房产局工会工作计划文选.docx

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1、 房产局工会工作计划文选_房产局爱岗敬业演讲稿 以下是小编为大家整理的关于最新居产局工会工作规划模板的文章，盼望大家能够喜爱！ 一、进一步把学习贯彻党的十七大精神引向深入，用马克思主义中国化最新成果武装头脑、指导实践学习宣传贯彻党的十七大精神，是当前和今后一个时期的首要政治任务，各级工会组织要紧紧围绕全面贯彻落实党的十七大精神，充分利用理论武装工作的各种形式、阵地、手段和载体，引导广阔职工深刻领悟十七大提出的重大理论观点、重大战略思想、重大工作部署，努力在全面精确、务求实效上下功夫，在深入人心、推开工作上见成效。一是要深刻领悟精确把握党的十七大精神实质，真正做到学懂弄通。学习贯彻十七大精神，要

2、围绕十七大报告的主题，紧紧抓住坚持科学进展观、构建社会主义和谐社会的灵魂，牢牢把握连续解放思想、坚持改革开放、推动科学进展、促进社会和谐的精华，要深刻理解报告中关于工人阶级和工会工作的重要论述，深刻领悟其重大意义和深刻内涵，进一步推动党的全心全意依靠工人阶级方针的贯彻落实。二是要抓好结合。要把学习贯彻党的十七大精神与学习贯彻中心书记处关于工会工作重要指示精神结合起来，进一步明确新时期工会工作的主要任务目标和肩负的职责;要把学习贯彻党的十七大精神与全面振兴营口老工业基地的实际相结合;要把学习贯彻党的十七大精神与“环境建立年”我局的年度主要任务相结合。要着眼于理论与实践的结合，在理论联系实际、学以

3、致用、指导工作上狠下工夫，不断把学习引向深入。三是要搞好理论培训。各级工会组织要依据上级的部署，搞好培训。局将适时组织理论学习培训，并依据实际召开系列专题讲座会、研讨会。局属各单位工会也要依据状况，做好学习辅导工作。可以确定一些专题，通过板报、单位宣传刊物进展宣传，真正通过学习十七大文件，使十七大精神家喻户晓、深入人心，用马克思主义中国化最新成果武装广阔职工头脑，不断开创工会工作的新局面。二、进一步扎实推动群众性经济技术活动，为经济又好又快进展供应动力支持局属各单位工会要坚持以职工为主体，以班组为根底，以创立“工人先锋号”为载体，连续深入开展“一组三动”、奋战“十一五”建功立业系列活动，组织发

4、动职工积极投身“环境建立年”活动，立足本职岗位，为环境建立、为沿海经济强市建立做出新的奉献。二是要开展好各种形式的岗位培训、技术比武、技能竞赛活动。拓展技能竞赛的内容、工程、规模，完善鼓励机制，推动职工技术创新成果的转化。年内，局系统职工培训要不少于3000名，岗位培训不少于50名，技术革新全局不少于1000项，推广新技术、新工艺、新操作法不少于3项。要组织参与营口市其次届“十大首席工人”评比活动;积极开展“我为节能减排做奉献”活动，到达推广节能环保新技术不少于1项;要与团市委、市妇联、市科协和政府有关部门协作，深入开展“群众性节省环保联合行动”，引导职工立足岗位，从自身做起、从点滴做起，为节

5、能减排做奉献，通过这一活动，每个单位要到达推广节能新技术至少一项，全局节省环保增收不少于100万元;年内还要深入开展职工合理化建议活动，根据市总工会要求全系统不少于9000条。争取获得营口市职工最有价值合理化建议奖项。三是扎实推动“五型班组”建立。结合我系统工作点多、面广、线长的行业特点，开展创立“治理型、技术型、效益型、创新型、和谐型(五型)先进班组和各种劳动竞赛活动，如，职工竞赛、拜师学艺竞赛和各种工种技能的职工培训，充分发挥班组前沿阵地的作用。提高职工的综合素养。企业参加率必需到达95%。房产局2023年工会工作规划 下面是小编为您整理的房产局20xx年工会工作规划，仅供大家参考。 一、

