执法仪执勤执法心得体会范文执法者心得体会(5篇).docx

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1、 执法仪执勤执法心得体会范文执法者心得体会(5篇)主题执法仪执勤执法心得体会范文一 (一)更加注意责任落实，进一步加大考核问责力度 根据“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，社会广泛参加”的总体要求，进一步推动落实安全生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。 1.严格落实政府安全生产治理责任。以“平安望城”建立和安全生产目标责任制考核为载体，建立科学的考核方法，形成有效的鼓励和约束机制。进一步细化标准乡镇、村(社区)安全生产治理职责，推动落实基层安全治理责任。 2.进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系，完善监管机制，提高监管效率。负有安全生产

2、专项监管责任的部门，依法对本系统、本行业、本事域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监视和治理，履行安全生产专项监管职责;安全生产综合治理部门要加强指导、协调、监视、效劳，支持协作负有安全生产专项监管责任的部门做好工作，形成既有明确分工，又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度，建立安委会办公室联络员制度，准时协调解决安全生产工作中的突出问题。 3.高度重视开发区的安全生产治理，进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产治理职责，提出对园区、重点工程实施有效监管的详细方法，落实安全治理责任，防止消失监管空缺，杜绝重特大事故的发生。 4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排

3、查催促、许可执法把关、舆论宣传监视、热忱效劳推动等多种举措，全面推动落实企业安全生产主体责任，大力提倡“安全生产荣辱观”，引导企业自觉担当安全生产方面的社会责任。 (二)更加注意监视执法，进一步加大隐患治理力度 通过严格监视执法，强化安全生产隐患治理，深化专项整治，推动建立标准有序的安全生产良好秩序。 5.连续深入开展专项整治工作，通过专项整治，取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和工程，着力推动安全生产秩序不断好转。 6.健全安全生产综合治理联合执法机制，对社会影响广、区域性、倾向性的安全生产问题实行综合治理，通过由政府牵头，部门联动，实行联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措

4、施，增加执法合力，着力解决一些行业和领域安全监管多头治理、无人负责的问题，形成齐抓共管的工作机制。 7.加强和改良安全生产检查，着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发觉的问题和各类事故隐患，定人、定责、定时，严格抓好整改落实，并建立完善隐患整改反应制度，实施跟踪督查。 8.强化安全生产监视执法，严格依法行政，严厉查处安全生产违法行为。根据行政惩罚法和湖南省安全生产条例的有关规定，积极开展乡镇托付执法工作，充分发挥乡镇安全生产监视治理作用。大力推动安全生产行政执法工作，加大对安全生产违法行为的惩罚力度，催促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第493号令，

5、严格执行生产安全事故报告制度和调查处理程序，根据“四不放过”原则严厉查处各类事故，对发生社会影响较大的责任事故，准时在全县通报。充分发挥群众监视作用，准时受理并查处安全生产违法行为和重大安全隐患举报案件。 (三)更加注意治本之举，进一步加大基层根底和源头治理力度 落实治本之举，强化源头治理，尽快形成以进展为目的、以企业为主体、以标准为重点、以执法为保障的企业安全监管长效机制，是实现安全生产形势根本好转的首要前提。 9.进一步加强安全生产基层监管队伍建立，逐步形成高效务实、依法行政工作规划、标准有序的安全生产监管体系。在健全完善乡镇安全监管机构的根底上，推动经济开发区、工业园区、重点工程安全监管

6、机构建立，落实安全治理人员。根据“严、细、实”的要求，抓好基层安监队伍的思想建立和业务建立，特殊是对乡镇安全治理人员要通过教育、培训、轮训、考核等手段，提高安全生产治理水平。 10.连续抓好高危行业安全生产行政许可工作，严把安全生产准入关，确保审查发证质量。对未取得安全生产许可证的矿山、危急化学品、烟花爆竹、建筑、民用爆破等生产经营企业从事生产经营活动的，依法坚决予以取缔。对已取得安全生产许可证的各类企业，加强跟踪督查和动态治理，搞好“回头看”，已达不到安全生产条件或存在严峻安全违法行为的，依法暂扣或撤消安全生产许可证，实行停产、停业整顿。 11.全面推动安全生产标准化工作。总结阅历、查找缺乏

7、，在矿山、危急化学品和机械行业全面推动标准化工作的根底上，扩大安全生产标准化的掩盖面。通过典型引路、以点带面，充分发挥安全生产标准化示范企业的龙头带动作用，推动各类企业标准安全治理制度，加强企业安全生产根底工作，强化动态治理，落实长效机制。 12.强化安全培训，提高从业人员安全素养。依法强化对生产经营单位负责人、安全治理人员、特种作业人员和从事危急性较大的作业人员的上岗资质培训。推动安全生产普及教育，通过举办培训班、播放安全学问专题片等形式，加强对企业从业人员和外来务工人员的安全生产根底教育，提高安全意识。 主题执法仪执勤执法心得体会范文二 同志们： 新春伊始，万象更新。今日，我们在这里盛大集

