总结会议发言.docx

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1、 总结会议发言 总结会议发言(精选多篇) 第一篇：课题组总结会议发言 课题组总结会议发言 覃排小学梁霁 本学年我任教的是一年级的语文，而我课题讨论的对象是四（2）班的日记。我在去年曾任教这个班三年级的语文，所以比拟了解学生们的学习状况。 通过日记问卷调查发觉，学生们大局部都还不太喜爱写日记，比拟可怕和厌烦写作。了解到这些状况，我觉得这次我们白圩镇讨论的关于日记对提高学生写作水平的讨论特别重要，有着非凡的意义，我盼望我们的课题讨论有新的突破。在这段时间里，我对课题的讨论付出比拟少，因此，比拟内疚。我会在下阶段的课研中努力付出，学有所获。据我这些年的教学，也有些自己的总结、反思和规划： （一）学生

2、之所以不爱写或写不好日记、作文的缘由 1.学生的语言积存量较少。其实，不管是哪个学生，他们都盼望自己能把日记,作文写好，能得到教师的表扬和观赏，可就是写不出来，写不好。为什么？由于他们不知道怎么表达，用什么文字来描述。这都是平常阅读量太少，没有积存到好词佳句，见识太少的原因。所以，无论是低年级还是高年级，教师和家长都应当鼓舞并真正有效地催促学生广泛地阅读。 2、观看时，较大意，不仔细。在学生观看事物时，我们作为引导者，要教会学生观看的方法，怎样观看得细致入微，让他们养成专心并急躁地观看习惯。这也是一种学问，对于教师而言，做好这一点就是一种突破。 3、教师的引导力度不够。往往是我们教师埋怨：我常

3、常提示学生多看课外书，可他们总是不见有进步，该说的我都说了，我有什么方法？是呀，说了，是第一步，接下来还要催促和检查，发觉有学生做不到的还要准时的教育和鼓舞。只有同步进展，才能见效果，而我们通常只做到第一步。 其实，我也是只做到外表文章，今后我会更深入地钻研，深度的进展探讨，力争收到实效。 （二）下阶段的课研规划 1、在日记和写作中，要求学生取材真实，主要通过观看，把自己平常的见闻记录下来。 2、鼓舞学生多看课外书，并且有肯定的实效。 语文教学最大的难点之一就是习作，而习作最大的根底就是日记，所以日记在作文中的地位至关重要，它是一个铺垫，同时教学生写好日记写好作文就是语文教师的一个挑战。 其次

4、篇：活动总结会议发言 活动总结会议发言 为丰富校园文化生活，文科组组织了这次“红歌会”活动，此次演出很好的落实了李校长提出的“读书声、歌声、笑声”的三声要求，活动自始至终得到了校领导的高度关注，得到了文科组的各位教师大力协作，得到了高一年级各位班主任和团委学生会的鼎力支持，所以高潮迭起、精彩纷呈，是一顿丰富的精神大餐，感谢你们！现就本次活动进展如下小结： 一、组织得力，预备充分。 活动从九月份开头筹备，各班级积极响应，特殊是我们的科任教师，既要保证正常教学，又要组织辅导节目，但他们做到了工作编排两不误，有不少教师甚至 牺牲休息时间才保证了节目的质量。 二、参加踊跃，态度端正。 本次文艺演出参加

5、人数多、节目丰富，充分表现了同学们的参加意识和团队合作精神，也充分表现出了同学们的表演艺术才能和妙语连珠的节目主持才华，大合唱祝愿祖国和唱歌祖国等节目，用雄壮的气概、嘹亮的歌声展现了太岳学子对祖国的深情厚意，高二（9）班的吹拉弹唱展现了太岳学子的全面进展，艺体生的拉丁舞和街舞很好的展现了太岳学子蓬勃向上的精神风貌。 三、排练仔细，顾全大局。 各班级在不影响正常学习的状况下，积极排练节目，他们利用业余时间，仔细排练，虚心学习，使各自的节目具有了较高的水准。除了高二（9）班以外，由于时间的限制，高二和高三的节目没有在此次活动中展现，但他们没有任何怨言，以大局为重，以集体利益为重，很好的支持了此次活

6、动的顺当进展。 四、表演精彩，水平专业。 在沙市区中学生田径运动会上，我校体育健儿勇夺第一，蝉联七连冠，在沙市区中小学生艺术节上，我校的拉丁舞和街舞挤压群芳获特殊奖，从领导教师和同学们的阵阵热闹的掌声中，我感悟到节目的精彩与专业，我可以骄傲而大胆地说，我们太岳中学的学生并不比沙市中学的学生差，你们都是好样的！ 通过此次红歌会，增加了班级的团队分散力和向心力，呈现了团委学生会组织协调力量，使高一同学们的精神风貌得到了很好的改善，在这个小小的舞台上，我们的艺术才能得到了淋漓尽致的表达。本次演出取得了肯定的成绩，也收到了预期的效果，我盼望我们不仅要在活动中有深厚的兴趣，更应当把饱满的热忱投入到学习中

