财政机构内控制度及运行情况自查自纠报告 内控制度自查自纠报告范文(精选4篇).docx
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1、财政机构内控制度及运行情况自查自纠报告 内控制度自查自纠报告范文(精选4篇)【篇一】财政机构内控制度及运行情况自查自纠报告内控制度自查自纠报告一、组织机构控制方面执行情况在组织机构控制方面,目前我局下设统筹股、基金管理股、审核股、办公室四个股室,通过制度建设做为组织机构控制的基础,对每个工作人员的职责进行了明确;建立了财务管理、档案管理、信息管理等制度,对每项业务的岗位职责进行了明确;建立了业务办理流程,对各项医保业务的操作规程进行了明确;建立了限时办理制度,做到业务限时办结,权责关系明确;严格实施授权管理,按照规定分配权限,信息系统管理明确;落实岗位责任制度,责任到人,职工之间相互监督、秉公
2、办事,同时不定期开展岗位轮换,既熟悉了各岗位的业务,又避免了一个人长期在一个岗位工作带来的弊端。通过各项制度的建立、执行,做到了有章可循,为内部控制的整体打下坚实的基础。二、业务运行控制情况在业务运行控制方面,注重突出医疗保险关系建立和保险待遇享受中的牵制、制约关系,按照医疗保险政策相关规定,制定了职工医保、居民医保的参保缴费、待遇享受相关制度,明确管理,严格缴费基数,加强定点医疗机构管理,严格待遇报销支付,实行岗位控制。三、基金财务控制情况在医保基金管理过程中,我们自始至终注意思想建设,认真严格执行各项政策及规章制度,并不断完善各项制度和监督机制,按照医保基金的管理政策,严格执行“收支两条线
3、”管理,会计人员依据合法、有效的会计凭证进行财务记录,会计记录按照规定的要素完整准确地反映各项业务活动,会计报表由会计人员独立编制,会计档案按照要求及时整理归档,印章管理符制度要求。四、信息系统控制情况医保信息系统网络是整个医疗保险工作的基础,计算机网络能否安全有效的运行是医保工作的关键。五、内部控制的管理与监督我局严格按照相关要求建立内部控制制度,经常不定期的围绕基金收支、管理、监督的各个环节。六、存在的问题(一)对内控制度建设的重要性认识不够,认为建立了规章制度,就是建立了内控制度,忽视了内控制度是一种业务运作过程中环环相扣的动态监督自律机制。(二)内控制度建设滞后,内控体系不够完善。七、
4、下步工作打算我们将继续按照通知的要求和步骤,以这次检查为契机,针对内部控制的各个方面采取强有力的措施,在认真做好整改工作的同时,做好以下几个方面的工作,把工作抓出成效,确保我县医疗保险事业的健康平稳运行。(一)优化队伍结构,推进机关效能建设。(二)进一步认识内控机制建设的重要性。(三)进一步规范网络管理工作制度。(四)实地稽核与专项稽核相结合,确保医疗保险工作的平稳运行,防止基金流失。(五)严格医保定点医院、定点药店的医疗行为规范管理,完善结算办法,不断加大医疗核查力度,采取不定期、不定时方式对各定点医院、定点药店实施监控,对有违反医保政策规定的定点单位,严格按协议规定处理。(六)不断加强医保
5、经办机构内控体系建设,建立内控督查部门,对内控制度执行情况进行定期或不定期监督检查。【篇二】财政机构内控制度及运行情况自查自纠报告内控制度自查自纠报告一、中国行政事业单位内部控制存在的问题1.内部控制意识不强,执行力不够良好的内控意识是确保内控制度得以健全和实施的重要保证。2.对内部会计控制的监控力度不够部分单位没有设立内部审计机构,内部会计控制的执行情况由内部会计控制执行部门自行监督检查,导致监控力度不够,影响了内部会计控制作用的发挥。3.国有资产使用效率低下,流失比较严重单位内部部门之间对国有资产管理相互脱节,部分单位财务部门未建立固定资产明细账,每年只管经费收支,不管家底多少;后勤部门只
6、管发放而不清楚资产价值和实物分布情况;使用部门只用不管。二、加强中国行政事业单位内部控制的策略1.增强内控意识,强化单位负责人的会计与内控责任单位负责人在单位内部控制体系中居于主导地位。2.建立健全内控制度靠,国家财产安全稳定”。3.加强行政事业单位内部审计监督重视内部审计控制,真正落实责任制,以保证内部会计控制制度的顺利、有效运行。内部审计控制是对内部会计控制的再控制。4.提高人员素质行政事业单位内部控制的成败关键在于公务员素质的高低程度,其素质控制的目的在于保证工作人员具有爱岗敬业的品质和勤奋、有效的工作能力,从而保证内部控制有效实施。5.建立财务状况预警机制,加强财务风险预测各行政事业单
7、位可以借鉴国际先进经验并运用现代科技手段,逐步建立风险监控、评价和预警系统。内部控制是一项不断推陈出新、任重而道远的工作,随着时代的不断变化,内部控制制度也要跟着不断的修改,以达到其有效性,切实控制各种漏洞的发生。【篇三】财政机构内控制度及运行情况自查自纠报告内控制度自查自纠报告一、制度建设情况类、财务管理类、工会工作类、资产后勤管理类六个方面42项制度,并汇编成册制定管理制度汇编,于20xx年1月1日起开始试行。在试行的一年中,公司开展征求对落实规章制度的意见建议工作,收集反馈到6个方面共42条意见建议,根据意见建议对管理制度汇编修订完善。20xx年1月1日起,新修订的管理制度汇编正式实施。
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