6、进一步把学习贯彻党的十x大精神引向深入，用马克思主义中国化最新成果武装头脑、指导实践 学习宣传贯彻党的十x大精神，是当前和今后一个时期的首要政治任务，各级工会组织要紧紧围绕全面贯彻落实党的十x大精神，充分利用理论武装工作的各种形式、阵地、手段和载体，引导广阔职工深刻领悟十x大提出的重大理论观点、重大战略思想、重大工作部署，努力在全面精确、务求实效上下功夫，在深入人心、推开工作上见成效。 一是要深刻领悟精确把握党的十x大精神实质，真正做到学懂弄通。学习贯彻十x大精神，要围绕十x大报告的主题，紧紧抓住坚持科学进展观、构建社会主义和谐社会的灵魂，牢牢把握连续解放思想、坚持改革开放、推动科学进展、促进

7、社会和谐的精华，要深刻理解报告中关于工人阶级和工会工作的重要论述，深刻领悟其重大意义和深刻内涵，进一步推动党的全心全意依靠工人阶级方针的贯彻落实。 二是要抓好结合。要把学习贯彻党的十x大精神与学习贯彻中心书记处关于工会工作重要指示精神结合起来，进一步明确新时期工会工作的主要任务目标和肩负的职责;要把学习贯彻党的十x大精神与全面振兴营口老工业基地的实际相结合;要把学习贯彻党的十x大精神与“环境建立年”我局的年度主要任务相结合。要着眼于理论与实践的结合，在理论联系实际、学以致用、指导工作上狠下工夫，不断把学习引向深入。 三是要搞好理论培训。各级工会组织要依据上级的部署，搞好培训。局将适时组织理论学

8、习培训，并依据实际召开系列专题讲座会、研讨会。局属各单位工会也要依据状况，做好学习辅导工作。可以确定一些专题，通过板报、单位宣传刊物进展宣传，真正通过学习十x大文件，使十x大精神家喻户晓、深入人心，用马克思主义中国化最新成果武装广阔职工头脑，不断开创工会工作的新局面。 二、进一步扎实推动群众性经济技术活动，为经济又好又快进展供应动力支持 局属各单位工会要坚持以职工为主体，以班组为根底，以创立“工人先锋号”为载体，连续深入开展“一组三动”、奋战“十一五”建功立业系列活动，组织发动职工积极投身“环境建立年”活动，立足本职岗位，为环境建立、为沿海经济强市建立做出新的奉献。 二是要开展好各种形式的岗位

9、培训、技术比武、技能竞赛活动。拓展技能竞赛的内容、工程、规模，完善鼓励机制，推动职工技术创新成果的转化。年内，局系统职工培训要不少于3000名，岗位培训不少于50名，技术革新全局不少于1000项，推广新技术、新工艺、新操作法不少于3项。要组织参与营口市其次届“十大首席工人”评比活动;积极开展“我为节能减排做奉献”活动，到达推广节能环保新技术不少于1项;要与团市委、市妇联、市科协和政府有关部门协作，深入开展“群众性节省环保联合行动”，引导职工立足岗位，从自身做起、从点滴做起，为节能减排做奉献，通过这一活动，每个单位要到达推广节能新技术至少一项，全局节省环保增收不少于100万元;年内还要深入开展职

10、工合理化建议活动，根据市总工会要求全系统不少于9000条。争取获得营口市职工最有价值合理化建议奖项。 三是扎实推动“五型班组”建立。结合我系统工作点多、面广、线长的行业特点，开展创立“治理型、技术型、效益型、创新型、和谐型(五型)先进班组和各种劳动竞赛活动，如，职工竞赛、拜师学艺竞赛和各种工种技能的职工培训，充分发挥班组前沿阵地的作用。提高职工的综合素养。企业参加率必需到达95%。 房产局工作规划 以下是小编为大家整理的关于房产局工作规划的文章，盼望大家能够喜爱！ “心光常注近及远，事业毋忘后视今”。2023年是实施“十一五”规划的冲刺之年，也是我县“实现三年大变样”的关键之年，更是我局抢抓“

11、湘江新区”建立机遇，实现房产事业大飞跃的关键之年，做好新一年工作，责任重大，意义深远。2023年总的指导思想是：以十七届四中全会精神为指导，以科学进展观为统领，仔细贯彻落实县委八届十次全体(扩大)会和县人大十二届三次会议工作部署，拓宽思路，优质效劳，把房地产业打造成为县域经济新的增长点;关注民生办实事，进一步完善住房保障体系，拓宽住房保障掩盖面，让改革开放成果惠及更多的人;以人为本，强化治理，把房产局建立成为素养高、机制活、效劳优、作风硬的一流团队。主要预期目标为：全局经济收入增长20%;房地产开发面积150万，力争200万，新增投资30亿元，力争35亿元，批准预售120万，销售突破100万，