7、去，由于学习才是我们的第一要务！ 最终，盼望我们在今后的类似活动中能办得更加精彩，更受同学们欢送！ 第三篇：酒店总经理年终总结会议发言 * 酒店总经理年终总结会议发言 各位参会的先生、女士们： 我们怀着春天般的激情迎接又一个轮回即至的新年。在这个春意盎然的日子里，我们用太阳般的心情召开了xx酒店一年一度的工作总结及优秀员工表彰大 会。 与会中，我们以求知的态度回忆了2023年，总结了一年中我们的工作成绩。我本人充分确定我们全体员工及在座同仁的努力和成绩。同时我们更因在年度中获奖的优秀员工而傲慢。一年之计在于春，一天之计在于晨。我们酒店各部门主管热忱洋溢而理性地总结了去年的工作，规划了将来的工作

8、。总而言之，我们的年度会以求知的严谨，理性地评价，表达了总结的主题。大家在一起回忆历程，扬优补缺，承前启后，树立典范，我盼望优秀的典范能够影响这个团队，来年的规划要依度循步进展，要强化执行力量，要推导创新思想，要仔细落实，真抓实干，杜绝说空话，杜绝怠慢执行的工作作风。就会议内容本人概括性发表以下几点意见： 一执行力就是一个企业竞争的核心力，没有执行何言竞争？我认为治理需要6个字：目标、监视、执行、（解释6个字的含义）。要让这6个字能得以通畅实施，就要放其偏见，集众人所长，行政的目的就是要提高企业的收益，为企业员工效劳，解决员工生活、工作中的疑点，难点。假如不能提高企业收益，不能解决员工困难，要

9、经理和主管干什么？信任很重要，方法也重要，嘉奖和惩处就是行政的其中法度。说话算数，才是执行的力度，我提倡并盼望在座的每一位牢记以下7点：1、员工座右铭：将* 小事做成精品，将细节做到极致，将效劳做成超值，将重复做成精彩，每一天进步一点点。2、道德准则：宁可企业吃亏，不让客户吃亏，宁可自己吃亏，也不让企业吃亏。3、工作作风：现场看，马上办。4、人才战略：成长，成才，胜利，人人是才，严管厚爱，不拘一格，优胜劣汰。5、治理定位：零缺陷治理，无过失效劳，无空缺记录。6、治理追求：高、严、细、实、新、活。标准高，治理严，效劳细，作风实、思路新、经营活。 7、治理风格：严管厚爱，内张外弛。 二、营销的谋略

10、和展望。营销部是大家认可的部门。在来年，我们要打破以团队为主的营销方向和构造。充分理解和运用电子商务销售手段，建立网络宣传思路，精细摸排市场，要运用电子网络销售，要传承传统的走访市场销售法则。我也盼望营销人员能记住：我们是一个篱笆中的桩，我们是三人帮中的一个人，产品过硬，后台过硬，效劳过硬，才能为营销做后勤保障，才能筑巢引凤。 三、前台是xx的形象。我们要学会积存，要揣摩客人的心理，即察言观色，巧于辩说，而不是游说，用微笑化解客人的抵触，用专业的技能为客人节省退订房间的时间，用你的记忆向熟客兜售他们再次入住而被留意的暖和。前厅人的形象，是xx人的形象，前厅人的话语是xx人的素养，前厅人的效劳，

11、是客人对xx后台人成绩认可的标准。所以，xx人的前台必需形成一个良好的“养成教育”习惯。把你们的微笑，效劳、技能当成是你工作的一局部，而不是制度强制让你有意的僵化行为。记住，xx人盼望因你们精彩的工作业绩而傲慢。 四、客房是xx人进展的营地和战场。我们要真正进展，客房部就譬如 戏台的后台，只有后台的充分预备，细心筹划，兢兢业业的做好每一个细节，我们才能导演一场场无瑕疵的好戏。我盼望大家能以制度约束自己，用爱心做好效劳，强化技能，用责任担当，让客人入住一个清洁而温馨的如家的房间。每一个细节都需要你的急躁，责任心、爱心、才能让xx在每一个客人眼里留下一个良好的印象，家因你而生，暖和由你而起，你的语