8、会，既是20xx年度总结表彰会，也是20xx年工作的誓师大会。刚刚，我们对20xx年度获得各级先进的集体和个人进展了表彰，在此，我代表局党委，向受到表彰的先进单位和个人表示热闹的庆贺!下面，我讲三点意见。 一、20xx年工作回忆 20xx年，在市委、市政府的正确领导下，我局以“两美温岭”建立为总目标，根据“抓队伍、健机制、夯根底、求突破”的思路，外树形象，内练素养，努力实现市容市貌有新改善，执法水平有新提高，治理工作有新突破，队伍精气神有新转换。通过全局上下的共同努力，取得了前所未有的好成绩。我局首次被评为台州城市治理行政执法系统考核优秀单位，首次在台州市扬尘防治和城市环卫保洁考核强县市板块中

9、获得第一，首次在温岭市年度目标考核中进入优秀行列，并且在同组别中排名第一，三改一拆办公室被评为台州市三改一拆考核优秀单位、温岭市“实干论英雄”先进集体。这几个荣誉重量足、含金量高，充分表达了上级领导和社会各界对我局工作的确定，也为我们做好下一步工作，增加了巨大动力。 一年来，我们抓队伍、树形象，焕发队伍活力 一是完善人事治理制度。制定了“双向选择实施方案”、“正式在编人员治理方法”和“编制外人员治理暂行方法”，对除中层干部以外的在册工作人员进展双向选择，无法落实岗位的2名编制外人员被定为待岗对象，在单位内部营造了争先进位、比学赶超的气氛。 二是充实一线力气。探究市容治理政府买效劳新途径，聘请1

10、6名保安人员充实到城市治理一线，加强市容重难点的治理;聘用8名退伍军人，全局部配到中队参加一线执法，将力气向一线倾斜、问题在一线解决的理念落实到位。 三是强化制度治理。调整年终评先评优安排方式，年终被评为先进集体的各单位主要负责人直接被评为“优秀”，不占单位名额。同时，将考核结果与奖金、待岗机制结合起来，有效提高了工作效能和执行力。 一年来，我们健机制、严考核，提升工作效能 一是健全勤务机制。以前置治理、现场管控为重点，推行“公路式办公”， 强化“队员要上街、上街要管事、管事要有效”的意识，街面“见管率”有效提升;建立错时上班制度，菜场及农贸市场周边实行早上、中午及黄昏时段重点治理;学校周边实

11、行上、下学时段重点治理;人流密集和商厦、超市等易发生乱设摊现象的地段实行巡查治理;城乡结合部实行定点协同治理，市容执法时间从8小时内延长至早上6：30晚上9：30。 二是调整考核制度。结合执法部门、半军事化治理的自身特点，突出纪律和执行力，将定量下降到40%，定性提高到60%;调整考核方式，月考核从明查向暗访转变，削减中队精力牵制。 三是推动执法标准化建立。进一步落实重大案件集体商议制度、行政惩罚案件主办人制度、案件三级审核制度、行政惩罚公开制度，强化办案人员责任，提高案件办理质量，提高执法透亮度。健全行政裁量权基准制度，细化、量化行政裁量标准。严格违法建立案件办理流程，理顺和规划部门的关系，

12、建立部门函告制度。加强了和供电、供水、银监和市场监管等部门的联系，提高执法效率和标准化水平。 一年来，我们夯根底、破难题，改善城市面貌 一是以专项整治推动市容顽症治理。组织开展了“城市美化”行动、“市容清爽行动”、户外广告专项整治、“僵尸车”清理、两路两侧整治等全市性的市容环境大整治，通过每周全局2次联合行动，各中队3次小整治，对占道经营、流淌摊点、校园周边食品安全、禽流感防控、夜烧烤夜排挡等进展连续性、高强度管控。大力推动交通治堵，调整城区一二级咪表泊车的收费时间段，城区增设咪表泊位300个。咪表平均亮灯率保持在88%以上，平均日周转率达5.8以上。借助才智城管平台，建立“智能停车诱导系统二

13、期”，已对1177个停车位实行智能治理。在台州市局的季度市容考核中，从一、二季度的全市倒数第一跃升到全市其次，工作得到台州市局领导的充分确定。“多城同创”工作开头后，在寒冷天气下，同志们保持“白+黑”“ 5+2”的连续作战模式，高强度整治，个别人员工作时间全天长达15个小时，充分发扬了城管人特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能奉献的品质。 二是以重点工作建立提升环卫保洁水平。强化垃圾终端处理，20xx年实现全市生活垃圾终端处置平稳、有序。东部垃圾处理中心于2月19日投入试运行，污泥处理设施建立受到省里表彰，可实现温岭市生活垃圾将实现100%燃烧发电，全市污水处理厂产出污泥实现100%无害化处理。市垃

