快递物流个人工作总结收藏.docx
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1、 快递物流个人工作总结收藏_物流岗位工作总结 物流工作总结范文 公布时间: 2023.08.03 快递物流个人工作总结保藏。 近期工作开展的很顺当,依据公司领导的安排,是时候仔细的进展物流工作总结了,总结是对我们过往的工作进展的一个理性的分析,通过总结可以提高自我熟悉,更好的指导我们今后的实际工作,怎么才能在写物流工作总结时更全面呢?为满意您的需求,工作总结之家小编特地编辑了“快递物流个人工作总结”,盼望能为您供应更多的参考。 快递物流个人工作总结【篇一】 从事物流工作已经有三个月的时间了,透过这几个月的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了河北快运物流这个大家庭中,个人的工作技能也
2、有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但就应说自毕业到此刻付出了不少,也收获了许多,我自我感到成长了,也渐渐成熟了。这一段时间的工作虽然能够看到些成绩,但是还远远不够,远远没有到达自我所期望的程度,综合分析。 一、此刻就毕业以来的工作状况总结如下: 1、无工作阅历,缺乏综合学问和技能。 我是一名学市场营销的应届大学毕业生,当时公司为了运作涉及业务扩展物流中心,聘请我们,作为市场部人才储藏。但是,由于中心资质没得以正常运转,物流业务未开展,所学的专业无法应用,加之刚毕业没有相关工作阅历,没有需要的社会关系网络,没有综合的物流运作阅历,一切都从零开头,全部工作都是边学边干,所以业务进
3、展效果不是很抱负。解决方法是不断加强学习和自身修养,不断培育自我在各个方面的学问和技能,尽快成为早日为公司制造效益的业务能手。透过这段时间对衡水市场的接触和走访,我已练就了了必需的客户沟通技巧,对于日常的业务联络及市场访问工作,完全能够独立完成。 2、由于公司业务方向定位的不确定,导致了许多时间和精力上的铺张。 前期由于同事们的意见和思想不统一,业务还不能正常进展,我认为先得加强员工的思想教育,使员工思想全都,有一个共同的目标。在以后这段时间以来,我想开展专业第三方物流业务,我准备花将近两个月的时间调研和市场走访,调查结果构成后,在介绍给大家争论,如我的争论透过大家的认可。那使我这段时间来做好
4、的收获和最终的恳求。在此之前,干自我所能干,用心本公司擅长业务。 3、功能和效劳资料单一,所供和所需的错位。我们此刻能进展的业务只有货物运输和市内接送效劳,而且,我们的省际运费由于班线车是中转车辆所以导致时间上和运费上不太适应市场行情,从而多数有需求的客户就这么失掉了。加之我们的功能和效劳内同单一而独立,没有用一个整体的效劳|链的形式开展业务,仓储、市域配送、省际配送分各公司和部门在职能上没有对接成线,资源不整合,操作散乱。例如:河北快石家庄分公司和河北快运北京分公司思想不全都,两公司相互扯皮,必定影响各公司之间的业务,还有河北快运运送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、从而影响陪送的准时性
5、和货物的效劳质量,更能突出公司在业务经营上没有构成效劳职能的统一理顺,各自相对独立,功能分散,又无统一的公司内部价格操控。分散了我公司物流操作的优势资源,无法实现综合物流效劳的资源集约化。反而消失一种现象:同属快运,但各自却相对独立。需要整体物流效劳的我们做不到。比方,运输效劳,我们快运的车辆要比其他家车辆高出两三倍的价格,即缺乏公司间的内部价风格控,无法实现效劳资源有效整合,无形之中加大了综合物流工作协调的难度,同时痛失许多商机。解决的方法是,总公司尽快实现各个分公司的资源整合,构成独具快运特色的效劳链;在供需错位的问题上,努力进一步提高整体操作水平,培育高端技能,利用自我高端的设施效劳高端
6、客户。 4、xx地区的商企对于现代物流缺乏应有的认知水平,对于物流本钱的操控缺乏先进的熟悉,习惯用老的传统的方式处理物流问题,从而对我们的效劳资料不感兴趣甚至实行粗暴野蛮的抵抗态度。在我们的市场调查和走访过程中,常常遇到这种状况:一是:自我有定时、定点的班线车,无需外租,有自我仓库。本钱低于外租本钱,二是:对于物流降低本钱的概念不理解,拒绝思索我们对于物流降低企业本钱的分析,四是:物流外包操作麻烦,不确定性太多,物流外包的操作方法还不够合理,不情愿转变沿袭了几十年的老的做法,等等。 5、恶性竞争环境下的不公正现象也制约了我们业务的进展。我们最有卖点的是专业化、正规化、市场化,然而,其他的个人配