12、归集物业修理资金1000万元，产生税费5亿元;完成县政府交办的住房保障工作任务，建立廉租房225套，11250m2。实现上述目标，我们将做好以下几方面的工作：(一)夯实根底，真抓实干，全面推动住房保障工作一是完善机制，推动住房保障体系建立。进一步完善住房保障体系，分别在乡镇社会事务办、社区加挂住房保障效劳站和住房保障效劳中心牌子，为群众供应便利、快捷、透亮的效劳;强化住房保障监视机制，请县委、县政府督查室、县监察局及相关职能部门，组织定期督查;创优嘉奖机制，细化目标考核指标，加强日常考核治理，依据工作进度和业绩实行差额化工作经费拨付制。二是加强治理，推动租赁补贴工作。加强住房保障信息化建立，实

13、行动态治理，确保住房补贴发放精确率100%;进一步扩大保障范围，将廉租住房保障面积标准相应提高到15平米;切实做好城镇低收入家庭租赁补贴的审批工作，将于3月-5月开展一次全县范围内的住房保障对象审查清理。三是创新举措，推动廉租房建立。创新廉租房建立运作模式，将廉租房建立责任单位划分为三个层次，我局为牵头单位，产权单位和工程所在地乡镇为实施主体，县直相关部门为效劳单位，分工明确，权责统一;创新居源筹集方式，实行“三结合”，即廉租房建立与棚户区改造相结合，与城镇建立相结合，与定向解决特定保障对象住房问题相结合，扩大住房保障的掩盖面，使更多人享受到惠民政策;创新三项治理，加强进度治理，开展一周一报告

14、、一月一调度、一季一督查，促进度，抓质量;加强资金治理，实行专款专用，充分运用资金的杠杆作用，推动工程建立;加强安排治理，在实物配租上，以统一模式、分类执行为原则，合理界定保障对象范围，指导乡镇制定科学的安排方案。区房产局工作规划 区房产局工作规划 一、供热治理工作有新进展。截止目前，我区共有供热单位77家，锅炉房98座，供热总面积4106.8万，4*195户居民，其中20吨位以下锅炉房70座，供热总面积964.11万，重要集中在我区西中部区域，由于周边的大型集中热源供热力量已经根本满负荷，不能有效的全部担当20吨位以下锅炉房的联网任务，建议在*区西部、中部、东部区域新建几处大型的集中热源用来

15、满意*区“拆小并大”工作的需要。下半年把供热“三修”的工作重点放在完成4个热源厂、4个锅炉房设施设备检修维护；完成55个换热站设施完善及优化升级；完成4公里长的供暖管线改造；完成10万平方米热用户的室内系统改造；完成环保拆小并大联网工程上。同时做好各撤除单位锅炉房的资料治理，包括拆联前后的比照照片，供热面积、锅炉数量、锅炉吨位、民用或公建面积等，局属供热治理部门将到现场勘查锅炉房联网状况，监视联网全过程。 二、物业治理工作有新提升。1、充分利用物业协会这个平台把局属物业做大、做强。拟成立物业治理总公司（二级企业），多方渠道接收物业小区及商厦，扩大治理区域及管量。同时要加强员工的业务培训尽快提升

16、效劳意识和效劳理念，打造我局物业治理的闪亮品牌，同时培育一批素养高、有创新思维力量的专业人才，使我局“大物业”的格局真正走向市场。2、为提高我区旧住宅区治理水平，提高城市人居环境质量，依据*市旧住宅区根本物业效劳标准 连续完成达标任务，争取此项工作，在全市房产系统绩效考核中排名靠前；连续做好老旧小区改造提升工作，连续落实2023年二期、三期改造工程的收尾工作，全力完成2023年1*个老旧小区提升改造工程的实施工作。3、连续加强物业治理指导。为进一步标准我市住宅区物业治理行为，通过日常治理和物业大检查等阶段性检查相结合的方式，连续加强我区物业治理监视力度，让我区的物业效劳市场连续向安康有序的方向

