急诊科医生工作总结急诊科医生工作总结简短(十一篇).docx

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1、 急诊科医生工作总结急诊科医生工作总结简短(十一篇)急诊科医生工作总结 急诊科医生工作总结简短篇一 二、加强学习，培育高素养队伍 急诊科制定学习制度和规划，加强护理人员的业务学问学习。开展急救专业培训，选送护士到麻醉科、手术室学习气管插管，要求急诊八大件操作人人过关。与医生一同学习心肺复苏新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。提高了急诊急救水平和抢救反响速度。全科人员自觉学习尉然成风，目前有8名护士参与全国高等教育护理大专班和本科自学考试。两位工作一年的护士参与护士执业考试均通过。指派高年资的护士外出学习国家级急抢救理新概念与急诊模拟急救培训。 三、做好新入科护士及实习生的带教工作 依据

2、急诊科的工作特性，制定了新入科护士三个月的培训规划，要求其三个月内医学教.育网搜集整理把握急诊的流程，院前急救，如何接急救电话、把握急诊科全部的仪器使用，同时加强理论方面的学习与考核。在实施培训第一年时，取得了很好的效果。对于实习生做到放手不放眼，每周实行小讲课。 这篇 四、关爱生命，争分夺秒 是急诊科努力的方向，也是做好“急”字文章的承诺。如xx年11月7日送到急诊科的高处坠落伤的患者，既无陪人而且神志不清，躁动担心，呼之不应，口腔内血性液体溢出，双下肢开放性骨折。当班护士见状即给氧、静脉注射，并坚决采纳气管插管，气管内吸痰，吸氧等处理，同时开通绿色通道，为抢救患者赢得珍贵时间。 五、做好急

3、救药品及急救仪器的治理 急救药品预备及各种急救设备的调试是急诊工作的根底，现已施行每项工作专人负责，责任到人，做到班班清点、定期检查，这一年里未消失因急救药品和急救仪器的缘由而影响抢救工作。从而保证了抢救患者的准时、精确、快速。 急诊科医生工作总结 急诊科医生工作总结简短篇二 回忆20_年度急诊科的进展，20_年度是急诊科适应市场外部环境变化，实现“跨越性”大进展的“关键年”。 20_年，在院部领导的持续关注和正确指导下，适时、适度地抓住市场外部环境“骤变”的历史机遇，全面落实科学进展观，以急诊专科特色的诊疗效劳作为进展的“第一要务”;创新新观念、新举措，强化急诊医疗工作的标准化治理，强调优化

4、医疗效劳质量，不断提高急诊医疗效劳工作的生命力;稳固、进展“急诊医疗体系”的优化建立，着力进展、建立“完善的”急诊医疗体系。 20_年，全科坚固树立“以病人为中心，优化医疗效劳质量，社会效益与经济效益两手抓”的科学进展观，分散人心、团结协作，全科业务收入同比2022年度实现年增长70%。实现经济效益的大丰收同时，维护畅通的绿色生命通道，有效地保障全市人民的生命安全，实现社会效益的大丰收。 展望20_年度，为稳固推动急诊业务的安康进展，现制定新的进展规划： 一、指导思想 以“党的_大精神”为指导思想，紧随医院适应市场新形势的进展观念，仔细执行院部制定的进展规划纲要，以完善急诊医疗特色的专科效劳为

5、目标，大力保障新型农村合作医疗及城市居民医保工作的顺当推行，树立“维护安康、关爱生命”效劳宗旨，为把急诊科建立成“民众信任、医院放心、医德高尚、医术精湛”的科室打下坚实的思想基石。 二、主要措施 1、医疗质量： 稳固历年来不断提高的急诊医疗及效劳质量治理活动成果，结合医院“创二甲”等级评审及整改工作，围绕 “质量、安全、效劳、效益”四个工作核心目标，狠抓内涵建立。进一步加强急诊急救队伍的专业化建立，稳步推动急救专业队伍的合理化配置，加大急诊医学学问的专业学习及培训力度，强调“急诊及急救医疗”对于保障市民生命安全的社会意义。 完善急诊“绿色生命通道”效劳的准时、顺捷、有效、安全。完善“24小时”

6、急诊医疗效劳的名目与内容、急诊工作流程、文件资料治理、标准生命医疗效劳体系的建立与治理，协调各个临床科室对急诊科工作的协作。建立对“大批量病员及灾难性应急工作”进展分类治理的程序。完善“急诊留观病人24小时内明确诊断、病情稳定到安全入院”的急诊分流工作。加强上级医师急救指导及三级会诊制度的执行力度，加强与其他专科的协作协作，努力提高危重症患者的抢救胜利率，力争到达98%以上。 2、质量治理： 狠抓“三基三严”，加强病史询问技巧学习，标准体格检查流程，标准门急诊及留观病历书写，强调抗生素合理使用等培训力度。仔细执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责制度、依据病情优先获得诊