14、圾渗滤液处理厂改扩建二期工程如期完工，并投入试运行，设计日处理渗滤液400吨，排放标准从三级排放提升为一级排放。两个工程的招商引资工作精彩，争取省级财政补助资金占台州同类工程的46%。投入1100万元，对环卫设施进展升级改造，新增各类车辆17台，提高机械化清扫保洁水平。环卫保洁实现网格化、常态化治理，市民满足率明显提高。生活垃圾无害化处理率达100%，征收生活垃圾处理费950万元，收费率、收费额居台州市首位。五水共治城区河道保洁工作成效明显，城南污水管网建立、太平环卫基地等环卫工程进展良好。环卫方面立案154件，结案率100%，逐步推行环卫依法治理，形成长效机制。 三是以创立无违建县市推动“三

15、改一拆”行动。全市共撤除各类违法建筑738.98万，完成台州市下达300万拆违任务的246.3%，拆违总量全台州第一;旧住宅区改造完成173.8万平方米、完成率为316%，城中村改造完成158.6万平方米、完成率为288.4%，旧厂区改造完成128.4万平方米、完成率为284.4%;全市拆后利用已完成供地125宗、1193.2亩，其中今年完成供地89宗、735亩，完成台州市考核指标的122.5%;完成无违建镇(街道)6个。在各镇街道的拆违过程中，我局全程参加、全力协作，发挥了积极作用。全年，我局共办结行政惩罚案件38831件(其中一般程序案件825件，)，罚没款金额达1129万元，办理行政许可

16、957件，办结满足率达100%。 一年来，我们求突破、勇改革，推动工作创新 一是探究综合行政执法改革。温岭市综合行政执法工作实施方案已经市长办公会议通过，初步制定了综合行政执法基层中队设置方案，根据“全额保障、梯次推动、稳扎稳打”的原则，分三批次设立基层中队。目前，城北、横峰的执法中队已开头运行，铁路新区已派遣执法人员，参照泽国合署办公模式，开展城管执法工作。 二是重构内部运行机制。进一步理顺规划、市容、环卫各项工作的条块关系，太平街道主城区规划工作划归直属中队负责，城区三中队的车辆抄告工作按区块划并至城区一、二中队，人员、车辆等作相应调整，以此进一步充实城区市容、环卫治理力气，全力助推“多城

17、同创”工作。 三是建立内部监管体系。完善才智城管“一线一网一平台”城市治理监视指挥平台，通过才智城管专业采集人员巡查、全球眼视频监控、移动车载视频监控、96310行政执法热线、政务微博、公众微信平台等多渠道发觉城市治理问题，受理群众举报投诉。推广使用“微信工作法”，分别建立局规划、市容、环卫、举报投诉等微信工作群，推动考核督查工作。“才智城管”建立连续保持全省先进水平，才智城管中心被省住建厅评为“20xx年度先进集体”，我局荣获全省城管执法系统唯一一家的建立行业“20xx年省级校外示范性实习基地”。全年，共受理各类城市事、部件问题案件38204件，结案率99.85%，完成台州市考核任务的191

18、%。工作得到省住建厅领导的高度评价。 四是深化建筑垃圾处置治理。东部新区新规划渣土消纳点、泥浆消纳点，启用城南坦屿涂建筑泥浆泵送工程，全年共消纳渣土85.3万方，泥浆90.5万方。担屿涂造田造地施工便道工程施工过半，估计今年4月可完工通行。修订温岭市建筑渣土(泥浆)处置治理实施细则，降低了预存款比例，运输费价格从定价变为信息价，允许渣土异地回填或堆放，积极响应房地产去库存政策，为企业减轻负担。新细则将于今年5月份组织实施。 五是破解历史遗留问题。为妥当处置20xx年10月1日前个人建房和公建工程违法建立的历史遗留问题，经过反复争论、征求专家意见，遵从“法不溯及既往”原则、“实体从旧、程序从新”

19、原则，按办理建立工程规划许可证的时间节点，对违法建立的惩罚范围、幅度等进展了明确。 同志们，一年来我们取得的成绩来之不易，这得益于市委市政府“实干论英雄”的工作导向，得益于破难攻坚行动的强劲东风，更得益于全局干部职工的拼搏奉献。在此，我代表局党委，向过去一年来在城市治理行政执法战线上辛勤工作的同志们表示诚心的感谢和崇高的敬意! 二、20xx年工作指导思想和工作要求 20xx年，是第十三个五年规划实施的开局之年，也是综合行政执法改革深入推动之年，“多城同创”工作正在如火如荼地开展。面对新形势，今年城管执法工作确定了“一二三四”的指导思想，即全面贯彻落实党的、xx届五中全会精神和省、市决策部署，围

