总行行长讲话心得体会行长工作会议讲话心得体会(三篇).docx
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1、 总行行长讲话心得体会行长工作会议讲话心得体会(三篇)对于总行行长讲话心得体会一 大家好! 依据总行关于领导班子考核实施方法和省行党委关于行员考核工作的通知精神,根据干部述职的有关要求和内容,现将一年来的工作状况述职如下: 如有不当之处请赐予批判指正。 1、虚心学习,加强自身素养建立,努力提高业务力量和治理水平 作为基层行党委班子成员,为了不辜负组织的期望,更好地履行好自己的工作职责,我仔细学习党的路线、方针、政策,遵守金融法规,仔细贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和省行领导的讲话精神,增加大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。 在平常
2、工作中,为了学习更多的业务学问,了解和把握全行业务进展状况,我同各部门负责人常常在一起讨论、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都仔细地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进展数据比照,查看排名状况,查找差距和缺乏,讨论对策。同时,我还通过各种方式与各营业网点的同志们进展沟通,了解基层网点业务进展中存在的问题。 在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论学问,讨论解决工作中存在的问题。近几年,我纂写了几十篇业务论文,在_等报刊发表。文章提出的观点和解决方案,也为总行了解和解决基层行经营治理中存在的问题供应了有益借鉴。 2、团结协作,当好参谋助
3、手,共同推动各项业务进展。 作为一名班子成员,我能够摆正自己的位置,到处以大局为重,维护班子团结,当好参谋助手。作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,根据党委工作分工,对自己所分管的工作仔细负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的冲突和问题,在遇到全局性冲突和一些重大问题时我都准时向党委主要负责人汇报状况,并提出自己的意见和建议。 我在工作岗位上还非常重视组织治理和协调力量的提高,在工作实践中不断锤炼自己。在今年4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月,分行和省行党委责成我临时主持_分行工作。 当时我感到压力很大,在此期间,有许多重要工作我们必需要完成。 一
4、是根据总行的统一安排在6月11日必需完成核心系统上线工作,二是我行营业大楼消防改造工程急需启动,三是根据省行要求在“五、一”前必需完成车改并向全行员工发放车补。此外,更为重要的一项任务是必需按时间进度完成上级行下达的业务指标。 可谓工作千头万绪,我深深感到所肩负的责任非常重大,担忧自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任,也担忧由于自己组织治理不力延误_分行的工作。 在这三个月里,我和张行长与全行中层干部一道,亲密协作,同心协力克制重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务,平安度过了三个月。在这里,我要感谢全行每一位中层干部。把握得还不够全面,未能准时帮忙职工解决在工作和生活中存在的实际困难。
5、此外,由于自己长期从事金融工作,比拟慎重沉稳,有时处理问题显得不够坚决。 在今后的工作中,我将连续努力学习,不断提高领导水平和治理力量,切实履行好自己肩负的职责,更好地做好各项工作。 _各项业务已步入良性循环,这一喜人形势是来自不易的,作为_这个大家庭的一员,我愿为_的持续安康进展奉献自己全部的光和热。 以上述职如有不妥之处,敬请上级领导和同志们赐予批判指正。 对于总行行长讲话心得体会二 同志们: 今日,我们召开20_年第一次全行工作会议,主要任务是总结20_年工作,重点部署20_年任务,发动全行广阔员工,认清经营形式,咬定经营进展目标不动摇,戮力同心,强力进展稳健扎实推动_邮储银行快速安康进
6、展。 一、20_年工作回忆 20_年,在省市行的正确领导下,围绕省行的可持续,重效益,防风险的工作要求,全行员工齐心协力,圆满完成全年各项工作任务。 (一)20_年全行经营状况 20_年,我行实现业务收入:1555万元,完成规划97.5%(规划为1595万元,实际收入中扣除1_月份总行计提减值预备金138万元)实现利润524万元,主要指标中,个金条线完成收入518万,公司业务收入604万,信贷收入433万,全年累计收入在全省县支行中位列第7,几项主要业务进展来看,个人储蓄余额27803万,较年初增加6551万,占_全口径26%,公司存款年末余额:3亿,小额信贷结余3013万元,较年初增长296
7、万元,商贷和二手房结余8025万元,较年初增长:2730万元,信贷逾期率为0.5%,几项主要指标在全省位次分别为:收入规模位列第七,信贷逾期率,全省第43位,在全省分等分级评定中,胜利由二等支行升级为一等支行,经营成果显着。 (二)风险管控力量有所提高,治理工作精细程度得以强化 20_年,我们以风险,审计,业务三道防线为依托,根据市行审计风险等部门提出的要求,对治理工作进展了精细化操作,对存在问题,进展了仔细整改,两个二级支行顺当通过省行达标验收,全年治理工作无纰漏,无案件事故发生。 二、20_年的工作任务 (一)20_年的进展目标 全年业务收入规划实现2155万元,其中个金收入635万元,公
8、司收入660万元,信贷收入860万元。 上述指标,现已经与市行签订在行长经营责任书中,根据今年规划,全行收入比照去年肯定值增加600万元,增幅为38.58%,(1_年,我行收入增加肯定值为257万元,增幅为20%)收入肯定值和增幅均为历年最高,完成今年的收入规划压力空前,但我们 坚信:有市行班子的强有力的支持,有我们班子的冲锋陷阵,带头营销,有全行员工戮力同心做后盾,我们有信念,咬定目标不放松,确保全面完成市行下达的各项指标,确保一等支行的位次不能降,为此,提出几点要求:一是进展是全行工作重心,一切工作围绕经营进展,政策上全力倾向于业务进展。一切为进展效劳。二是要扎实稳健开展工作,肯定要确保资
9、金安全,要确保信贷资产安全,确保全年无案件事故发生,三是要提精神,带队伍,要求各级负责人以身作则,要有干事业的精,气,神要带出各有所长的团队。 (二)20_年的主要工作措施 1、个金业务:要连续发挥网点优势,稳步进展余额,确保两个网点全年净增余额6400万元,完成保额:910万元,尤其近期是业务进展旺季,支行长要利用好嘉奖政策,发挥好理财经理大堂经理作用,做好高端客户的维护,做好中小客户的效劳,同时,做好理财类业务的进展,树立_财观念,加大vip卡和信用卡的发放力度,尤其要强力推动信用卡业务的团办工作,推动电话银行,网银等自助业务的进展,借助示范网点转型,深度挖掘客户,培育业务增长点。 2、公
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