建筑公司经理发言稿范文.docx

《建筑公司经理发言稿范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑公司经理发言稿范文.docx（46页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 建筑公司经理发言稿范文_人事经理发言稿 篇一 各位同事： 大家晚上好! 我特别快乐在这个温馨祥和的美妙时刻，我们欢乐地团聚一堂，带着你们的祝愿和关爱，来参与我们xx公司2022年会，并共同见证我们对全体员工过去一年奉献的确定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预报胜利。在此，我很快乐地向全体员工同事，致以热闹的欢送和最诚心的新年祝愿! 回忆马上过去的友情，才智，事业，人生多丰收的一年里，xx这个由中国最有潜力和最有才能的人，所组成的强有力的团队，在不断地进展壮大。xx也先后迎来了更多精英人才的参加，是你们的参加，进展和丰富了xx;是你们的参加，我们共同提升了人生。 茫茫人海中，长长时空里，从今

2、我们有了专业和才智的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情! xx年xx的综合实力进一步增加，员工力量和生活进一步提升改善。 我们上下同欲，连续全面提升工作质量。我们加强客户效劳和客户导向，积极致力于热点问题的妥当解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。 xx年通过全部部门的积极协作，我们圆满地达成了公司的整体目标。 在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的很多辛苦和专注时刻! 最近两个月来，我们描绘了xx年在新的条件下实现公司和各部门目标的雄伟蓝图。xx年，对于xx员工来说，是非常重要的一年。我们销量将到达新的高度，公司将更多地为具有一技之长的员工供应发挥个人天赋的时机和舞台。 6年来的

3、公司成长，实际上是全体员工个人提升的累积，公司的面貌有了历史性变化。 庄子说：人生有涯，才智无涯。 对于才智的追求和探寻是永久没有终点的，客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然xx年取得了巨大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的社会精英，对更高目标的追求却并不能因此而停顿。 相反，这仅仅是更高目标达成的开头。 今晚，我还要带着更大的热忱和期望，迎来xx年具有划时代意义的以信立人的xx企业文化的传播。我们将坚决不移地信任、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标，深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准，连续解放思想，坚持持续改良，进展个人业绩，进展正确的态度和方法，使全体员工发挥特长，学有所为，劳有所

4、得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和社会也更和谐，到达多方共赢，共同进展。 xx年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，鼓舞每一个人担当自己应当担当的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品，我们要供应更高更稳定质量的效劳，我们要将这些高质量的产品和效劳，以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、快乐地使用我们的产品和效劳，并以此而骄傲!我们要不要为此严肃地承诺?要! 当前，社会形势总体上保持稳定。 同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心急躁，经济水平上去了道德水平却在下降，社会面临诸多难

5、题和挑战。共同共享经济进展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐进展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。 借此时机，我愿重申，xx将高举以信立人的企业文化旗帜，始终不渝地走稳步进展道路，始终不渝地实施互利多赢的战略，始终不渝地形成正确的思想气氛，不断促进员工进展，持续使客户满足。 此时此刻，我们深深挂念缺乏均衡养分的宠物，需要各方面学问的宠物仆人，需要值得信任高品质产品和效劳的消费者，需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们xx员工应当尽己所能帮忙他们早日摆脱逆境，去除客户的苦恼。 我们诚心盼望全球宠物和爱宠人士享受安全安康的欢乐生活。 最终，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里

6、幸福欢乐!感谢大家。 篇二 敬重的各位领导，各位同仁： 大家上午好! 很荣幸参与这次座谈会，有时机和其他优秀企业学习、沟通，同时利用这个时机，我也把xx物流的进展状况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提珍贵意见。 xxxx物流于20xx年下半年开工建立，工程总投资7.2亿元，规划占地面积1000亩，经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。xx物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业富强、钢材需求量大的实际，选址地理位置优越、交通便利的坊子区，依托区委、区政府制定的积极的优待政策和良好的进展软环境，发挥区位辐射力量、配套设施完

