开展整脏治乱专项治理活动总结范文.docx

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1、 开展整脏治乱专项治理活动总结范文 瑞泰公司作为水钢后勤效劳单位，担当着水钢道路建立维护、城管环卫、绿化美化等各项工作，是水钢“整脏治乱”工作的主力军和排头兵。水钢“整脏治乱”专项治理活动开展以来，我们通过坚持以人为本，推行人性化治理和精细化治理，不断促进“整脏治乱”工作。一年来，主要从以下五个方面开展了工作。 一、加强组织领导，总揽工作全局 依据XX年省、市和集团公司“整脏治乱”工作的统一部署和安排，结合“创立美妙家园”活动的要求，瑞泰公司成立了“整脏治乱”活动领导小组，并组织召开了“整脏治乱”宣传发动大会，严格根据全省“一年重点治理，两年初见成效，三年稳固提高，四年标准治理，五年大见成效”

2、的目标要求，对“整脏治乱”工作进展了全面部署，明确了措施和任务，并制订了具体的工作规划、工作目标和保证措施，合理部署，责任明确到人，做到了一级抓一级，层层抓落实，使“整脏治乱”工作有条不紊的向前推动。 二、加强宣传教育，发动群众参加 活动期间，我们坚持厂容治理“以人为本，以宣传教育为先导”的方针，始终把宣传教育工作摆在重要位置，屡次通过水钢报、电视台等媒体，大力宣传国家、省、市制定的城市市容和环境卫生治理条例、治理方法以及水钢厂容厂貌环境卫生治理暂行方法；并通过墙标、布标、沿街播送宣传和进社区宣传、向钢城居民发放投身“整脏治乱”，共建美妙家园建议书等多种形式，大造舆论声势，引导居民自觉协作、支

3、持和参加厂区环境卫生建立工作。通过宣传教育，增加了职工群众的环保意识和责任意识，培育了职工群众爱家、护厂的高尚情操，营造了深厚的整治气氛。 三、全面部署落实，整治重点突出 工业园区建立是城市建立的一个重要组成局部，也是水钢进展的载体，为确保良好的厂容厂貌，我们围绕整治重点，坚持常常抓与突击抓相结合，普遍抓与重点抓相结合。 一是坚持全日制保洁厂区。为了确保良好的厂容厂貌和环境卫生，每天坚持对水钢所辖区域83.6万平方米的主干道、支线及家属区实行清扫、清运、洒水、清洗、保洁。目前，保洁工作已开头向小街背巷延长。 二是不断标准经营秩序。加大对钢城主干道、厂区占道经营和违章设点修车、补胎、废旧品回收等

4、现象的治理力度，凡达不到要求的催促整改。一年来，共治理占道经营100余次，取缔占道经营摊点50余处。同时，依据集团公司的要求，加大对主干道两侧有损厂容厂貌的建筑物的撤除力度，确保钢城主干道的宽畅、干净。 三是加强对野广告的治理。我们要求各类广告都要进入广告宣传栏内张贴，加大巡逻和治理力度，对大街小巷、灯杆、学校的广告实行集中与分散处理，对主干道上的野广告准时清理，一年来，共清理和涂抹野广告达100多处，共计10000多条。同时，依据水钢的实际状况，标准主干道两侧大型广告的治理，要求道路上的悬挂物必需符合按要求标准悬挂。 四是治理车辆洒漏。由于水钢厂区是生产重地，运输车辆较多，简单消失洒漏现象。

5、我们要求城管执法人员加强巡查，加大执法监视力度，严格治理车辆洒漏现象。通过加强查处工作，逐步遏制了载物车辆的洒漏现象，转变了以往前扫后漏的状况。 五是着力治理卫生死角。我们要求片区治理员加强主干道、支线巡查和监视的同时，对卫生死角准时处理。一年来，共清运垃圾60000余吨，确保治理范围内无遗留垃圾、无卫生死角。 六是维护菜场的卫生与秩序。我们不断加强对巴西、烧结、小车库、动力山、八冶、桃树林六个菜场的监管力度，取缔各个社区、十字路口的摊点，要求市场内的各摊点按品种类别定置经营，保持良好的经营秩序。为搞好市场的卫生，我们定期或不定期对菜场进展冲洗，并要求经营户配置垃圾筐（桶），保持市场的清洁；我

6、们还在菜场内，将菜场治理制度、治理人员的照片上墙，并设置“五脏五乱”暴光台，承受职工群众的监视。 在重点整治过程中，我们还充分利用长期以来坚持的劳动竞赛活动，连续做好“黄果树杯”竞赛检查评比的相关工作，并将其贯穿于“整脏治乱”的日常治理工作之中，以竞赛促进治理工作不断加强。 四、强化队伍建立，提升执法队伍形象 今年，我们在猎取市城管局的托付执法权后，着重在提高执法队伍综合素养上下功夫，以“依法行政，严格执法，强化治理，热忱效劳”为指导思想，进一步加强城管队伍建立。 一是加强班子建立，提高领导层的决策力量和执行力量。为把城管领导班子建立成为一个“团结、务实、廉洁、勤政”的领导集体，要求班子成员加强学习，通过学习提高政策水平、决策水平、业务学问水平和领导力量。一年来，城管班子坚持民主集中制原则，强化民主气氛，形成了团结进取、求真务实的工作作风。我们坚持领导带班制度，做到分工细致，责任清晰，任务明确。不管白天，还是夜晚，领导与队员同甘共苦，领先垂范，不搞特别，树立了班子形象和威信，影响和带动了全体队员，保证了各项工作的顺当进展。