年终大会发言稿[001].docx

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1、 年终大会发言稿年终大会发言稿1 公司领导，各位员工： 大家好！ 刚刚过去的一年，是公司飞速进展的一年。 以会计口径核算，全年主营业务收入完成2.38亿元，同比增长57.95%；上缴国家各种税费199万元，同比增长39.81%，成为xx市重点税源企业；总资产规模于去年12月首次超过亿元大关，进展形势令人欣喜。 去年的财务工作，在集团董事会、公司治理层的领导和各部门的大力协作下，通过在职财务人员的努力，克制人事安排上的新老交替等诸多困难，顺当地完成了本部门的各项工作。主要是： 一、在加强资金治理，盘活存量资产方面，协作业务部准时清收应收账款，依据公司资金需求量办理的票据的贴现和背书，利用公司拥有

2、的现有资源办理质押借款，积极为公司筹措流淌资金； 二、在财务费用治理方面，清偿高息资金，阻挡积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀； 三、在财产清查工作方面，定期开展财产清查工作，核实公司资产，确保公司财产安全； 四、在本钱费用和税费的核算方面，准时计算本钱费用，仔细做好各种税费的计提及解缴工作； 五、在对企业外部工作联系方面，按时保质报送对外的各种报表及企业信息资料，发觉问题准时沟通，融冶对政府、银行和税务等部门的关系； 六、正确准时地开具增值税发票，保证销货款的准时清收； 七、严格审核会计凭证，防止不合规凭证入账。 财务工作繁琐、机械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企业中心工作，常常加

3、班加点是常事，对此，财务人员都毫无怨言、任劳任怨地完成工作。 在公司高速进展的同时也应当看到，公司的盈利力量还不高，与公司高速进展不相适应的治理上的冲突还非常突出，跟公司做得比拟胜利的营销工作相比，形成鲜亮的反差，表现在核算粗略，治理松散，成文的治理制度比拟少见，在治理上的人治现象，工作上的随便性因此不行避开，这些应当快速得到改善。 新的一年里，财务部将紧紧围绕公司的总目标来安排工作，一是开展全面预算治理，提高前瞻性财务规划力度；二是强化会计根底工作，为公司逐步推动精细化治理供应信息支持；三是升级会计电算化，根据新会计准则要求，推动内部掌握制度建立，提高会计信息质量；四是加强财产清查工作，务必

4、恢复建立库存商品明细分类账；五是连续保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关系；六是加强团队建立，培育团队协作精神；七是积极探究转换财务角色，提升财务治理水平。 新的一年，我部财务人员将在集团董事会和公司领导下，与各部门及全体员工一道勤勉工作，奋力完成各项工作目标！ 感谢各位对财务部工作的支持，感谢大家！ 最终祝公司富强兴盛，兴盛兴旺！ 年终大会发言稿2 敬重的领导、亲爱的教师、同学们， 上午好！ 在这令人感动的时刻，我却不敢感动，由于我看到的是领导们殷殷的期盼，教师们无限的信任，同学们渴望的眼神。面对全部的期盼，我感到的是沉甸甸的责任。中学是一个洪亮的名字，她有光芒的过去，有让人骄傲的现在，

5、更有让人向往的将来。作为一名一中人，在得到仰视和艳羡的同时，也注定你必需有更高的层次和责任。在社会日新月异的进展面前，在学问经济的今日，在终身教育时代已经降临的时刻，因循守旧，得过且过，不思进取，胸无大志，注定要在转瞬间被时代淘汰。与时俱进，终身学习，敬业奉献，不断创新，才是必由之路。教师们，我们预备好了吗？同学们，你们预备好了吗？ 竞争不怜悯弱者，竞争不信任眼泪。竞争激发人的无限潜能。同学们，你们的进展也逼迫教师们更快地进展，其实教师们也在跟你们绽开一场竞争，学习的竞争，进步的竞争，进展的竞争。不过这场竞争双方都不能失败，对我们来说，而且永无止境。究竟进展才是硬道理。我们教师们进展是为了更好