7、疗程序。加强留观病历的考评工作，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善“定期检查、考评、反应、总结”的质掌握度。重点监控“环节治理、疑难病历争论、三级医师查房处理意见”，促使急诊医疗效劳质量持续改良和提高。 3、设备治理： 强化对急诊医疗设备的定期维护、监测及专人治理，准时发觉问题、排解故障，保证抢救设备完好率到达100%。加强专业训练、标准操作，要求医护人员娴熟把握、正确使用，确保满意急救需求。严格掌握院内感染，强调制度化治理。 4、效劳质量治理： 坚持“以病人为中心”的核心思想，狠抓优质效劳工作，深入开展创立“优质效劳示范岗”活动：标准效劳行为、创新效劳内容、注意效劳技巧;落实医患沟

8、通、知情告知制度，准时、妥当处理各类纠纷;定期进展分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生;延长效劳范围，保证效劳质量，全面提高医疗效劳水平，提高患者满足率，构建和谐的医患关系。 5、培训规划： 制定各级各类人员培训及考核规划，加大在岗培训力度。实行多种形式，分层次、有重点地对全体职工进展职业素养、业务素养和协调治理素养的培训，强化全员职业责任意识。为适应新形势下的业务进展需求，适时制定骨干技术力气的专业化“进研修”规划，重点研修“心血管内科、神经内科、icu、ccu”等危重症急救的相关专业，有效地保障急救业务的成熟推广，树立一批先进典型，促进人才的全面进展。 6、院前急救： 完善“院前急救

9、体系”的建立：合理配置车载急救设备，如心电监护除颤仪，简易呼吸机等;加强院前急救学问及专业技能的培训力度，提高急救专业队伍的院前急救水平。完善“急诊医疗体系”的建立，深入挖潜，实现“急诊及急救业务”的新增长点。 三、存在缺乏与整改措施 1、急诊科的功能房间布局不合理：不利于对病人的输液状况进展实时监测，不利于准时发觉“危险隐患”，并进展应急处理。目前实行加强巡察力度的方法进展监控，但面临人员配置缺乏的问题，长远来看，也不利于医院整体形象的建立，建议进展肯定程度的重新布局。 2、“120”急救出诊治理不到位：多重治理及人员配置“短缺”等缘由，屡次发生急诊科当值医师“缺位”、“120”急救出诊不到

10、位现象。建议实行强化对司机的治理，实行惩处制度;补充一名急诊科医师，完善轮班制度及日常业务监管工作。 3、医师对门诊疾病治疗用药不标准：个别存在大处方、用药不合理现象。必需加强对常见病的标准治疗，确保医疗安全，避开医患纠纷。 4、急诊科医护人员的专业急救阅历缺乏，不能担当高强度的紧急抢救任务，限制了急诊科的业务进展空间。建议医院供应肯定条件，科室进展初级专业化的理论及技能培训，并选派骨干技术力气进展重点科研课题的“进研修”学习，带动科室整体业务水平的提升。 20_年是急诊科实现稳固进展的一个新起点，新的市场环境是一个良好的进展机遇，但同时也对急诊科担当应急工作的整体力量提出更高的要求。 科室建

11、立的完善与进展面临着很多困难，医护人员及应急设备配置不合理，医护人员整体技术水平缺乏，科室标准化和制度化治理还存在漏洞，但是，我们坚信，在院部领导的关怀与指导下，全科职工团结一心、共同努力，肯定能够实现社会与经济效益的双赢。 急诊科医生工作总结 急诊科医生工作总结简短篇三 回忆20xx年度急诊科的进展，20xx年度是急诊科适应市场外部环境变化，实现“跨越性”大进展的“关键年”。 20xx年，在院部领导的持续关注和正确指导下，适时、适度地抓住市场外部环境“骤变”的历史机遇，全面落实科学进展观，以急诊专科特色的诊疗效劳作为进展的“第一要务”;创新新观念、新举措，强化急诊医疗工作的标准化治理，强调优