20、绕一个目标，做到两个借助，实施三项举措，实现四大提升，全力助推温岭建立山海宜居美城。 一个目标，就是争先保位。在全局上下的共同努力下，20xx年，我局取得了建局以来年终考核的最好成绩，不仅被评为优秀，更是同组中的第一名。同志们要意识到，考核成绩的提升，不仅跟每个人的年终考核奖息息相关，更关系到本单位在领导和各部门中的地位，在社会上的形象。打江山难，守江山更难。每个单位的考核分数都特别接近，去年我们取得第一名最大是得益于东部垃圾燃烧发电工程争取上级资金获得的加分，其他考核内容没有肯定的优势。今年，要想保住“优秀”，必需紧盯考核目标不放松，坚决信念不气馁。一是考核工程化分解。今年，我们要实行工作工

21、程化治理制度，通过科学设定工程任务、严格实施定期考核、强化考核结果运用等措施，将每项任务细化解到每个人，每个工程都要明确责任单位、责任领导、责任人、工作进度及完成时限。二是工程目标化推动。在制定月工作重点的根底上，各单位要“挂图作战”，每月汇报工程化工作进度。全年都要自加压力、对标推动，每季分析各项工作在全市各单位、全台州城管执法系统中的排名状况，争取各项工作各阶段都要进入前三位。同时，要发挥考核的导向作用，进一步完善考核流程、强化操作应用，考核指标按业务标准、难易程度、工作量大小等级科学设置分值，考评结果进一步公开化、公正化。三是目标责任化落实。要突出考核个人的工作努力程度，在组织中发挥的绩

22、效成绩，考核成绩与个人嘉奖、职务晋升相挂钩，通过完善考核指标、优化考核程序、强化结果运用，进一步彰显“以实干论英雄”。 两个借助，就是借助“多城同创”，借助联合执法。对我局来说，“多城同创”工作是千载难逢的重大机遇，也是荣耀而艰难的历史使命，时代考卷已经摆在面前，如何把握、如何作为，关系着温岭在创立全国卫生城市、全国文明城市能否赢得主动，关系着城管执法工作能否就此翻开新局面，我们必需擅长借机、借势、借力,不断提高部门影响力，赢得社会美誉度。一是向“多城同创”借势。目前，离4月20日国家卫生城市提名城市考核验收只有50多天的时间，市委、市政府对我们寄予厚望，社会各界对我们高度关注，我们必需以“踏

23、石留印、抓铁有痕”的劲头抓落实。将“疏堵结合，以疏为主”的市容治理方式调整为“以堵开路，以疏为辅”的特别时期整治方法，坚持“老虎苍蝇一起打”，对长期存在的市场、公园周边占道经营、越门经营行动赐予严峻打击，协作全天候市容管控体系，确保整治成果不反弹，逐步实现市容治理标准化、精细化、长效化。 二是向联合执法借力。目前60人的联合执法队伍自1月份组建以来，在“多城同创”工作中取得了良好效果。我们要借鉴胜利阅历，在市容整治上，要组建街道、公安、市场监管和行政执法联合执法队伍，以“秋风扫落叶”之势持续推动环境卫生集中整治;在规划执法上，要借助“三改一拆”行动，连续落实以拆为主的思路，全面撤除存量违法建筑

24、，以镇街道的力气严控新增违建。同时，落实部门函告制度，保持多部门联合打击违法建筑的高压态势。 三大举措，就是针对城管执法工作中的麻烦问题，以创新思维突破工作障碍，形成城市治理和行政执法工作新格局。一是以专项行动带动面上工作推动。市级层面，要以开展“三改一拆”、“四边三化”、“五水共治”、“交通治堵”、“城市美化”等专项行动为抓手，重点解决城市治理中的难点、乱点问题。在局内部，也要开展占道经营、户外广告、店招店牌、环卫设施、卫生死角、乱搭乱建等专项整治，一个阶段确定一个主题，做到实施一项、稳固一项。在做好专项行动的同时，要注意与日常监管相结合，与营造社会共管气氛相结合，从而以点带面,实现全面掩盖

