护士年度考核个人总结(五篇).docx
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1、 护士年度考核个人总结(五篇)护士年度考核个人总结篇一/h3 2022年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上,行政部紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。为了总结阅历,连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将2022年的工作做如下简要回忆和总结。 一、人事治理方 依据水厂部门岗位的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制,不断的
2、外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工,同时加强内部的培训治理工作。 二、行政事务工作方面 1、办理好各证照并如期到各单位进展年审换证工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 3、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省降低本钱为第一原则,合理地选购办公用品。 三、公司治理运作方面 1、顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的治理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门沟通,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监视机制。有一句
3、话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监视治理力度。 四、工作中的收获 能够较好地完本钱职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内治理等),懂得事情轻重缓急,做事较有条理,能很好的完成领导交代的工作,也真正做到了上传下达。与同事相处融洽,能够积极协作及帮助其他部门完成工作,工作适应力逐步增加,对后期安排的工作,现已得心应手。 五、工作中存在的缺乏 过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处,主要表现在以下几个方面: 1、由于行政部工作经常事
4、无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 护士年度考核个人总结篇二/h3 2022年转瞬即过,回首过去的一年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了许多,特别感谢公司供应给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养和业务技能。在此我向公司敬重的领导以及亲爱的同事们表示诚心的感谢,正因有你们的帮助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮忙与支持,才能使我的工作得以更好的开展。下面我将这
5、一年来的详细工作状况总结汇总如下: 一、认仔细真,做好本职工作,我的日常工作主要为: 1、依据当地市场行情每月按时上报车险分析、非车险分析、市场分析,准时向上级部门反响我市保险市场业务承保状况及进展现状。 2、为全力协作产寿穿插业务进展,每月定时上报产寿穿插业务报表及月度报告,利用周末节假日给寿险县级营销部办理业务培训,宣导我司业务承保政策及承保险种、产品条款、展业方法及技巧。 3、单证治理方面,包括单证的申领、发放、盘点、登记,月底保证单证逾期领用未核销率为1%以内,单证核销率掌握在85%以上,单证作废率掌握在3%以内;营销员治理方面,主要包括营销员申办展业证、到期换证、录协议,代办兼业代理
6、许可证,以及代理手续费的提取。 4、对兼业代理单位银行的维护及跟踪效劳,主要为农行、工行、九华农商行。 5、加强与对口部门沟通,依据市场状况准时制定业务承保政策。 6、维护前台窗口形象、做好效劳,前台是展现公司的形象、效劳的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是特别重要的。所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的效劳,从前台迎客开头,好的开头是胜利的一半。有了对其重要性的熟悉,更加仔细做好本职工作。 二、业务治理 要想使一个公司稳步进展,必需制定标准加强治理。治理是一种投入,这种投入必定会产生效益,我们需要向治理要效益。只有不断完善各种治理制
7、度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。截止2022年12月31日,我司共完成实收保费973.01万元,其中车险实收保费761.22万元,非车险实收保费211.79万元,车险简洁赔付率为8.04%,非车险简洁赔付率为8.43%。在业务治理中我主要做了以下工作: 1、注意加强出单投保资料的治理,非车险应收保费的治理,对保费在2万元以下的非车险业务实行见费出单。 2、注意加强承保质量的治理,对于车险主要掌握老旧车型、长龄车、自卸车、特种车辆、拖拉机业务的承保,掌握承保单保交强险业务,始终以来我司交强险占比均在22%,(分公司目标值是掌握在27%以内),掌握商业险折扣率,提高车均保费,我
8、司商业险平均折扣率在全省属最低排列第一,非车险业务尤其企财险均实行保前查勘,进展风险识别。平常积极与理赔部门进展沟通,就理赔部门对出险车辆反响的问题准时进展调整我司业务承保政策及业务进展思路。 3、加强业务培训,开展业务培训活动,组织大家学学问、找阅历,提高员工全面素养。培训重点放在学习保险条款、展业技巧的学问上,通过学习促进员工自身素养的不断提高,为公司的持续、稳定进展打下肯定的根底。 三、工作中的缺乏 由于工作千头万绪,加上公司目前人手较少,一人身兼数职,有时难免忙中出错。例如:力量有限、有时工作有急躁心情,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手,难
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