数据管控体系设计ppt课件.ppt

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1、病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程数据管控体系设计以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程大纲n 管控体系设计n 数据管控机制设计n 数据质量管理体系n 元数据管理体系n 数据标准管理体系n 数据生命周期管理体系以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程管控支撑技术规范实施办法支撑平台管控流程流程目标流程任务流程分级管控组织

2、管控架构管控层次管控职责管控机制管控政策规章制度管控办法考核机制数据生命周期生命周期判定原则生命周期阶段管理存储分级管理数据质量数据质量提升数据质量监控与优化数据质量主动保证元数据业务元数据技术元数据操作元数据数据标准数据标准业务指标管控手段提供标准和规范的管理手段完善标准强化元数据完善与落地保障与规范数据管控模块组成以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程管控组织 管控工具 管控流程管控政策数据生命周期数据标准元数据数据质量管控手段管控机制管控机制：数据管控实现的关键要素管控手段：数据管控关注

3、的重点领域企业数据模型实体属性（L3）实体及关键属性实体（L2）实体及关系数据主题（L1）对数据的分类增强数据模型的驱动力数据架构保证数据架构的实现管控机制和管控手段形成数据管控矩阵，能有序高效地提升数据架构各个层次的管控及协作能力，增强企业级数据模型驱动力，使其有序开展及持续优化数据模型描述了管控手段的信息内容数据架构是管控手段的落地表现管控机制为模型和架构提供了保障机制以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程数据管控各组成部分意义：管控机制 定义数据管控各个领域的工作方法和步骤 明确各个相关

4、部门在数据管控各个领域中的分工和协作关系管控流程 通过政策和规范的方式发布数据管控各个相关部门的责任 明确数据管控各领域的政策、规范和实施办法 确保数据管控的管理原则和执行是一致地贯穿全行 改变或规范各个部门数据管控人员的行为管控政策 提供一套数据管理的支撑系统 支撑数据质量的规则，问题的集中管理 支撑数据标准的发布，查询，变更等流程管控工具 建立明确的数据管控组织架构与人员角色定义 明确某类数据的责任人 定义不同数据责任人的职责，对某一特定数据范围内的信息的正确性，一致性和及时性负责管控组织以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部

5、位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程 一致和准确的数据是业务运营与决策分析的基础 良好的、高质量的数据可以有效降低系统建设成本 外部的监管和规范，如反洗钱、Basel II、SO等，对数据的质量提出了越来越高的要求数据质量管理 减低成本、简化管理（控制存储需求、软硬件以及人力成本等）提高效率（提升系统性能，合理利用人力、流程、技术提高信息服务效率）控制风险，有效合规（提高对审计的控制、遵守政府和行业规范等）数据生命周期管理 业务术语、标准等的统一定义、管理、引用 各式数据流（像文件交换、点对点直连、企业数据总线等）的管理 数据的创建引用关联、血缘的分析 对其它数据管理领域，像数据质量、数据生

6、命周期的支撑元数据管理 加强业务的标准化工作，规范重点业务内容，强化业务管理 加强现有数据的交互性，支撑统一的业务管理 推动主数据系统的建设，完成重点数据的统一管理，完全共享数据标准管理数据管控各组成部分意义：管控手段以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程 制定数据管控政策是将最高管理层对数据管控的期待变成思想和策略，通过制度的制定和始终如一的执行来树立全行的数据管控理念，确保数据管控组织围绕管控制度来进行工作目标的定义和实践 政策的主要目标是：明确数据管控各个相关部门的责任 确保数据管控的管

7、理原则和执行是一致地贯穿全行 将高级管理层的目标和行为期待作为一致性的讯息提供给机构 改变或规范各个部门数据管控人员的行为数据管控政策是管控的中心思想和执行策略以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程数据管控管理办法与细则管理办法实施细则数据标准管理办法数据质量管理办法数据标准实施细则数据质量实施细则数据质量管理的政策性文件数据标准管理的政策性文件数据质量管理的具体操作方法和流程数据标准的具体操作方法和流程数据生命周期管理办法 数据生命周期管理的政策性文件数据生命周期实施细则数据生命周期管理的具