17、进展。4、落实非物业扫保监视工作。为进一步提高我区非物业小区环境卫生整体水平，连续依据*区非物业小区环境卫生作业治理考核方法对我区各功能区的非物业扫保工作进展监视考核,考核内容包括人员配置、保洁作业治理、垃圾收集治理、工作记录等。 5、指导社区成立业主委员会，落实后续治理。落实老旧小区物业治理主体，建立长效治理机制，重点解决效劳缺失问题，落实修理责任，解决老旧小区修理难问题。 三、二手房交易治理有新模式。1、进一步畅通监视渠道，强化执纪监视和惩戒问责，坚决订正不作为、乱作为、慢作为，推诿扯皮、吃拿卡要等行风问题，推动作风建立在我局窗口单位落地生根、成为新常态。结合市内其他兄弟单位的阅历，力争下

18、半年创立新模式，更好的为百姓效劳。2、在做好各项本职工作的根底上，着力打造*房兴房屋鉴定询问有限公司，完善公司机制，走向市场，跨区域经营，做大做强，拓展工作新思路。 四、保障性住房工作有新做法。1、依据关于下达2023年保障性住房工作任务指标的通知*保居办发20232号，为按时高效完成我区保障性住房各项绩效考核指标，特制定了2023年*区保障性住房工作实施方案。将公租房、经适房任务指标分解到各办事处（功能区），并转发执行。要求社区在受理公租房、经适房申请时，对申请人工作、收入、住房、车辆、工商、纳税、社会保险和公积金等要件按政策做出书面承诺。相关材料，须由本人签字。凡供应复印件的需由社区经办人

19、员审核原件，加盖“原件与复印件相符”条形章，并签字。杜绝申请档案材料漏章、漏项、缺少填报日期等状况。请功能区在收到社区申请材料并初审无误后，准时将材料上报我局，避开压件、漏件状况发生。 五、房屋修理有新效劳。1、为了更有效的提高职工队伍效劳意识、效劳效率，本着务实、高效、吃苦、耐劳的工作态度，在修理治理工作中引入考核机制，抓实常规治理，着重将来进展，尽心尽责、克难求进，确保修理中心日常修理工作顺当进展。健全建立各项规章制度，全面实行岗位聘任制。加大治理力度和科学性，全面掌握好生产本钱，提高效劳效率。2、开创多元化经济，提倡队伍走出去。修理中心做为一支具有专业技术人才，专业设备设施的修理队伍，利

20、用现有人员、技术、设备，面对社会承揽修理工程，通过局相关业务单位，把修理中心专业效劳推向社会，让修理中心经济收入多元化，也为政府减轻资金压力。 县房产局工作规划 县房产局工作规划 “心光常注近及远，事业毋忘后视今”。20xx年是实施“十一五”规划的冲刺之年，也是我县“实现三年大变样”的关键之年，更是我局抢抓“湘江新区”建立机遇，实现房产事业大飞跃的关键之年，做好新一年工作，责任重大，意义深远。 20xx年总的指导思想是：以十七届四中全会精神为指导，以科学进展观为统领，仔细贯彻落实县委八届十次全体（扩大）会和县人大十二届三次会议工作部署，拓宽思路，优质效劳，把房地产业打造成为县域经济新的增长点；

21、关注民生办实事，进一步完善住房保障体系，拓宽住房保障掩盖面，让改革开放成果惠及更多的人；以人为本，强化治理，把房产局建立成为素养高、机制活、效劳优、作风硬的一流团队。 主要预期目标为：全局经济收入增长20%；房地产开发面积150万，力争200万，新增投资30亿元，力争35亿元，批准预售120万，销售突破100万，归集物业修理资金1000万元，产生税费5亿元；完成县政府交办的住房保障工作任务，建立廉租房225套，11250m2。 实现上述目标，我们将做好以下几方面的工作： （一）夯实根底，真抓实干，全面推动住房保障工作 一是完善机制，推动住房保障体系建立。进一步完善住房保障体系，分别在乡镇社会事

22、务办、社区加挂住房保障效劳站和住房保障效劳中心牌子，为群众供应便利、快捷、透亮的效劳；强化住房保障监视机制，请县委、县政府督查室、县监察局及相关职能部门，组织定期督查；创优嘉奖机制，细化目标考核指标，加强日常考核治理，依据工作进度和业绩实行差额化工作经费拨付制。 二是加强治理，推动租赁补贴工作。加强住房保障信息化建立，实行动态治理，确保住房补贴发放精确率100%；进一步扩大保障范围，将廉租住房保障面积标准相应提高到15平米；切实做好城镇低收入家庭租赁补贴的审批工作，将于3月-5月开展一次全县范围内的住房保障对象审查清理。 三是创新举措，推动廉租房建立。创新廉租房建立运作模式，将廉租房建立责任单

