校本教研工作计划个人校本教研工作计划小学(二十四篇).docx
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1、 校本教研工作计划个人校本教研工作计划小学(二十四篇)校本教研工作规划个人 校本教研工作规划小学篇一 以科学进展观为指导,围绕深化根底教育课程改革、全面推动素养教育,进一步更新观念,进一步加强理论与实践的结合,把最新的观念理论运用于实践,在实践中提高我们的理论水平,全面落实课程改革的目标,切实提高教学质量,促进教师专业进展,改良和完善教学的讨论制度、工作方式,逐步形成民主、开放、有效的教研机制,提高学校课程建立力量和办学水平。 全面贯彻根底教育课程改革纲要精神,以新课程为导向,以课程实施过程中各学科所面临的各种详细问题为对象,以教师为讨论主体,以课堂为主阵地,以讨论和解决教师教育教学中的实际问
2、题、总结和提升教学阅历为重点,以行动讨论为主要方式,以促进每个学生的进展和教师专业化成长为宗旨的校本教研制度,创立学习型学校,使学校和各教研组成为学习化组织,推动课程改革目标的全面落实,努力把长铺镇中心小学建成教师成就事业、学生成就学业、师生共同进展的场所。 为保障教研活动的顺当实施,以教学讨论作为教师素养提高的突破口,向教科研要质量,建立以校长为组长,教育处主任及各教研组长等为成员的教科研组织机构,明确职责,严格把关,最终目的是为了促进教师的专业进展。 (一)连续加强新课程理念的学习与探讨,积极推广新课程教学理念,以实现教师教育教学行为的转变及学生学习方式的变革。 1、连续组织全体教师加强学
3、习新课程、推广新课程,让新课程的理念落到实处,不走过场,不摆形式。 2、学习方式实行多样化、自主化与集中制相结合;布置自学新课程相关的理论书籍、杂志或网上阅读等,仔细做好读书笔记;组织观看新课程教材分析及课堂实录录像,然后进展心得沟通;安排教研组长、备课组长的新课程专题讲座,集中沟通,激发教师参加课改的积极性和制造性。 3、各学科合理安排业务学习内容,多组织该科组的教师探讨新课程实施中的阅历与困惑,积极探究教育教学的新模式和学生学习方式的转变。 4、实行教师之间的互帮互扶,鼓舞教师们互结“对子”,老教师多指导年青教师教学阅历,年青教师多辅导老教师学习使用现代技术进展课堂教学,以实现“教育的本体
4、化和现代化”的相结合。 5、鼓舞中、青年教师积极参与市组织的各项有关新课程的学习活动,努力提高自身对新课程理念及新课程课堂教学的领悟与实践水平。 (二)连续加强教学方面的教研工作,提高各年级、各科组教师的课堂教学水平。 1、连续加强集体备课,坚持做到有领导组织,有争论沟通,有发言记录。各科组每周有固定的集体备课时间。 2、连续推行学校的“说授评”活动。每位教师每学期至少上一节校内公开课,学年度内至少上一节校际公开课。要求同科组教师集体参加,积极参与听课与评课,仔细做好听课记录,填写好“听课记录”表。学校有关领导及科组的教研组长也要积极听课并给每一堂课做出评价。 3、连续提倡勤写“教学反思”、“
5、教学体会”。 4、根据上级要求,要求每位教师每学期听课不少于10节,每位教育主任听课要不少于15节,每位校长听课要20节以上。科组教研活动时间要多研讨,坦诚地切磋沟通,以取长补短,共同提高。 5、连续加强一、二年级的写字教学和三至六年级的作文教学。语文教研组要在教育处的指导下做好一、二年级“写字”的检查、评估工作。 6、数学科组要加强课堂指导和课外辅导,多培育学生的教学规律思维力量及解题力量。 7、抓好科学学科的试验工作和英语科的新课程版创新教学。要求科学教师仔细填写试验报告,学生仔细填写试验报告单;英语教师要结合新课程版教材特点采纳敏捷多样的教学手段以激发学生学习英语的兴趣。 8、重点抓市级