25、。二是将“以管代罚”转变为“管罚结合”。宣传教育必需与“罚”同步进展并坚持始终，才能让治理的效果最优化。目前，我们的治理行为有点矫枉过正，从被诟病的“以罚代管”变成了“以管代罚”，造成违法本钱过低，增加了治理难度。今年，要将治理与惩罚有机结合，有步骤、有规划地开展相对集中行政惩罚权工作，增加执法力度。对在公共场所随地吐痰、乱扔垃圾、车窗抛物等违法行为，证据完整的，要适用简易程序，现场赐予惩罚;对无照经营、占用城市道路等行为，根据经营工具的类型、占用城市道路的面积等标准自由裁量幅度后予以惩罚，特殊是菜场周边屡教不改的经营户，要尽快立案办理，以违法本钱的提高到达自觉订正行为的效果。三是用群众方式解

26、决社会治理问题。城市治理工作必需依靠群众，发动群众，为了群众。要搭建与市民群众沟通的平台，发挥城管志愿者队伍作用，不定期开展城管志愿者活动。敬重和依靠人民群众的知情权、参加权、监视权，探究市民参加城市治理的新机制和新途径，发放便民联系卡，通过微博、微信、论坛等手机应用强化“顺手拍”对城市治理的作用，以群众的举报投诉推开工作的开展，如在处置城区存量违法建筑时，要引导群众相互监视，到达自拆的目的，减轻我们的工作压力。要建立群众意见征询制度，定期深入征询意见建议，对群众不满足的事列表建档、逐一排查解决，逐步营造群众参加到位、公众监视有力、社会共管共建的城市治理气氛。 三、20xx年城市治理行政执法工

27、作主要任务 20xx年，我们的工作任务主要为四大提升。 (一)加大市容管控力度，提升城区市容市貌 “多城同创”是今明两年工作的主基调，要全力做好创立全国卫生城市、全国文明城市这篇文章，坚持以治促管、以控促管、以创促管，建立健全市容环境、户外广告等标准体系，大力整治城市环境和秩序。 1.有序治理治拥堵。持续开展以占道经营、公路市场、学校周边、户外广告、城市“牛皮癣”、街景立面为重点的市容环境专项整治。联合交警部门、建立规划部门，狠抓人行道停车序化治理，标准主街道人行道停车秩序，进一步挖掘、整合人行道停车资源，完成咪表卡与市民卡对接工作，城区新增咪表位300个;稳固、扩大地下停车空间归位整治成果;

28、大力整治无证经营、非法施工、乱搭建等占道行为，削减城区拥堵点。 2.无缝治理保长效。把节假日、8小时外纳入日常治理范畴，建立全天候、立体化市容管控体系，消退节假日、早中晚等薄弱环节。双休日和夜间，整合城区一、二中队人员力气，对辖区内市容治理重难点开展联合执法。建立和落实区域交界处责任制度，杜绝中队之间交界处等执法盲区，使街面市容秩序始终保持在较高水平。 3.网格治理强合力。建立科学标准的执法网格化日常管控模式，把效劳网格建至村居、社区(单元)，强化“公路式办公”，落实街长制，实行定人、定岗、定时、定标、定责的“五定”治理和车辆巡查相结合的网格化治理机制，做到工作重心在一线、监视检查在一线、效劳

29、基层在一线。 (二)强化环卫综合治理，提升环卫保洁水平 环境卫生涉及千家万户，关系到城乡居民的幸福指数，要加强垃圾清扫、收集、运输、处置等各个环节的治理，不断实现环卫治理标准化、精细化、专业化。 1.增加垃圾终端处置承载力量。东部垃圾处理中心投入试运行，生活垃圾无害化处理率达100%。城南垃圾燃烧发电厂运维治理进一步标准，启动城南垃圾填埋场封场和环境整治工作，建立市粪便无害化处理中心。 2. 加强环卫根底设施建立。努力推动城西市容效劳站建立，完成城南专用道改造和城南垃圾填埋场标准化建立，准时完成44座公厕改造提升，加快推动东部垃圾专用道建立，新增一批环卫车辆，完成黄标环卫车辆更新换代，进一步提

30、高道路机扫率、洒水率。 3.创新环卫治理模式。建立环卫信息治理系统，开展垃圾分类试点工作。试行“垃圾不落地”执法工作，对重点区域乱扔垃圾行为进展惩罚。改革环卫考核方式，实行环卫工人星级评比制度，推行标准化、精细化考核治理。生活垃圾处理费征收达800万元。 4.进一步标准建筑渣土处置。完成担屿涂造田造地施工便道工程，筹建市容环卫效劳公司，城南担屿涂建筑渣土消纳场投入使用;组织实施温岭市建筑渣土(泥浆)处置治理实施细则;探究装潢垃圾处置新途径，标准建筑垃圾长效治理。 (三)推动城乡规划执法，提升行政执法效能 依法行政、标准执法是城管执法工作的生命线。今年，我们在连续深入推动“三改一拆”工作的同时，

