省行心得体会报告师范实训报告心得体会(5篇).docx
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1、 省行心得体会报告师范实训报告心得体会(5篇)推举省行心得体会报告一 2022年7至9月,我和另两名同事安排到支行实习。支行是省行老牌培训基地,它近年来连年在_市_行系统的绩效考核名列前茅,其中很大一局部是得益于其拥有卷烟厂、_公司等优质客户,更不行无视的是拥有一支分散力极强的营销团队,一个和谐的工作环境以及始终连续下来的紧凑的工作节奏和良好的学习气氛。过去的两个月我先后在会计部和信贷部实习,在每一个部门都得到了领导的关心和同事的帮忙,这段珍贵的实习期是我从一名在校学生向合格的公司职员转变的关键阶段,现在我将这两个月来工作学习的状况做一下总结。 在非现金业务区的学习期间,通过看、问、思,我对会
2、计部门核算的主要流程记账、复核与出纳有了初步熟悉;另外我还有一段见习大堂经理的特别经受,大堂经理是很多客户了解工行的第一窗口,我的主要工作是对客户办理的各项业务进展引导,准时处理客户的询问和投诉,发放回单和对账单。在客户至上理念的指导下,我的专心效劳,得到了客户的全都好评。在与客户面对面沟通的过程中,一方面熬炼了我的沟通力量和交际力量,另一方面也使我能第一时间倾听到客户对工行的意见和建议,有助于我们不断地改良工作、完善效劳。 八月份我被调到信贷部学习个人和公司贷款,期间我们向各业务经理学习信贷学问与营销技巧,尝试着与个人及法人客户进展沟通,学习办理个人住房、消费等贷款,学习使用系统对公司客户进
3、展评级授信。由于我行优质客户与国外多家企业保持着频繁的业务往来,这使我们有时机接触到一局部国际业务,主要是关于开立信用证的相关流程。 以上是我在实习期间的工作汇报,工作中的点点滴滴也让我积蓄了一些对_行进展的意见和建议,下面我将从以下三个方面谈谈我的熟悉。 一、企业文化 企业文化不是预设好的,它是经受一段时间的进展而形成的一种社会表象。它是硬、软件的组合。_行在近年逐步在提倡企业文化的建立,且在硬件方面投入了很多的力气,在全国同行中走在了前列。但在软件建立上感觉落后许多。例如企业文化中所必需表达的员工精神、员工认同感、员工归属感等等,可以说特别欠缺,这点尤其表达在基层员工身上。究其所以,我认为
4、这就好比上层建筑与经济根底的冲突关系一样,现今的薪酬安排方式使基层员工埋怨诸多,工资上涨的幅度跟不上物价攀升的幅度。 而当前_行长提出的创立“务实、敬业、创新、效劳”的企业文化精神能有效的消退员工的消极心情,使员工产生一股强大的分散力,推动各项工作实现质的飞跃。 二、授权治理 在会计部实习的时候常常听见的一个词语就是“授权”,据我了解柜面员工在业务处理中,若交易超过肯定额度就要求专人授权,这种权力制约其设立初衷是好的,但是随着社会经济的进展,大额交易越来越多,这种制约的弊端就渐渐显露出来。我常常可以看到柜员急呼授权却迟迟不见应答,顾客怨声载道,严峻时甚至引发顾客和柜员的摩擦,这给我行公众形象带
5、来了极大的负面影响,我们因此不但会丢失现有客户,更有可能损失许多潜在客户; 再者从柜员自身感受来看,常有同事埋怨工作时缺乏安全感,工作时有来自四周八方的摄像头盯着,这些摄像头安装初衷是防范未知风险,而在寻常它却担负着监视员工工作的职能。例如在办理特别业务时,若被摄像头前的监视者发觉其没有根据规定动作划卡授权便要受到批判,而这些所谓的规定动作往往只是流于外表形式。 三、信贷治理 存贷款是银行最原始也是最重要的一块业务,必需有效利用存款,用活存款为银行制造效益,因而我认为信贷治理是改革的重中之重。首先,人员配置亟需调整,应大力充实客户经理队伍。以都办为例,整个信贷部,个贷客户经理有7人而公司客户经