23、位划分为三个层次，我局为牵头单位，产权单位和工程所在地乡镇为实施主体，县直相关部门为效劳单位，分工明确，权责统一；创新居源筹集方式，实行“三结合”，即廉租房建立与棚户区改造相结合，与城镇建立相结合，与定向解决特定保障对象住房问题相结合，扩大住房保障的掩盖面，使更多人享受到惠民政策；创新三项治理，加强进度治理，开展一周一报告、一月一调度、一季一督查，促进度，抓质量；加强资金治理，实行专款专用，充分运用资金的杠杆作用，推动工程建立；加强安排治理，在实物配租上，以统一模式、分类执行为原则，合理界定保障对象范围，指导乡镇制定科学的安排方案。 （二）优化环境，创新效劳，把房地产业培育成县域经济新的增长点

24、 一是把握政策，发挥优势，保持望城房地产业持续安康进展。用好与众不同的生态优势，用足先行先试的政策优势，用活得天独厚的资源优势，让房地产业成为望城地方经济进展的增长极，财政增收的动力源。二是以建立湘江新区为契机，打造望城房地产业“兴奋点”。湘江新区的地块已经成为“马上上市的原始股”，我们将紧紧抓住这一契机，将湘江新区打造成为省会长沙高尚的生活居住区、高端的产业聚拢区、高效的功能配套区，使之成为我县房地产业进展一个新的“兴奋点”。三是稳固双优创立成果，确保望城房地产业有效投入。20xx年，要稳固双优创立活动开展以来取得的积极成果，连续全面深入开展双优创立活动，坚固树立为房地产企业效劳的意识。着力

25、创新理念。我们将和各职能部门结合各自工作实际，不断提高创新力量，适应形势变化，积极创设新的载体，开展特色性活动，为工程建立搭建坚实平台，真正实现加快工程建立，确保各开发企业20xx年的开发建立规划顺当推动。健全联动机制。要建立由县政府领导牵头，各有关职能部门参加协调的领导机构，准时解决房地产企业开发建立过程中消失的问题；争取县政府出台望城县住宅小区社区化治理试行方法，加强物业治理，标准小区运行，提升小区人气；进一步健全效劳体系，提升效劳手段，通过阳光效劳、上门效劳、跟踪效劳等效劳来延长效劳内涵。四是加大区域推介力度，提升望城房地产业的整体竞争力。连续探究区域宣传新模式，着力构建区域宣传新平台，

26、坚持政府主导，引导房地产企业整合资源，协调楼盘的活动开展和协作，加大宣传力度和规模，提升我县房地产业整体竞争力，吸引市场对区域的关注。今年预备将全国十强房地产企业邀请到望城进展一次整体推介活动，重点推介“湘江新区”。 （三）强化治理，依法行政，有序开展各项业务工作 一是改善效劳环境。改造政务大厅，增设客户排号机，削减客户办理业务等待时间，使各项业务有序办理；增设受理窗口，修理资金缴 县房产局工作规划第2页 交、商品房预售、白蚁预防、测绘申请等业务受理进入大厅办公，为客户供应一条龙效劳；加强信息化建立，购置修理资金自缴系统、一般抵押网上申报系统等软件，实现办公现代化、网络化，真正让客户安心、舒心

27、、放心、省心，努力形成“依法办事、诚信友爱、布满活力、治理有序”的和谐效劳环境。二是加强行业监管。开展房地产中介等行业诚信体系建立，健全从业人员信用档案，建立失信企业的退出机制，有效提高行业的诚信度；加大对房屋修理资金收缴及使用的治理，整治开发企业代收未缴的行为，实行修理资金网上自缴，保证专项资金的安全、有效使用，切实维护业主的合法权益；开展房地产从业人员培训，统一操作程序，开通网上查询系统，充分发挥我局六大信息系统作用。三是调整科室设置。单独设立档案室，加强档案整理、利用，努力实现科学化治理、标准化操作；成立特地的信息中心，聘请专业技术人员，进展系统维护，完善网络效劳；加大协会建立的力度，进

