抽油机安装2023年工作总结范文.docx
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1、 抽油机安装2023年工作总结范文_见证2023年读后感 20xx年马上完毕,回首XX年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,布满盼望的 XX年就要到来,现就本年度重要工作状况总结如下: 一、个人年度主要工作内容 在这一年的时间里,我主要参加了烟台港保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作,烟台港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个工程的测量工作。 二、岗位职责履行状况 在这一年的工作中,我仍旧抱着边工作边学习的态度进展各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,准时查阅标准并向领导同事请教,一点一滴的积存工
2、作阅历。 工程质量方面,依据监理标准、工程图纸和监理细则严格监视。参加保税港区封关工程时,我大局部时间都在工地现场,工程看似简洁,但是工地范围很大,多点同时施工,必需抓住监理重点才能在即削减工作量的同时又能提高工作效率和效果。假如发觉自己解决不了的问题准时向工程负责人汇报并查阅相关标准,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的学问空缺,下次再遇到类似状况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进展全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐藏工程严格根据验收标准进展验收,假如验收不合格,则严禁进展施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进展检查和确认,对钢筋、联锁块等进展见证取样和平行
3、检测。对于有穿插作业的工程,现场协调各施工单位的施工挨次,力求到达最优。 每个月末将现场的施工状况与施工规划进展核对,假如进度落后准时要求施工单位在保证质量的前提下实行措施加快施工。 工程资料方面,每天依据工地现场状况写好监理,并将当天的旁站记录等资料整理归档,催促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程完毕时资料也备齐归档。 三、工作感受及缺乏 通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品德端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地我接触到了许多新事物,在老同事的细心指导、帮忙下我学到了许多新
4、的理论学问和实践阅历,拓宽了我的学问面。这一年的工作我收获很大,但是也存在许多的缺乏,工作阅历缺乏,面对强度较大工作的时候不够细致,不够急躁,这些缺乏也导致自己的工作存在许多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结阅历,吸取教训,改正自己的缺乏,争取做到扬长避短。 四、明年个人职业进展意见及对公司的意见 从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满意于现在,因此我明年我依旧要多问、多学、多做,根据工作需要逐步深入的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项治理制度,加强团队意识培育,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些标准多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也盼望公司多组织一些对
5、我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。 安装公司2023年工作总结让客户满足,创更多价值 -20xx年工作总结: 20xx年,本部的各项工作在公司领导的关怀支持和各部门的亲密协作下,全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升,安装调试合格率到达100%,随着公司各项业务的进展,估计明年在国内外的安装任务还会有增长。 回忆安装公司一年所做工作,我们的安装人员在语言沟通、协调等遇到诸多困难的状况下,始终以饱满的工作效劳态度和敬业精神,得到了国内外客户的确定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满足,故引发这方面的投诉比拟多,同