8、体操作方法和流程客户数据管控政策建议元数据管理办法 元数据管理的政策性文件元数据的具体操作方法和流程元数据实施细则以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程管理领域 管理规范或实施办法 描述数据管控管理数据质量管理办法 指明数据质量管理工作方向与工作思路 明确数据质量管理工作参与部门以及各部门在数据质量管理工作中承担的角色与职责 提出数据质量问题识别、评估与处理的框架性要求生命周期管理办法 明确数据生命周期管理的对象与范畴 制定数据生命周期的判定原则和管理方法 提出数据生命周期管理的评估体系数据标

9、准管理办法 指明数据标准管理工作方向与工作思路 明确数据标准管理工作参与部门以及各部门在数据标准管理工作中承担的角色与职责元数据管理办法 指明元数据管理策略模式 明确元数据管理评审的评审点与评审依据客户数据管控管理办法和实施细则建议（1/2）以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程管理领域 管理规范或实施办法 描述数据管控管理数据质量实施细则 数据质量检查规则管理办法，明确数据质量检查规则管理（包括收集、更新、终止）工作参与部门以及具体流程，提出数据质量检查规则规范要求 明确参与数据质量清理的工

10、作部门，明示各部门参与数据质量清理的工作环节及实施办法生命周期实施细则 明确数据生命周期周期与频率，以及销毁机制 制定数据生命周期的评估体系评估指标 制定数据生命周期的落地推广方法数据标准实施细则 制定管理办法、审核管理办法和发布管理办法，明确参与数据标准制定的工作部门 制定管理办法、审核管理办法和发布管理办法，明示各个部门参与数据标准制定的工作环节和细则元数据实施细则 明确元数据管理的架构和标准化流程 制定元数据数据需求模板、数据映射模板、数据字典模板、客户数据管控管理规范和实施办法（2/2）以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定

11、部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程数据责任人总行分行1分行2分行数据治理决策委员会总行领导数据治理委员会数据治理办公室数据标准管理员数据架构主管数据治理经理数据安全主管 数据质量主管个人金融部风险管理部公司业务部。业务线责任人区域数据架构管理员数据标准主管元数据管理员 数据安全管理员 数据质量管理员数据模型主管数据责任人数据录入人员业务定义人员数据使用人员系统责任人核心系统信贷系统网银系统ESB数据建模师元数据主管客户管理数据仓库资产负债.系统技术责任人系统专家数据维护人员系统业务责任人 项目经理架构师开发测试人员业务分析人员 建议 建立数据模型的责任是信息技术部 数据架构的责任主体是信

12、息技术部 治理框架的责任主体是全行，应该成立跨部门的组织客户数据管控组织以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程针对每个数据管控手段提出相应的管理流程，并在此基础上形成客户的数据管控流程数据质量事后管控数据质量事中监控数据生命周期 数据标准 元数据标准申请标准设计审核与发布落地推广审核与评估数据质量1 2 3 4评估管理手段设计管理手段落地推广数据质量事前防范元数据申请审批与发布推广与使用管理与维护以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一

13、定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程工作界面整合系统管理权限管理日志管理调度管理业务部门人员IT部门人员数据管控管理人员数据质量管理稽核引擎 问题分析问题管理 规则管理元数据管理规则数据 标准数据 指标数据 知识数据 职责数据数据标准管理标准申请 标准更新 标准查询 标准监控接口管理ETLEAI数据复制数据生命周期管理规则管理有效期申请审批有效期查询 有效期监控管控工具支撑环境以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程n 管控体系设计n 数据管控机制设计n 数据质量管理体系n 元数据管理体系

14、n 数据标准管理体系n 数据生命周期管理体系大纲以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程数据质量管理制度及规范数据质量管理组织架构数据质量事后治理 数据质量事前防范 数据质量事中监控业务需求驱动问题解决驱动问题根源分析业务需求分析 数据处理流程优化需求业务流程优化需求源系统改造需求设计与实施数据质量管理流程数据质量管理支撑工具12341 2 3数据质量稳步提升银行数据质量管理框架建议问题快速处理回顾总结状态报告监控检核方案制定监控执行问题分析与风险评估数据问题收集以数据为中心的金融整体解决方案病

15、原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程数据质量管理支撑工具数据质量管理制度及规范数据质量管理组织架构数据质量事后治理 数据质量事前防范 数据质量事中监控n 数据质量管理组织必须遵守的相关制度及规范，同时数据质量事后治理、事中监控、事前防范三个环节必须以之为基准开展工作，并保证数据质量管理的实现。n 数据质量管理的日常活动及数据质量相关项目中积累的各类经验，将有助于制度及规范的完善，增强管理保障的力度，进而更好地保证数据的总体质量。11数据质量管理流程1 2 3数据质量管理框架说明数据质量管理制度以数据为中心的金融整体解决方案