7、货站开专线直达是我们很强的竞争对手。 二、工作感想: 这段时间以来,无论在思想熟悉上还是工作潜力上都有了较大的进步,但差距和缺乏还是存在的:比方工作总体思路需要进一步清楚,还处于事情来一桩处理一桩的简洁应付完成状态,对自我的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先。但是随着业务的进一步深入开展,我信任会越来越好,由于我们有以下几大优势:第一是市场机遇:随着社会经济的进展和社会的行业变革,物流业必定会兴盛起来,物流业的进展将会是人类历史上第三次产业革命,历史机遇空前巨大;而且,目前甚至将来一段时间,国家共性是河北省的经济增长速度较快,物流行业的进展会逐步加快,为我们赢得了良好的进展机遇;其
8、次是:作为河北快运集团物流企业,我们是同行佼佼者,在软硬件上,我们是系统最全、规模最大的企业,有着做大做强的根底;第三是市场的先觉性:公司领导的高瞻远瞩,将为我们市场开拓带给先行的政策。当别的物流公司还在为低端市场嗷嗷混战,大做一团的的时候,我们已经转变观念,逐步向高端过渡,向专业行业高端迈进。这些都是我们做好的保障。我信任,在公司领导的大力培育和全力支持下,我们必需会逐步成长起来,成为对公司有奉献的人,成为公司的生力元素。应对新的任务新的压力,我也就应以新的面貌、更加专心主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。我期望,在日后的工作中,用我的奉献答谢公司的厚爱,以我的
9、作为让公司领导感到欣慰;我也将因作为快运人,一个精彩的有奉献的人而骄傲。 快递物流个人工作总结【篇二】 我站是一家以物流运输为主业的公司,效劳站也是在原来的自保站的根底上转型的。 今年上半年由于我公司购置了一批中国重汽的车辆,效劳站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。 六月份状况总结: 六月份主要的工作是落实空调送凉爽的活动,在活动范围的车辆正好是*年*月*日至*年*月*日的车辆。我站通过统计修理记录对车辆进展效劳。由于我公司车辆普遍去了河北的迁安和曹妃店新首钢。而我们效劳站的基地在北京长途的跟踪效劳很有困难。正在申请在河北迁安及河北曹妃店建自保站,个人工作总结物流运输公司个人工作总结。 用户对
10、中国重汽产品的真实意见: 用户反映,以前的车辆司机可以任凭开,车辆出了故障可以自己解决,现在不行了,很大局部司机上车要很长时间才能适应新车,车辆出了故障不知所措。知道了问题又没有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明,而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积存和习惯。 对分公司效劳及中心库人员的要求: 盼望分公司领导能够了解区域内各效劳站的特点,并制造一些条件给各效劳站一个相互学习相互协作的时机,在修理遇到问题时能在效劳经理的指导下,各效劳站协作,能省时省力一起解决用户的问题;能常巡察一下各效劳站的工作,现场处理一些突发大事。能够把
11、我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如:针对夏天有一批车水温高无法排解。 在不能调件的一些配件盼望中心库能告知我们当地的什么地方可以购置。 旧件回收的意见: 在一线通报的旧件,只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的,后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众” 其他重卡厂家在你站区域内的销售、效劳状况汇总: 车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的,做个里程或者找个铭牌只是费点劲,用这两样根本做不到限制作假。 而欧曼、陕汽都没有这些问题。 快递物流个人工作总结【篇三】 我叫XXX,家住大武口郊区,所监管的企业是宁
