迎接巡视工作准备方案.docx
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1、迎接巡视工作准备方案省委巡视组于5月份来汨罗巡视。根据市委、教育局安排,5月11日巡视组领导来我校巡视。为做好相关工作,特制定本接待方案。一、成立领导小组组长:甘瑛副组长:刘昆山熊中轶组员:全体行政二、分工及职责:下设宣传汇报组、现场筹备组、环卫组、学生管理组、现场接待组、座谈组、安全保卫组、督导评价组(一)宣传组组长:黄吉林组员:应灿辉、周厘里、任鹏、张军、李霞、常云主要职责:1、在校门口、林荫道、实训楼悬挂横幅、欢迎,营造氛围(任鹏)2、会议室会标、欢迎标语、办学理念字幕制作(任鹏)3、现场照相、拍摄(任鹏、张军)4、广播站稿件审阅、播音员培训(应灿辉)5、安排校园记者现场采访领导(应灿辉
2、)6、宣传报道,负责汇报材料、基地宣传材料装袋(周厘里、张军)(二)现场筹备组组长:彭雄组员:瞿韬、黎辉雄、邱凤英、任川、黎利军、吴健、伏建仁主要职责:1、负责实习现场的准备,展示办学实力,校企合作、;展示高水平实习课堂;提供参观实训楼具体路线;(黎辉雄)2、负责教学课堂的组织;室容规范、师生精神风貌良好;有条件的课堂均要求采用多媒体教学;(邱凤英)3、负责学校后勤工作,保障正常供水、供电(任川)4、负责拓展训练现场的准备:基地环卫工作、解说(瞿滔、杨忠)(三)环卫组:组长:瞿韬副组长:邱凤英、黎辉雄、胡胜利、周雄飞、任川、黎利军、伏建仁、吴健1、教务科负责组织检查评价教室的布置及清整卫生工作
3、;2、学生科负责组织检查评价寝室、公共区的卫生清扫工作,并负责检查期间校园环境卫生的保洁工作;3、实习科负责组织检查评价实验、实训室的卫生清扫工作;4、工会负责组织检查教师宿舍区的卫生清扫工作;5、督导室负责检查评价各科室办公室清整卫生工作;6、学生科负责督促医务室、拓展训练基地搞好环境卫生及饮食医疗卫生工作;7、总务科负责检查评价商店、食堂的清整卫生工作。注意食品卫生,工作人员统一着装,佩戴上岗证。8、各专业科负责组织搞好本专业科的教室、寝室、公共区的卫生清扫工作。(四)学生管理组组长:瞿韬组员:黄又波、刘知良、李昔辉、江杰雄、全体1、召开学生、班主任动员大会,统一思想;2、加强学生行为礼仪
4、教育,要求统一着装;不准留长发,不能佩首饰;不准讲脏话,做文明学生;杜绝任何形式的重大违纪。(五)接待组组长:甘瑛副组长:刘昆山组员:、熊中轶、彭雄、易瑜、胡胜利、周雄飞、龙卫星、黄吉林、瞿韬主要职责:1、参观路线及时间安排:校门口(10分钟)实训楼(20)基地(15);(甘瑛)2、校门口、实验楼门厅、新会议室、基地迎宾及协助服务;(商务艺术科安排专业老师带6名旅游专业学生)3、会议室的服务接待(李霞)。4、组织相关人员接待并陪同省厅领导;(甘瑛)5、组织相关人员接待并陪同市领导;(刘昆山)6、负责准备会议室的水果、用烟、茶水、毛巾、热水。(黄吉林)7、负责现场汇报(甘瑛)。8、与教育局联系,
5、负责伙食标准及伙食安排(任川)(六)安全保卫组组长:伏元实成员:保卫科人员职责:1、搞好来客登记,防止闲杂人员进入校园;2、安排校内车辆停放,加强校园巡查,严防安全事故发生;3、对学生实施封闭管理,维护良好校园秩序;4、合理安排校门外高坊中巴车的停放,确保校门口畅通。(七)督导评价组组长:周雄飞成员:熊中轶、彭雄、易瑜、胡胜利、龙卫星、黄吉林、瞿韬、吴尚文职责:1、负责检查全校环境卫生,负责检查教室、实训室室内布局,负责学生行为礼仪的检查,负责教学、实习工作的督查;2、对各科室、教师进行目标管理评价。迎接巡视工作准备方案根据深化体制改革的精神和中央巡视工作的要求,贯彻20*年全国卫生工作会议精
