阶。 1、加大领导力度,确保政策支持到位: 主要领导常常接访、调查、讨论信访工作,为信访工作供应了高视点、广角度、深层次的智力支持。市委常委会、市政府常务会全年讨论信访工作10余次。市书记李亿龙、市长易鹏飞在按季度定期接待群众来访的同时不定期下访和约访、催促重大信访事项办理、常常下基层调查讨论。市委、市政府全体班子成员按制度定期接待上访群众,共接待群众来访 人次,批阅人民来信 件,撰写信访调研报告、理论文章 篇。市直机关有38个单位自3月份以来坚持每个星期一安排一名班子成员公开接访。省委8号文件下达后,李亿龙书记召集市委
20、常委会专题听取信访工作汇报,讨论解决信访工作中的编制、人事、经费、治理等重大问题,为我市创新落实省委8号文件指明白方向,奠定了基矗 2、增加财政投入,确保办公经费到位: 通过调整增加财政预算、解决福利待遇、添置办公设施、追加工作经费等使信访部门渐渐由弱转强。20xx年,市本级信访工作的财政预算在前几年连续大幅度增长的根底上又曾加了12.5%,联席会议办的工作经费20xx年以前只安排XX0元/年,20xx年调整到40000元/年,增幅达100%。全市xx个县市的信访经费都能满意工作需要,大多数县市按公安部门的预算标准纳入预算。在市书记李亿龙同志的亲自安排下,年初恢复了实行津补贴统发时取消了的信访
21、岗位津贴,且标准由原来的120元/月增加到200元/月。近几年,市委发出每年为信访系统办一两件事实的号召:20xx年有10个县(市、区)为信访局配了小车;20xx年,市委、市政府要求为每名信访工作人员配备一台电脑的工作已于10月份前落实到位。电脑的配备,为我市信访信息化工作奠定了基矗在行政机关办公场地普遍紧急、狭窄的状况下,市委、政府为市信访局安排了1100多平方米的办公室,市信访局20xx年上半年就可以搬到宽阔光明、舒适大气新办公室工作。 3、强化组织建立,确保工作力度到位: 强化信访工作领导班子、协调机构和工作队伍三大块的组织、机制建立,保障人力充分,力度强劲。 20xx年,省委8号文件下
22、发后,怀化市业已形成的“一个领导核心、两套协调班子、三支工作队伍”的信访工作系统从理论上、政策上、实践上都得到进一步加强。“一个领导核心”是指各级党委对信访工作的领导核心权威和作用,怀化市自20xx年7月份以来就不连续地开展市、县、乡三级和党、政、企、事、法、群六条线党委“一把手”大接访活动。今年1-11月,各级各战线党委书记有 人次参加接访 件次,“一把手”接访实践极大地强化了各级党委对信访工作的领导。“两套协调班子”是指信访工作领导小组和信访联席会议,我市仔细落实了市委副书记任联席会议第一召集人、政法委书记或常务副市长任联系会议召集人和信访领导小组组长的要求,建立健全了这两套班子的工作机制
23、,实现了两套班子的协调、高效运作。 “三支工作队伍”是指接访办信队伍、包案稳控队伍、督查监管队伍。20xx年主要是通过政策和制度建立、长效机制建立两个方面的完善工作使三支队伍的治理都有了明确、标准的政策、制度、程序依据。例如建立县级领导包案制度、信访工作责任追究制度等。 4、提高政治地位,确保政治待遇到位: 强化“三项建议权”、解决信访工职级、建立新提拔干部信访挂职机制、加大信访绩效考核力度。市书记李亿龙提出“要把处理和协调人民内部冲突的力量作为干部任免的重要依据”。市委、市政府通过出台政府决策的信访风险评估、党政机关信访工作绩效考核制度等政策,从程序上保证了信访机构“决策建议、人事建议、奖惩
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