房产销售个人工作总结(三篇).docx
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1、 房产销售个人工作总结(合集三篇) 不知不觉,在_工作已经有一年了,在这期间,工作量不大,要学的却许多,也正由于如此,我才乐此不彼,对这份工作越来越有兴趣了。 起初刚接触房地产的时候,有太多对_地产的企业文化及ABCD这个工程的.相关状况还没能够了然于心,跟客户介绍的时候没有很好地展现企业和工程良好的口碑与形象,导致客户不能快速了解我们的企业品牌与工程。我想作为一个房地产业务员,不仅要精通卖房销售业务和技巧,更要让客户信任我们无论是从企业品牌,社区环境,物业质量以及员工素养各方面都比其他楼盘有优势,坚决客户购置的信念。针对这个问题,我已经与公司前辈们深刻争论过,多学习,多讨教,从自身做起树立对
2、本企业品牌的肯定信念与优越感,以此深入到每个客户心中。 端详自己的缺乏之处以及对此的改善之道 端详检查自身存在的问题,我认为主要是销售技巧上还有待提高。个人对销售说辞的把控已有了肯定的规律性,欠缺的主要是丰富的说辞和销售技巧,可能跟销售阅历少有关;在接待过程中,有时太过于热忱,欠缺一种淡定和沉稳的个人形象,以及气质等都有待帮忙和提高。 对于以上缺乏之处,经过思索拟定了对此的改善方法: 销售业务技巧的提升可多向领导学习;平常多上网或看书学习专业学问;尽量多参与市场调查,来弥补竞争对手说辞的空缺,突显本工程的核心优势;增加客户接待量,从客户身上现学现卖;接待客户后应尽多分析、思索、总结说辞;通过这
3、几点来逐步改善现在的销售力量,以期许能为公司带来更高的效益。 形象气质是客户最看重的第一印象,如何才能做到一个气质型的置业参谋,给客户一种专业、愉悦之感。平常自己在看一些关于女人提升气质的书籍,来帮忙改善缺乏之处;也可以通过一些销售道具的使用,衣着的干净等来表达个人的专业形象,由内到外的改善过程,也需要从细节渐渐的去提高。 以上列举的缺乏之处,是自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改良之处,在日后的工作,也盼望领导和同事能帮忙我一同发觉问题、解决问题。 在这一年中,虽然我没有业绩,但是这段时间却让我学到一个真正的置业参谋重新所必备的力量! 一、个人素养: 1. 不做作,以诚相待,客户辨别
4、的出真心假意。得到客户信任,客户听你的 , 反之你所说的一切都将起到反效果。 2. 了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。 3. 推举房源要有把握,了解全部的房子,包括它的优劣势。做到对客户的全部问题都有合理解释。 4. 保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对工程的宠爱,他们就会将宠爱传递。 5. 确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是参谋,以我们的专业来帮忙客户。多与客户讲讲专业学问,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。 6. 要与同事团结协作,这是好的团队所必需的。 固然,再好的方法,也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。我想作为_房地
5、产的置业参谋,不仅要精通卖房业务,对周边的一些学问也必需了解 , 这样才能更好为客户效劳,让客户感觉_地产无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。 二、 业务力量. 1.对公司和产品肯定要很熟识。 对公司和产品不了解,不知道目标市场在那里,或当客户问一些有关公司和产品的专业问题,一问三不知。怎么去推销我们产品。其实只要对公司和产品熟识,就自然知道目标市场在那,也可以很专业地答复客户的问题。 2.对市场的了解。 这包括两个方面,一个是对目标市场的了解,一个是对竞争对手的了解。肯定不能坐井观天,不知天下事。由于世界上唯一不变的就是“变化”,所以要依据市场的变化而做出相应的策略,这样才
6、能在剧烈的竞争中制胜。 3.业务技巧。 许多客户都喜爱跟专业的销售人员谈生意,由于业务人员专业,所以谈判中可以解决许多问题,客户也情愿把置业交给专业的销售人员来负责。固然,业务技巧也是通过长时间的实践培育出来的,一切从客户的需求动身,在访问中,我们要不断提问,从客户的答复中了解到客户的需求,这样做会事半功倍。 三、将来展望。 我深知个人的进展离不开企业的进展,而喜爱则是做好每件工作所必不行缺的。所以,在这布满盼望的企业里,我必将全力效劳公司,喜爱岗位,勤奋工作,严于律己,仔细专研,连续学习,用使命般的激情面对客户,用仔细严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司制造利润! 房产销售个人工作
7、总结及规划5 关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结: 第一,总体工作业绩不是很抱负,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有肯定的距离! 其次,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。 第三,对辖区分行团队的治理力度不够,许多任务与相关制度没有落实到位。第四,对公司的向心力不够,许多资源没有充分有效利用。其次下面我六月份的工作进展总结: 1、没有完成自定的业绩目标。 2、完成了辖区联华花园城社区盘源进展了又一次整合细分,租售资源信息清楚。 3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推举不够积极协作,没有真正做到资源的合理有效利
8、用。 4、对经纪的治理鞭策不到位,让他们对工作产生肯定的惰性甚至开小差。 5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有局部资源流失。 6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。 7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。 8、个人自己具有肯定的惰性,没有做好自己本分的工作。 最终由于自己治理不到位不严峻,听到同行陆间续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到快乐,由于证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我信任通过自己的努力,争取使自己的业务治理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些学问教会战友到达我自己的目标。 盼望带出一支战无不胜,攻无不胜的
9、圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。 下面是我对下半年乃至七月份的工作规划与安排: 第一,严格执行公司的一切规章制度。 其次,开发更多更优质房客资源,提高业绩。 第三,坚持引进新人才,提高团队力气为公司将来进展培育更多精英强将。 第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。 第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略: 1,自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已胜利签一租了,效果比拟明显。 2,自己亲自把关带着团队把握跟紧好
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