6、课题的开题及研讨工作,努力造就一支讨论型的教师队伍。 九月份: 1、启动第三轮连续教育校本工作; 2、五年级新课程教材教法研讨。 十月份: 1、数学教学设计评比; 2、以校为单位开展语文“三定”备课活动; 3、科学课堂教学评比; 4、市级课题开题。 十一月份: 1、期中考试学生成绩分析; 2、城东五乡镇交验协作区活动; 3、科学课堂教学展现; 4、毕业班工作研讨。 十二月份: 1、全镇教研活动; 2、以校为单位开展数学“三定”备课活动; 3、课题讨论实践活动; 4、连续教育校本研修审核。 校本教研工作规划个人 校本教研工作规划小学篇二 校本研修目的是促进教师专业进展,提高教学质,我依据学校的校
7、本研修规划将个人校本研修规划制定如下: 校本研修是一种融学习工作和讨论为一体的学习讨论活动。校本研修目的是促进教师专业进展,提高教学质,我依据学校的校本研修规划将个人校本研修规划制定如下: 一、研修目标 本研修以新的教育理念为指导思想,以提高自己的教育教学水平为目的,以全面落实新课程标准目标。在研修中要努力做到:一个中心,两个转变,三个提高,五个结合。一个中心:以教师专业水平的不断提高为中心。 两个转变:转变教育观念和教学行为。 三个提高:提高教师课堂教学力量,提高教研水平和科研力量。 五个结合:上公开课与听评课学习相结合,个人学习与小组沟通相结合,教研与科研相结合,学习与考核相结合,教育理论
8、学习与教学实践相结合。 二、研修学习任务 (一)个人读书 每年精读一本教育教学名著,做好读书笔记并写出读后感。 (二)听评课 主要以本校教师为听评课对象,并积极参与小组开展的听课评课活动并准时仔细填写听评课记录表。 (三)公开课 每年上一节公开课,课前细心备课,然后再请校内的优秀教师指导所备的课,做好万分的把握后再上课。课后准时把反思写下来。 (四)小组集中研修 积极参加每月一次的小组研修活动,帮助组长开展好远程网络研修和课堂教学沟通、主题研讨等活动。 (五)学法守法 学习教师法、未成年人爱护法、教师职业道德等法律法规。 (六)撰写教学论文 依据自己在岗研修的实际状况,独立完成一篇20xx字以
9、上的教学论文,并准时参与各级论文评奖。 三、详细措施 1、多读书。尽量利用空余时间多读书,读教育教学专著时要做到精读。 2、多渠道地听评课。以听本校优秀教师的课为主,还要积极参与各级领导组织的优质课,提高听评课的质量,以到达学习教学阅历提高自己教学水平的目的。 3、努力上好公开课,积极写教学反,并参与县教育局的教学设计竞赛。 4、小组集中研修。在小组集中研修期间仔细完成集中研修的各项任务。 5、利用课余时间仔细练习硬笔、一般话和简笔画训练。 校本教研工作规划个人 校本教研工作规划小学篇三 为落实我校“以师为根”、“教研兴校”的办学理念,提高我校校本教研水平,进一步稳固上一学年我校高效课堂课改成
10、果,转变教师教学方式,提高教师专业素养,提升教师的教育教学力量,依据我校实际状况,特制定本学期校本教研规划。 一、指导思想 以贯彻落实高效课堂为抓手,落实“以师为根”、“教研兴校”的办学理念,加强校本教研,更新教师教育教学理念,转变教师教学方式,以提高教师教师专业素养、提高教师教学力量为中心,促进我校教育教学质量稳步提高。 二、成立校本教研领导小组 组 长:刘莉(校长) 付组长:黄增福(副校长、党支部书记)、刘元清(副校长) 成 员:汤光才(教务处主任)、方放(教务副主任)、 李明春(总务主任)、罗邦伦(连续教育登记员) 二、详细工作 1、切实加强我校教师教育、教学理念培训;完善我校学校培训、
11、教研组培训、个人自我培训的“双轨三级制”的校本培训制度,健全我校的校本培训网络,使我校校本培训制度化。 2、仔细、持续抓好理论学习,促进教师教育理念、教学方式的转变。 利用周一教职工例会时间,安排学校行政、教研组长、骨干教师以及在高效课堂实施过程中取得较好成果的教师进展以高效课堂理论、高效课堂教学方式方法的有关讲座,组织教师学习高效课堂的理念,同时教研室向各教研组教师供应一些必要的有关业务理论学习资料,对全体教师进展全员培训,切实转变教师的教学观念。 3、搞好高效课堂课题讨论,深化高效课堂教学改革,形成我校课堂教学的高效课堂模式。 (1)教研室将把“手拉手、结对子”作为学校课题来讨论,有条件的