7、善和经营理念先进的优势，将建成我国北方规模最大、效劳最全的综合型钢铁物流中心。工程建成后，估计吸引入驻客户500多家，实现钢材年流通量400多万吨，加工量150万吨，供应就业岗位3000多个，拥有良好的经济和社会效益，20xx年列入xx省重点建立工程，20xx年列入xx省效劳业重点扶持工程，同时还是国家行业协会理事会员单位，国家AAA级物流企业，也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA级物流企业。 工程建立以来本着边建立，边经营的原则，仓储下站、剪切加工业务先期绽开，先后承接了中石油西气东输自然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务，近期又与福田模具、凯马汽

8、车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送效劳。到20xx年年底，全年共完成仓储下站量60多万吨，钢材开平加工5万多吨，随着配套设施间续投入使用，现代化治理和效劳理念到位，整个物流中心初具规模，行业美誉度和社会知名度良好，为下一步快速进展奠定了良好根底。企业座谈会发言稿国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业，肩负着产业经济 调构造、促进展的重任，快速进展刻不容缓。20xx年，一方面我们将连续完善配套设施建立，确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用，加快经营进展。特殊是去年12月初，新的市区交通管制范围推行，为下一步大宗商品物流集散进展规划指明白方向，xxx物

9、流北靠南禁行道路，近邻潍莱高速入口，面临206国道，区位优势进一步提升，近期业务招商和市场招租状况较为顺当，估计明年业务量将有大幅提升，2023年估计完成仓储量120多万吨，订单加工量40多万吨。另一方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流效劳的新概念、新思想不断引入、推广，做到别人 没有我们有，大家都有我做精。通过自我完善和进展，不仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁，还要不断丰富内涵，延长到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的效劳，打造完整的产业供给链，实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体，建立成一家兼容现货、网上两个交易模式，效劳全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心

10、。 固然，一个成熟的物流园区，置身于市场需求，效劳于经济进展，涉及面广，政策性强，更离不开政府的大力支持。工程建立以来，市、区两级党委、政府领导和部门都赐予了许多的关怀和支持，多位领导百忙中亲临园区点评、指导，帮忙讨论、制定有关政策，借此时机，我们也表示诚心的感谢!盼望各位领导一如既往的支持我们，指导、帮忙我们早日把工程做大做强，尽早发挥其经济和社会效益。 欢送各位领导多来公司检查指导工作，感谢大家!最终，祝大家新年欢乐! 公司年会经理发言稿范文 大家好! 满载收获的xx-x年已经挥手别去，布满生气的2xx-x年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家团聚

11、一堂，共同总结。实现治理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应当很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。讨论行业、讨论对手、讨论驾驶员、讨论乘客是我们的必备功课，从中不断发觉契机，甚至制造契机是企业良好经营的必需;xx-x年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新规划，取得很大胜利，直接效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险规划，驾驶员、公司实现双受益;在下面我就2xx-x年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面：一、机构整合取得阶段性成果。整合是北方北创的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅

12、游 分公司精简为六个分公司和一个旅游 分公司。对原分公司经理和局部队进步行轮岗，力求分公司治理工作公正合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局状况的了解。整合以后，对北方、北创全部分公司进展了“一分至十六分”的统一编号，并快速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。整合之后，分公司治理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、安全 部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。二、加强治理队伍建立，做到人尽其才。伴随

13、着企业的整合，治理队伍建立是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到治理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出奉献的同时，也实现了自身的价值。2023年针对治理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进展了局部调整，暂根本维持原有构造外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅削减，构造优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员构造根本上得到优化，依据日常工作需要，人力资源部通过开展聘请会和网上聘请又吸纳新员工(含内调人员)28人次，并在不影响部门正常运转状况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。三、提前

14、做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。回忆一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进展过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大，作为一个副产品，也形成了2023、2023年车辆集中到期的问题，其中，2023年1929辆，2023年2237辆，怎么解决这个问题呢?经过仔细思索，公司打算，把握时机，强化续签、置换工作，克制各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提前续签了2023年到期车辆的50%。今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱 丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新