16、病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程数据质量管理支撑工具数据质量管理制度及规范数据质量管理组织架构数据质量事后治理 数据质量事前防范 数据质量事中监控2n 落实数据质量管理组织职责，明确岗位责任，推进数据质量事后治理、事中监控、事前防范流程执行。n 数据质量事后治理、事中监控、事前防范等流程改进优化，也会触发数据质量管理组织职责合理调整。2数据质量管理流程1 2 3数据质量管理框架说明数据质量管理组织以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同

17、程度的病理生理过程数据质量管理支撑工具数据质量管理制度及规范数据质量管理组织架构数据质量事后治理 数据质量事前防范 数据质量事中监控n 数据质量事后治理、事中监控流程中都涉及到对数据的修改、清洗以解决质量问题，因此可以相互分享知识和经验。数据质量事中监控有助于发现事后治理的潜在需求。n 在数据质量事后治理、事中监控流程中都会发现数据质量问题，对于影响重大或者发生频繁的数据质量问题，针对这些问题需要采取主动事前防范保证措施，以降低未来对数据质量的负面影响。3数据质量管理流程1 2 33数据质量管理框架说明数据质量管理流程以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环

18、境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程数据质量管理支撑工具数据质量管理制度及规范数据质量管理组织架构数据质量事后治理 数据质量事前防范 数据质量事中监控4n 数据质量事后治理、事中监控、事前防范在执行过程中，将发现的数据质量问题、数据质量问题解决经验记录在数据质量管理支撑工具中，为后续的数据质量治理提供依据和借鉴。n 数据质量管理支撑工具，通过数据质量检查报告，分析数据质量问题热点区域，为数据质量流程改进提供重要依据。n 数据质量规则管理是数据质量管理支撑工具的一个重要组成部分。4数据质量管理流程1 2 3数据质量管理框架说明数据质量管理支撑工具以数据为中心的金融整体

19、解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程数据质量管理基本制度及规范制度规范 管理办法 技术规范与模板数据质量管理规范数据质量检查规则管理办法数据质量事后治理管理办法数据质量清理提升方案审核数据质量提升方案复核数据质量事中监控管理办法自动监控与手工监控质量问题处理质量问题分析及报告质量状态报告数据质量事前防范管理办法数据库改造需求评审源系统改造需求评审业务流程改造需求评审数据质量检查规则模板数据质量事后治理方案模板数据质量事前防范方案模板注：数据质量管理制度及规范制定工作，需要各部门积极参与，并讨论并达成一致，以确保规

20、范及制度覆盖数据质量管理工作的各个方面。数据质量考核办法数据质量检核计划模板数据质量状态报告模板银行数据质量管理建议：数据质量管理制度及规范以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程l 所有信息、属性是否按照系统和业务规则完整填写，是否有遗漏的情况。完整性l 是否准确地收集到相关信息，并如实在系统中进行录入和处理。正确性l 不同系统、不同业务之间关联的数据之间是否一致，包括一致的定义、含义、取值及操作规则等。一致性l 数据是否能够及时地被获取，是否能够反应当前业务运营状况，以满足对数据进行加工、查

21、询和分析的业务需求。及时性l 数据是否被适当地发布和使用，以确保数据被安全地使用 适当性 以业务的需求为导向，选取业务对数据质量要求最为紧迫的数据，设定相应的数据质量指标。以各机构/部门的实际能力为基础，所选的指标目标值是各部门经过一定努力可以达到的。设定可量化的指标，并尽量选取可通过IT工具进行统计和计算的指标。示例数据质量管理制度及规范：数据质量考核办法以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程合约关键数据质量指标财务关键数据质量指标客户关键数据质量指标产品关键数据质量指标渠道关键数据质量指标