6、时增加了售后效劳的难度及相关费用的上升。在此,请公司有关部门在零配件的选购,材质与加工精度方面,加以提高改良。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务,保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人承受,从而削减售后效劳的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面,原本可以节约的费用,由于各方面的缘由比方:场地确认造成的等工,安装后不能准时调试的来回,协作收尾款而进展的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等,这都又待我们加以重视仔细对待,确保我们的工作质量。 04年质量目标及行动措施 一、在提高治理标准方面: 1、加强本部门人员对ISO9001:2023质量保证体系的进一步熟悉,
7、重温程序 文件和支持性文件的职责标准。 2、加强安装质量治理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反应。 3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,提高各方面业 务素养,树好安装公司窗口形象。 二、供应优质效劳的方面: 1、对客户提出的要求及反映的问题,通过电话或直接派人帮忙解决,并做好记 录,责任到人。 2、对产品质量存在的问题准时做好信息反应,并通过品质速报,起到传送纽带, 以最短的时间、最快的工效,最好的答复,尽力让客户满足。 3、对使用我们产品的用户,无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作, 促使用户满足信任度达100%。 三、确保工作无过失: 1、依据公司安装、调试验收
8、报告验收合格率达100%。 2、增加行为思想意识,掌握人为质量事故为零。 3、协作国贸、营销部在做好售后效劳的同时,有责任把球馆选送的修理保养学 员进展培训,培训合格率争取到达90%。 20xx年度的质量目标及行动措施已经制订,有必要我们仔细贯彻落实,根据ISO9001:2023质量保证体系,严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“效劳制造价值为中心”,全员参加,提倡“不当辅手、我做第一”的思想齐心协力做好各自的本职工作,力争20xx年安装调试合格率为100%,客户的投诉率趋向于零。安装公司20xx年工作总结2023年安装公司工作年终总结 XX年年,本部的各项工作在公司领导的关怀支持和各部
9、门的亲密协作下,全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升,安装调试合格率到达100%,随着公司各项业务的进展,估计明年在国内外的安装任务还会有增长。 回忆安装公司一年所做工作,我们的安装人员在语言沟通、协调等遇到诸多困难的状况下,始终以饱满的工作效劳态度和敬业精神,得到了国内外客户的确定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满足,故引发这方面的投诉比拟多,同时增加了售后效劳的难度及相关费用的上升。在此,请公司有关部门在零配件的选购,材质与加工精度方面,加以提高改良。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务,保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人
10、承受,从而削减售后效劳的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面,原本可以节约的费用,由于各方面的缘由比方:场地确认造成的等工,安装后不能准时调试的来回,协作收尾款而进展的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等,这都又待我们加以重视仔细对待,确保我们的工作质量。 09年质量目标及行动措施 : 一、在提高治理标准方面: 1、加强本部门人员对iso9001:XX质量保证体系的进一步熟悉,重温程序 文件和支持性文件的职责标准。 2、加强安装质量治理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反应。 3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,提高各方面业 务素养,树好安装公司窗口形象。 二、