6、地胜任工作，更好地引导你们，不是为了给你们学问，更不仅仅是让你们考上大学， 学问要你们自己去探究，要你们亲自去制造，教师应当是引导者，是放飞学生幻想的人，是点燃学生激情的人，是激发学生制造的人，是鼓舞学生永久进取的人，是以人格魅力塑造学生高雅品尝的人。这是教师的崇高目标和神圣职责。我们将在这圣洁的教坛鞠躬尽瘁，以自己的良心和责任真诚面对学生的前途。 同学们，放飞你们的幻想，点燃你们的激情，挥洒青春的力气，活出青春的精彩。青春不成认失败，青春不属于灰色。 假如在明天的社会上， 全部曾从一中走出去的人，都能用自己出色的才能效劳社会，制造财宝，福泽他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品尝成为社会修身之

7、范，那将是一中最大的胜利、教师们最大的骄傲和幸福，更是我们将鞠躬尽瘁为之奋斗的目标！ 三年进展规化描绘了我们近期应当到达的进展程度，省级文明单位也是我们早已应当的拥有，把一中办成全省示范性高中乃至全国知名高中也肯定会在我们的手中实现。让我们一起幻想，让我们一起制造，让我们共同期盼。时代在变，社会在变，观念在变，但奋斗不变，执着不变，将来无限。 成绩属于过去，荣誉归于各位，将来在于制造，让我们携手共进，把中学变成全部曾为之奋斗并受之恩泽的人心中永久的骄傲！ 感谢各位！ 年终大会发言稿3 各位同事： 大家晚上好! 时间如电、岁月如歌。告辞了辛勤耕耘的20xx年，我们迎来了布满盼望的20xx年。在这

8、辞旧迎新之际，我们团聚一堂，举办“xx物业20xx年度总结暨优秀员工表彰大会“。这既是对过去一年的总结和回忆，也是对新的一年的规划和展望。本次大会更是我们全体员工的一次沟通大会，一次精神会餐。 对于xx集团和xx物业来说，已经过去的20xx年都是极不平凡、极具战略意义的一年。这一年集团吹响了“二次创业“的号角，xx等多个地产工程同时推动;这一年也是集团探究新的管控模式、推动治理标准化的一年。20xx年，xx物业特殊是xx分公司紧跟集团工程推动的步伐，紧紧围绕各项经营目标，开展了一系列卓有成效的工作。 一、完成xx二期、xx一期、xx一期收楼工作， 二、开展前期销售和物管工作。 三、增设xx物业

9、效劳中心，正式为业户供应整体物管效劳。 四、对xx新城、xx、xx，在前期工作的根底上，进展了大范围的翻新和绿化维护，同时加强治安、消防、用电等安全治理，加强车辆出入治理、加强垃圾集中处理、加强“四害“消杀等工作。 五、成立租售效劳部，完善中介部的工作流程，实现中介业务赢利，并从集团公司接收商铺治理工作。 六、开展了丰富多彩社区文化活动，扩版了xx季刊，与业委会定期会议沟通。从而和广阔业主有效互动，形成了共同创立和谐社区的良好气氛。 七、在制度建立方面:制订并顺当执行员工培训治理规定、薪酬福利制度、文件治理制度、绩效治理制度和员工手册，按月与转正员工签订劳动合同，使公司的政人事工作步入标准化治

10、理。 八、在企业文化建立方面:广泛宣传，活动形式多样：如开展了一系列的员工培训，初步建立了各部门每月开展培训的机制;举办了员工生日聚会，成立了xx羽毛球队，举办保安部庆“八一“联欢会，“红日杯“迎中秋员工卡拉OK大奖赛等。 同事们，讲到这里，我既为我们事业的进展、雄伟的战略感到兴奋，又为我们面临的挑战和责任感到紧迫。战略要动，鼓励先行。为了分散人才、鼓舞士气，20xx年我们还围绕绩效考核方案和员工薪酬福利体系，实行了一系列致力于提高员工福利的举措。如提高了基层员工的根本工资，改善员工伙食，每月举办员工生日活动等。(我们将一贯坚持“以人为本以能为贵、以德为尊“的用人理念，充分敬重每一位员工的奉献