22、资产关键数据质量指标数据质量考核指标客户关键数据完整性客户关键数据正确性客户关键数据一致性客户关键数据及时性客户关键数据适当性考核的数据对象 考核指标 简要说明借助数据质量管理支撑工具稽核ECIF、PCRM、核心系统的客户关键信息是否存在遗漏。采用抽样核验的方式，定期抽样客户的真实资料信息与ECIF、PCRM、核心系统、个贷等系统中的信息进行比对，验证客户关键数据是否属实借助数据质量管理支撑工具核验ECIF、核心系统、信贷系统等关键客户数据的一致性采用抽样核验的方式，定期核验ECIF、核心系统、PCRM中客户关键数据的采集、维护的及时性（事后录入）采用抽样核验的方式，定期、定性地考核客户关键数

23、据是否被适当地发布和使用。说明：客户数据作为银行最为关注的业务数据之一，当前客户数据质量的问题较为突出，建议将客户数据质量作为数据质量考核的重点。机构关键数据质量指标员工关键数据质量指标事件关键数据质量指标数据质量管理制度及规范：数据质量考核示例示例以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程银行数据质量管理建议：数据质量管理组织数据责任人总行分行1分行2分行数据治理决策委员会总行领导数据治理委员会数据治理办公室数据标准管理员数据架构主管数据治理经理数据生命周期主管数据质量主管个人金融部资金管理部对

24、公业务部。业务线责任人区域数据架构管理员数据标准主管元数据管理员 数据生命周期管理员数据质量管理员数据模型主管数据责任人数据录入人员业务定义人员数据使用人员系统责任人核心系统信贷系统网银系统ESB客户管理数据仓库资产负债.数据建模师元数据主管系统技术责任人系统专家数据维护人员系统业务责任人 项目经理架构师开发测试人员业务分析人员以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程侧重面向当前的数据，根据数据质量检查规则和检查规则，对数据质量进行持续的、周期性的监测。侧重面向未来的数据，防患于未然。通过业务流

25、程优化、源系统改造等方式保证未来数据质量。侧重面向历史的数据，按业务系统或者主题分批对数据进行剖析、清洗，提高既有数据的质量。历史数据 未来数据数据质量事后治理 数据质量事前防范 数据质量事中监控事前防范 事中监控 事后治理当期数据银行数据质量管理建议：数据质量管理流程以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程清理发起 规则制定问题根原因及影响分析清理方案制定与方案实施1.2 评估与明细数据质量清理范围1.3 制定数据质量清理提升工作计划1.4 获取相关资源1.5 风险评估1.1 识别已知数据问题

26、及相关方2.3 明确数据标准及业务规则2.4 验证数据质量检查规则2.2 识别关键数据项2.5 转换数据质量检查规则为技术实现2.1 了解目标数据概况3.1基于数据质量检查规则分析数据3.2 使用数据质量检查规则校验数据3.3 分析数据质量问题产生原因 3.4 数据质量问题影响分析4.1 制定数据质量问题清洗解决方案4.2 搭建数据清理环境4.3 执行整改方案4.4 评估整改方案执行结果2.4 汇总数据质量 检查规则注：数据质量事后治理包括清洗、补录、转换、归并等操作数据质量管理流程：数据质量事后治理以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且

27、在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程监控检核方案制定监控执行 状态报告回顾总结问题快速处理问题分析与风险评估1.数据标准定义2.元数据的定义关键输入1.数据质量状态报告2.数据质量管理知识与经验关键输出数据质量事后治理数据质量事前防范数据问题收集数据质量管理流程：数据质量事中监控以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程业务需求驱动问题解决驱动问题根源及影响分析数据处理流程优化需求业务流程优化需求源系统改造需求面向未来业务需求驱动和问题解决驱动下，采取事前防范措施，保证未来的数据质量。通

28、过分析问题和业务需求，分析可能的事前防范措施：源系统改造、业务流程优化、数据处理流程优化。针对以上改造和优化措施，也需要对管理制度、数据质量检查规则进行相应优化。方案实施明确业务环节及应用位置事前防范启动 问题分析 方案设计 方案实施制定范围资源筹备数据处理流程优化方案业务流程优化方案源系统改造方案数据质量管理流程：数据质量事前防范以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程数据质量问题管理数据质量规则管理数据质量问题分析数据质量稽核引擎系统管理数据质量检查规则定义数据质量检查规则查询数据质量检查规

29、则更新数据质量问题登记数据质量问题查询数据质量问题分发数据质量问题跟踪元数据管理平台数据质量问题统计报告数据质量问题测量评分卡数据质量问题影响分析数据质量知识管理数据质量知识分类管理数据质量知识内容录入数据质量知识内容查询数据质量知识内容更新业务部门系统开发维护部门数据管理部门接口管理日志管理权限管理核心系统信贷网银数据库直连样本文件获取数据质量分析清理数据分析数据清理数据补录调度管理数据标准银行数据质量管理建议：建立全行统一的数据质量管理支撑工具以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程大纲n