12、教研组(语、数、英、政、史地、生化、物理教研组)必需担当一个子课题,力争本年度完成。 (2)、连续贯彻落实“每周一听课制度”,在上学年的根底上连续抓好高效课堂过关课。力争各教研组、各学科形成有自己特色的高效课堂模式。 (3)、在以上根底上积极组织教师撰写论文、课例、课件、教学反思,收集教师的教学成果,加以推广。 (4)组织全体教师开展教学反思活动,要求各教研组组织各备课组教师进展课后反思,并在教学案中表达,没有教学反思的教学案将视为不合格。教研室将组织广阔教师教学反思的评比,把教师中优秀的教学反思汇编成册,依据详细状况列入教研组长、备课组长考核。 4、连续加强教研组建立 (1)完善教研组长周例
13、会制度。教研组长是学校校本教研的中坚力气,要加强学校的校本教研工作,必需加强教研组长的业务培训。本学期利用每周一次教研组长例会时间对教研组进步行教学理念、教学力量、教研业务等方面的培训,提高教研组长的业务水平。 (2)完善教研组长月考核制度。针对教研组工作的薄落之处,本学期教研室将对教研组工作中的课题讨论、学科竞赛、集体备课等工作进展指导、检查、落实,并量化考评。 5、抓好集体研备课。 各备课组的集体备课、各教研组组织的学校公开课一律根据“备-说-评-上-思”的方法、方式开展,每月分年级至少进展二次专题的全组集体研备课活动,以提高教师的团结协作精神和教学力量。 8、办好二期教研论坛。 校本教研
14、工作规划个人 校本教研工作规划小学篇四 一、根本状况 1、新的课程理念、新教材、新的课程评价观,对教师提出了新的更高要求。 2、我校教师工作责任心强,面对当前根底教育改革的形势,普遍感到提高自身素养的迫切需要。 3、积极参加教研教改的气氛已形成,能热忱高涨投入教学工作中去,大胆探究、创新。 二、工作目标 以教师进展为本,以促进教师专业化为导向,以构建终身学习体系为重点,以提高教师教育教学质量水平为中心,全面提高我校教师的教研水平,引导教师做进展型、反思型教师。 三、详细措施 1、成立校本教研活动领导小组。 学校领导高度重视校本教研工作,将其作为本年度重点工作之一,学初就成立了以校长为组长,抓业
15、务的教育主任为副组长。其他领导班了成员及教研组长为成员的校本教研活动领导小组,以确保此项工作全面有序的开展。 2、组织深入学习学科教学培训教材。 校本教研活动以学习学科教学培训教材为根底。“定时间、定地点、定组织学习者”分教研组绽开学习,并做好学习记录,写好心得体会,学习日常化、常常化,并将学习考勤记入个人量化,将所学习内容融入平日教研中来,以便全校教师深入了解新课程理念,探究适于自己教学的“新路子”。 3、开展丰富多彩的“三课”活动。 “三课”活动,即:说课、听课、评课是学校校本教研的主体工程,我校注意“三课”活动开展的实效性。 (1)结合学科教材培训学习,组织综合课教师开展“穿插备课”,让
16、教师们集思户益、开动脑筋,进展制造性工作,促进“三课”活动向更高层次进展。 (2)课型多样,有领导上的引导课、骨干教师的观摩课、示范课,有教师的“探究课”、同学科的赛课,还有外出学习教师的汇报课。从不同角度开展“三课”活动,调动教师参加教研活动的积极性。在评课中,加强教师间的沟通,争论教学中的“热点”、“难点”、“疑点”,注意教学反思,在不断反思总结中锻造自我。4、广开教师座谈会,增加学校与教师间的沟通。 学校多组织大、小规模教研座谈会,让教师各抒己见,共同商讨如何提高校本教研活动的实效性,以便时调整工作思路,更加充分表达教师的自主性。 5、设立专家讲座,以点带面。 让我校骨干教师(或教学某方
17、面有阅历教师),谈自己教学阅历,以直接的方式让其他教师快捷地汲取有价值的教学“法宝”,以此方式增进教师间的学习,以专家型教师带动全校教师积极总结教学阅历,立足于本职工作,因材施教,探究新课程下新的教学模式。 6、引导教师写好平日的教学随记,研有成果。 引导、鼓舞教师多在平日教学积存阅历,并结合教育理论,每学期要有肯定的成果,将理论与实际相结合。 7、注意“优秀课、优质教案、优秀论文”评比活动。 每学期校本教本教研活动领导小组对全校教师一学期来的教研改成果进展评定,对优秀成果予以表彰,并与教师个人量化挂钩(获奖12页次加2分),学校将优秀成果推举参加上级局部组织的各种竞赛。 8、鼓舞教师个人自身