12、化医疗效劳质量，不断提高急诊医疗效劳工作的生命力;稳固、进展“急诊医疗体系”的优化建立，着力进展、建立“完善的”急诊医疗体系。 20xx年，全科坚固树立“以病人为中心，优化医疗效劳质量，社会效益与经济效益两手抓”的科学进展观，分散人心、团结协作，全科业务收入同比20xx年度实现年增长70%。实现经济效益的大丰收同时，维护畅通的绿色生命通道，有效地保障全市人民的生命安全，实现社会效益的大丰收。 展望20xx年度，为稳固推动急诊业务的安康进展，现制定新的进展规划： 一、指导思想 以“党的xx大精神”为指导思想，紧随医院适应市场新形势的进展观念，仔细执行院部制定的进展规划纲要，以完善急诊医疗特色的专

13、科效劳为目标，大力保障新型农村合作医疗及城市居民医保工作的顺当推行，树立“维护安康、关爱生命”效劳宗旨，为把急诊科建立成“民众信任、医院放心、医德高尚、医术精湛”的科室打下坚实的思想基石。 二、主要措施 1、医疗质量： 稳固历年来不断提高的急诊医疗及效劳质量治理活动成果，结合医院“创二甲”等级评审及整改工作，围绕 “质量、安全、效劳、效益”四个工作核心目标，狠抓内涵建立。进一步加强急诊急救队伍的专业化建立，稳步推动急救专业队伍的合理化配置，加大急诊医学学问的专业学习及培训力度，强调“急诊及急救医疗”对于保障市民生命安全的社会意义。 完善急诊“绿色生命通道”效劳的准时、顺捷、有效、安全。完善“2

14、4小时”急诊医疗效劳的名目与内容、急诊工作流程、文件资料治理、标准生命医疗效劳体系的建立与治理，协调各个临床科室对急诊科工作的协作。建立对“大批量病员及灾难性应急工作”进展分类治理的程序。完善“急诊留观病人24小时内明确诊断、病情稳定到安全入院”的急诊分流工作。加强上级医师急救指导及三级会诊制度的执行力度，加强与其他专科的协作协作，努力提高危重症患者的抢救胜利率，力争到达98%以上。 2、质量治理： 狠抓“三基三严”，加强病史询问技巧学习，标准体格检查流程，标准门急诊及留观病历书写，强调抗生素合理使用等培训力度。仔细执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责制度、依据病情优

15、先获得诊疗程序。加强留观病历的考评工作，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善“定期检查、考评、反应、总结”的质掌握度。重点监控“环节治理、疑难病历争论、三级医师查房处理意见”，促使急诊医疗效劳质量持续改良和提高。 3、设备治理： 强化对急诊医疗设备的定期维护、监测及专人治理，准时发觉问题、排解故障，保证抢救设备完好率到达100%。加强专业训练、标准操作，要求医护人员娴熟把握、正确使用，确保满意急救需求。严格掌握院内感染，强调制度化治理。 4、效劳质量治理： 坚持“以病人为中心”的核心思想，狠抓优质效劳工作，深入开展创立“优质效劳示范岗”活动：标准效劳行为、创新效劳内容、注意效劳技巧;落

16、实医患沟通、知情告知制度，准时、妥当处理各类纠纷;定期进展分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生;延长效劳范围，保证效劳质量，全面提高医疗效劳水平，提高患者满足率，构建和谐的医患关系。 5、培训规划： 制定各级各类人员培训及考核规划，加大在岗培训力度。实行多种形式，分层次、有重点地对全体职工进展职业素养、业务素养和协调治理素养的培训，强化全员职业责任意识。为适应新形势下的业务进展需求，适时制定骨干技术力气的专业化“进研修”规划，重点研修“心血管内科、神经内科、icu、ccu”等危重症急救的相关专业，有效地保障急救业务的成熟推广，树立一批先进典型，促进人才的全面进展。 6、院前急救： 完善“

17、院前急救体系”的建立：合理配置车载急救设备，如心电监护除颤仪，简易呼吸机等;加强院前急救学问及专业技能的培训力度，提高急救专业队伍的院前急救水平。完善“急诊医疗体系”的建立，深入挖潜，实现“急诊及急救业务”的新增长点。 三、存在缺乏与整改措施 1、急诊科的功能房间布局不合理：不利于对病人的输液状况进展实时监测，不利于准时发觉“危险隐患”，并进展应急处理。目前实行加强巡察力度的方法进展监控，但面临人员配置缺乏的问题，长远来看，也不利于医院整体形象的建立，建议进展肯定程度的重新布局。 2、“120”急救出诊治理不到位：多重治理及人员配置“短缺”等缘由，屡次发生急诊科当值医师“缺位”、“120”急救