12、言，你的礼仪效劳，客人会记在心里，xx人会看在眼里，我也会看在眼里。 五、工程部、保安部的关键性，重要性。保安部和工程部因行政职能的需要规划在一起。保安部和前台一样充当着迎来送往的职能，更肩负着xx的安全、防护、消防隐患、杜痼疾的重大安全消防责任。盼望安保部要做到以下几点：迎宾要专业，孔武有力；指挥车辆就位，要标准手势；车位要划线沉着。宣执安全，要有礼有节，执法要有典施威。消防，要预事在掌控之内，要勤检查，多观看，增设施，多建议。眼、耳、口、鼻全部用到，要熟知和把握消防设备的运用，设施的构造。总之，令行即止，警觉常在，警钟常敲。为保接待，保安全，保消防，随时待命。工程部要多观看，密协作，勤学习

13、，找方法，立执行。让每一个细节都布满你们关注的一面。让每一个细节，每一个污点，每一处破败，在你们充分利用、责任、技术、专业的努力下转变面貌。 六、财务。财务是一个企业的管家，是xx理财的谋士，做好一切收支。细心治理库房，买、卖、收、支、盘点、库存、要做到开支有预算，节余有方法，治理有理念，收入有核实，开支有依据，以票据支撑数据，以开源节能找方法，以德品修炼其身，以制度审查鉴核，不讲情理，不认人头， 不做空账，财务是金字塔的基石，基石稳固，方可伸展。盼望财务主管及成员， 多学法，多问，多查，多建议，真正成为企业的管家，理财的谋士。以上6点，鉴于时间关系，只能简述，虽然空洞乏力，但却寄予了我的个人

14、意见和盼望。一些部门，一些职能，未能说及的缘由，前面执行副总，各部门主管，皆以详述。在此我代表xx董事会向你们真诚的道一声：辛苦了！诚心的感谢你们！我信任，同时我也会更加努力，在董事会的监视筹划下，在执行副总的带着下，在各部门主管的践行下，在我们xx酒店的兄弟姐妹尽心尽力，同努力齐奋斗的拼搏中，走向2023年。新年的钟声马上敲响，在新的一年里，我们以崭新的思想，崭新的面貌，放飞幻想，迎接下一个崭新的纪年！祝各位新年欢乐，心想事成！ 感谢！ 第四篇：装饰公司年终总结会议发言 敬重的领导亲爱的朋友： 大家好！时间过得可真快啊，我们劳碌了一年又在老地方相聚了，时间仓促，也没什么预备，就和大家共享几点

15、心得体会吧！ 装饰公司到今日为止已经成立了四年了，从起步成长到现在点点滴滴就不再历数了，公司从市场上的不知到现在的熟悉这不只是一个过程，也不只是一个时间问题。它充分确定了我们每个员工每个兄弟姐妹的付出，这是一份荣誉更是一份沉甸甸责任，现在我们可以骄傲地说xx的今日这是大家共同努力地成果。 今日是新一年的开头。今年的市场怎样牵动着我们每个人的心弦，可是那是无法预知的事，虽然市场的好与坏客观上打算着公司的走向，但是真正起主导性的还是我们自己，今日不同以往，现在是一个信息化的时代，商场如战场，这就要求我们要有一个信息化的大脑，我们不仅自己要与时俱进，还要把握同行们的特长和把握市场动向，更要具备猜测力

16、量，既要在热门方向去争去夺这样才能分得一杯羹，还要自己独创门路，这就是说企业要在微观上调控自己，完善自己，做好自己这才是生存根本，才能赢取利益，宏观上要靠信息，靠市场走一直打算企业的进展。 总而言之，将来企业的一切都需要我们每个人的付出，去努力，才能日趋完善现在不成熟的体系，脚踏实地的迈向明天。今日在这欢愉的气氛里，预祝xx装饰公司的明天更加辉煌同时也给在座的各位一个实实在在的祝愿，祝大家身体安康，万事如意感谢！ 第五篇：科源种业营销总结会议发言 盘点2023、展望2023 敬重的各位合作伙伴、各位来宾： 大家好！首先请允许我代表科源种业全体股东及董事会成员、全体科源同仁对各位合作伙伴冒着寒冷

17、来到这里参与今日的总结座谈会表示诚心的感谢和真诚的欢送！在大家的共同呵护和大力支持下，在各级治理部门领导的帮忙和关心下，在全体科源人的共同努力下，科源种业犹如一位蹒跚学步的小孩到如今健壮成长，成为江西省农业厅重点扶持的本地“四家企业”之一（江西现代、江西先农、江西天际、江西科源），成为江西外乡具有肯定竞争实力的种业企业，“科源”品牌的影响力不断扩大，品种资源不断丰富，产品力不断提高，研发根底得到夯实，核心竞争力稳步提升，科源团队不断壮大，员工素养和敬业精神在种业内有口皆碑，企业文化日趋完善，各项治理制度相继出台，全员营销的气氛已具雏形，经营业绩大幅增长。五年的创业历程，这些成绩的取得都与各位合