15、车承包工作。四、安全与运营工作。2023年北方北创安全治理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工作、安全财务工作、车辆修理与保养等七个方面开展工作。从整体效果上看，严峻交通违法行为发生率明显回落，已从顶峰时的300起/月下降到目前的缺乏60起/月。通过宣传治安防范常识，传播治安群防群治的责任意识，我公司2023年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、协作公安机关抓获犯罪嫌疑人的优秀驾驶员共6名。2023年北方北创联合北创修理厂引入利宝、安邦、天公平保险公司，并建立直赔点。商险引入不仅为公司积极创收，同时也

16、降低了公司的经营风险。保费支出连续保持在可控范围内。今年，北方北创运营部优加快整合进程、化资源，建立优秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享，使司机、车辆的根底信息能够准时变更，提高了信息精确率;再者，公司对不良司机的信息记录建立了共享，对因长期扰序、严峻违章违纪和不利于公司治理而被去除的司机进展记录，为严格掌握这局部司机的进入供应了牢靠的信息资源。在开源节流方面，今年运营部与北创修理厂进展了工作协调，协作完成了颜色变更工作，变更费用从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起，违纪罚款34万余元。五、企业文化及精神文明建立围绕集集团提出的“品牌”战略，在做好制度

17、建立的根底上，北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工作，本着从源头抓起的思路，安全部、运营部将业务例会制度常规化，不仅培育了治理人员的业务力量，也可以随时依据需要第一时间开展工作。统计2023年数据，重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。(1)、完善制度建立和对分公司的考核体系，出台对职能部门考核的新政策，提高团队分散力。先后出台了关于 营运车辆内部修理加分的规定、2023年分公司月度综合指标评比方法的规定等治理制度。、为了进一步提高治理人员的效劳意识。出台了(办公系统治理制度及考评方法)。把提高职能部门的效劳意识、效劳水平放在首位。2023年，北方北创规模较大的活动就开展了15次，这些活

18、动都是围围着经营治理工作进展，其中影响的当属“北方的士艺术团”，作为一个系列活动，不仅得到了包括中心电视台等媒体的报道、行业主管部门的关注，而且直接促进了市总工会北京的士艺术团的成立。其次，今年北方北创历时三个月开展了“分公司治理人员讲课评比”，活动公分三个组六个阶段，囊括了分公司除内勤外的全部治理人员，这次活动有力的提高了分公司治理人员例会组织、授课、治理水平，使分公司治理人员能够更好、准时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。回首往昔，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，胜利的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献，就在今日，还有一局部同志照旧坚守在岗位上。在这里我代表企业向你们以及赐予我们

19、最多支持的家人亲属们，表示最诚心的祝愿：祝在新的一年里，工作顺当、生活 美满、万事如意。在确定成绩 的同时，我们也要正视现实，城镇化已经直接导致了驾驶员供应的削减，劳动力就业的逐步高端化也开头显现不利影响，作为一个劳动密集型企业，我们该怎么做?历每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由信任，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们肯定能够再次迎来新的契机，肯定能用我们的共同努力去再次制造新的辉煌。公司年会经理发言稿 这篇公司年会经理发言稿，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 热门演讲推举：竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 |

20、 领导致辞大家好! 满载收获的xx-x年已经挥手别去，布满生气的2xx-x年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家团聚一堂，共同总结。 实现治理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应当很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。讨论行业、讨论对手、讨论驾驶员、讨论乘客是我们的必备功课，从中不断发觉契机，甚至制造契机是企业良好经营的必需;xx-x年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新规划，取得很大胜利，直接效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险规划，驾驶员、公司实现双受益; 在下面我就2xx-x年的主要工作向大

21、家作一个汇报，主要有以下几个方面： 一、机构整合取得阶段性成果。 整合是北方北创的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游 分公司精简为六个分公司和一个旅游 分公司。对原分公司经理和局部队进步行轮岗，力求分公司治理工作公正合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局状况的了解。整合以后，对北方、北创全部分公司进展了“一分至十六分”的统一编号，并快速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。 整合之后，分公司治理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、安全 部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效