18、出诊不到位现象。建议实行强化对司机的治理，实行惩处制度;补充一名急诊科医师，完善轮班制度及日常业务监管工作。 3、医师对门诊疾病治疗用药不标准：个别存在大处方、用药不合理现象。必需加强对常见病的标准治疗，确保医疗安全，避开医患纠纷。 4、急诊科医护人员的专业急救阅历缺乏，不能担当高强度的紧急抢救任务，限制了急诊科的业务进展空间。建议医院供应肯定条件，科室进展初级专业化的理论及技能培训，并选派骨干技术力气进展重点科研课题的“进研修”学习，带动科室整体业务水平的提升。 20xx年是急诊科实现稳固进展的一个新起点，新的市场环境是一个良好的进展机遇，但同时也对急诊科担当应急工作的整体力量提出更高的要求

19、。 科室建立的完善与进展面临着很多困难，医护人员及应急设备配置不合理，医护人员整体技术水平缺乏，科室标准化和制度化治理还存在漏洞，但是，我们坚信，在院部领导的关怀与指导下，全科职工团结一心、共同努力，肯定能够实现社会与经济效益的双赢。 急诊科医生工作总结 急诊科医生工作总结简短篇四 时间荏苒，岁月如梭。转瞬之间，又到了xx年的年终岁尾,一年来，在院领导，护理部直接领导和大力支持下，在医院各科室的协作帮忙下，我科全体医护人员齐心协力，坚持以人为体，以病人为中心，供应最优质效劳为宗旨，实行微笑、主动、感动效劳，使我科的社会效益和经济效益有了不同程度的提高，现将一年来的工作总结如下。 一、根本状况

20、1、人员构造：全科护理人员共5人，其中聘用护士2人，护师1人，护士3人，大专学历1人，中专学历4人，有1名护士无执业许可。 2、科室设备：有心电监护议一台、氧流量装置二台、吸痰器一台，电动洗胃机一台，均运行良好。 3、工作量统计：有温馨病床2张、抢救病床1张，坐式输液椅11张、全年共接诊门诊 人次，“120”出诊 人次，静脉输液 人次，皮试 人次，肌肉注射 人次，全年无院内感染发生。 二、详细工作开展状况 1、在院领导及总护士长的带着下，以“树行业新风，创一流效劳”为中心，加强组织纪律、医德医风、职业道德教育、完善各项规章制度和制定考核标准，明确各班工作职责，实行挂牌上岗，自觉承受群众监视，病

21、人满足度不断提升。 2、加强医疗护理质量治理，严格执行无菌技术操作规程和“三查七对”制度，制定护理质量检查制度并严格实施。 3、努力提高护理人员的业务素养，每月组织护理人员一次，学习护士条例、十二项核心制度，吸痰，导尿，吸氧，洗胃，有机磷农药中毒、失血性休克、输液输血反响的应急预案抢救程序及护理方法等。参与“三基”理论及技能操作考试， 4、在“120”急救工作中，我们坚决听从“120”指挥中心的调度，做到随时出诊、快速出车、预备准时到达急救现场。始终做到急救药品，物品完好率100%，抢救设备处于应急备用功能状态，在“120”院前急救及院内急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到安全正确地

22、转运入科。每个环节都能做到无缝连接，有力地保障了辖区居民的生命安全，为广阔老百姓供应便利快捷的急救效劳，为患者赢得抢救时机，挽回生命，确保绿色通道畅通无阻，为我院树立了良好的窗口形象，赢得了社会效益。 5、在急诊抢救工作中，加强医院感染治理，有效预防和掌握医院感染，提高医疗护理质量，保证护理安全。落实医院感染治理规章制度和工作标准，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，做好自身防护、消毒隔离、医疗废物治理，严防院内穿插感染。 三、存在问题 1、由于我科护士工龄短，临床阅历缺乏，业务技能不精，应急力量欠缺，特殊是对于小儿头皮静脉穿刺一针见血的机率较低。 2.急诊科医护人员应急急救阅历缺乏

23、，急救技能有待提高 3.急诊急救工作中缺乏敏捷性，要时刻留意和患者、家属进展医患沟通，准时了解患者的心理、心情、发病缘由，有利于改善医患关系，保障医疗安全，今后需加强沟通沟通技巧的培训 四、xx年工作思路 1、树形象，首先要保持环境清洁，床单元干净。每天应催促清洁工清扫好室内外环境，同时催促护理人员做好晨间护理;以洁净、干净、舒适的环境来迎接病人。 2、主动迎接病人，做好安康宣教，赢得病人信任，真正做到急病人所急，想病人所想，切实做好“四轻”、“六心”、“七声效劳”，把主动、感动、微笑效劳落到实处，争抢病满足科室。 3、每一季度发放病人满足度调查表一次，准时总结病人及家属提出的好的意见或建议，