18、作伙伴鼎力相助是密不行分的，也分散了各位的辛勤汗水。在此我再次代表董事会、经营班子感谢各位五度春秋、风雨同舟、不离不(推举访问)弃、一路同行与相伴！在多事频发的农历虎年2023马上过去，布满盼望的2023兔年马上降临之际，我们齐聚一堂盘点2023，展望2023，下面我就科源种业一年来经营班子所开展的重要工作和新年的工作规划向各位作个简要汇报，同大家一起共享。 一、盘点2023 1、标准公司经营治理，加强企业自律，建立健全各项生产、经营档案，积极应对“2023年农业部种子执法年活动”，各项抽检、审查全部合格，准时处理好种子质量事故和非质量问题，得力于各区域经理和全体经销商的亲密协作，做到大事化小

19、，小事化了，应急机制敏捷到位，把问题处理在萌芽状态，没有消失一起恶性上访、投诉案件，受到农业部、省农业厅、省种子治理局，省、市、县植保站和南昌市等各市、县种子治理部门的好评，圆满通过执法年的各项验收检 查，进一步塑造了公司的行业自律形象，提高了公司的信誉度。 2、积极向国家科技部争取工程资金扶助。“优质高产杂交晚稻佳优51中试与示范”农业科技成果转化资金工程申报胜利，获得国家转化资金拨款50万元，分两年实施完成，并已顺当完成第一年度的各项工程实施验收任务，为今后争取国家工程资金，夯实科源种业研发根底，取得了肯定的阅历，建立了一整套人脉资源关系网络。 3、帮助宜黄县农业局、农技推广中心胜利向省农

20、业厅粮油局申报“2023年财政 支持现代农业生产进展资金水稻产业工程”，工程总投资410万元，为全省新增工程点，并将宜黄县确定为科源种业研发与制种基地，在宜黄县建立科源种业制种标准粮田工程2023亩，辐射全县；已开工设计建立科源种业标准化科研基地100亩，政府投资200万元。 4、与江西农业大学等14家相关单位发起成立了“江西省水稻种业技术创新战略联盟”，得到江西省科技厅的批复，联盟的主要目的是通过“产、学、研”结合,集中优势资源申报“十二五”国家科技规划农业工程，工程一旦申报胜利，联盟单位分工协作，按股份制的模式运作治理工程，风险按出资比例共担，利益按出资比例共享，以提高江西杂交水稻产业的整

21、体竞争力，提高企业的进展后劲和市场抗击风险的力量。 5、江西科源种业“谷物磨制工程”胜利入驻南昌英雄经济开发区南园（现纳入南昌县小蓝工业园治理），购置土地27.25亩，并取得合法国有土地使用证，工程规划总投资3229.76万元，拟建综合办公、科研大楼、种子加工中心，恒温、低仓库等设施（暂缓开工）。 6、投资50多万元“科源种业海南陵水育种试验站”于11月份竣工，已投入 使用，在海南省陵水县椰林镇水流坡村长期租地10亩建立起了自己的科研试验基地，为科源种业核心竞争力的打造供应了一个有力的平台。 7、为进一步扩大公司的品牌及产品传播推广力度，2023年胜利设计制作并开通了“江西科源种业”官方网站，

22、抢注胜利“科为种业”国际中文域名和“ ”英文域名，为今后进入网络营销时代奠定了根底。 8、加大了无形资产的整合投资力度。2023年申报的“科源卡通”、“科为”、“富乐源”三个商标均获得国家商标总局的初审和公告，取得注册权根本没问题。 9、重视并加大营销人员学习培训力度，取得令人兴奋的效果。月初集中组织公司全体营销人员到安徽合肥联隆询问公司进展为期一周的封闭培训，营销人员的业务技能大幅提高，全部的营销人员都能围绕公司的营销战略单独制定所辖区域的营销规划书，科源团队在培训班的精彩表现，获得培训教师和全国同行的赞誉。 10、建立科源自己的品种评价体系，品种资源整合力度加大，省级、国家级区试品种居江西

23、同行业前列， 公司成立之初就特别重视建立完善企业内部的品种评价体系,每年在抚州市临川区租田分早、中、晚三季对公司自主研发和外源新品种资源进展严格的品比试验，聘 请专业技术人员进展正规系统的观看记载，结果数据统计分析，每年品比试验的新材料达100个以上，2023年到达170个，为筛选新组合参与省、国家区试供应了详实的科学数据，削减了盲目性，大大提高了两级参试材料的通过率。 2023年与中国水稻讨论所合作，胜利签约目前国内唯一早稻常规超级稻“中嘉早17”的江西独家经销权，年销量可达30万公斤以上；与广东省农业科 学院水稻讨论所合作，有偿转让取得国审晚稻高产、优质、高抗新品种“天丰优316”的江西、