31、要着力提升治理执法质量，推动执法标准化建立。 1.“三改一拆”抓深化。大力推动“无违建”市创立工作,严格实行“一户一档”，摸清存量违建底数，进一步明确和细化存量违法建筑处置方法，完成拆违360万平方米;加快推动拆后利用,拓宽拆后土地利用渠道, 完成工程供地1000亩，复耕1000亩，覆绿1000亩，鼓舞社会资本积极投资拆后大进展;合理布置拆后利用工程的功能、规模、密度，提高拆后利用工程的利用率和产出率。 2.执法工作抓质量。进一步细化、完善行政惩罚标准，有效压缩自由裁量空间;完善违法建筑分类处置方法，既要严峻惩办、有力遏制违法建立行为，又要敬重历史、区分对待，对符合补办手续要求的要赐予补办，对

32、需要撤除的，要发动一切力气坚决予以撤除;建立动态巡查制度，做到对违法建筑早发觉、早制止、早查处，将新增违法建筑扼制在萌芽状态。 3.执法队伍抓标准。落实法制例会、案件评审会、法制课堂、案卷评比等法制培训载体，提升执法队员素养;落实法制员治理规定，强化以办案质量、大要案数量为主要标的的考核导向，标准执法流程，逐步提升执法效率;推动基层中队标准化建立，完善治理体制，加大硬件投入，统一治理标准，狠抓教育督查，整肃行政执法队伍。 (四)加强自身内部建立，提升队伍综合力量 打铁还需自身硬。加强队伍自身建立，是做好城管执法工作的根底。我们必需把握当前形势，始终保持糊涂，不断增加队伍的执行力、战斗力、分散力

33、。 1.稳步推动综合行政执法改革。根据“一次批复、三年实施”的要求，结合“四张清单一张网”建立，分步、合理、平稳推动职权划转工作，明确划分业务主管部门与综合行政执法部门职责;进一步理顺市镇(街道)两级政府行政执法职责关系，在加强主城区执法监管的根底上，加大对各镇街道、开发区的执法治理力度，设立基层执法中队;根据执法力气配置重心在基层、执法任务执行在基层、执法保障重点在基层的要求，城乡均等化配置执法力气，逐步建立城乡一体化综合行政执法治理体制。 2.全面推行即办制。在前天的全市效能建立大会上，徐书记指出，今年我市要全面推行即办制，简洁事马上办、简单事限时办、特别事紧急办，坚决破除“工作不推不动，

34、甚至推而不动”坏习惯，以虎口夺食、猛虎扑食的干劲和狠劲抓好落实。我们要深入贯彻落实徐书记的讲话精神，对我局的各类事项逐项进展梳理分类，明确即办事项、限办事项、急办事项划分及详细流程、办事要件、办理时限、责任人员等，列出全部事项的清单，形成各类事项办事标准一览表，向社会公开，承受群众监视。要健全完善一次性告知制度、首问责任制、ab岗位工作制等行之有效的配套制度，为推行即办制供应支撑。 3.实施工作工程化治理。结合我局中心工作，将上级年度目标考核内容、党代会报告任务、政府工作报告完成状况等工作全部实行工程责任制，逐项明确目标任务、进度安排、完成时限、工作标准、详细措施、责任领导、责任单位，分解到每

35、个单位，每个详细责任人，并列入各单位目标考核。建立各线领导联系工作制度，实施月检查、季点评、年度总评的督导制度，实行分工包干负责制，分管单位工作落实状况和各线领导实行全面挂钩，同奖惩，同问责。 4.建立举报投诉统一受理平台。完善才智城管综合指挥平台，整合来信来访、12345市长热线、96310举报投诉热线、网络投诉举报等信访受理渠道，由统一指挥平台处置，明确举报、投诉、信访办理机制，落实首问责任。加强问题采集的针对性和有效性，提升网格化治理的查、督、办无缝对接效果;进一步提高单兵、车载等各类科技装备的配备，建立户外广告监管系统、智能视频分析系统，不断提升城市日常运行治理力量;建立面对市民的便民

36、效劳及互动平台，为公众询问、投诉、建议供应便捷渠道，实现城市治理效劳便民化。 5.强化信息宣传和舆论引导工作。加强对外宣传，连续稳固现有的报纸、电视、微信、微博、网络等宣传阵地，并创出特色、创出影响。加强与各级各类媒体的联系沟通，做好宣传的主题设计和整体筹划，持续传播温岭城管执法“正能量”。积极开展舆情应对，加强网评员、网监员和新闻发言人队伍建立，整合全局网络资源，营造温岭城管执法清朗的网络环境。 6.加强党风廉政建立。夯实思想政治根底，增加干部职工宗旨意识和责任意识，增加做好综合执法工作的自信念。把“三严三实”的新要求,贯穿党风廉政建立的全过程，推动队伍廉洁自律、令行制止、昂然向上。加强关键