24、尽量满意病人的合理要求。 4、要求无照护士积极努力学习，争取早日考取执照，杜绝无照护士单独排班。 5、坚持护理人员仪表标准，淡妆上岗。 急诊科医生工作总结 急诊科医生工作总结简短篇五 时间荏苒，岁月如梭。转瞬之间，又到了_年的年终岁尾,一年来，在院领导，护理部直接领导和大力支持下，在医院各科室的协作帮忙下，我科全体医护人员齐心协力，坚持以人为体，以病人为中心，供应最优质效劳为宗旨，实行微笑、主动、感动效劳，使我科的社会效益和经济效益有了不同程度的提高，现将一年来的工作总结如下。 一、根本状况 1、人员构造：全科护理人员共5人，其中聘用护士2人，护师1人，护士3人，大专学历1人，中专学历4人，有

25、1名护士无执业许可。 2、科室设备：有心电监护议一台、氧流量装置二台、吸痰器一台，电动洗胃机一台，均运行良好。 3、工作量统计：有温馨病床2张、抢救病床1张，坐式输液椅11张、全年共接诊门诊 人次，“120”出诊 人次，静脉输液 人次，皮试 人次，肌肉注射 人次，全年无院内感染发生。 二、详细工作开展状况 1、在院领导及总护士长的带着下，以“树行业新风，创一流效劳”为中心，加强组织纪律、医德医风、职业道德教育、完善各项规章制度和制定考核标准，明确各班工作职责，实行挂牌上岗，自觉承受群众监视，病人满足度不断提升。 2、加强医疗护理质量治理，严格执行无菌技术操作规程和“三查七对”制度，制定护理质量

26、检查制度并严格实施。 3、努力提高护理人员的业务素养，每月组织护理人员一次，学习护士条例、十二项核心制度，吸痰，导尿，吸氧，洗胃，有机磷农药中毒、失血性休克、输液输血反响的应急预案抢救程序及护理方法等。参与“三基”理论及技能操作考试， 4、在“120”急救工作中，我们坚决听从“120”指挥中心的调度，做到随时出诊、快速出车、预备准时到达急救现场。始终做到急救药品，物品完好率100%，抢救设备处于应急备用功能状态，在“120”院前急救及院内急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到安全正确地转运入科。每个环节都能做到无缝连接，有力地保障了辖区居民的生命安全，为广阔老百姓供应便利快捷的急救效劳

27、，为患者赢得抢救时机，挽回生命，确保绿色通道畅通无阻，为我院树立了良好的窗口形象，赢得了社会效益。 5、在急诊抢救工作中，加强医院感染治理，有效预防和掌握医院感染，提高医疗护理质量，保证护理安全。落实医院感染治理规章制度和工作标准，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，做好自身防护、消毒隔离、医疗废物治理，严防院内穿插感染。 三、存在问题 1、由于我科护士工龄短，临床阅历缺乏，业务技能不精，应急力量欠缺，特殊是对于小儿头皮静脉穿刺一针见血的机率较低。 2.急诊科医护人员应急急救阅历缺乏，急救技能有待提高 3.急诊急救工作中缺乏敏捷性，要时刻留意和患者、家属进展医患沟通，准时了解患者的心

28、理、心情、发病缘由，有利于改善医患关系，保障医疗安全，今后需加强沟通沟通技巧的培训 四、_年工作思路 1、树形象，首先要保持环境清洁，床单元干净。每天应催促清洁工清扫好室内外环境，同时催促护理人员做好晨间护理;以洁净、干净、舒适的环境来迎接病人。 2、主动迎接病人，做好安康宣教，赢得病人信任，真正做到急病人所急，想病人所想，切实做好“四轻”、“六心”、“七声效劳”，把主动、感动、微笑效劳落到实处，争抢病满足科室。 3、每一季度发放病人满足度调查表一次，准时总结病人及家属提出的好的意见或建议，尽量满意病人的合理要求。 4、要求无照护士积极努力学习，争取早日考取执照，杜绝无照护士单独排班。 5、坚

29、持护理人员仪表标准，淡妆上岗。 急诊科医生工作总结 急诊科医生工作总结简短篇六 急诊科在各位院长的正确领导及详细指导下，树立和落实“以人为本”，进一步深化“以病人为中心”，提高效劳质量，坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位，开拓创新、狠抓落实，在兄弟科室的积极支持及急诊科全体工作人员的共同努力下，是我科社会效益和经济效益均有上升，取得了多方面的好评。 一、严格执行和健全核心制度，狠抓医疗环节质量治理 严格执行医院各项核心制度，坚持首诊负责制、抢救室工作制度、急会诊制度、交接班制度及查房制度，制定了急危重症院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图，制订了急诊科安康宣教宣传栏，完善