24、广西、福建三省市场的独家生产、经营权。 2023年公司先后有6个品种通过江西省审定，分别是：y两优5867、准两优916、岳优617、佳优617、天丰优736、五丰优157；y两优916通过安徽省引种；y两优5867通过浙江省审定。 国家南方稻区早稻区试五丰优157（五丰优156）通过续试进入2023 年生产试验(?);两系中稻y两优5867通过续试,2023年进入生产试验，如不出意外，有望2023年通过国审。 11、将来种业的竞争是科研实力的竞争。2023年倾力打造科源种业“科研”发动机，提升公司的核心竞争力，实行协作开发，自主选育与市场转让相结合的科研战略，分别与国家杂交水稻工程技术讨论中

25、心，清华大学深圳龙岗讨论生院，北京大学分子育种中心，中国水稻讨论所，广东省农科院水稻讨论所，江西农科院水稻所，福建农科院水稻所，江西农大，广西南宁沃德农业科学讨论所等9 家科研院所签订协作攻关科研协议，优先享有科研成果开发权；享有自有学问产权的高抗、高产、优质三系不育系“江科a”有望2023年通过鉴定并配组胜利。 、市场治理升级。为提高公司专有组合的运作力量，削减恶意窜货对市场价格体系的冲击，添置电脑防窜货条形码、物流码治理系统，提高公司的市场治理水平，提升公司的整体形象，增加网络的合作信念和安全感。 13、品种资源的短板。早稻早熟优质、高产和晚稻早熟、抗病、优质、高产品种资源匮乏，制约了局部

26、市场的市场占有率，有待加强！ 14、组织架构已具雏形。依据公司战略进展需要，2023年公司新设立了研发部和市场部，加上原有的综合部、营销部、生产部、财务部、质检加工物流中心，部门设置和人员配备已趋合理，现有员工19人，鉴于核心业务进展的需要，人 员有待进一步充实提高。 15、热心社会救灾和支持公益事业进展。2023年上半年临川区唱凯堤遭受特大洪涝灾难决堤之际，公司在资金较紧缺的状况下，主动向灾区人民伸出救济之手，向临川区云山镇政府捐助救灾款8000元，用于灾区人民生产自救，捐助金额虽小，但尽了企业应尽的一份义务，感恩社会，回馈社会。 11月20日江西农大本科教育70周年庆典，科源种业为回报母校

27、特捐赠人民币万元，用于改善母校的办学条件，尽企业绵帛之力，是科源种业成立以来最大手笔的捐赠，表达了科源人热心助学的传统美德。 16、2023年科源种业在江西、福建、广东、广西、海南安排杂交水稻制种15000多亩，入库种子200多万公斤，尤其是江西春制基地早稻种子受特别气候影响严峻减产，优i系列、荣优、五丰优系列种子供给偏紧，两系中稻种子制种产量偏低，供给紧急，晚稻早熟高产品种五优308大陆制种供给缺乏，要等海南生产补充。 鉴于今年制种产量偏低，种子商品率低，精选损耗量大，出于稳定基地，保证制种基地农户制种与种稻谷的可比效益优势，因此,2023年种子收购入库本钱涨幅达15-65%不等，涨幅最高的

28、是优i系列早杂种子（45-65.7%），其次是y58s 系列两系中杂（31%）和荣优系列早杂种子（45%），第三是金优系列早杂种子（15%），其余均在10-45%之间不等。 在销售定价方面：综合考虑平衡大田亩用种本钱和稳住农夫推广杂交水稻的积极性，2023-2023年公司销售定价：早杂平均涨幅为4%，中杂平均涨幅23.9%，晚杂13.4%，因此,2023年公司总体销售业务冲胀压力很大，再加上种业市场其次次洗牌，局部品种面临退市，各家公司战略清库对市场价格的冲击；行政执法力度加大，治理更趋标准，市场秩序不容乐观，应慎重对待，静观其变，对科源种业来讲，挑战与机遇并存，且机遇大于挑战，要积极应对！

29、二、展望2023 岁么年初，科源种业团队将勇于面对挑战，向往将来，巧借金虎余威，善用玉兔才智，紧紧围绕做中型水稻专业化公司的战略定位，瞄准目标，做稳做强，秉承“创新、协作、共赢”的经营哲学，主动应对农业部新的两证治理方法出台，立足江西市场，联手整合，抓住契机，走向全国南方稻区市场！ 三、种业或将发生的变化 （一）种业经受的三个阶段 1、2023年种子法出台前：种子市场根本近似于国有公司垄断市场。 2、2023年种子法出台至今：种业市场混乱无序，处于垄断竞争阶段（目前，应当是处于该阶段的末期）。 3、2023年-将来：随着新两证治理方法的出台及国家对学问产权爱护力度的加大，也就意味着种业深层次的