37、岗位、重点领域的监视检查力度，重点加强队伍执行力、机关作风效能、行政执法推动、重大工程、行政许可审批等环节的检查督查力度，确保全年不发生一起违法违纪现象。 同志们，任务已经明确,号角已经吹响,现在我们需要的是以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感，全力以赴抓推动、抓落实。在新的一年里，让我们始终保持昂扬向上的精神状态、勇于担当的工作态度、奋勉有为的工作作风，戮力同心，开拓创新，为温岭建立山海宜居美城而不懈努力! 感谢大家。 主题执法仪执勤执法心得体会范文三 同志们： 新春伊始，万象更新。今日，我们在这里盛大集会，既是x年度总结表彰会，也是x年工作的誓师大会。刚刚，我们对x年度获得各级先进的集体和

38、个人进展了表彰，在此，我代表局党委，向受到表彰的先进单位和个人表示热闹的庆贺!下面，我讲三点意见。 一、x年工作回忆 x年，在市委、市政府的正确领导下，我局以“两美温岭”建立为总目标，根据“抓队伍、健机制、夯根底、求突破”的思路，外树形象，内练素养，努力实现市容市貌有新改善，执法水平有新提高，治理工作有新突破，队伍精气神有新转换。通过全局上下的共同努力，取得了前所未有的好成绩。我局首次被评为台州城市治理行政执法系统考核优秀单位，首次在台州市扬尘防治和城市环卫保洁考核强县市板块中获得第一，首次在温岭市年度目标考核中进入优秀行列，并且在同组别中排名第一，三改一拆办公室被评为台州市三改一拆考核优秀单

39、位、温岭市“实干论英雄”先进集体。这几个荣誉重量足、含金量高，充分表达了上级领导和社会各界对我局工作的确定，也为我们做好下一步工作，增加了巨大动力。 一年来，我们抓队伍、树形象，焕发队伍活力 一是完善人事治理制度。制定了“双向选择实施方案”、“正式在编人员治理方法”和“编制外人员治理暂行方法”，对除中层干部以外的在册工作人员进展双向选择，无法落实岗位的2名编制外人员被定为待岗对象，在单位内部营造了争先进位、比学赶超的气氛。 二是充实一线力气。探究市容治理政府买效劳新途径，聘请16名保安人员充实到城市治理一线，加强市容重难点的治理;聘用8名退伍军人，全局部配到中队参加一线执法，将力气向一线倾斜、

40、问题在一线解决的理念落实到位。 三是强化制度治理。调整年终评先评优安排方式，年终被评为先进集体的各单位主要负责人直接被评为“优秀”，不占单位名额。同时，将考核结果与奖金、待岗机制结合起来，有效提高了工作效能和执行力。 一年来，我们健机制、严考核，提升工作效能 一是健全勤务机制。以前置治理、现场管控为重点，推行“公路式办公”， 强化“队员要上街、上街要管事、管事要有效”的意识，街面“见管率”有效提升;建立错时上班制度，菜场及农贸市场周边实行早上、中午及黄昏时段重点治理;学校周边实行上、下学时段重点治理;人流密集和商厦、超市等易发生乱设摊现象的地段实行巡查治理;城乡结合部实行定点协同治理，市容执法

41、时间从8小时内延长至早上6：30晚上9：30。 二是调整考核制度。结合执法部门、半军事化治理的自身特点，突出纪律和执行力，将定量下降到40%，定性提高到60%;调整考核方式，月考核从明查向暗访转变，削减中队精力牵制。 三是推动执法标准化建立。进一步落实重大案件集体商议制度、行政惩罚案件主办人制度、案件三级审核制度、行政惩罚公开制度，强化办案人员责任，提高案件办理质量，提高执法透亮度。健全行政裁量权基准制度，细化、量化行政裁量标准。严格违法建立案件办理流程，理顺和规划部门的关系，建立部门函告制度。加强了和供电、供水、银监和市场监管等部门的联系，提高执法效率和标准化水平。 一年来，我们夯根底、破难

42、题，改善城市面貌 一是以专项整治推动市容顽症治理。组织开展了“城市美化”行动、“市容清爽行动”、户外广告专项整治、“僵尸车”清理、两路两侧整治等全市性的市容环境大整治，通过每周全局2次联合行动，各中队3次小整治，对占道经营、流淌摊点、校园周边食品安全、禽流感防控、夜烧烤夜排挡等进展连续性、高强度管控。大力推动交通治堵，调整城区一二级咪表泊车的收费时间段，城区增设咪表泊位300个。咪表平均亮灯率保持在88%以上，平均日周转率达5.8以上。借助才智城管平台，建立“智能停车诱导系统二期”，已对1177个停车位实行智能治理。在台州市局的季度市容考核中，从一、二季度的全市倒数第一跃升到全市其次，工作得到