30、了几种急危重症的临床路径，如创伤性窒息、外伤性血气胸、上尿路结石临床路径，内科完善了急性st段抬高的心肌梗死和脑梗死的溶栓路径，脑出血微创路径，使抢救流程更便捷、更合理。 二、加强内涵建立，改善效劳态度，提高效劳质量 我科医护人员树立“以病人为中心”的思想，把病人的满足作为医疗效劳原则，把病人的愿望作为第一信号，把病人的满足作为第一追求，把病人的利益作为第一目标，急病人所急，想病人所想，不断强化效劳意识，开展“亲情化、人性化”效劳，做到因病施治，合理检查、合理用药。特殊是搬进新院以后，加强观看室治理，保持室内卫生，给病人制造洁净舒适的就医环境，给病人预备了一次性纸杯，便利病人饮水。对患者及家属

31、进展安康宣教，且观看室专人治理，勤巡察病房，准时发觉病情变化给与相应处理。经环境改善和效劳理念转变后，病人对急诊科的效劳比拟满足，留观输液的病人不断增多，搬家后仅11月留观输液人次达400人，急诊留观病房住院3人，缓解了病人因床位紧急住院难的问题。 三、加强业务技术培训，提高应急抢救力量 急诊科是诊治和抢救病人的场所，仅有良好的效劳态度是远远不够的，更重要的是要有娴熟的抢救力量和应急力量，对急诊病人要快速精确做出诊断和处理，尽快减轻病人苦痛，这需要每个医务人员仔细钻研业务，娴熟把握各种抢救仪器和抢救技术。因此，科室每月组织业务学习，加强各种抢救技术的培训，如心肺复苏术、气管插管术、机械通气、心

32、电监护、电除颤、洗胃等常规的技术操作，全员培训急救车便携式呼吸机的使用。对急危重症、疑难病人充分发挥科主任和护士长的业务指导作用，亲自参加治理。对相关病例准时进展业务争论，有助于提高全科医护人员的急救术平。一年来我科的急救水平明显提高。心肺复苏胜利9例，室速胜利电复律2例，张力性气胸行胸腔闭式引流术5例，此外还抢救脾裂开、多发伤、各种休克、主动脉夹层、冠心病心肌梗死、重度哮喘等急危重症共174人，抢救胜利率达90.2%。在全科医务人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人渐渐增多。我科第三季度收入1496652.67元，比去年(1396141.99元)增长了100510.68元，急诊就

33、诊人数19918人次，平均每天54人次，较去年(15717人)上升2.1%，留观输液1811人，较去年(1556人)上升1.4%，急诊手术20_例，较去年(1997)上升0.04%，脑出血微创手术78人，较去年(72人)上升7.7%。120脚印普及遵化的每一个角落，装备完善，出车准时，全年共出诊1902人次，较去年1796人次增加了106人次。 四、加强治理，做好传染病及突发大事的防控工作。 建立健全突发公共卫生大事应急处理预案，组建应急医疗救治小组，积极开展急救队伍专业培训，加强急救物品、器械、药品、仪器治理工作，做到每日清点检查，按期保养，班班清点交换，保证仪器运转正常，处于备用状态。胜利

34、组织集体一氧化碳中毒、矿难、重大交通伤的救治工作。今年春天小厂乡透水大事中，我科医护人员日夜坚守10余天，无人叫苦叫累。此外政府督查的城乡拆迁中，120赐予屡次现场医疗保障，得到了社会的确定和赞扬。另外近年来新的传染病时有发生，急诊科加强季节性的传染病的防治学问培训，对发热病人做到准时发觉、准时报告、准时隔离、准时治疗。 五、救死扶伤，发扬人道主义精神。 急诊科勇于为社会担当责任，全年共收治无家属又无钱的病人10余人，有流浪汉，多数是外地民工患重病及受外伤，外地民工是弱势群体，特别值得怜悯。其中一位内蒙来遵打工的农夫工，患慢性肠梗阻，因无钱住院，一年在急诊科观看室留观4次，每次都是医护人员帮他

35、买饭、买药，免费给他治病，屡次献爱心捐款资助他路费回家，患者临走时感动得流下了眼泪。 六、加强整改，展望将来。 回想过去，我们制造过辉煌，但也熟悉到很多缺乏，医务人员效劳、技术水平有待于提高，对病情评估告知等方面做的不充分、不严谨，有些效劳流程需要进一步完善，死亡病例、危重症病例争论有待于完善和加强。只有总结过去，才能找到差距和缺乏，才能有今后努力的方向和目标。为此提出以下整改措施。 1、连续坚持各项制度，仔细落实。 2、不断完善优化效劳流程。 3、每月坚持业务学习，完善死亡、危重症病例争论，提高急重症识别力量，提高抢救水平。 4、充分发挥质控小组作用，每月进展分析总结，总结阅历，找出差距。