30、行业洗牌已经开头，估计会有大量的生产销售型企业将被淘汰出局或并购重组，或相当一局部品种面临退市，同时，也会消失一些寡头种业企业。 新两证治理方法核心内容： a、注册资本门槛提高：省级不少于3000万元人民币，部级不少于1亿元人民币。 b、固定资产投入比例：省级不少于1000万元人民币，部级不少于5000万元人民币。 c、原有生产许可证到2023年月31日废止，经营许可证到2023年月31日废 止。 学问产权爱护核心内容： a、已审品种：2023年11月份统一送样（父本、母本、f1代种子）做dna图谱鉴定，假如查出跟原来审定并供应过样本品种的dna图谱全都，取消该品种审定号。假如没送样，在市场上

31、销售且被抽查到的品种，dna指纹又跟人家品种全都的，取消该品种审定号，并以销售假种论处（罚款，甚至撤消公司经营许可证）。 b、区试组合：除了原来所谓的审定程序（测验农艺性状如产量、品质、抗性、植株形态等，也就是所谓的专业称呼vcu测验，也就是现在的一年预试，两年区试及一年同步生产试验）。另外，还要进展dus测验（真实性鉴定：即鉴定它的差异性d、全都性u、稳定性s）。 四、种业新格局的应对措施 （一）科源种业如何应对？ ? 1、企业定位清楚：做中型专业化种业企业 ? 2、目标市场明确：江西、安徽、湖北、湖南、河南、浙江、福建、广西? 3、市场细分清楚： ? 双季稻市场：江西、湖南、广西 ? 一季

32、稻市场：安徽、湖北、福建、广西、河南、浙江 ? 4、走企业间联合重组道路：联合外省几家企业（长江上游一家、华南稻区一家、长江中下游一家），实行优势互补，产品线真正意义上掩盖全国三个稻作区，注册资本达一个亿以上，取得全国经营许可证。 ? 5、拥有广泛研发路径： ? a、协作研发：与科研院所广泛合作（国家杂交水稻工程技术讨论中心、清华大学深圳龙岗讨论所、北京大学分子育种中心、中国水稻所、广东农科院水稻所、江西农科院水稻所、福建农科院水稻所、江西农业大学、广西南宁沃德农业科学讨论所等）。 ? b、自主选育：自建科研基地（海南试验站50万、宜黄试验站200万、南昌试验站200万、临川试验站）。 ? c

33、、市场化购置：如圳优7号（湖南审定）。 ? 公司核心竞争力：优势资源（靠研发路径来供应）与品牌（靠长期打造） ? （农户真正关怀和关注的，是公司有什么优势品种推广给他们，能给他们供应什么优质效劳。他们并不关怀公司是否有豪华的办公楼、先进的加工设备和育种设施） ? 6、公司员工加强组织学习，创新力量持续提升。 ? 7、争取政府支持（总部设广西?） ? 8、时机成熟后：进入资本市场，走出国门。 （二）县级分销商如何应对？ ? 上游生产销售型企业数量消失锐减，作为“一对一”的产品分销供给合作关系，相应的下游县级分销商也消失整合洗牌，将淘汰一局部分销力量较弱的种业县级分销商，消失一些首领分销商。 ?

34、作为在座的各位，如何应对？我认为：应当把首领分销商的标准作为将来追求的愿景和目标，离这标准越近，应对以上变化力量就越强（尽管现在只有极少数分销商能到达首领分销商标准，但我们要努力朝这方面去做。) ? 首领分销商标准： ? 1、其下游终端网络建立齐全，网络终端商的忠诚度很高。 ? 2、构建完善的产品物流配送和农业技术效劳体系。 ? 3、营造持续进展的良好外部经营环境。 ? 4、产品分销力量很强，其分销的产品市场占有率高达30%以上，甚至50%以上，拥有肯定的市场话语权。 （三）乡镇终端商又如何应对？ ? 相对影响滞后且较小，但当种业整合洗牌完毕后，整个乡镇终端市场将消失种业寡头终端店。 ? 作为