43、台州市局领导的充分确定。“多城同创”工作开头后，在寒冷天气下，同志们保持“白+黑”“ 5+2”的连续作战模式，高强度整治，个别人员工作时间全天长达15个小时，充分发扬了城管人特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能奉献的品质。 二是以重点工作建立提升环卫保洁水平。强化垃圾终端处理，x年实现全市生活垃圾终端处置平稳、有序。东部垃圾处理中心于2月19日投入试运行，污泥处理设施建立受到省里表彰，可实现温岭市生活垃圾将实现100%燃烧发电，全市污水处理厂产出污泥实现100%无害化处理。市垃圾渗滤液处理厂改扩建二期工程如期完工，并投入试运行，设计日处理渗滤液400吨，排放标准从三级排放提升为一级排放。两个工程的招

44、商引资工作精彩，争取省级财政补助资金占台州同类工程的46%。投入1100万元，对环卫设施进展升级改造，新增各类车辆17台，提高机械化清扫保洁水平。环卫保洁实现网格化、常态化治理，市民满足率明显提高。生活垃圾无害化处理率达100%，征收生活垃圾处理费950万元，收费率、收费额居台州市首位。五水共治城区河道保洁工作成效明显，城南污水管网建立、太平环卫基地等环卫工程进展良好。环卫方面立案154件，结案率100%，逐步推行环卫依法治理，形成长效机制。 三是以创立无违建县市推动“三改一拆”行动。全市共撤除各类违法建筑738.98万，完成台州市下达300万拆违任务的246.3%，拆违总量全台州第一;旧住宅

45、区改造完成173.8万平方米、完成率为316%，城中村改造完成158.6万平方米、完成率为288.4%，旧厂区改造完成128.4万平方米、完成率为284.4%;全市拆后利用已完成供地125宗、1193.2亩，其中今年完成供地89宗、735亩，完成台州市考核指标的122.5%;完成无违建镇(街道)6个。在各镇街道的拆违过程中，我局全程参加、全力协作，发挥了积极作用。全年，我局共办结行政惩罚案件38831件(其中一般程序案件825件，)，罚没款金额达1129万元，办理行政许可957件，办结满足率达100%。 一年来，我们求突破、勇改革，推动工作创新 一是探究综合行政执法改革。温岭市综合行政执法工作

46、实施方案已经市长办公会议通过，初步制定了综合行政执法基层中队设置方案，根据“全额保障、梯次推动、稳扎稳打”的原则，分三批次设立基层中队。目前，城北、横峰的执法中队已开头运行，铁路新区已派遣执法人员，参照泽国合署办公模式，开展城管执法工作。 二是重构内部运行机制。进一步理顺规划、市容、环卫各项工作的条块关系，太平街道主城区规划工作划归直属中队负责，城区三中队的车辆抄告工作按区块划并至城区一、二中队，人员、车辆等作相应调整，以此进一步充实城区市容、环卫治理力气，全力助推“多城同创”工作。 三是建立内部监管体系。完善才智城管“一线一网一平台”城市治理监视指挥平台，通过才智城管专业采集人员巡查、全球眼

47、视频监控、移动车载视频监控、96310行政执法热线、政务微博、公众微信平台等多渠道发觉城市治理问题，受理群众举报投诉。推广使用“微信工作法”，分别建立局规划、市容、环卫、举报投诉等微信工作群，推动考核督查工作。“才智城管”建立连续保持全省先进水平，才智城管中心被省住建厅评为“x年度先进集体”，我局荣获全省城管执法系统唯一一家的建立行业“x年省级校外示范性实习基地”。全年，共受理各类城市事、部件问题案件38204件，结案率99.85%，完成台州市考核任务的191%。工作得到省住建厅领导的高度评价。 四是深化建筑垃圾处置治理。东部新区新规划渣土消纳点、泥浆消纳点，启用城南坦屿涂建筑泥浆泵送工程，全年共消纳渣土85.3万方，泥浆90.5万方。担屿涂造田造地施工便道工程施工过半，估计今年4月可完工通行。修订温岭市建筑渣土(泥浆)处置治理实施细则，降低了预存款比例，运输费价格从定价变为信息价，允许渣土异地回填或堆放，积极响应房地产去库存政策，为企业减轻负担。新细则将于今年5月份组织实施。 五是破解历史遗留问题。为妥当处置20xx年10月1日前个人建房和公建工程违法建立的历史遗留问题，经过反复争论、征求专家意见，遵从“法不溯及既往”原则、“实体从旧、