年度执行师德规范情况述职报告参照职业道德十条9篇.docx
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1、 年度执行师德规范情况述职报告参照职业道德十条9篇年度执行师德标准状况述职报告参照职业道德十条篇1 通过这两天的培训,让我进一步了解了提高个人执行力对公司来说是多么的重要。这是我在倍垒治理听得提高员工执行力所得的体会。下面就共享我的一些感悟。 一、仔细学习,加深了对提高执行力重要性的熟悉和理解 执行力,顾名思义是执行并实现既定目标的力量,就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的力量。对于执行力的概念,虽然早就看到过、听说过,但是理解上很片面和浅薄,对执行力的内涵和提高执行力的重要性和必要性理解不深,把握不透。通过这次学习,我明白了执行力的含义。 二、加强学习,更新观念,不断增加提高
2、执行力的自觉性 我们在日常工作中执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计毁灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依旧存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念熟悉的问题。我们常说,观念打算思路,思路打算出路。观念转、天地宽,观念的力气是无穷的。 三、通过学习,努力提高自身科技治理力量和业务创新力量。 对比提高政府执行力对干部素养和力量的要求,结合我自身的状况,我总结了一下差距,确定了今后努力
3、的方向和重点。一是要坚固树立大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲听从、讲执行,积极主动地思索完成既定的目标任务,选准结合点,力求有新的突破。加强岗位责任意识,明确自己的责任,层层推动、步步实施。二是结合自己实际,努力做到“十个不”,推动工作落实,即:不要自行其是,不要以权谋私,不要不学无术,不要不思进取,不要是非不清,不要无所作为,不要错失良机,不要推诿梗阻;,不要坐而论道,不要铺张浪费。 对“我无法/我不要/我能够/我肯定”的训练深有感受。 常常说“我无法”,会让自己的经常感到无奈,迷茫。 常常说“我不要”,就会让自己破罐子破摔,脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。常常说“我能够.”,会让
4、自己感觉到盼望,有信念。 常常说“我肯定”,就会更让自己挖掘潜力,有信念有目标。 所以,在自我的话语词典中,要把“无法”,“不要”抹掉。多对自己说“我能够”,“我肯定”。自我的鼓励很重要! 公司有大的目标,有具体的规划。作为我自己也要有目标和规划,只有自己不断的学习和成长,成为公司需要的人才,才能跟上公司大的进展。 为期两天的培训虽然完毕了,但是倍垒教育教师殷切的教导将永久牢记于我们每一名员工的心里,让我们明白了做一个合格的员工要有积极向上的心态,有顽强的意志,有持之以恒和不懈努力的精神。在培训的这两天里也让我们重新对自己的人生坐标有了定位,无论做什么都应当脚踏实地,一步一个脚印,尽快适应社会
5、的进展,才能更好的实现自己的人生价值,企业的社会价值。 年度执行师德标准状况述职报告参照职业道德十条篇2 庚子新年,一场突如其来的新型冠状病毒肺炎席卷全国,各族人民来不及享受新春佳节的欢快,便快速投入到这场没有硝烟的疫情阻击战。 这个春节我是回山东老家过的年,关在家里不能外出,每天看到全国疫情快速进展,更非常关怀龙江形势。病毒覆盖下,群众可以闭门不出,商户可以停业休息,但是我们的国家、政府绝不能停转,看着一每天激增确实诊病例,看到成千上万医务工的宏大“逆行”,身为一名党员干部,我深知自己的职责。2月3日,顾不得父母的牵挂和劝阻,冒着被感染的风险,我便从山东老家改签机票匆忙赶回了_,想着能够为疫