11、与价值，为员工供应宽阔的进展空间和施展才华的舞台，致力于建立彼此关心、相互帮忙、团结合作的无坚不摧的工作团队。在20xx年度物业治理工作中，我们公司也涌现了一批表现突出的优秀员工、好人好事更是层出不穷。这些优秀员工和好人好事受到大家的全都赞誉，也得到广阔业主的确定和表扬。现在，我在此号召大家向他们每一个人学习，学习他们的先进事迹和名贵精神。 伴随着集团事业的迅猛进展，我们完成了对xx物业新的战略规划，也对物业治理工作提出了更高的要求。20xx年xx集团物业运营中心正式成立，这标志着物业治理工作已经上升到关系集团进展的战略层面，也反映了集团对物业治理工作的重视。为了协作这一战略，我们将“xx市x

12、xxx物业治理有限公司“更名为“xxx物业治理有限公司“，对公司物业治理资源进展了重新整合，明确了物业分公司的组织架构和岗位设置，同时，将20xx年定位为“效劳质量提升年“。可以说，从20xx年起xx物业已经进入到产业化运营、品牌化建立和标准化治理的关键时期。 年终大会发言稿4 各位领导，各位同事： 玉兔辞旧岁，祥龙迎新春，布满盼望和生气的猪年马上到降临，在这辞旧迎新的日子里，我们大家团聚一堂，召开20xx年度总结暨表彰大会，总结过去一年的成绩与阅历，表彰用自己的辛勤劳动为公司作出奉献的“优秀员工”。 刚刚过去的20xx年，我们在上级领导的正确指导下，在公司全体员工的共同努力下，秉承着“优质文

13、明效劳，安全科学治理”的经营理念，围围着公司制度的贯彻落实，效劳理念的转变创新开展了一系列工作，圆满完成了年度经营治理目标，成绩的取得，公司的成长与壮大;离不开上级领导的亲切关心，离不开我们在座各位的辛勤劳作，更离不开广阔员工家属的理解支持，在此我代表公司表示诚心的感谢和真诚的敬意。 “谦受益，满招损”成绩只能代表过去，将来还需努力，在猪年新春马上降临之际，我们迎来了“”规划的开局之年，因此，我们要把握今日，展望明天，迎接机遇与挑战，公司的持续安康进展还需要我们在座各位同心同德，锐意进取，所以说今日的大会既是一个总结表彰会也是一个继往开来的发动会，总结表彰是为了我们大家更好地“躬自厚而薄责于人

14、”，继往开来是为了“吸取精华，剔除糟粕”以崭新的面貌开展20xx年度的各项工作，盼望此次承受表彰的员工能再接再励，不断鞭策自己提高自己，用自己榜样的言行去感染身边的同事，让更多的员工争领先进，赶超先进，让更多的人站在这里承受表彰，承受大家的掌声，同时也要求在座的各位仔细学习领悟今日的会议精神，把今日的会议精神带回去传达给其他员工。 各位领导，各位同仁，新春伊始，万象更新，值此猪年新春佳节降临之际，祝大家新年开心，身体安康，合家欢快！ 年终大会发言稿5 各位领导、各位同事: 大家好! 很快乐与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦开心!身体安康!万事如意!新年

15、大发! 回忆到公司以来的日子,风风雨雨与公司经受了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领会了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐蔽在这里的忧患,与公司共荣进展.首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观看,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结.假如总结得不好,还望大家见谅! 行政部在最近几个月结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部根底治理工作实现了标准化,为公司各项工作的开展制造了良好的条件.一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训规划、培训流程和培训档案等,出台了员工手册、新员工培训方案、各岗位人员职责、员工花名册、消防安全紧

16、急预案等各种大小方案和制度,日常工作根本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工制造一个良好的工作环境.这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到准时处理,从不拖拉;准时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品选购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节约动身,削减公司不必要的开支;组织和帮助组织召开各种会议20多场,做到会前有预备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结.二是健全了人事资料,各类报表及总结.三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作.对南北方分公司返货治理、对账也进展了标准;对返货监视

17、实行人人监视,奖惩清楚.固然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持.在此,我以无限的真诚向大家说声:“感谢!”感谢大家对我工作的支持与鼓舞! 在行政工作取得肯定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作.二是深层次的企业文化尚未取得显著成效.三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率.工作难开展、问题难解决、工作效率难提高. 针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,