6、神,制定本方案。一、巡查目的贯彻落实深化医药卫生体制改革精神,推进公立医院改革试点工作,全面了解和掌握大型公立医院在坚持公益性,维护人民健康权益调动医务人员积极性,增强医院活力,提高运行效率,建立与基层医疗卫生机构的分工协作机制等方面的情况、做法和经验,督促和帮助医院改进医疗服务,不断提高医院管理水平。倾听广大医务人员、医院管理人员和人民群众对医院工作的意见和建议,研究完善政策措施,不断改进医院工作。二、巡查重点(一)坚持公立医院公益性。1、坚持公立医院公益性,把维护人民群众健康权益放在第一位。2、参加国家、省、市及所在辖区的医疗紧急救治体系,接受政府指令完成突发公共事件紧急医疗救援工作以及其
7、他公共卫生任务。承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务,提高对口支援县医院的医疗服务能力和技术水平。开展义诊、医疗服务下乡等多种形式的公益性社会活动。3、控制公立医院特需服务规模。4、开展临床路径、单病种质量控制等工作。5、根据国家相关法律法规,承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。严格执行传染病预检分诊制度和报告制度。6、承担本科及以上医学生的临床教学任务。指导和下级医院卫生技术人员提高诊疗水平。7、承担各级各类科研项目,取得研究成果。(二)医院建设与发展。1、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求。2、加强领导班子能力建设、作风建设。3、制定和实
8、施人才发展规划,加强人才培养和梯队建设。4、建立全员聘用制度和岗位管理制度。5、落实岗位绩效考核制度,完善内部分配机制,调动医务人员积极性。6、落实社会保障政策,切实保障工作人员合法权益。7、推进科学民主决策,落实“三重一大”制度。8、健全医院组织结构,完善医院管理。9、积极探索科学规范的公立医院管理体制。10、明确管理职责与决策执行机制,实行管理问责制。11、加强医院临床重点专科建设,提高医院核心竞争力。12、医院建设与发展的亮点和新举措。(三)医疗服务。1、开展预约诊疗服务。2、加强急诊绿色通道管理,及时救治急危重症患者。3、优化医疗服务系统与流程,简化环节,提高效率,缩短患者诊疗等候时间
9、及平均住院日。4、维护患者的合法权益,履行知情告知义务,保护患者隐私。5、建立医患沟通制度,构建和谐医患关系。6、规范医院投诉管理,及时调查处理医疗投诉并改进工作。(四)医院安全。1、医院依法执业,按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业,医院及科室命名规范。2、医务人员依法执业。3、建立健全并严格执行医疗质量和医疗安全核心制度。4、加强医疗临床技术管理,贯彻落实医疗技术临床应用管理办法。5、规范临床检查、诊断、治疗、使用药物和植(介)入类医疗器械行为。6、加强平安医院建设,()建立第三方调解机制和医疗责任制度。7、加强医院后勤保障管理,做好消防、保卫以及水、电、气、暖供应的安全管理工作。8、主动报
10、告医疗安全(不良)事件。9、完善处方点评制度,加强合理用药监测,规范抗菌药物临床应用管理,严格执行特殊药品管理制度。(五)经济管理。1、严格执行国家财经法律法规和制度规定,建立健全制度和岗位职责。2、坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则,一切财务收支活动纳入财务部门统一管理,严禁在医院财务部门之外设立账外账、小金库。3、建立健全医院财务内控制度并有效实施。4、建立健全医院内部审计制度并有效实施。5、建立医院成本核算与控制制度并有效实施。6、严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费政策,规范收费管理工作。7、严格资产管理,确保国有资产安全、完整。8、建立大型设备购置、工程项目的立项论证、效益评
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