水利工程专业技术总结范文汇总水利工程专业技术工作总结范文(二篇).docx
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1、 水利工程专业技术总结范文汇总水利工程专业技术工作总结范文(二篇)水利工程专业技术总结范文汇总一 20xx年将至,我工程部进场也已三个多月,现结合我工程部进场以后的工作及明年的工作思路做一个总结,现总结如下: 河南省水利其次工程局7#住宅楼工程,为河南省水利其次工程局高层住宅楼,由河南省水利其次工程局投资兴建,位于郑州市经济开发区第一大街与经北五路穿插口西北角。7#住宅楼平面图尺寸东西长56.0m,南北宽15.9m,地下1层,层高3.9米;地上16层,层高3米,建筑高度48.3m,总体建筑面积13137.64。7#住宅楼主体工程为现浇钢筋砼剪力墙构造,桩基为cfg桩,筏板根底。砌体局部为蒸压灰
2、砂砖及加气混凝土砌块墙体。工程合同开工日期为20xx年10月19日,总工期为475天。 自20xx年9月份进场以来,现场工程部各项施工治理正在逐步完善。现场治理人员共计13人,其中实习学生两名。现场工程部共设置现场经理部、工程部、质安部、设材部和综合部5个部门,由现场经理统一调度指挥,对施工工程统一治理,在质量、进度方面统一监控,各部门关系统一协调,正逐步进入正常安康的施工治理状态,下面则一一进展说明。 1、生产技术方面 现场工程部9月份进场,提前要求工程部施工人员熟识图纸和编制各种专项施工方案,图纸中存在疑问的准时查问,合理安排工期,在实际操作中,严格根据工程进度规划实施。没有按时完成的施工
3、任务,也都准时调整施工规划,各项施工严把质量关,保质保量完成。 在现场施工中,发觉图纸结施与建施不符的地方,通过图纸会审或与设计院准时沟通,仔细讨论后发放设计变更,然后依据变更内容重新指导施工。对于消失的变更,安排专人负责记录,并准时告知作业队施工,变更内容重点部位重点检查。到目前为止,现场临时用水用电问题已经落实,地下室前期的钢筋绑扎、大体积混凝土浇筑工作已经完成,正在进展地下室墙柱模板的支设工作,各项施工都根据规划执行。估计到12月中旬,地下室可以封顶。 2、安全生产方面 为进一步做好安全生产工作,切实加强该工程对安全生产工作的领导,现场工程部把安全工作列入重要议事日程,由现场经理直接抓,
4、质安部详细抓,劳务队负责人、各生产班组组长分工负责实施,全面深入开呈现场工程部的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员治理的齐抓共进的良好局面。 现场工程部组织机构健全,各项安全制度措施齐全,由质安部全面监视和指导现场的安全生产,专职安全员准时了解和反应施工现场的安全信息。依据工程建立需要,合理编制各项安全生产制度及保证措施,为安全生产工作供应了有利的前提条件。同时,现场工程部严格检查制度,不定期对工程部施工现场的安全状况进展检查,准时发觉问题,准时整改到位,确保安全生产。另外,各项施工也准时进展安全技术交底,以确保进场人员生疏并严格遵守安全生产制度。在实际施工过程中也严格落实安全生产规划,要求
5、劳务队配备必要的安全爱护措施和安全消防设备,包括木工区、钢筋加工区及现场仓库、试验室等的防火消防设备,时刻提示进场人员准时做好安全防护措施。刚进场时,工程进展虽然缓慢,但也现场工程部也丝毫没有放松警觉,安全治理组织机构每月按时对施工现场进展检查。经济开发区管委会安监站也曾到我施工现场进展检查,我7#楼工程现场各项措施、现场的安全标志、警示齐全,受到良好评价。 冬季气候枯燥,简单引发火灾,工程部安全治理组织机构严格执行公司下发的关于切实加强施工现场秋冬季节安全消防治理工作的通知,建立安全应急预案,准时做好防护措施,施工中也高度保持警觉,严格根据安全生产规章制度执行,坚决杜绝生产隐患发生。到目前为
6、止,工程部安全生产状态良好,没有发生任何安全事故。 3、文明施工方面 现场文明施工严格根据工程部制定的文明施工治理制度执行,制定了办公室治理制度、宿舍治理制度、厨房卫生制度、保卫制度等一系列现场文明施工制度,凡事根据制度严格执行。各类进场的劳务人员也明确了应当担当的文明施工责任和义务,大到工程部文明施工治理小组,小到生产班组,甚至到生产个人,都严格根据文明施工标准严格执行,并由工程部安全文明施工检查小组直接监视完成。到目前为止,各施工区域已经悬挂有机械操作标准、安全警示标志。工程部也会依据安全文明治理制度定期进展检查,不文施工现象准时发觉,准时整改,确保良好的施工环境。 1.、加大现场工程治理
7、力度。工程进场时间短,施工和治理上还有很多需要改良的地方,下一步就是逐步完善各项规章治理制度,并加大执行力度。工程部各个治理人员也要主动去学习和治理现场工作,要积极协作甲方和监理的检查工作,协调好与他们之间的关系,准时沟通,对不明白的流程和施工问题要准时提出,彻底解决,确保问题不留夜。对于现场作业施工,要制定和细化各项工程治理制度,安排专人专项治理,并深入基层,针对各个施工班组,由上到下,形成完整的治理系统,从而使得现场治理一体化、统一化。 2、提高工程部治理人员学习积极性。虽然工程部治理人员比拟年轻,但都干劲十足,能打能抗,有新精神、新思想,主动学习的热潮也很高。针对施工方案和建筑资料这一块
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