18、协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题.把行政部职能工作发挥到更大、更强! 最终祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉! 感谢大家! 年终大会发言稿6 各位同仁，大家下午好。 布满挑战的20xx年已经过去，布满盼望的20xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示诚心的感谢！ 20xx年是明麓公司全面总结以往的阅历，不断探究进展新路，努力寻求新的进展的一年；也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的状况下在寒冬中不懈努力“打根底、练内功、强治理、谋进展”，为尽快实现走上大进展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各

19、界的大力帮忙下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内连续深化和完善企业内部改革，强化施工现场工程治理，提高企业治理水平，增加企业核心竞争力；对外依据市场形势的变化，积极调整经营进展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的进展。 下面，将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成状况向大家做个汇报： 一、全年完成指标状况： 截止20xx年xx月底，公司累计完成产值197xx.61万元（未包含海外分公司产值），工程施工面积256xx4，竣工面积43208；新开工程产值5.5亿元，新开工程面积155876；其中南京地区完成产值14458.44万元，连云港公司完成产值20xx万元，装饰公司完成产

20、值744万元，联营单位完成产值2430.17万元。 工程创优方面：方园建立工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市“金陵杯”优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收，成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程；创“南京市优质构造”3项；新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖；完成了8个QC课题的申报工作；2人通过二级建筑师考试；8人获评工程师中级职称；3人通过造价员考试。 二、全年开展的主要工作 1、积极开展资质升级工作，为企业进展供应更高的平台。 20xx年上半年，在公司的积极努力下，在区建工局

21、的大力帮忙和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与根底、钢构造工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速进展供应了更好的条件。 2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。 20xx年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益剧烈的形势下，如何翻开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的态度，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置根底上，查找机遇，抓住机遇，先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为2

22、0xx年的工作制造了一个良好的根底。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在20xx年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和帮忙装饰公司，在董事长的直接关怀和帮忙下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。 3、加强工程部和公司部门的治理工作、炼好“内功”。 同时，加强了工程质量，安全治理工作，特殊是加强了对20xx年新开工程施工现场治理的过程掌握，并屡次组织工程部和公司部门相关人员学习与沟通，推广好得阅历和作法，提高治理人员质量掌握力量和安全生产意识，将质量治理与创立优质工程工作结合起来，将安全治理和创立文明工地相结合，

23、增加了质量、安全治理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、安全关，根本做到了检查、指导准时、仔细、细致、精确，并对检查中发觉的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与安全。 同时，重点抓好“突出”工程的建立，特殊是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在工程部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过细心组织与协调、细心施工，都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。值得大家学习，值得表彰。 4、注意人才队伍建立，重视科技进步创新在企业进展中的作用。 20xx年

24、公司将引进高素养有用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一，通过内部推举、老职工回任，网上聘请，现场聘请等多种方式，共引进各类人员38人，充实了公司的人才力气，为公司的进展壮大和提升企业的综合治理水平供应了保障。 人才建立是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能无视，不行掉以轻心。企业的竞争归根究竟是人才的竞争，人才的竞争又是企业人才治理体制和模式的竞争。 因此，公司成立以来始终着力与创立一个良性的软环境，从“理才”和“留才”上下功夫。触发人才潜能的发挥，建立一个和谐、进取、公平、稳定的工作环境。 20xx年公司的人才建立工作主要从两个方面来考虑和开展工作的

25、： 一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发觉人才、培育人才。在培育人才过程中不仅着重于专业技能培育教育，更注意素养培育教育，同时，大胆发觉，培育、启用青年人，使之能够成长为适应企业进展、完成企业使命的人才，通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。 二是加快对人才的引进，培育和使用。实行“两条腿”走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才，其次以培育为主，引进毕业生。提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作气氛是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作，更要强调各级业务骨干，各级领导的工作作风和领导方法问题，为人才的更快更好成长搭