30、管控体系设计n 数据管控机制设计n 数据质量管理体系n 元数据管理体系n 数据标准管理体系n 数据生命周期管理体系以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程 此规范应作为制定元数据管理各个规范的指导原则，同时应说明在企业信息数据管理的框架下，和其它模块之间的关系整体管理办法 此规范是对元数据的管理、维护、考核、组织、流程等方面，做一个完整的要求和说明，以确保元数据的可管理性、可维护性、可用性系统管理办法 由于元数据管理对业务定义、技术规范、系统建设起到了指导作用，所以元数据系统自身的质量要求应该是

31、最为严格。此规范是作为对元数据系统自身的质量要求质量管理办法元数据 虽然元数据是“数据的数据”，但是它本身仍然是一种数据，也有其生命周期，也应有其生命周期管理规范生命周期管理办法 此规范应作为元数据管理对于各个系统的设计、开发、测试、运行、维护的稽核及监控规范对系统稽核及监控管理办法 由于元数据的各个内容都是涉及到跨部门跨专业的，如何维持不同背景的人员对元数据的理解及相关的操作（如创建、维护等）能保持一致，有组织、有系统的培训是达到此一要求的有效方法管理培训办法 由于元数据管理具有强烈的规范性，对一般人员的作业习惯在初期会起到限制的作用，而元数据自身的完整、准确、一致、及时等因素，对各个方面的

32、影响非常重大，所以如何对使用人员提供良好的服务，是元数据实施成败的关键管理服务办法元数据管理办法元数据管理办法以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程数据责任人总行分行1分行2分行数据治理决策委员会总行领导数据治理委员会数据治理办公室数据标准管理员数据架构主管数据治理经理数据生命周期主管 数据质量主管个人金融部资金管理部对公业务部。业务线责任人区域数据架构管理员数据标准主管元数据管理员 数据生命周期管理员 数据质量管理员数据模型主管数据责任人数据录入人员业务定义人员数据使用人员系统责任人数据建模

33、师核心系统信贷系统网银系统ESB客户管理数据仓库资产负债.元数据主管系统技术责任人系统专家数据维护人员系统业务责任人 项目经理架构师开发测试人员业务分析人员元数据管控组织元数据管控组织以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程元数据元数据申请审批与发布制定职责明确范围元数据定义流程描述 明确元数据管理相关人员职责和元数据范围，对技术元数据、业务元数据进行定义，形成统一版本，提交元数据申请责任部门 数据治理办公室 数据主责部门 数据录入部门 业务定义部分 数据使用部门主要工作内容 明确元数据执行的相

34、关部门和角色，确定相应职责 各责任人提出元数据新增、修改、删除的申请 确定元数据涉及的业务和系统范围 形成技术元数据、业务元数据的初步定义 根据申请的相关性，提请不同级别的决策层审核提交申请元数据管控流程（元数据管控流程（1/41/4）推广与使用管理与维护以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程元数据元数据申请现状分析元数据审核元数据发布流程描述根据银行现状，对申请内容进行审核，评审，确定元数据范围，元数据定义责任部门 数据治理办公室 数据主责部门 数据录入部门 数据使用部门 系统开发维护部门主

35、要工作内容 决策层对元数据申请进行审批 对元数据进行分析，获取数据的血缘关系等 对行内元数据的各类申请进行审核和处理，确定元数据范围 确定元数据定义包括技术元数据、业务元数据等 确定元数据管理人 向全行发布元数据元数据管控流程（元数据管控流程（2/42/4）审批与发布推广与使用管理与维护以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程元数据元数据申请元数据培训元数据实现元数据使用流程描述对银行业务条线和技术条线进行元数据培训、实现、使用。责任部门 数据治理办公室 数据主责部门 数据录入部门 数据使用部门

36、 系统开发维护部门主要工作内容 治理办公室进行元数据培训 将元数据录入到元数据管理平台 发布元数据应用 推广全行各业务系统使用元数据元数据管控流程（元数据管控流程（3/43/4）审批与发布推广与使用管理与维护以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程元数据元数据申请元数据评估元数据变更元数据废止流程描述对元数据使用进行评估，考察相关的实施结果，对相关情况进行总结，提出修改或注销申请，最后形成有效的元数据管控闭环。责任部门 数据治理办公室 数据主责部门 数据录入部门 数据使用部门 系统开发维护部门主