11、供应优质效劳的方面: 1、对客户提出的要求及反映的问题,通过电话或直接派人帮忙解决,并做好记 录,责任到人。 2、对产品质量存在的问题准时做好信息反应,并通过品质速报,起到传送纽带, 以最短的时间、最快的工效,最好的答复,尽力让客户满足。 3、对使用我们产品的用户,无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作, 促使用户满足信任度达100%。 三、确保工作无过失: 1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100%。 2、增加行为思想意识,掌握人为质量事故为零。 3、协作国贸、营销部在做好售后效劳的同时,有责任把球馆选送的修理保养学 员进展培训,培训合格率争取到达90%。 20xx年度的质量目标
12、及行动措施已经制订,有必要我们仔细贯彻落实,根据iso9001:XX质量保证体系,严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“效劳制造价值为中心”,全员参加,提倡“不当辅手、我做第一”的思想齐心协力做好各自的本职工作,力争20xx年安装调试合格率为100%,客户的投诉率趋向于零。 2023年上半年机电安装公司工作总结(1) 一、扎实做好思想政治工作,努力实现队伍平稳和治理“无缝对接” 20xx年3月,原属国投新集矿建公司的机电安装工程部划拨给*公司,成立了机电安装公司,刚一开头,职工们在心理上有些难以承受,再加上经营考核方式发生了变化,原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作,一下
13、子推向市场,职工们在思想熟悉上还存在着很多差距,职工对*公司机电公司信念缺乏,担忧工资收入受到影响,职工心情波动很大,特殊是刚划拨后,很多职工不情愿签定劳动合同,为些机电安装公司的党政领导准时深入职工的班前会,主动找职工谈心,帮忙他们提高对*公司的认,并且屡次召开职工大会,正面宣传、正确引导他们,由于思想 政治工作宣传到位,职工们根本上都能够熟悉到位,并主动签定了劳动合同,没有一人漏签、弃签。 4月份,由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所差异,造成机电安装公司工资考核下不来,机电安装公司就临时借资,由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大,而且,再加上国投新集公司的工资郎新系
14、统与*公司的郎新系统不兼容,职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有表达出来,以及在交接过程中,职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据没有交接清晰,职工们感觉到不理解,心情波动很大,造成职工们心里产生了猜疑。为此,机电安装公司党政一班人,一边向公司领导反映问题,并与公司职能部门进展严密地沟通,一边切实深入职工当中,三班参与职工班前会,组织召开屡次职工大会,安抚职工的心情,向广阔职工说明状况,仔细做好职工的思想工作。由于发觉准时,工作细致,方法得当,职工们很快地就消退了心中的疑虑,并全心力地投入到了安全生产中去。 上半年是*公司机电安装公司最艰难的3个月,但机电安装公司在公司顽强正确的领导
15、和大力支持下,党政一班人在思想上超前思索,快速地转变观念,迎难而上,积极稳妥地做好职工的思想政治工作,不断拓宽安装业务,不断地适应了新形势进展的需要,从而顺当地完成了队伍过渡和治理上的“无缝对接”。 二、建立健全各项规章制度,用制度来标准治理,约束行为 3月底,机电安装公司成立后,机电安装公司一班治理人员就开头重视制度建立,不断地建立健全各项规章制度,他们把队伍稳定做为制定制度的动身点,把熬炼队伍做为提升治理的根本点,不是全盘否认,而是日臻完善,他们把好的制度连续执行下去,把不好的制度进展重新完善,最大限度地照看到职工的心情,在短短的二个月,他们就建立健全的各项规章制度,先后制定和完善了各岗位
16、责任制,并制定和修改了职工工资安排制度、入井虹膜考勤治理规定、计件工资安排方法、治理人员请销假制度等,快速地与*公司接轨,也使治理走上了安康进展的轨道。 三、治理思想实现了“等米下锅”到“找米下锅”的转变 机电安装公司在没有划拨为*公司时,虽然是内部模拟市场化运作,但是并没有实行市场化运作的方式,工资考核仍旧根据所在矿的职工平均工资水平进展内部平衡工资,而不是完全根据市场化那种干的多,就拿的多的思路,也就是说,干的多少与工资没有多大关系,所以最终就造成了干多干少一个样,矿方安排干什么活就干什么活,每月工程施工报个进度,预算一下差不多就行了,从而极大地挫伤治理人员和职工的工作积极性。 20xx年