22、。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。 二、加强治理队伍建立，做到人尽其才。 伴随着企业的整合，治理队伍建立是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到治理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出奉献的同时，也实现了自身的价值。 2023年针对治理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进展了局部调整，暂根本维持原有构造外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅削减，构造优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员构造根本上得到优化，依据日常工作需要，人力资源部通过开展聘

23、请会和网上聘请又吸纳新员工(含内调人员)28人次，并在不影响部门正常运转状况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。 三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。 回忆一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进展过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大，作为一个副产品，也形成了2023、2023年车辆集中到期的问题，其中，2023年1929辆，2023年2237辆，怎么解决这个问题呢?经过仔细思索，公司打算，把握时机，强化续签、置换工作，克制各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提前续签了2023年到期

24、车辆的50%。 今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱 丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。 四、安全与运营工作。 2023年北方北创安全治理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工作、安全财务工作、车辆修理与保养等七个方面开展工作。 从整体效果上看，严峻交通违法行为发生率明显回落，已从顶峰时的300起/月下降到目前的缺乏60起/月。 通过宣传治安防范常识，传播治安群防群治的责任意识，我公司2023年

25、涌现出像3分公司寇雷见义勇为、协作公安机关抓获犯罪嫌疑人的优秀驾驶员共6名。 2023年北方北创联合北创修理厂引入利宝、安邦、天公平保险公司，并建立直赔点。商险引入不仅为公司积极创收，同时也降低了公司的经营风险。保费支出连续保持在可控范围内。 今年，北方北创运营部优加快整合进程、化资源，建立优秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享，使司机、车辆的根底信息能够准时变更，提高了信息精确率;再者，公司对不良司机的信息记录建立了共享，对因长期扰序、严峻违章违纪和不利于公司治理而被去除的司机进展记录，为严格掌握这局部司机的进入供应了牢靠的信息资源。 在开源节流方面，今年运营部与北创修理厂进展了工作协调

26、，协作完成了颜色变更工作，变更费用从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起，违纪罚款34万余元。 五、企业文化及精神文明建立 围绕集 集团提出的“品牌”战略，在做好制度建立的根底上，北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工作，本着从源头抓起的思路，安全部、运营部将业务例会制度常规化，不仅培育了治理人员的业务力量，也可以随时依据需要第一时间开展工作。统计2023年数据，重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。 (1)、完善制度建立和对分公司的考核体系，出台对职能部门考核的新政策，提高团队分散力。 先后出台了关于 营运车辆内部修理加分的规定、2023年分公司月度综合

27、指标评比方法的规定等治理制度。 、为了进一步提高治理人员的效劳意识。出台了(办公系统治理制度及考评方法)。把提高职能部门的效劳意识、效劳水平放在首位。 2023年，北方北创规模较大的活动就开展了15次，这些活动都是围围着经营治理工作进展，其中影响的当属“北方的士艺术团”，作为一个系列活动，不仅得到了包括中心电视台等媒体的报道、行业主管部门的关注，而且直接促进了市总工会北京的士艺术团的成立。 其次，今年北方北创历时三个月开展了“分公司治理人员讲课评比”，活动公分三个组六个阶段，囊括了分公司除内勤外的全部治理人员，这次活动有力的提高了分公司治理人员例会组织、授课、治理水平，使分公司治理人员能够更好

28、、准时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。 回首往昔，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，胜利的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献，就在今日，还有一局部同志照旧坚守在岗位上。在这里我代表企业向你们以及赐予我们最多支持的家人亲属们，表示最诚心的祝愿：祝在新的一年里，工作顺当、生活 美满、万事如意。 在确定成绩 的同时，我们也要正视现实，城镇化已经直接导致了驾驶员供应的削减，劳动力就业的逐步高端化也开头显现不利影响，作为一个劳动密集型企业，我们该怎么做? 历每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由信任，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们肯定能够再次迎来新的契机，肯定能用我们的