26、建好舞台，打造一个有战斗力的治理团队，构建合理的人才梯队。 5、加大了对“老”工程的清债工作。20xx年，由公司财务部门牵头，梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作，召开屡次协调会，分析和解决清债工作中存在的问题，确立债权债务，归整资料，逐一工程落实责任人。为公司追要清欠“老”工程款供应了依据和条件。 三、虽然20xx年通过全体员工的辛勤努力，公司取得了可喜的成绩，但是，我们要糊涂地看到，公司还是一个年轻成长的企业，还有很多工作需要完善和提高，还存在着诸多需待解决的问题和冲突，我们必需要加以重视、仔细对待、拿出措施，切实很好的解决。 下面我就公司20xx年存在的问题简要汇报如下： 1、

27、完成的工作量缺乏，利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所制造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。 2、资金流短缺。20xx年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大，行业垫资状况越来越严峻，公司虽然靠集资、融资解决了一局部的资金问题，但资金流仍旧比拟短缺，肯定程度上影响了工程工程进度和工程本钱以及公司的进展。 3、工程施工质量状况下滑明显。局部在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监视与检查不准时、不到位，治理不严，交底不清。同时，没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素，过多的注意了价格因素，忽视了劳务和分包队伍的实力，力量和诚信。 4、工程经理部对工程本钱掌握不重视，公司本钱考

28、核机制不完善，不是先算后干，精打细算，过程掌握，而是先干后算、先干不算。 5、材料治理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的缘由，没能很好地实行材料招标工作，进展货比三家，选择有实力、有供货力量、讲诚信的供给商，增加了工程实际本钱；另一方面没能有效地、仔细地、认真地把好材料验收关和使用关，施工现场材料铺张严峻，大幅度增大了工程本钱。 6、预算人员对工程工程实际造价不能准时、精确供应给工程决策层，以便准时、精确地做出决策。 四、20xx年工作规划 1、改革内部机制，搭建集团平台 20xx年，公司将在纵向组织构造方面实施扁平化治理，将治理的重点放在工程上，削减治理层次，提高治理实效，重在强化工程经营、

29、工程治理、工程本钱核算、工程过程治理、工程考核评估；横向组织构造方面，将逐步实施综合化治理，简化专业分工，突出团队合作和综合部门的协调力量和作用。 同时，公司将由单一的经营方式向集团化治理模式转变，搭建集团平台，实现优势互补，以提高公司的整体综合实力和水平，谋求共同进展。 2、依据市场变化，创新经营模式 20xx年，公司将尽可能查找、选择承接一些资金状况好点的工程，以躲避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好，有影响力的住宅工程，作为公司自营完成产值，制造品牌和效益的主“战场”。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接，即使承接公司将选择有实力、有力量、易合作、讲诚信的整建制分包队伍

30、进展分包。公司将连续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包，寻多种经营模式并存的方法，扩大市场份额和规模，提高工程资金，工程技术和工程治理的集成力量。 3、强化企业治理、创立公司品牌效益和经济效益双丰收 20xx年，公司将在提高治理运行质量，着力打造核心竞争力上狠下功夫，由粗放型治理向精细化治理迈进，不断加强公司两级领导班子建立，建立“高效、精干”的员工队伍，切实加强内部治理，提升治理水平，提高执行力和工作效率，干好每个在建工程，从根本上提高公司抵挡风险的力量，更好地抓住机遇，促进公司平稳安康的进展，推动公司品牌效益与经济效益的双丰收。 4、连续抓好人才建立 20xx年，公司将进一步突出以

31、人为本的进展理念，通过各种渠道，引进公司进展所需要的各类人才，培育和储藏后续人才资源，增加公司进展后劲和公司核心竞争力，有规划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训，将职工连续教育和人才培训有机结合，做好企业人力资源的治理、培训、再教育、鼓励、使用、晋升工作，形成制度化、机制化实施措施，增加员工的进展观、价值观、归属感，谋求人才开发绩效最大化。 搞好工程本钱治理机制的建立，使工程治理制度化、标准化，保证工程本钱治理责任制落到实处并有效地执行，实现本钱治理目标，表达工程施工中责、权、利相结合的原则，表达工程部优化组合，多干多得、少干少得的原则，到达提高经济效益，降低本钱，追求利润最大化的目标。