36、5、标准医疗文件书写，增加自我爱护意识及法制观念。 6、转变经营治理理念，以病人利益为重，以科室、医院利益为重，医院创立了大急诊这个平台，我们有信念把急诊科进展壮大，充分利用一切可利用资源的资源，提高急诊量及留观病人，增收节支，为医院的富强兴盛奉献自己的力气。 急诊科医生工作总结 急诊科医生工作总结简短篇七 20xx年在急诊科主任和护理部主任的领导下，在科室全体护理人员的共同努力和支持帮忙下，我结合急诊科的工作性质，紧紧围绕医院今年的工作中心，求真务实，踏实苦干，带着急诊科全体护理人员较好地完成了本科室各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步向前。取得了满足的成绩，我现将20xx年护理工作从

37、四个方面做如下总结： 一、完善各项规章制度，加强护理治理质量，提升医院新形象 为加强对护理人员的治理，协作医院等级提升复审，我和急诊部的其他三位护士长花了近两个月的时间，整理、修订和完善了十院急诊危重症治理制度、急诊危重症护理治理制度、急诊护理技术标准及操作流程、急诊护士技能培训资料和急诊护士技能考核本，这不但标准了急诊病区护理人员的日常工作行为，还大大的提高了全体护理人员的工作主观能动性。 为有效削减高危药物的用药错误，降低护理工作失误和不良大事发生;急诊部积极推行“三元色标识”在急诊护理治理中的应用，即用红、黄、绿三元色来标识药物的危急度、环境干净度、不同治疗方法等，以此表达风险的凹凸，警

38、示护士及病人。通过使用三元色标识我们有效地避开了病人在医疗护理过程中可能遇到的各类风险，保障了病人安全;如我们在补液室的用“三元色”分区及配套的地标和椅套使患者一目了然所属的区域;eicu三元色的消毒用抹布分类使患者周边的用物洁污分开。在今年的检查中我们的做法得到了上级部门的确定和表扬。 二、坚持以人为本的原则开展工作，调动护士的工作积极性 我经常主动与护士进展沟通沟通，了解她们的想法、收集她们的意见，理解她们的苦恼，解决存在的实际困难等，使她们感到遇事有商议、能解决可信任的宽松环境，来激发她们的工作积极性和热忱，充分发挥她们的主观能动性;从而使她们顺理成章地富有情感的主动自愿地去对待病人和家

39、属，为病人，为社会供应高质量的护理效劳。今年我经常帮护理人员代班;护士家里有什么事情都要和我说，我还上门为他们解决家庭冲突，今年急诊区护士们称我为“知心大姐”。 同时，我还要通过岗位绩效考核，开展病区优秀护士的评比等活动，来增加她们的工作压力，来挖掘她们的潜质，使她们能真正成为工作的骨干。首先印制了“急诊护士人员资质手册”，并发放到每位护士手上，使她们知道在自己这个团队里自己身居的位置及上升空间及努力方向，使之有不断向上的奋斗目标; 同时试运行了急诊科护士绩效考核安排法：即通过：本人工作量、表扬人次、护理缺陷和不良投诉进展月度评排行榜，评比“业务能手”、“星级明星”。等方法进展综合考核，成绩优

40、秀的赐予嘉奖。全年进展岗位绩效考核三次，评比出的优秀护士9人，赐予了精神和物质上的嘉奖，大大的刺激了整个急诊病区的护理人员，消失了人人争当业务能手，人人争当标兵的热潮，使我区的护理质量有了很大的提高。 三、加强护理人员培训教育，提高护士整体素养 护理工作是医院工作的重要组成局部，现代医学科学技术迅猛进展，新理论、新学问、新技术不断消失，新的形势要求护理人员必需准时地、不断地学习把握这些新学问、新技术，并应用于临床，更好地为病人效劳。护理人员的专业技术水平是提高护理质量的重要因素，直接关系到病人的身心安康。因此，加强护理人员培训教育是提高护理质量的关键。为此，急诊病区将护理人员培训教育工作列入护

41、理工作之首; 今年初我们几名护士长和急诊部护理部起草制定了急诊护士培训教育五年规划，明确了培训目标、内容和步骤，建立了20xx-20xx年、20xx-20xx年护士的培训手册，并印发到人手一册。我们依据不同层次的护理人员制定详细培训规划，加大培训力度，重视新护士的岗位培训，帮忙她们尽快熟识环境及规章制度，较快胜任临床护理工作，对低年资护士应加强根底理论、根本学问和根本技能，医德医风等方面的培训，对高年资、中级护理人员进展带教指导、组织治理、护理科研等方面的培训，制造条件鼓舞在职护士学历教育，外出进修学习等，建立不同层次护士的绩效考核目标，标准护理人员行为，到达全面提高护士整体素养要求。 通过有