29、共同努力去再次制造新的辉煌。 保险公司经理发言稿 敬重的公司领导，客户朋友们，新年好! 感谢客户朋友在合家团聚的日子，百忙之中参与团拜会，彼此相聚一堂，此时此刻我的心情无比感动。感谢今日到场的全部朋友、我敬重的客户，你们的到来给团拜会增加了无限的光荣。在这14年中我取得的成绩，再次感谢支持我的每一位客户。 二要感谢上天赐给了我一个好儿子。14年来早出晚归，很少能赐予一个完整家庭的爱照看他。 三感谢中国人寿保险公司领导与每位伙伴。四感谢保险公司给了我信任，关心，培育与成绩的确定，并给了我这次团拜答谢的鼎力帮助，让客户了解我在公司的根本状况。 我的成绩与在座各位的支持和信任是密不行分，这一切的成绩

30、都属于你们。我在此表示最诚心的感谢! 每熟悉增加一个新的客户或者老客户一次次参保，这都是再次对我的信任与支持，当客户得到公司的保险理赔时，我心中是甜蜜的，感到我们的事业宏大，神圣!由于我们是爱的天使!每个胜利者的背后，都有很多个支持与信任他的人，你们都是我生命中的贵人，在以后的工作的日子里，还盼望你们一如既往的支持与帮忙我，给我提出珍贵意见，促进我在保险事业工作中，为大家更好的完善效劳! 回忆这14年成长的历程，历经风雨，有汗水、泪水相伴，也有鲜花与掌声相随，但真正拥有的是你们。 亲爱的客户朋友们，感恩的心感谢有你，是你们鼓舞我的斗志，唤起我信念，在我内心深处，深深感受到一个人即使在有力量，没

31、有朋友的理解、支持与帮忙，就不行能胜利。充其量不过是一粒没有条件发芽的种子。 所以，我深深地感谢客户朋友们，现在与将来也不会辜负领导，客户朋友，家人的深切期望与信任。 在将来的日子里，无论经受怎样地困难，无论受到什么样地委屈，无论经受怎样的坎坷，过去、现在和将来，都不行能动摇我的信念，我要用我最优质的效劳，为每一位客户撑起一片无忧的蓝天，伴随与共享您与家人度过生命中幸福的时间。 最终，祈福：亲爱的客户朋友们新春佳节合家团聚，快乐欢乐!将来的事业生活身体安康、事业兴旺、财源滚滚、心想事成、万事如意与你及家人同在每一天! 2.各位领导、同志们： 大家好! 今日我怀着感动的心情，参与市分公司领导班子

32、职位竞聘，不管是否胜利，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分说明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关怀，这种时机对我来说是第一次也是最终一次，我想努力吧! 一、我的根本状况 本人叫*，*年*月诞生在一个贫苦的农夫家庭，大学本科文化程度，中共_党员，*年*月在地方组织推举下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关怀，我从一名一般士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，*年转业安排到中国人民保险公司*县支公司，在组织的信任和同志们的关怀支持下，先后担当股长、经理助理、副经理，*年*月任*支公司经理、党组书记，*年选任*县政协常委。 二、我的竞聘优势 1、自身综

33、合素养的优势。我有一颗忠于人保事业激-情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋勉有为的精神状态，多年来，我始终从事着治理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，听从于工作、听从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的奉献，在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工、先进个人，*年被*市政府授予五一劳动奖章，*年被*授予优秀治理者奖章。*支公司连续*年被授予*级文明单位，*级效劳质量奖，*诚信单位，*五一劳动文明班组，*分公司先

34、进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建立“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从治理还是到业务进展，年年都有提高，险种构造调整特别合理，几年来带着*公司上缴利润近*万元。 我在不同的工作岗位上干出了肯定的成绩，受到各级领导、公司员工的全都好评和认可。 2、学习力量的优势。我在工作后仍旧坚持学习，积极参与各类学习和培训，不断提高自己的治理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学力量，并能把学到的东西敏捷运用于日常治理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带着全体员工参与各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参