6、情防控出一份力。 疫情就是命令,防控就是责任。2月20日,在全省疫情防控最吃劲的关键时期,省直机关工委根据习近平总书记关于“把防控力气向社区下沉”的重要指示精神,发动中省直机关广阔党员干部下沉社区一线,开展疫情防控志愿效劳活动,我踊跃报了名。下沉社区已有两周时间了,根据通天街道办事处安排,我负责卡点站岗,看管一个老年公寓。这段时间里工作内容是全新的,工作方法是特殊的,虽然艰辛,但是在工作和思想上收获许多,感受许多。 听从指挥,不打乱仗。基层是政策落实的“最终一公里”,可谓“上面千根线,下面一根针”,这也是我两年驻村扶贫工作的深刻体会。疫情防控社区人员少、任务重、压力大是现实,虽然自己是省直部门
7、的下沉干部,但是坚决杜绝特权思想,绝不高高在上,绝不给基层添乱,坚决听从指挥,听从安排。深感大家都是在跟时间赛跑,跟病毒斗争,真的铺张不起。这种特别时期,只有听从安排,才是提高效率的最好方法。第一天上岗,与社区工作人员,张贴了一上午的疫情防控公告,之后十几天始终在果园星城小区卡点站岗看管一个老年公寓,值班时间大多安排在下午和晚上,虽然工作内容简洁,但是深知责任重大。 “下”得去,“沉”得住。下沉社区看似简洁,实则不易,开头时布满了热忱,坚持下来深感对工作难度预估缺乏,但是既然选择了,坚持住才是关键。“沉”的不简单,一是表达在体力关,刚站岗的前两天,的确有点吃不消,回家后感觉浑身肌肉酸痛紧绷,连
8、干几天后,感觉身体慢慢适应,每次出来站岗也当是熬炼了。二是熟识关,首先要熟识每天省市疫情防控公布的政策公告,还要熟识所看管的公寓治理规章以及公寓内部成员状况,并帮助解决买菜、买药等问题,同时还要承受市纪委等部门的监视检查。三是坚持关,下沉不是三两天,目前已经连续两次延期,考虑处内其他同事困难和实际,我两次向处领导请示表示可以坚持,慢慢地也适应了现在的工作。深感“下”是通往考场的路,“沉”才是真正的考题。 吃苦耐劳,乐观奉献。每天在零下十几度的室外卡点站岗五六个小时,假如说不辛苦是假的,每次我都特意穿得厚实些,长羽绒服里再套一件短羽绒服,但是站时间长了,寒气总是先从脚上袭来,站一儿,就得来回走动
9、,以增加运动量来取暖。有一天晚上值夜班,外面飘着大雪,看到老年公寓里的老人早早地熄灯休息了,自己却还要站在雪地里来回巡逻,回到家已是凌晨时分,一度疑心工作的意义,但是更多的是自我劝慰,坚持用乐观心态鼓舞自己,坚持就是成功。外办党组织的关心是我们开展工作的顽强后盾,分管领导亲自到岗慰问,带来口罩、手套等防护用品。公寓里的一位老奶奶每次都会把布满电的暖宝递给我,让我在严寒的冬日感到无比的暖和。十余天来,我与共同执勤的下沉干部团结全都,每次交接岗大家相互鼓励,打气加油,深感在这场国家战役中,只要大家团结起来,讲一点风险精神,我们是打不倒的。 做好宣传,树立形象。为确保老年公寓的肯定安全,社区把公寓大
10、门用铁网罩着,四周用戒备线拦着,再加上安排了我们工作人员24小时巡逻,不知情的社区群众每次经过都会向我们投来奇怪和警觉的目光,并询问公寓是否存在确诊病例,每天答疑解惑也成了工作的一局部,时间长了大家也就了解了,避开了群众恐慌。有的社区群众也会向我们询问进出小区、复工复产、购物购药等方面信息,我都是急躁答复。有时总会收到爱心群众的关心,说“你们24小时站岗,真是辛苦啦,有你们这些干部的爱护,我们老百姓也感到安全。”深感这次疫情进一步拉近了干群关系,加深了群众对工作的理解,关键时刻,困难面前,广阔党员干部真的是先锋队、逆行者,是值得人民信任和依靠的。 病毒无情,人间有爱。中华民族一直是历经磨难不屈
11、不挠的民族,中国人民一直是勤劳英勇自强不息的人民。我为自己成为一名下沉干部而感到幸运和骄傲,信任只要我们上下同心、众志成城,就肯定能够打赢这场疫情防控阻击战。 疫情不退,我们不退! #259998 年度执行师德标准状况述职报告参照职业道德十条篇3 依据支行执行力教育活动要求,我参与了个人业务科的民主生活会,主要是回忆总结近一年来的工作状况,仔细总结阅历,找查缺乏,专心开展批判和自我批判,进一步提高我们的思想理论水平和决策潜力,确保完成全年各项工作目标和任务,下方,我就一年来的思想和工作状况作简要汇报和剖析。 回忆一年多来工作,我深深体会到,作为机关干部,首先务必要有剧烈的事业心和工作职责心。从