17、3月底,机电安装公司成立后,经营考核方式上发生了重大的变化,实行了完全市场化运作的方式,把机电安装公司全面推向了国投新集公司机电安装的市场,再加上*公司领导的正确领导,在政策上还赐予了许多的支持,以前是无人问津的“剩山芋”,现在却成了“皇帝女儿不愁嫁”的“香饽饽”。不管是什么工程,只要有力量施工的,一律承揽下来,不搞平衡工资,多劳多得,不劳不得,干多少得多少,除了缴纳相关的治理费用后,工程结算全部返还施工单位,从而极大地激发了干群的工作积极性,职工的劳动热忱空前高涨,职工们信念百倍,一改“等、靠、要”的观念,甚至还有职工主动帮忙联系工程的现象,以前的“等米下锅”一下子就转变到了“找米下锅”。比
18、方:4月底板集煤矿抢险阶段性作完毕后,板集工程部没有其他工程施工,为此机电安装公司准时向公司领导并通过积极沟通,想方设法承揽了刘庄煤矿多项机电安装工程,将板集工程部的职工调配到刘庄工程部,施工承接的工程,积极地 “找米下锅”,从而保证生产的接替,也稳定了职工队伍。 四、机电安装公司划入*公司后,显现出强劲的势头 五、痛定思痛,吸取教训,制定措施,全力抓好安全工作 6月份,由于工程的紧急和矿方工期要求的紧急,再加上机电安装公司的工种几乎都是机电安装工,不熟识井下运输作业,职工对帮助运输的安全学问了解的不够全面。再加上治理人员在安全治理上不够细致,发生二起帮助运输安全事故,事故发生后,单位也准时实
19、行了措施,坚决地停工整改,从思想熟悉、治理方式、施工治理、工序流程、现场治理等方面仔细地进展总结过失和错误,痛定思痛,并实行了以下几个方面的措施,加强安全生产的治理: 1、正确处理好安全与生产的关系 事故发生后,机电安装公司狠抓习惯性“三违”,本着“宁可不生产,也不能违章”的原则,切实摆正安全与生产的关系,坚持做到四个“一切”,即一切为了安全,一切听从安全,一切效劳安全,一切优先安全,以扎扎实实的工作推动安全生产稳步前进,保障安全生产。 2、加强安全培训,切实增加职工的安全意识 这二起事故的受伤者,都是生产骨干,自身的安全意识很淡薄,为此,机电安装公司加大对生产骨干的培训力度,并充分地利用班前
20、会、班后会、周五安全例会、“一日一题”、“一周一例”等学习时间,向职工积极宣传贯彻公司的安全治理文件精神,并积极开展全员的安全生产法律法规和安全专业学问学习培训活动。从而进一步提高安全治理水平,增加他们的安全意识。 3、加强现场安全治理,层层落实安全责任制,加大惩罚力度 凡出事故发生后,机电安装公司切实加强现场的的安全治理,并层地落实安全责任制度,并规定凡消失“三违”的班组,对跟班队长、班进步行严厉的处理和惩罚。参加本班作业的职工,根据安全联保、互保的责任,对相关的责任人要进展不同程度地惩罚,从而进一步增加职工的安全意识,让从队长到班长、生产骨干、工人都能按章作业。 供水公司安装工作总结 供水
21、公司安装工作总结要怎么写呢?下面是小编整理的供水公司安装工作总结,欢送大家阅读! 供水公司安装工作总结1 *供水公司党总支部始终紧紧围绕企业稳定进展的大局,坚持以经济建立为中心,仔细抓好党建工作,促进生产经营快速进展,供水公司党总支党建工作总结。20xx年,党总支部以“五好”创立为动力,以建立高标准的基层党组织、高素养的党员队伍为目标,围绕“向改革要动力,向创新要活力,向治理要效益”的企业工作要求,团结带着广阔干部职工努力拼搏,勇于创新,较好的发挥了党总支部的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋榜样作用,为企业的持续、安康、快速进展供应了强有力的组织保证和精神动力。 一、实践“三个代表”,树
22、立良好“形象” (一)抓好党组织形象塑造,提高党的基层组织分散力、感召力。 党的基层组织是党的全部工作和战斗力的根底,党组织作用发挥好坏直接关系到我们事业的兴衰。 1、加强组织领导。随着企业的进展,公司党员队伍不断壮大,在今年各支部的换届选举中,公司机关党支部和自来水厂党支局部别把支部委员由原来的3名增加为5 名,切实增加了党支部的组织领导。2、坚持理论学习。党总支部坚持中心组理论学习制度,保证每月至少两次的学习。利用反腐倡廉案例、报告会等录像片,进展案例教育和警示教育,不断加强领导班子成员的党性修养,强化班子成员党性党风党纪教育,提高班子成员的决策水平和政治业务素养。3、注意政治关怀。各党支
23、部在生活上关怀职工,把涉及职工切身利益的问题准时反应到公司决策层,推动公司想方设法予以解决,解除职工们的后顾之忧,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。如引水分公司远在晋江,文体活动硬件设施缺乏,职工业余生活枯燥乏味,党建工作总结供水公司党总支党建工作总结。为彻底转变这种状况,党支部牵头,先后建立职工活动室,添置影音设备、图书专柜等,营造安康向上的文娱休闲气氛。营业公司引进功能强大的先进掌中抄表器,极大的提高职工劳动强度、工作效率以及降低工作本钱。公司机关投入了数万元用于食堂内部整顿及设备更新,改善职工用餐环境等。 (二)立足教育,强化治理,建立高素养的党员队伍。 党员的先锋榜样作用是企业顺当完成各项
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