37、要工作内容 评估元数据使用情况，定期监测元数据在系统中的使用情况，提交使用分析报告 将问题返回元数据日常管理层或者专项管理层处理。定期对元数据标准管理工作的相关情况进行总结 将需要修改或废止的元数据申请返回给元数据管理层处理元数据管控流程（元数据管控流程（4/44/4）审批与发布推广与使用管理与维护以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程不同的展示工具不同的开发工具不同存储数据库不同的业务定义不同的建模工具不同的专家知识等元信息n元数据(Meta Data)泛指描述领域概念(Domain Con

38、cepts)、领域关系(Domain Roles)、领域规则(Domain Rules)的数据n元数据协助企业的规划、设计、业务分析“落地”，为IT系统系统开发提供指导，从而促进企业统计口径的一致，促进企业流程的规范化元数据定义元数据定义以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程元数据技术支撑（获取、关联、浏览/检索、导出）元数据管理访问技术人员 业务人员 项目管理人员项目管理支撑数据质量评估辅助信息地图变更管理版本管理需求影响分析过程映射分析血缘分析实体关联度（活力）分析实体差异分析数据热点分析

39、业务规则数据标准指标字典元数据管理功能框架建议元数据管理功能框架建议以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程数据库OLAP工具ETLReport工具DM工具业务文档 获取 转换 加载数据管控数据库业务元数据技术元数据信息浏览 信息查询 数据跟踪 影响分析 定制报表 变更管理技术用户（开发维护人员）项目管理用户业务用户（数据与业务分析员）元数据管理支撑工具管理及维护桥接器元数据技术架构建议元数据技术架构建议以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，

40、且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程示 例元数据应用举例：影响性分析元数据应用举例：影响性分析以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程示 例元数据应用举例：血缘分析元数据应用举例：血缘分析以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程大纲n 管控体系设计n 数据管控机制设计n 数据质量管理体系n 元数据管理体系n 数据标准管理体系n 数据生命周期管理体系以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵

41、入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程数据标准诊断需要形成企业数据标准体系，标准设计规范和方法，同时对标准的落地与实施形成建议。标准设计方法 形成标准管理体系 标准落地实施建议数据标准准备阶段数据标准编提交物编写阶段明确数据标准的提交内容标准设计指引原则标准设计的内容标准的业务和技术建设数据标准体系建设指导书企业数据标准框架准备企业主数据设计原则业务、系统数据分布现状数据标准蓝图框架企业级数据模型标准论证评估方法标准体系建设路径建议数据标准管理组织数据标准管理流程数据标准管理组织流程管理标准调研方法标准执行标准检查标准计划标准改进

42、标准管理系统执行框架引进业界数据标准实施最佳实践，作为银行完善数据标准体系的参考引进业界数据标准实施最佳实践，作为银行完善数据标准体系的参考以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程唯一性数据标准基本信息规范制定原则稳定性前瞻性准确性可执行性低风险性保证标准命名、编码、业务解释等内容的唯一性。1维持数据标准的权威性，加强它的稳定性。2数据标准的调研、设计和执行要具备前瞻性，保证它的可持续性发展 3业务定义、业务名称，业务口径等要具有准确性。4尊重实际情况和将来的发展，使标准具有可执行性。5充分考虑

43、业务风险和技术实施风险，保证标准的顺利执行。6明确原则标准设计方法标准设计指引原则标准设计内容标准论证评估方法标准调研方法确定数据标准体系设计指导原则确定数据标准体系设计指导原则以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程标准设计方法确定客户访谈资料制定标准实施方法与制作办法IT部门标准管理现状调研业务部门标准管理现状调研进行标准管理的差异分析评估并识别改进点分析标准梳理重点领域及优先级获取最佳实践确定访谈目标目标拆解厂商Y国外实践厂商Y国内实践同业实践大中型企业实践系统属性收集系统分类收集系统编码