35、与，并赐予肯定的自学嘉奖资金。现在，*公司*名正式员工，本科学历已达5人、大专*人、初中*人。 3、有丰富的工作经受。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和治理阅历，并能处理好各种实际问题，同时本着“以治理制度约束人，以政治思想鼓励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。 4、有较强的协调力量。不管是内部或外部消失的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调力量较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲密。几年来，*支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种构造调整最合理化，车险业务占业务总量52%，非车险48%，每年都能不折

36、不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。 三、竞聘后的设想 假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有到达组织和群众的要求，但我将连续为人保进展做出自己应有的奉献。假如我能竞聘胜利，不仅是我人身追求、自我提高的表达也使我有时机进一步奉献人保事业，效劳他人。 我的详细工作设想是： 1、仔细学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查讨论、结合*业务进展实际，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作阅历的同志学习，翻开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。 2、摆正位置，当好助手，积极推动观念创新和机制创新，当好总经理的助手，亲密

37、联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关怀干部职工的疾苦，帮忙他们解决实际问题，做到常常交心、谈心，促进他们兴奋精神，投入工作。 作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要敬重领导，顾全大局，又不能事事依靠、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，根据分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，制造性的开展工作。 3、当前在人保公司内部，要积极推动观念创新和机制创新，树立“以人为本”的治理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分熟悉到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工依据自身特点选择进展

38、道路 公司开业总经理发言稿 敬重的领导、来宾朋友，女士们，先生们： 大家好! 值此xxxx物流新址盛大开业之际，我谨代表xx物流和我本人，向今日到场的领导、来宾和全部的朋友们表示诚心的感谢和热闹的欢送! xxxx物流自成立以来，始终受到xx各界朋友的关爱和支持，在这里，我们特殊要感谢新区管委会领导的悉心指导和政策扶持。正是有了社会各界的鼎力相助和全心扶持，xx物流才从无到有，不断进展壮大，并取得了不错的业绩。在这里，我先代表xx物流全体同仁向全部关怀和支持我们的朋友表示最真诚的谢意! 我们xx物流，是蓬勃进展的物流企业，是富有生命力的企业。始终以来，我们以“自我积存、自我进展、开拓进缺为xx进

39、展的主要模式，以沧州专线为主要经营工程的专业化公司为进展目标，孜孜不倦，奋力拼搏。新址的建立，是我们xx物流投资兴建的又一网点，也是我们xx人才智和汗水的结晶。它是根据现型进展要求建立的，集收货、开单、自装车、分流、自发货为一体的商铺型网点。它的落成和开业，是我们xx物流进展壮大的一大里程碑，也是我们为答谢广阔客户而献上的一份宝贵的礼物。我们力图将其建立成为广利园区有实力、有口碑的对外型沧州专线窗口，实现xx的顺当经营和兴盛进展，为广利园区的富强兴盛而全力以赴，竭尽所能的奉献出自己的力气! 作为xx物流的总经理，我很快乐的看到新址能够顺当建成并且盛大开业!在此，我特殊要感谢xx物流的全体员工，

40、是你们的坚决信念和艰辛努力才有了今日的新址。感谢你们! 我真诚的盼望，在新的纪元里，社会各界的朋友们，特殊是广利园区的各位领导以及今日到场的各位嘉宾，能一如既往的关怀和支持xx物流，扶持和帮忙xx物流不断进展和成长。同时，也真诚的渴望，各位业界同仁能够和xx物流相互沟通、提携进展，联手共创广利园区辉煌的将来! 最终，我预祝xxxx物流新址开业庆典圆满胜利，也诚心的祝福xx物流能够拥有一个绚烂的明天! 感谢大家! 销售经理发言稿范文 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好! 我叫，今年32岁，毕业于江西财经大学。我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。今日参与这次竞聘，不仅仅是我的荣幸，更是

41、我事业路、人生路上一次极为重要的机遇和挑战。为此，我精神兴奋，信念百倍，严阵以待。 站在这个演讲台上，我首先要表达的是隐藏在内心深处的感恩之情。感谢寿险营销这个行业，圆了我的创业之梦;感谢中国人寿，对我的培育与成长;感谢公司领导的潜心栽培及引导;感谢全体伙伴的帮忙与支持。今日特殊要感谢的是自己恰逢人生的机遇之春，成长在一家好的公司和好的团队。 我是一个完完全全的寿险营销人。还记得1996年的10月的一天，刚出大学校门的我怀着对将来的美妙憧憬一脚踏上了寿险营销之路，一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中国人寿抚州分公司，由此走上了事业进展新的起点与新的征程。1999年至2023年，我在分