12、夏博宇特钢集团有限公司,我是XX年10月23日正式参加XX华北物流有限公司这个大家庭。 光阴似箭,岁月如梭。不知不觉间,又到了一年东去春来时,我在XX这个大家庭里生活了两个多月了。期间,我也由一个当时什麽都不懂的新人渐渐成长为一个真正的XX人了。刚来时,我很茫然,不知工作该如何进展,跟随着上一任监管员努力学习专业学问,严于律己。遵守各项公司规章制度,最终在上一任监管员离开时,我根本变成了一个能够独挡一面的XX人。感谢领导给了我成长的空间。士气和信念,更感谢各位同事对我的大力帮持和急躁辅导,使我能早日在工作上步入正轨。 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,一年之计在于春,先对我这两个多月
13、的工作总结如下: 一、把握工作方向,提高工作本领 做为一名XX的监管员,恪尽职守,严于律己,做好本职工作是义不容辞的,在所监管的宁夏博宇特钢集团有限公司,我对监管员的工作流程,监管区域及质押物的种类。规格也有了相应的了解,明确工作方向,端正工作态度,工作本领也有了相应的提高,在详细的工作中构成了一个清楚的工作思路,此刻已能够顺当的开展工作并娴熟的完本钱职工作。 二、加强沟通,加强监管 做为一名监管员,我们打交道最多的就是被监管企业了,每日除了正常的盘库,发数据外,多和企业加强沟通有助于我随时了解企业的各种状况。在监管工作中,多巡查质押物库区,对所监管的各种质押物库存状态随时了解。 三、工作细心
14、,慎重 经过这一段时间的工作经受,我了解到了监管员这一岗位看似简洁的工作,然而监管是公司融资业务中的重要一环。监管员有着非常重要的任务,职责重大,在工作中要非常细心,比方在每日的报表工作中必需要认真的核查每一个数据;如报表日期,出入库数量等细节,稍有疏忽就可能会给公司带来不必要的风险。 在今后的工作中,我也存在着诸多的缺乏之处。首先是我人比拟内向一些,不太会说话,在与人沟通方面欠缺;其次是我和公司同事之间的沟通。沟通少,不太喜爱参加人多喧闹的群众活动,是个喜静的人,不会进取主动的与人沟通,有些不太合群,需要加强联络;其三是我在用电脑制作表格,文本方面学习不够,临时还是个门外汉,以后要多学习,加
15、强改善。工作中,要牢记XX华北物流监管员的工作职责,日常治理制度和安全作业治理,加强对质押物资盘点和巡查工作,时刻关注质押物库存数量,实事求是,严格审查,并做到库存数据的统计和按时汇报工作,加强了解企业的生产状况,仔细履行作为一名XX人的监管职责。 快递物流个人工作总结【篇四】 20xx年*公司紧紧抓住市场机遇,以企业的可持续进展方向和力量为目标,努力进展现代物流,积极拓展综合货代业务,加速实施人才培育工程,在精益治理、精准考核的治理根底上,通过强化市场开拓,增加风险意识,严格掌握本钱,挖掘盈利潜力,在确保安全生产的同时,取得了较好的经营业绩,实现了企业核心竞争力和经营效益的显著提升,到达了以
16、安全保进展,以和谐促稳定的总体进展目标。我公司根据年初制定的精益治理,持续改良,努力推动企业机制创新,培育企业核心竞争力的总体目标,通过全年的努力,在以下几个方面取得了肯定的成绩。 一、以提升本部治理职能和水平为目标,强化和完善本部的绩效考核模式 1.依据公司领导对治理职能的高要求和高标准,2022年初结合公司的实际状况,面对部门下达了的经营治理目标责任书,内容涵盖各部门主要工作内容。业务部门主要考核经营指标、运营指标、工作质量与效率、治理指标四大类。强调业务部门做大规模、多创效益的同时,必需确保效劳质量、操作安全和法律风险防范,治理部门着重考核本钱、工作质量与效率、治理等四大类指标,突出强调
17、治理部门“治理与效劳”职能的履行状况,要求治理部门既要着眼区域利润目标的实现、自身本钱的掌握,更要对业务部门、下属单位供应效劳和保障,支持业务部门和下属单位多创效益。 2.2022年本着实事求是的原则,以建立公正竞争机制为目的,全面推行了绩效评估工作,此举有效地鼓励并促进了员工在工作中不断改善方法,提高工作品质和工作效率,培育工作规划性和责任心,从而在人力资源的角度推动了企业的进展,进一步提高了领导班子的整体合力,有效提高了各公司的生产经营治理水平。 二、以信息系统的引进和新会计准则的实施,强化财务标准和预算治理,加强财务风险防控。 1.以财务系统的上线,提升了会计核算的水平,标志着财务治理水