44、收集系统命名收集与最佳实践差异系统间差异业务与系统差异业务间差异业务定义收集业务流程收集业务口径收集业务使用场景可信数据源可信业务定义可信业务口径数据标准梳理主线其它业务系统实施方式数据标准的属性优先级数据标准的制作内容模板数据标准实施建议标准设计指引原则标准设计内容标准论证评估方法标准调研方法确定客户数据标准体系设计调研的方法确定客户数据标准体系设计调研的方法以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程标准设计方法标准设计指引原则标准设计内容标准论证评估方法标准调研方法 数据标准的主要内容：数据标

45、准的定义 数据标准的分类 数据标准的编码规范 数据标准的命名规范 数据标准的属性规范 数据标准的应用建议 数据标准化是研究、制定和推广应用统一的数据分类分级、记录格式及其转换、编码等技术标准的过程。利于实现不同层次、不同部门信息系统间的信息共享和系统兼容。信息标准的制定要求适合一定时期经济、社会和科学技术发展阶段，并为社会所公认和用法令形式予以推行，容许周期性修订和更新。数据标准规范标准描述标准关系标准定义标准隶属关系标准属性标准分类统一命名统一编码数据标准应用数据标准目标 数据标准内容数据标准内容逻辑关系数据标准体系的内容分类和相互关系数据标准体系的内容分类和相互关系以数据为中心的金融整体解

46、决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程标准设计方法标准设计指引原则标准设计内容标准论证评估方法标准调研方法确定企业级标准框架与分类描述确定标准的定义和属性制定企业级分类体系编码制定企业级通用数据字典确定数据标准应用场景企业数据标准内容(5)数据标准名称(2)所属业务领域(1)业务定义(2)使用场景(3)业务使用规则(3)取值范围类型(3)允许值(6)数据字典(3)数据类型(3)数据长度(4)数据编码规则(6)业务数据管控(6)数据标准管控(6)可信数据源标准确定过程标准内容归类 标准内容组成1.数据标准定义2.数据标

47、准分类3.数据标准属性4.数据标准编码5.数据标准命名6.数据标准应用数据标准体系组成内容数据标准体系组成内容以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程标准设计方法标准设计指引原则标准设计内容标准论证评估方法标准调研方法价值目标评估调研现状评估内容评估原则 制定标准定义标准分类标准属性标准编码标准命名标准应用策略 执行-数据标准的制定-评估不同标准内容项的准确性和可行性评估业务和系统中相关的标准内容项和目标的差距评估不同标准内容项和目标的实现程度和解决方案数据标准的论证评估方法数据标准的论证评估方

48、法以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程数据责任人总行支行1支行2分行数据治理决策委员会总行领导数据治理委员会数据治理办公室数据标准管理员数据架构主管数据治理经理数据生命周期主管 数据质量主管个人金融部资金管理部对公业务部。业务线责任人区域数据架构管理员数据标准主管元数据管理员 数据生命周期管理员 数据质量管理员数据模型主管数据责任人数据录入人员业务定义人员数据使用人员系统责任人核心系统信贷系统网银系统ESB客户管理数据仓库资产负债.数据建模师元数据主管系统技术责任人系统专家数据维护人员系统业

49、务责任人 项目经理架构师开发测试人员业务分析人员数据标准管控组织架构包括企业高层领导、数据标准管控组织架构包括企业高层领导、战略决策层、执行层和操作层战略决策层、执行层和操作层以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程 指明数据标准管理工作方向与工作思路 明确数据标准管理工作参与部门以及各部门在数据标准管理工作中承担的角色与职责管理规范 明确参与数据标准制定的工作部门 明示各部门参与数据标准制定的工作环节及工作细则数据标准制定管理办法 明确参与数据标准审核的工作部门 明示各部门参与数据标准审核的工

50、作环节及工作细则数据标准审核管理办法数据标准 明确参与数据标准发布的工作部门 明示各部门参与数据标准发布的工作环节及工作细则数据标准发布管理办法数据标准管控规范和管理办法数据标准管控规范和管理办法以数据为中心的金融整体解决方案病原体侵入机体，消弱机体防御机能，破坏机体内环境的相对稳定性，且在一定部位生长繁殖，引起不同程度的病理生理过程标准申请标准设计审核与发布落地推广审核评估指定职责明确流程提出申请申请审核数据标准流程描述根据指示精神，参考管理框架，结合管理现状，对所有分析使用者提出的问题和需求进行统一汇总，根据问题的相关性，提请审核。责任部门 数据治理办公室 数据主责部门 数据录入部门 数据