42、公司营业部担当组训工作，并在2023年被评为全市优秀组训。2023年受聘为中国人寿东乡县支公司营销部经理，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司勇夺全市营销霸主和全市培训工作先进单位两项殊荣。同年，我还同时受聘为中国人寿江西省分公司教育培训部讲师。2023年4月，由于怀孕而调回市分公司个人业务部担当讲师一职。2023年2月，受分公司的委派，我和姜荣和两人到上顿渡营业部，帮助治理个险业务，在奋战60天，突破1000万的活动中，上顿渡精彩地达成了目标，获得了本次业务竞赛的第一名。2023年7月，乘中国人寿人事改革的东风，受总经理室信任与重托，我担当了南城县支公司营销部经理。 在公司参与的各种培训是

43、帮忙我成长的催化剂。1998年12月，我参与了中国人寿江西省公司首期组训培训;此后屡次参与组训讲师提高班;2023年参与了保险中国风全国讲师组训培训班;2023年11月参与全省县支公司经理培训班;2023年10月，参与了行者无疆，宇雷增员培训。 这些年的经受都说明，是中国人寿发觉了我，是中国人寿培育了我，是中国人寿成就了我。滴水之恩当涌泉相报，我将与公司共命运，连续为公司的进展尽个人的绵薄之力! 我今日之所以参与本次竞聘，是由于我情愿把自己的将来与公司联系在一起，更是由于我有这种优势与实力。我的优势主要表现在以下几个方面： 其一、我对寿险信仰，对公司忠诚，对事业执着。 我深知寿险对于国家、对于

44、社会、对于家庭的意义。因此，我不把寿险当作产品，而是把它当作一种信仰。我信任寿表达了人类向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。 忠诚大于力量。员工需要公司的帮忙，公司更需要员工的忠诚。作为中国人寿的一员，我感到骄傲，更感到责任，中国人寿培育了我，我就应当回馈中国人寿，我情愿用我的所学，所长为公司的进展尽责尽力。 对于事业的执着和对于工作的负责是我的作风。当我撇下不满周岁的女儿，听从组织的安排来到南城时就足以说明我对工作的态度与决心。 其二、多年的营销治理积存了丰富的实战阅历。由于始终在一线从事营销治理，我能把握市场的脉搏;由于在团队中每天与业务员在一起，我了解他们的想法及心愿。因此，对于如

45、何启动一个市场，如何扩展团队，如何按营销规律做事，有着丰富的实战阅历，能够理论联系实际开拓性地开展工作。 新任经理发言稿 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作力量的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很感动,同时也很有信念带着公司新领导班子成员,连续发扬东盟人只争第一、不做其次的东盟精神和团结奋进、坚韧拼搏的优良作风,共同把公司治理好、进展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理时期,我本人起首要做到本天职分做人、扎扎实实办事,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的

46、核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带着全体员工把各项工作做好。 2、在市场开拓工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司进展势态精良。*年下半年,公司的谋划班子将连续以市场为导向,连续创新市场开拓计策并进一步拓展市场开拓渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技能治理方面：坚持以现场保市场,强化各工程对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的标准使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增加公司技能实力,在大路市场领先形成竞争优势。 4、在生产谋划工作方面：以*年工作报告精神为引导,坚持以工程为中间,以质量和本钱为主线,增加工程本钱治理力

47、度,尤其针对*年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定*年的工作重点是：加大精巧治理力度,不断进步创利水平。目前时间已过半,停顿5月底已完成计量产值2.43亿元,占年规划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年末完成计量产值6亿元,力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的完成,在今后的治理中要进一步加速人力资源的开拓.加大对员工力量培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、连续增加工程底子治理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升工程形象力.使公司整体力量和素养得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。