35、乡镇终端商，如何应对？我认为：应当把寡头终端店的标准作为将来追求的愿景和目标，离这标准越近，应对以上变化力量就越强。 ? 寡头终端店标准： ? 1、广阔农户对乡镇终端店所经销的产品表现出较强的重复购置性，对店面或个人的忠诚度和信任度很高。 ? 2、具有很强的技术效劳力量。 ? 3、产品分销力量很强，其分销的产品在乡镇市场占有率高达30%以上，甚至50%以上。 历经五年，站在新的起点，江西科源已踏上新的征程；路艰险，但我们锲而不舍。 2023，站在您的肩上，江西科源将迎来新的辉煌；宽广，因诸位倾力相助！励精图治，开拓进取；江西科源团队志创中国一流的股份制高科技企业初衷不改！ 最终，借冯小刚贺岁片

36、非诚勿扰2积聚的灵感，赋小诗一首供大家共勉。见或不见 你见，或者不见你爱，或者不爱创新，或者不创新 科源就在那里感情就在那里竞争就在那里 不骄不燥有增不减不进则退 协作，或者不协作你种，或者不种奋斗，或者不奋斗 网络就在那里优势就在那里团体就在那里 扶优去劣求新逐利锲而不舍互惠共赢 第一篇：课题组总结会议发言 课题组总结会议发言 覃排小学梁霁 本学年我任教的是一年级的语文，而我课题讨论的对象是四（2）班的日记。我在去年曾任教这个班三年级的语文，所以比拟了解学生们的学习状况。 通过日记问卷调查发觉，学生们大局部都还不太喜爱写日记，比拟可怕和厌烦写作。了解到这些状况，我觉得这次我们白圩镇讨论的关于

37、日记对提高学生写作水平的讨论特别重要，有着非凡的意义，我盼望我们的课题讨论有新的突破。在这段时间里，我对课题的讨论付出比拟少，因此，比拟内疚。我会在下阶段的课研中努力付出，学有所获。据我这些年的教学，也有些自己的总结、反思和规划： （一）学生之所以不爱写或写不好日记、作文的缘由 1.学生的语言积存量较少。其实，不管是哪个学生，他们都盼望自己能把日记,作文写好，能得到教师的表扬和观赏，可就是写不出来，写不好。为什么？由于他们不知道怎么表达，用什么文字来描述。这都是平常阅读量太少，没有积存到好词佳句，见识太少的原因。所以，无论是低年级还是高年级，教师和家长都应当鼓舞并真正有效地催促学生广泛地阅读。

38、 2、观看时，较大意，不仔细。在学生观看事物时，我们作为引导者，要教会学生观看的方法，怎样观看得细致入微，让他们养成专心并急躁地观看习惯。这也是一种学问，对于教师而言，做好这一点就是一种突破。 3、教师的引导力度不够。往往是我们教师埋怨：我常常提示学生多看课外书，可他们总是不见有进步，该说的我都说了，我有什么方法？是呀，说了，是第一步，接下来还要催促和检查，发觉有学生做不到的还要准时的教育和鼓舞。只有同步进展，才能见效果，而我们通常只做到第一步。 其实，我也是只做到外表文章，今后我会更深入地钻研，深度的进展探讨，力争收到实效。 （二）下阶段的课研规划 1、在日记和写作中，要求学生取材真实，主要

39、通过观看，把自己平常的见闻记录下来。 2、鼓舞学生多看课外书，并且有肯定的实效。 语文教学最大的难点之一就是习作，而习作最大的根底就是日记，所以日记在作文中的地位至关重要，它是一个铺垫，同时教学生写好日记写好作文就是语文教师的一个挑战。 其次篇：活动总结会议发言 活动总结会议发言 为丰富校园文化生活，文科组组织了这次“红歌会”活动，此次演出很好的落实了李校长提出的“读书声、歌声、笑声”的三声要求，活动自始至终得到了校领导的高度关注，得到了文科组的各位教师大力协作，得到了高一年级各位班主任和团委学生会的鼎力支持，所以高潮迭起、精彩纷呈，是一顿丰富的精神大餐，感谢你们！现就本次活动进展如下小结：

40、一、组织得力，预备充分。 活动从九月份开头筹备，各班级积极响应，特殊是我们的科任教师，既要保证正常教学，又要组织辅导节目，但他们做到了工作编排两不误，有不少教师甚至牺牲休息时间才保证了节目的质量。 二、参加踊跃，态度端正。 本次文艺演出参加人数多、节目丰富，充分表现了同学们的参加意识和团队合作精神，也充分表现出了同学们的表演艺术才能和妙语连珠的节目主持才华，大合唱祝愿祖国和唱歌祖国等节目，用雄壮的气概、嘹亮的歌声展现了太岳学子对祖国的深情厚意，高二（9）班的吹拉弹唱展现了太岳学子的全面进展，艺体生的拉丁舞和街舞很好的展现了太岳学子蓬勃向上的精神风貌。 三、排练仔细，顾全大局。 各班级在不影响正

