房地产年会简短发言稿.docx
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1、 房地产年会简短发言稿房地产年会简短发言稿1 亲爱的郡琳战友们: 大家下午好! 20xx年过去了,回首xxxx3年多以来的进展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今日,我想感谢和郡琳xx一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持,让郡琳xx在宣汉xx业内崭露头角,取得今日这样的成绩。 我还记得20xx年xx开荒的时候,有这样一位员工,当时在清扫卫生的时候不当心把手划破了,流了许多血,我看到他的时候,他正在用旧布包扎伤口,我让他先别干了,回去休息一下。他对我笑笑说:“没事,小伤口,轻伤不下火线。”说着又挽起袖子干起活来了。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在
2、郡琳xx,还有许很多多这样的员工,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,一年365天没有几天可以合家团聚。 许多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰难程度,往往是超出我们做领导的估量和想象的。在此,我想借这个时机,向你们说一声:“感谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到特别地傲慢和骄傲!” 作为一名xx人,我盼望你们每个人对工作都要有布满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的喜爱。我们很难想象,一个不喜爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做得好?只有喜爱工作、对工作布满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的治理措施或领导压下来产生的责
3、任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。举个例子:销售部收到一份客户订餐或者会议订单,把它拿到相关部们,相关部们的负责人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。但相关部门说这个话的人,他的工作肯定不是主动的。主开工作的人会说:“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。”这就是主开工作和被开工作的区分。被开工作时间久了,会形成压力,这种压力简单使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的心情。而主开工作的人会乐在其中,由于他把工作看成是一种熬炼,把工作中的困难看成是时机,是挑战。 其次,我想要求我们每一个郡琳人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动
4、接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个竞赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他肯定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以便利地、顺当地让我的队友接到。同时,预备接棒的人也肯定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完善地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们xx,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比拟大的问题。既然我们为了一个共同的幻想选择走到了一起。那么,我盼望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一
5、个共同的立场来思索和解决问题。假如在合作中意见不统一,发生了不开心或小摩擦;我盼望,我们都能有一颗宽容之心。 此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的力量,这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪慧就可以做到的,它必需是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。 我要告知大家,xx行业是一个日趋成熟和标准的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着xx的利润会越来越低,我们只有不断的开拓创新,才能在今后的剧烈市场竞争中取得更好的成绩。 感谢大家!并祝大家新年开
6、心!身体安康!家庭幸福!万事如意! 房地产年会简短发言稿2 敬重的各位领导,各位企业家,各位嘉宾: 今日,房地产协会全体成员齐聚一堂,共同回忆不平凡的20xx年,一起展望布满盼望的20xx年。借此时机,我代表市委对大会的成功召开和中选的新一届房协领导班子表示热闹的庆贺,对大家在过去一年为房地产业的加快进展所作出的积极努力表示崇高的敬意! 20xx年,面对简单严峻的经济形势和楼市调控政策,房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调,镇静应对,顺应市场规律,大力推动工程建立,积极开展房产营销,有力促进房地产持续安康进展,取得了显著成绩。全县房地产开发投资、商品房供给和销售的增速到达历
7、史新高。可以说,房地产行业在20xx年打了一个美丽仗,交了一份令人兴奋的答卷。 众所周知,在经济趋紧、政策加压的大背景下,要想保持已有成绩实属不易,要实现高速增长就更加困难。但过去一年的实践证明,只要zf部门不断改善政务效劳、优化投资软环境,准时为工程建立和销售协调处理实际困难和问题,开发企业守法规、讲诚信,就能够在简单严峻的形势下攻坚克难、创新突破。所以,20xx年很不平凡,既为我们今年的进展奠定了坚实根底,也为我们今年努力实现房地产持续安康进展积存了珍贵阅历。 20xx年,房地产调控趋势连续,以缓慢调控为主。对房地产市场而言,房地产进展的良好态势仍将持续,区域城镇化将为房地产进展供应长久动
8、力。目前,我们的城镇化率较低,相对全国平均水平差距很大。但是,这种差距也让我们看到了进展的前景。将来5到10年,我们的城镇化率必需每年提升2至3个百分点,每年要有10至15万农夫转化为市民,将来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。所以,房地产开发企业要顺应趋势,趁潮而上。 下一步,我将连续坚持生态城市建立目标,加快新型城镇化建立。随着多条高速大路的通车,区域通达性大大增加,今年将全力促成城际轻轨开工建立,为我们更好融入核心经济区和加快城镇化进程打牢根底。同时,重点城镇的进展、城市新区建立、“城中村”改造、大学城建立、古镇开发等,将有力扩大消费,增加刚性需求。 据初步统计,今年我们在建在售楼盘将到达
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