18、平迈向了新台阶。新系统的上线将使会计核算得到更进一步的标准,下属公司的财务信息披露工作更加符合统一的严格的财务标准。 2.2022年根据新会计准则的要求重新调整设置帐套和会计科目,对各项业务的帐务处理进一步统一和标准,细化运费会计核算流程,明确各业务类型收入确认关键点。通过业务流程和会计核算流程的梳理和标准,明确了各业务分部的界限,同一类型业务各环节的关键掌握点,财务数据与业务数据的有效连接得到了进一步的加强,使分部报表披露的信息更加精确、准时,满意了境内外报表的编制要求,为公司决策供应了更加充分的依据。 3.特地召开了下属单位领导、主管部门负责人及本部各部门负责人参与的质量治理落实专题会,总
19、结了08年存在的问题、布置了08年工作重点,加大了发动、检查和整改的力度,催促各成员单位建立并加强内部检查、内部奖惩、存在问题马上整改等长效机制,产生良好的效果。在9月份的质量治理体系外审中,经过沟通和努力,顺当通过BSI的审核。 三、以安全评估为契机,全面实现安全治理制度的完善和落实 2022年仔细贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面启动并推动安全生产状况的评估和整改工作,不断深化企业安全根底治理,进一步建立、健全行之有效的安全生产规章制度和安全操作规程。通过落实安全治理责任的分解和考核工作,全面提升并标准了员工的安全意识和安全行为,08年安全生产形势总体稳定,没有发生特重大
20、的安全生产事故。 四、以先进的企业文化为驱动,增加企业的分散力和制造力 企业文化建立为企业的生产经营供应了有利的保障和支持,是企业可持续进展的精神内核和动力源泉。经过这5年多的实践,我公司企业文化建立在分散人心、调动积极性、激发制造力等方面起到了积极的推动作用。 GZ85.Com扩展阅读 推举参考:物流个人工作总结范文简短1050字 普遍而言,许多人在撰写个人工作总结的时候没有感觉,几篇可以借鉴的文章句子可以让人完全不同,那么,个人工作总结的格式模板有哪些,还有哪里是需要我们优先考虑的呢?为满意您的需求,小编特地编辑了“推举参考:物流个人工作总结范文简短1050字”,但愿对您的学习工作带来帮忙
21、。 物流个人工作总结【篇一】 时间荏苒,20xx年很快就要过去,回首过去一年,内心不禁感慨万千。我部门在今年是重新组建的部门,半年来,顺当的完成了全年选购规划、发送货任务和工程分包任务,这和全部门员工的努力协作亲密相关。 一、部门主要工作内容 负责公司货物的日常选购、投标询价、供给商的开发和评估、选购合同的签订、请款。货物的保管以及入库、出库治理。工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订。负责公司销售货物的发送运输工作。 二、重要性 我部门的工作任重道远,担当着与公司本钱亲密相关的几大类业务,选购、物流、工程分包已成为公司本钱治理的重要一部份,本钱如同“冰山”一角,公司好比一
22、艘航行在大海中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。选购价格合理化,降低选购本钱、物流本钱、工程分包本钱将是一项重要任务。合理规划选购,确保主要库存货物的充分供给,满意零星货物准时选购,降低缺货风险。选购商品质量好坏直接打算了本企业工程质量好坏。选购是企业和资源市场的关系接口,是企业外部供给链的操作点。物流选购是企业科学治理的开端。 三、协作、支持、积极全力支持前台部门各项工作 从选购发货送货查找工程施工队签定工程分包合同,仔细完成前台部门所需每项工作,哪里有需要哪里就有我们,充分发挥了后备军的作用。商务人员为了选购到物美
23、价廉的货物,每天不厌其烦地与供给商沟通。严格执行选购功能,每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料来源的开发与价风格查、退货与索赔等工作。确保主要库存货物的充分供给,零星货物准时选购,库管员仔细负责,备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的执行,收发货记录,定时盘点进出货物,做到有据可查、有序可循。 定期上报库存货物缺损与积压库存状况,催促客户经理极时出货,合理调整库存,削减新增积压库存。司机安全行车,全年无重大行车事故,提货、送货、长途发货、完成后勤运输工作。合理规划送货线路和发货途径,降低物流费用,节约开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障准时排解,保证公司车况良
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