6、理只有3人,相比之下,个贷业务量却远远不及对公业务量。 在这种状况下每个公司贷款客户经理往往要对口4-5个客户,客户经理经常分身乏术,直接导致效劳质量降低,从长远来看更可能在无形中流失大批客户源,这对工行进展来说是一笔无法估量的损失;其次,营销意识有待提高,应加大客户和市场拓展力度,不能仅仅依靠领导营销,而需要在全体客户经理中树立营销意识,可以不定期的邀请营销精英深入支行开展营销技巧培训,同时鼓舞业务人员实施“走出去”战略。 是中部崛起的重要城市,近年来城市建立和经济进展的盛况有目共睹,在政府的各项优待政策指引下,越来越多企业进驻,这其中既包括诸如世界500强这样的大企业,更多的还有中小企业这
7、支不容无视的群体,潜在的优质客户数量自然不言而喻,_行应利用这个良好的外部经营环境,主动出击、抢先营销,源源不断的进展新客户,同时稳抓老客户,大家齐心协力共创_行稳健进展的新阶段;最终,风险治理常抓不懈。 放款的最终目的是为了利润,过去沉重的历史包袱给我们敲响了警钟,好军队不打无预备之仗,因而必需严抓风险治理,尤其要将事后掌握转移到事前预防。(法律上事后惩治犯罪不如转移到事前预防犯罪上来)但严抓风险决不意味着牺牲利润,可在原则性理念的指导下为客户限度的供应金融效劳。“以产品为中心”的无差异、单一化的信贷治理向“以客户为中心”的共性化治理的转变。 一个月来我学到的不仅仅是银行的相关业务,更学到了
8、一种积极竞争、勇挑重任、兢兢业业的工作态度,全部这些成为了我人生中一笔重要财宝。同事们在平常工作中、详细业务上给与我的巨大帮忙让我难以忘记,他们对银行业相关政策、详细业务学问的精通,与合作伙伴、详细客户关系维护的得心应手以及他们积极勤奋的工作态度都使我受益匪浅。 千里之行,始于足下,是我工作的起点,在这段实习经受也为我今后的工作打下了坚实的根底。感谢省行领导给我们这个基层熬炼的时机,也感谢都办同事和领导对我们的栽培,在今后的工作中我将保持一如既往的热忱,为_行的进展奉献自己的一份力气。 我经过实习期的熬炼,我也可以做好这一切了,我也可以单独的完成工作了,这是我的进步,我知道就目前来看,我应当做
9、的更好,我应当在不断的进步中得到更多的进展,我信任自己的力量,我也信任我会有一个光明的将来。我觉得自己是适合银行工作的,我信任我会做的更好,我信任在进展中,我会将自己的力量提高许多,我信任我是要胜利的! 推举省行心得体会报告二 十二月二十七日,我们在导员的带着下参与了中国农业银行长春曙光支行的实践学习。进入银行我们被带进了一个宽阔舒适的会议室,之后由农行的资深行家林教师负责给大家介绍农行的机构分级以及经营业务,让我们获益匪浅,接下来我就总结一下这次实习的收获。 中国农业银行是中国大型上市银行,中国五大银行之一,最初成立于1951年,是新中国成立的第一家国有商业银行,也是中国金融体系的重要组成局
10、部,总行设在北京。简称abc。 中国农行凭借全面的业务组合、浩大的分销网络和领先的信息技术平台,向广阔客户供应各种公司银行和零售银行产品和效劳,同时开展自营及代客资金业务。 农业银行一般以行政管辖区域来划分。中国农业银行在各个省、直辖市或者自治区都设有某某省(市/自治区)分行,如吉林省分行,又简称省行;在总行下面,各个县或者县级市,设立某某县(市)分行,如长春市分行;在分行下面,再设支行,如中国农业银行长春市曙光支行;在支行下面,再设网点,如长春市曙光支行二道区网点。 中国农业银行网点遍布中国城乡,成为中国网点最多、业务辐射范围最广的大型现代化商业银行。业务领域已由最初的农业信贷、结算业务,进
11、展成为品种齐全,本外币结合,能够办理国际、国内通行的各类金融业务。主要包括:存款效劳/综合贷款效劳/外汇理财/人民币理财/代客境外理财/银行卡/汇款及外汇结算/保管箱租赁缴费效劳代发薪效劳/出国金融效劳/电子银行效劳/私人银行/融资业务/国内支付结算/国际结算/基金相关业务/企业理财效劳/金融机构效劳。 经过一个多小时的讲解,我们也算完成了这次实习的任务,大家都收获颇丰。 这次实习,除了让我对农业银行的根本业务有了肯定了解,我觉得自己在其他方面的收获也是挺大的。作为一名始终生活在单纯的大学校园的我,这次的实习无疑成为了我踏入社会前的一个平台,为我今后踏入社会奠定了根底。 因此,我体会到,假如将