42、组织、有规划的安排，今年进行的几次培训教育都取得了圆满的胜利，如3月15-17举办的首届“急抢救理短训班”，全院36人年轻骨干获得了“初级证书”，纳入急救人员资源库; 7月1日“侵权责任法”公布后，我们开展了学习活动，仔细解读和学习了新的法律，并实行了一系列爱护护士利益的措施。如：eicu设计了集吸氧翻身病情记录于一体的“危重病人记录单”等，真正做到把时间还给病人;11月我病区还特地组织进行了全区护士“心肺复苏”就地应急救援技能竞赛，通过竞赛大大的提高了护士们现在救急的专业技能。 我还时常跟急诊病室的护士们说，自己要主动向护理专家、主任以及周边护理前辈请教、学习，不断充实提高自己的业务素养、组

43、织治理水平，沟通协调力量，仔细学习、查找自己弱点，为将来实现自己的人生目标积存丰富的学问。 四、立足本职岗位，迎接新的挑战 今年我在围绕本院持续质量改良、供应满足效劳，开展人性化治理，充分调动护理人员的工作积极性，增加分散力，进一步提高护理效劳质量等方面的工作上尽力自己的微薄之力;在做好自己的本职工作的根底上，还带着全体护理人员还依据公司的安排做好了上级机关对我病区的检查工作。 1、完成了上海市护理质控中心对我院的护理质量检查工作，急诊室在评比中获得了总分值而受到嘉奖; 2、在“文明医院复查”检查中，急诊室也完全达标，为我院荣获”文明医院”尽了力; 3、在8月27-28日在医院等级复审的预审中

44、，急诊室圆满的完成了两场现场急救模拟演练，获得了好评。 4、在12月10日进行的行业万人满足度检查中，我病区到达了优秀。 光阴似箭，从去年7月份到急诊室担当护士长已有一年多的时间了，回望过去，在这一年多的时间里，我从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆治理，推陈出新，积极协作科主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通，增加科室分散力!充分调动护理人员的工作积极性，让全体护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 急诊科医生工作总结 急诊科医生工作总结简短篇八 20-年马上完毕，新的一年马上到来。过去的一年，在院领导的关怀支持和科主任、护士长的

45、领导以及全体医护人员的努力下，急诊科工作取得了长足的进展，现总结如下。 一、重视急诊科建立，屡次抽调高年资、高职称医生充实急诊科的力气。科主任对医疗质量、医疗安全高度重视，擅长协调，勇于担当。在这一年中，急诊科未发生一起医疗纠纷及医疗过失。 二、重视业务学习，不仅屡次组织科室人员的技能培训，使每个人都能娴熟把握各项急救操作，而且从未放松“三基”的学习，在医院组织的“三基”考试中取得了优秀的成绩。 三、120急救中心的正式挂牌，对急诊科的进展起了极大地推动作用。院前急救、急诊室、icu三者组成了有机的整体，急救体系即emss初步建立了起来。与有关方面的合作，创伤病人来源得到了拓展，随着病员的增多

46、，急诊科的救治力气有了明显的提高。 四、业务量及收入有了大幅度的提高，从下面一组数据可以得到表达：总收入就诊人次20-年度163.7万603420-年度239.5万91 120出车次数住院人次 医院仍处在创业阶段，急诊科亦有待进一步改良和完善。急诊科是医疗护理风险最高的科室之一，我们只有不断加强内部质量掌握，才能杜绝医疗隐患。急诊科是临床各科室的前沿，急诊科的工作需要各部门的协调、协作和支持。在严格执行各项规章制度前提下，要切实加强各科室之间的联系和沟通，形成默契。我们要时刻把病人放在首位，让病人体会到迅捷、安全、有效地医疗效劳，对有意见的病人和家属，做好沟通及解释工作，努力化解冲突，避开争吵。 新的一年，我们将再接再励，进一步深化“以病人为中心，提高医疗效劳质量”，坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位，开拓创新，艰难奋斗，狠抓落实，将急诊工作再上一个新的台阶。 急诊科医生工作总结 急诊科医生工作总结简短篇九 急诊科围绕护理部提出的工作中心，把握重点，突出特色，全体医务人员团结协作，精彩地完成各项抢救工作。现将一年来的工作总结汇报如下：