41、常学习的状况下，积极排练节目，他们利用业余时间，仔细排练，虚心学习，使各自的节目具有了较高的水准。除了高二（9）班以外，由于时间的限制，高二和高三的节目没有在此次活动中展现，但他们没有任何怨言， 以大局为重，以集体利益为重，很好的支持了此次活动的顺当进展。 四、表演精彩，水平专业。 在沙市区中学生田径运动会上，我校体育健儿勇夺第一，蝉联七连冠，在沙市区中小学生艺术节上，我校的拉丁舞和街舞挤压群芳获特殊奖，从领导教师和同学们的阵阵热闹的掌声中，我感悟到节目的精彩与专业，我可以骄傲而大胆地说，我们太岳中学的学生并不比沙市中学的学生差，你们都是好样的！ 通过此次红歌会，增加了班级的团队分散力和向心力

42、，呈现了团委学生会组织协调力量，使高一同学们的精神风貌得到了很好的改善，在这个小小的舞台上，我们的艺术才能得到了淋漓尽致的表达。本次演出取得了肯定的成绩，也收到了预期的效果，我盼望我们不仅要在活动中有深厚的兴趣，更应当把饱满的热忱投入到学习中去，由于学习才是我们的第一要务！ 最终，盼望我们在今后的类似活动中能办得更加精彩，更受同学们欢送！ 第三篇：酒店总经理年终总结会议发言 * 酒店总经理年终总结会议发言 各位参会的先生、女士们： 我们怀着春天般的激情迎接又一个轮回即至的新年。在这个春意盎然的日子里，我们用太阳般的心情召开了xx酒店一年一度的工作总结及优秀员工表彰大会。 与会中，我们以求知的态

43、度回忆了2023年，总结了一年中我们的工作成绩。我本人充分确定我们全体员工及在座同仁的努力和成绩。同时我们更因在年度中获奖的优秀员工而傲慢。一年之计在于春，一天之计在于晨。我们酒店各部门主管热忱洋溢而理性地总结了去年的工作，规划了将来的工作。总而言之，我们的年度会以求知的严谨，理性地评价，表达了总结的主题。大家在一起回忆历程，扬优补缺，承前启后，树立典范，我盼望优秀的典范能够影响这个团队，来年的规划要依度循步进展，要强化执行力量，要推导创新思想，要仔细落实，真抓实干，杜绝说空话，杜绝怠慢执行的工作作风。就会议内容本人概括性发表以下几点意见： 一执行力就是一个企业竞争的核心力，没有执行何言竞争？

44、我认为治理需要 6个字：目标、监视、执行、（解释6个字的含义）。要让这6个字能得以通畅实施，就要放其偏见，集众人所长，行政的目的就是要提高企业的收益，为企业员工效劳，解决员工生活、工作中的疑点，难点。假如不能提高企业收益，不能解决员工困难，要经理和主管干什么？信任很重要，方法也重要，嘉奖和惩处就是行政的其中法度。说话算数，才是执行的力度，我提倡并盼望在座的每一位牢记以下7点：1、员工座右铭：将* 小事做成精品，将细节做到极致，将效劳做成超值，将重复做成精彩，每一天进步一点点。2、道德准则：宁可企业吃亏，不让客户吃亏，宁可自己吃亏，也不让企业吃亏。3、工作作风：现场看，马上办。4、人才战略：成长

45、，成才，胜利，人人是才，严管厚爱，不拘一格，优胜劣汰。5、治理定位：零缺陷治理，无过失效劳，无空缺记录。6、治理追求：高、严、细、实、新、活。标准高，治理严，效劳细，作风实、思路新、经营活。 7、治理风格：严管厚爱，内张外弛。 二、营销的谋略和展望。营销部是大家认可的部门。在来年，我们要打破以团队为主的营销方向和构造。充分理解和运用电子商务销售手段，建立网络宣传思路，精细摸排市场，要运用电子网络销售，要传承传统的走访市场销售法则。我也盼望营销人员能记住：我们是一个篱笆中的桩，我们是三人帮中的一个人，产品过硬，后台过硬，效劳过硬，才能为营销做后勤保障，才能筑巢引凤。 三、前台是xx的形象。我们要学会积存，要揣摩客人的心理，即察言观色，巧于辩说，而不是游说，用微笑化解客人的抵触，用专业的技能为客人节省退订房间的时间，用你的记忆向熟客兜售他们再次入住而被留意的暖和。前厅人的形象，是xx人的形象，前厅人的话语是xx人的素养，前厅人的效劳，是客人对xx后台人成绩认可的标准。所以，xx人的前台必需形成一个良好的“养成教育”习惯。把你们的微笑，效劳、技能当成是你工作的一局部，而不是制度强制让你有意的僵化行为。记住，