32、5、强化各项创优工作和科技创新工作。 设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标，加大创优和科技创新的鼓励机制，调动全员创优和科技创新的主动性。 6、建立能独立运行的劳务公司。 以上是20xx年年终工作总结，缺乏之处请大家批判指正，感谢大家。最终祝大家在新的一年身体安康，合家幸福，万事顺意！ 年终大会发言稿7 各位领导、各位同事： 大家好!时间飞逝，在紧急又劳碌的工作中，20xx年已经过去，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步进展的一年。在这一年里，我们班组及公司各位员工都能融洽相处。工作上相互帮助、相互教导、共同探讨，开心地开展了一项又一项的工作。 今日，公司能给与这个时机在这次年终总结大会上

33、发言，能够获得零八年度优秀班组，作为甲乙酮班长，我感到非常的荣幸。感谢公司领导对我工作的确定!感谢公司领导对甲乙酮班组工作的确定!感谢各位同仁对甲乙酮班组工作的支持! 20xx年上半年甲乙酮班主要开展技术学习工作，做好日常维护值班，并完成各项公司及甲方安排的临时性任务，班组成员努力学习，把握了甲乙酮厂仪表维护核心技能，从技术上确保维护工作的进展。从20xx年6月份开头由我担当甲乙酮班班长，担当班长期间尽自我所能组织安排班组日常工作，下半年主要做了以下几方面工作： 1、以维护工作为中心，开展班组标准化建立，整改班组制度，标准岗位工作资料和职责。 2、进取组织开展技术培训，内部学习把握仪表维护各方

34、面技能，班组开展每周一题活动，每月两次技术讲课学习，同时也对公司新进员工进展理论技术和实践技能的培训。 3、安全治理方面，每日班会前安全讲话，每周组织一次安全学习，始终把安全放在工作第一位。 4、装置维护方面，顺当完成08年主装置以及新空压站仪表维护工作并且协作甲方换剂检修，完成仪表检修整改工程。 短短一年时间的工作不敢说取得了多么优异的成绩，可是能够确定的是在工作中的确获得了丰富的阅历，还有深刻的教训。 对于甲乙酮班来说一向摆着两个困难，我想这对于甲乙酮班组的每个成员，都是身有体会的。首先是班组人员长期的配置缺乏，在公司将主要人员力气投入己二酸，再加上临时性的工程工作人员调动，班组常常是2个

35、人、3个人倒班，24小时或是36小时值班常常有。忙乱的现状也影响到新员工对于公司的片面熟悉而选择离职，在这种情景下大家尽管有埋怨但还是理解了现实，坚持了下来，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一个困难就是我们的技术本领欠缺的太多，直接导致工作效率低下，许多的冲突就由此产生。公司最迫切的需要是有更多德才兼备的人，仅有具备了雄厚的技术实力公司才能够抢占到更多的市场，有市场才会有进展，仅有公司利益得到保障，我们的个人利益才能得到切实保证。 “利润”，是公司追求的根本目标。我们所做的一切工作，就是为了实现这个根本目标。每一位公司员工相互协调协作，达成一个统一体，以公司整体利益为动身点，以公司

36、利益就是自我利益为理念，为公司出谋划策，做好本职工作，学好相关技术阅历，这便是对公司的奉献。 请各位信任总经理每一次对我们所做恳切的承诺，只要大家抱定信念，不懈努力，我坚信镀威铒的明天必定是完善的!在那里我还想借此时机，对葛经理在我一次次遇到技术难题、工作遇到困难的时候准时赐予的帮助和指导深表感谢，同时也要感谢T师傅对我工作方法、工作态度的一次次批判、指正! 最终祝各位同事新的一年里身体安康、事事顺心! 多谢各位! 年终大会发言稿8 亲爱的各位来宾、朋友们： 新年好! 鞭炮声声辞旧岁，梅花点点迎新春。今日离新年还有短短十几天，在此我谨代表樱花屋全体成员并以我个人的名义向大家拜年，向节日期间仍坚