12、我们在大学里所学的学问与更多的实践结合在一起,用实践来检验真理,使一个本科生具备较强的处理根本实务的力量与比拟系统的专业学问,这才是我们实习的真正目的。 很感谢学校和银行给我们这个这么好的实习时机,让我学习许多、成长许多、收获许多。 推举省行心得体会报告三 经过艰难的选拔应聘,我最终成为一名银行的员工了,不过这只是开头,以后的路还长着呢,我对自己说,肯定要珍惜眼前的工作,肯定要将自己的工作做好,肯定要在不断的前进中走的更远。就目前来看,我还是对银行的工作特别的不熟识,所以我需要更多的进展,我需要更多的努力,我想我应当做的更好,我想我应当将自己的努力化为动力。我作为实习银行的员工,我必需要做好这
13、一切。 2022年7至9月,我和另两名同事安排到_支行实习。_支行是省行老牌培训基地,它近年来连年在_市_行系统的绩效考核名列前茅,其中很大一局部是得益于其拥有_卷烟厂、_公司等优质客户,更不行无视的是_拥有一支分散力极强的营销团队,一个和谐的工作环境以及始终连续下来的紧凑的工作节奏和良好的学习气氛。过去的两个月我先后在会计部和信贷部实习,在每一个部门都得到了领导的关心和同事的帮忙,这段珍贵的实习期是我从一名在校学生向合格的公司职员转变的关键阶段,现在我将这两个月来工作学习的状况做一下总结。 在非现金业务区的学习期间,通过看、问、思,我对会计部门核算的主要流程记账、复核与出纳有了初步熟悉;另外
14、我还有一段见习大堂经理的特别经受,大堂经理是很多客户了解工行的第一窗口,我的主要工作是对客户办理的各项业务进展引导,准时处理客户的询问和投诉,发放回单和对账单。在客户至上理念的指导下,我的专心效劳,得到了客户的全都好评。在与客户面对面沟通的过程中,一方面熬炼了我的沟通力量和交际力量,另一方面也使我能第一时间倾听到客户对工行的意见和建议,有助于我们不断地改良工作、完善效劳。 八月份我被调到信贷部学习个人和公司借款,期间我们向各业务经理学习信贷学问与营销技巧,尝试着与个人及法人客户进展沟通,学习办理个人住房、消费等借款,学习使用_系统对公司客户进展评级授信。由于我行优质客户_与国外多家企业保持着频
15、繁的业务往来,这使我们有时机接触到一局部国际业务,主要是关于开立信用证的相关流程。 以上是我在_实习期间的工作汇报,工作中的点点滴滴也让我积蓄了一些对_行进展的意见和建议,下面我将从以下三个方面谈谈我的熟悉。 一、企业文化 企业文化不是预设好的,它是经受一段时间的进展而形成的一种社会表象。它是硬、软件的组合。_行在近年逐步在提倡企业文化的建立,且在硬件方面投入了很多的力气,在全国同行中走在了前列。但在软件建立上感觉落后许多。例如企业文化中所必需表达的员工精神、员工认同感、员工归属感等等,可以说特别欠缺,这点尤其表达在基层员工身上。究其所以,我认为这就好比上层建筑与经济根底的冲突关系一样,现今的
16、薪酬安排方式使基层员工埋怨诸多,工资上涨的幅度跟不上物价攀升的幅度。而当前_行长提出的创立“务实、敬业、创新、效劳”的企业文化精神能有效的消退员工的消极心情,使员工产生一股强大的分散力,推动各项工作实现质的飞跃。 二、授权治理 在会计部实习的时候常常听见的一个词语就是“授权”,据我了解柜面员工在业务处理中,若交易超过肯定额度就要求专人授权,这种权力制约其设立初衷是好的,但是随着社会经济的进展,大额交易越来越多,这种制约的弊端就渐渐显露出来。我常常可以看到柜员急呼授权却迟迟不见应答,顾客怨声载道,严峻时甚至引发顾客和柜员的摩擦,这给我行公众形象带来了极大的负面影响,我们因此不但会丢失现有客户,更
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