12、基层到机关,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身,就是缺乏工作经受。但是,我还是布满信念地应对工作,仔细履行自我的职责。我想,具有高度的事业心和职责心,是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力,有紧急感才有紧迫感。所以我想我既然担当了这个职务,就务必对上级负责,全身心的投入到工作中去,很好的融入到我们这个班子和群众中去。事实证明,一年来,在上级的正确领导下,透过依靠班子整体力气和科室全体员工的努力,取得了较好的成绩。标准治理是一切工作的根底。中国有句古话,叫做“不以法规无以成方圆”。法规是人行为之准则,“有条”才会“不紊”,有轨才会削减越轨。因此,围绕农
13、行一系列政策举措,我始终把标准治理,梳理各项治理流程作为治理工作的重点,要求执行制度必严厉,落实政策必到位。就应说,一年多的工作成绩是确定的,但工作中的问题和缺乏也是客观存在的,其中主要表此刻: 一、学习上不够深入,共性是在加强政策学习,主动思索问题上还做的不够。当前工作形势对我们农行干部的综合素养提出了很高的要求,深入学习已是刻不容缓。在当前学问经济时代,打算了我们务必加强学习,尤其是作为领导干部,要以潜力建立为核心,加强自身和内部的学习,树立终身学习的理念,不断提升学习潜力,拓展学问领域,改善学问构造,促进适应进展,提升在实践中解决问题的潜力。 二、忙于工作事务,深入基层调研少。因此,今后
14、我要围绕农行改革、进展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题,专心实行各种方式,多深入基层,开展调查讨论,努力在提高调研针对性和调研质量上下功夫,在充分把握状况的根底上,透过深入系统的分析,力争在发觉问题,提醒冲突的同时,提出解决问题的方法和措施。 三、在执行上级的政策规定上,执行意识和执行力有待加强。当前,农行对依法标准经营的要求越来越高。作为农行干部我深感压力重大,职责艰难。在今后,我要切实提高对执行力的熟悉,加强执行力建立,养成果敢硬朗、求真务实、雷厉风行的作风,不折不扣地将上级政策贯彻落实到位。 四、工作方法有待进一步改善。有时工作常常会消失急噪和心情感动的现象,而忽视循循益善的工作方
15、式方法,缺乏急躁细致的工作态度,这是有待在今后工作中加以留意和改善的。 以上是我经过自我剖析发觉的缺乏,我想在我身上存在的问题不仅仅仅是自我总结的这几个方面,确定还有很多没有发觉的缺点,需要在与同志们的进一步沟通中发觉和改善,需要上级领导和同志们赐予中恳的批判。我将虚心地听取大家的意见,进一步反思工作中的问题,仔细总结阅历教训,改正缺乏,并在今后的工作中进一步加强学习,持续专心进取的良好精神状态,不断改善工作方法,更好地履行职责,在稳固过去完成成绩的根底上,与时俱进,开拓创新,进一步提高各项工作水平,高质量完成全年工作任务。 年度执行师德标准状况述职报告参照职业道德十条篇4 在五月三十一日及六
16、月十五日晚,人力资源部组织安排了余世维教师主讲的赢在执行力讲座学习,这场培训别开生面,史无前例,全部受众者都听得很投入,也很入迷。固然余博士也讲得深入浅出,绘声绘色,栩栩如生,引人入胜。让人听后都能理解,并深有同感。所以这次培训虽然是治理课,也让人接触到了更新奇的东西,也理解了什么是正规治理,什么是系统培训,此次培训对本人受益匪浅,让人感觉如沐春光,耳目一新,茅塞顿开。再就学习心得体会如下: 余博士主讲的内容是赢在执行力,分六个章节: 1、执行力的衡量标准; 2、执行力的三个核心; 3、国内企业家在“人员流程上的缺失; 4、决策的首要问题; 5、我们更需要一个执行型的企业领导人; 6、在讲求团
17、队分工的现代企业中,赢得人心信服的力量比过去任何时候都更具关键性。 第一节:执行力的衡量标准。也就是执行力的定义,按质按量完成自己的工作任务。胜败的关键在于人,而不是武器或其它。不在其它方面,主要是人的观念和思想,改造人的观念和思想才能改造他的执行力。把适宜的人放在适当的岗位上,不要官僚的去做事情。执行力要落实在第个阶层,每个阶段,每个环节都要贯彻,不要一味埋怨下属或基层,从我们中层领导身上也要看执行力是否打了折扣。要打造我们的企业核心竞争力。要时时检查属下的执行力是否到们。形成上司部下,并要养成习惯,而且还要进展自我检查与检讨。 其次节是执行力的三个核心:人员、战略、运营。 人员是根本,战略
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