37、守在一线岗位的广阔员工拜年，并经过你们向全体员工及其家属致以新春的祝愿! 刚刚过去的20xx年，是樱花屋近十年来遇到最为平稳的一年，也是取得非凡业绩的一年，虽然我们一路克制困难险阻，顽强地走了过来，可是也有着太多的阅历和教训值得我们仔细总结和反思。 今日，我们在此召开新春团拜会，既是弘扬和传承礼仪之邦的礼貌传统，共贺新春佳节，也是想借新春团拜之机，能与大家在一片祥和、喜庆的气氛中，总结过去，感悟樱花屋文化;展望将来，再创樱花屋辉煌。 理清进展思路，增加进展信念 进展是硬道理。十多年来，樱花屋之所以能一年一个台阶，实现跨更加展，主要得益于樱花屋决策层运筹超前的进展眼光，制定了科学的进展策略，把握

38、了正确的进展方向，选择了适合樱花屋的进展道路。然而，任何一个企业的进展都不行能一帆风顺，必定会遇到这样的挫折和那样的困难，关键在于这个企业是否有超前意识，是否有睿智预备和支撑。 去年随着全球经济下滑、汶川地震，以及周边国家的影响、是整个丽江旅游受到前所未有的影响、樱花屋也一样遇到困难，并且市场变化之大、变化之快，使我们不少单位和部门显得措手不及，也反映出我们对突发性大事的应急处理本领还不够强，思路转变还不够快，方法措施还不够多，使我们痛失机遇，这方面需要我们好好总结。可是，樱花屋是一个众志成城的企业，是一个历久弥坚的企业，我们有着先进的经营理念，有着深厚的文化根基，有着不畏艰险的传统美德，有着

39、诚信经营的品牌声誉，在广阔员工及在座朋友们的共同努力帮助下，樱花屋不仅仅度过了逆境，并且实现了对外扩张的历史性突破，开创了樱花屋新的纪元。 从今日开头，樱花屋伴随着时代的脚步又揭开了新的一页。20xx年仍将是樱花屋布满挑战和曲折、承载荣耀与幻想的一年，每一个员工尤其是各部门的主要负责人必需要有糊涂的熟悉。所以，我们必需要遵循樱花屋20xx年工作会议确定的进展思路，用进展的雄心、进展的观点、进展的思路、进展的目标解决前进中的冲突和困难;要根据“人无我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的创新原则，加快樱花屋的进展步伐;要经过持之以恒、具有前瞻性的主观努力，在行业和区域经济中占据市场竞争制高点，确保

40、樱花屋持续、快速进展。 推行文化治理，打造行业旗舰 樱花屋企业文化经过十多年的进展、凝炼和升华，已经构成了较为完善的构造体系和运行模式，尤其是去年，我们盛大推出了樱花屋语录并编制了一本以丽江酒吧文化为主题的消遣图书，为樱花屋今年实施文化治理奠定了雄厚根底。 今年是樱花屋“企业品牌文化治理年”。我们首先必需理解文化治理的深刻内涵，把握开拓性地实施文化治理的途径和方法。企业文化治理是企业最高层次的治理，樱花屋实施文化治理的目的就是要把先进的、高品质的企业文化和企业经营治理深度融合，打造樱花屋企业治理的共性特质，使樱花屋治理更富有整体性、集成性和人情味，在企业治理领域打造文化创新力，进展文化生产力，

41、促进文化增值力，最终到达“无为而治”的治理境地。 推行企业文化治理，我们能够说是又走在了同行前列，我们引以为豪。可是，我们实施文化治理，践行文化主题，还有很长的路要走。今年樱花屋文化治理的目标和任务，就是要促进文化与治理的深度融合，促进文化落地生根，使文化治理成为广阔员工的自觉行为。 亲爱的朋友们，只要我们本着精诚团结、诚恳守信，互惠互利为立足点、仔细抓好落实，就必需能实共赢的目标，实现打造行业旗舰的幻想。 亲爱的朋友们，几多期盼，酝酿在新年伊始;几多期望，收获在不远将来。早在去年下半年我就预料，2022年樱花屋将迎来新一轮进展的春天，这既是我们前进的动力，也是樱花屋进展的机遇。“前途是光明的