18、的学习。 在教师学历进修上,连续教育上、学科培训、信息技术教育培训等方面,学校赐予肯定的补贴,大力支持个人素养的提高。 时间安排:(略) 校本教研工作规划个人 校本教研工作规划小学篇五 坚持以进展为主题,以关注学校进展为根本,以促进学生的进展为宗旨,以教师为讨论的主体,为了学校讨论,在学校中讨论,基于学校讨论,讨论向学校回归,向教师回归,向教学实践回归,推动学校教育教学工作的可持续进展。 (一)通过开展校本教学讨论,解决我校教育教学实际问题,转变教科研活动与实际教学活动脱节,不能指向学校自身问题解决的倾向; (二)通过开展校本教学讨论,提升教师教育教学水平,转变教师的教学理念和行为,汇总教师教
19、学阅历,积聚教师的教育教学才智,让教师成为教育才智的制造者; (三)通过开展校本教学讨论,改善我校教育教学实践,提高教学质量,促进教师和学生的共同进展,共同成长。 (一)根本原则 1、“为了教学”:是指校本教学讨论的主要目的不在于验证某个教学理论,而在于“改良”。解决教学中的实际问题,提升教学效率,实现教学的价值。 2、“在教学中”:是指校本教学讨论主要讨论教学之内的问题而不是教学之外的问题;是讨论自己教室里发生的问题而不是别人的问题;是讨论现实的教学问题而不是某种理论假设。 3、“通过教学”:是指校本教学讨论就是在日常教学过程中发觉和解决问题,而不是将自己的日常教学工作放一边,到另外的地方做
20、讨论。 (二)根本过程 结合我校现状,初步设定在开展校本教研活动时经受以下几个根本过程。教学问题教学设计教学行动教学总结和反思 根据“问题设计行动反思”模式开展校本教研活动,要求教师在教学活动中发觉和提出教学实践中的问题并把它转化为讨论的课题,设计操作方法,并在实践中实施操作。同时加强教学中的反思,要更加糊涂的熟悉自身教学行为的当与不当,进一步清理自身教学行为变革的方向。要求每一位教师在课前、课中、课后常常有意识地问一问自己,教学目标在本次课中是否已经到达?主要表现在什么地方,为什么?预设的教学设计与实际的教学进程之间有何区分?在课上又是如何处理这些区分的,处理是否得当?这次课自己感到比拟得当
21、的地方有哪些?存在的问题又有哪些?什么问题最突出?在下次课中准备如何克制这次课存在的最突出的问题?需要克制哪些困难和障碍才能做到?这次课上学生的参加状态如何?为什么会有这种表现?等等。 上述所设定的四个根本过程构成了我校校本教学讨论相对完整的一个体系,这个体系可以以一个学段、一个学年为单位,也可以以一个单元、一节课为单位。 (一)强化组织和治理,成立校本教研指导小组。 校长为校本教研的第一责任人,是校本教研的身体力行者。以骨干教师为龙头成立教研组,按规划深入年级组、班级组听课、评课,力求做到融教研、科研、调研为一体。逐步成为校本教研的主力军。指导小组成员如下: 组 长:徐继艳(校 长) 副组长
22、:石丹(教学校长) 成 员:葛淑娟、申玉梅、王志华(教育主任) 赵涤阳 王静、裴彩虹、管春英、郭娜、张春雨、张静、杨楠、孙丽杰、王勃、腾小丽。 (二)加强学习和培训,提高全体教师的科研素养。 1、实行“走出去,请进来”的敏捷培训形式,全力提高教师的科研实践力量。组织教师外出参观学习考察活动,从先进或兴旺地区吸取教学才智,获得灵感,解决我校教学中的实际问题;每学年,组织教师通过先进的媒体收听收看专家讲座、讲学,积极鼓舞和支持教师参与各类教学讨论会议、学习和培训,提高教师的科研意识和水平。 2、连续挖掘自身资源,开展各类学术讲座或学术沙龙活动。 3、发挥现代远程教育的优势,狠抓现代教育技术的培训。
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- 校本 教研 工作计划 个人 小学 十四
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