42、，道路是曲折的”，关键在于我们如何去奋斗、去争取、去制造。我信任，只要大家根据今年樱花屋制定的思路和举措，努力践行樱花屋文化，开拓奋进，创新制造，那么，我们不仅仅能如期迎来樱花屋及朋友们新一轮进展的春天，并且把樱花屋打造成丽江酒吧街特色和行业旗舰也将指日可待! 最终，再祝大家春节开心，身体安康，合家幸福! 多谢大家! 年终大会发言稿9 公司年终总结大会员工代表发言 敬重的董事长、总经理及各位领导、亲爱的.各位同事们： 今日是一个辞旧迎新的日子，我们都满心高兴，我们公司的全部人每年都会在这一天团聚，这样的年终大会，让我们的心靠得更拢。今日，我的心情很感动，由于我能站在这里发言，我感到很荣幸，作为

43、一名优秀员工的获得者，我很骄傲。在这里，我代表全部优秀员工获得者向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。 我来到公司已经有年了，在这几年里，我明显感觉到了单位的进展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个懵懵懂懂的小姑娘，没有任何的阅历，这几年来，多亏了领导的悉心教育，也多亏了同事们的支持与帮忙，我已经获得了许多阅历，我的人生也在渐渐成长，我的头脑也日益丰富，我的生活也越来越丰富多彩。 今年，我能获得优秀员工，首先，我认为这个荣誉是属于大家的，我取得的成绩和成长与领导的关怀和同事们的帮忙是分不开的，在此，我真诚的说声感谢，感谢单位给我就业与表现的时机，感谢领导的谆谆教导，感

44、谢朝夕相处的同事们给我的鼓舞与支持，感谢你们。 其次，我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着亲密的关系，在我们单位，有一批兢兢业业的员工，员工们的素养个个都很强，我们单位的企业文化业在日益的鼓舞着我们，我们的办公设备也越来越先进，办公环境也越来越舒适。在这样的工作环境中，我们的业务渐渐精湛，我们的技术越来越专业，我为此感到骄傲，我为自己能在这样的环境中工作而倍感谢情，我情愿将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。 20xx年马上过去，20xx年马上到来，过去的成绩我不沾沾自喜，在以后的工作中，我会再接再厉，脑勤、腿勤、手勤，完成好公司交给我的各项工作任务，尽职、尽责！同时向公司里的老员工们学

45、习，学习他们的优良品质和娴熟的工作业务！ 我信任，我肯定会通过努力获得更好的成绩，我信任，在大家的齐心协力下，我们单位的明天将会越来越好。 最终，我还是要感谢，感谢公司、感谢领导、感谢同事，祝福你 们在新的一年里身体安康，万事如意！ 感谢大家！ 敬重的各位领导、各位同事、朋友们： 晚上好！ 虎跃前程去，兔携好运来。又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此，我要感谢各位领导的厚爱，感谢全部同事对我的信任与支持！ 俗话说：有工作就有挑战，有挑战才有超越！依旧记得，从报到的第一天起，公司的领导和参谋准时为我们开展了严密的入职培训、指导工作，让我们在了解了公司经营治理理念之余

46、，更意识到提高个人综合素养既是集团领导对每位员工寄于的厚望，也是我们每个员工应具备的修养。从今，我们进入新的角色，适应新的岗位，在旗滨这个精彩的舞台开启新征程，放飞新幻想！ 为了避开新员工走弯路，尽快融入集体，公司特意安排了资深的领导，无私、急躁的传授给我们丰富阅历，让我们在较短的时间里，熟识岗位的工作流程，适应新的工作环境。在领导的带教下，现在的我们，不仅能够独挡一面、娴熟处理现场问题，而且对设计方面有了进一步的了解。我们渐渐融入旗滨大家庭，沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风，学习着诚恳谦逊的处事之道，感受着“不经受风雨，怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中，我们也从最初的感动和兴奋中冷静下来，开头以仆人翁的心态，定位自我目标，发挥个人才能。 作为旗滨人，我们对将来布满信念！今后，除了踏实做事、虚心做人、开拓创新，我们还需要连续努力学习专业学问，提高个人综合素养，在个人岗位上发挥专业特长，与公司携手并进！ 千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，展业的道路上布满了荆棘，但努力的汇合必将积淀出刺眼的光线。20xx年的工作中，我们随时可能遇到种种困难，但我信任，有公司领导的正确指导，有全体员工同心同德、扎实工作，我们旗滨房产肯定能够乘风破