28、一步充实人员，办好望城房地产报，把协会建立成为各开发企业真正的娘家。 （四）健全制度，标准行为，切实加强队伍建立 以“建立一支好队伍、形成一种好作风、制造一个好环境，建立一种标准的工作机制”为目标，实行有效措施加强队伍建立，树立望城房产良好形象。一是抓学习，进一步提升队伍素养。以专业化建立为标准，进一步加强依法行政力量和优质效劳技能建立，提高干部队伍综合素养。连续开展“432”工程，通过大力推广案例教学、专题培训、网络培训等方式，扩大培训的掩盖面，增加培训效果；连续开展“四个一”活动，即一周一次业务培训，一月推举一本好书，一季一次集中学习，一年一封家书,提升干部队伍业务技能、政治理论和现代学问

29、。二是抓制度，进一步标准行政行为。在原有制度的根底上，完善规章制度,狠抓落实执行，连续开展业务回访复查和不定期工作督查，强化工作纪律，标准业务操作，打造为民、务实、清廉的良好形象；连续开展全员绩效考核，细化考核指标，严格兑现奖罚措施，充分发挥全员考核鼓励作用。三是抓廉政建立，进一步筑牢拒腐防线。以推动廉洁效劳为目标，进一步加强党风廉政建立，保障房产工作安康进展。设立效劳及廉政状况监视卡，建立效劳评议考核机制和责任过错追究制，社会监视与内部监视相结合，树立行风新标杆。四是抓活动，进一步激发团队精神。从实际动身，积极开展丰富多彩、生动活泼、富有成效的文化建立活动，陶冶干部职工的情操，增加大家爱房产

30、、干房产、为房产事业进展作奉献的事业心和责任感。连续开展系列争先创优活动，通过评比先进、嘉奖作出积极奉献的单位和部门，激发大家干事创业的热忱和干劲。 房产局2023年工作规划 工作规划频道为大家整理的房产局2023年工作规划，供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 一、xxxx年工作主要目标 一是建立房地产电子登记簿。目前产权登记与交易治理系统根本可以实现登记簿要求的登记事项记载，在此根底上，我局规划对房地产治理信息系统进展全面升级调整，建立电子登记簿，便利登记事项的录入、审查和治理，实行电子登记簿与纸质登记簿同步治理。 二是建立房地产中介机构市场和在建工程楼盘展现大厅。为建立完整的房地

31、产交易市场体系，标准市区二手房交易行为，削减或杜绝二手房地下买卖造成的各种冲突纠纷，搞活市场，扩大二手房网络信息宣传，给市民供应看房直通车效劳，经局长办公（扩大）会议充分争论后拟在三楼设立房地产超市，将现在三楼办公的局部科所和小会议室迁至五、七楼安排。 二、xxxx年重点工作安排及主要措施 依据目前市区房地产业进展状况，为促进市区房地产业安康稳定进展，确保我市经济持续增长，下一步将连续贯彻落实xx办公厅转发建立部等部门关于调整住房供给构造稳定住房价格意见的通知（国办发XX37号）等文件精神，结合本地实际，有针对性的加强以下几方面工作： （一）进一步整顿标准房地产交易秩序。重点标准商品房预售过程

32、中的恶意炒作、违规公布广告以及价格违法违规等行为。 （二）进一步优化投资环境。提高办事效率和效劳质量，实行有效措施切实帮忙企业解决当前面临的问题和困难；加大对xxxx宜居环境的推介宣传，扩大市场需求。 （三）做好市场调研和引导工作，加大住房供给构造的调整力度。建议相关部门在工程开发立项、报建阶段开头正确引导企业调整住房供给构造，特殊是对目前户型偏大的楼盘，建议其在后续开发中调整户型构造，增加房源供给类型。 （四）完善房地产信息系统建立，提高办事效率和预警预报力量。在现有网络根底上进一步完善网络功能，主要任务是在已与市高新区地税局联网的根底上开通与源城区地税交易纳税申报系统、开发二手房网上交易系

33、统等。通过信息系统的自动统计分析，定期全面、准时、精确地公布市场供求和房价状况，增加房地产市场信息透亮度，提高房地产预警预报力量，为房地产开发企业或政府部门决策供应参考依据。进一步完善图形数据信息库建立；加强房地产档案治理、改良房地产档案治理方法，提高房地产档案信息应用效率。 （五）加强存量房治理，确保金融市场秩序和人民群众财产安全。尽快完善存量房网络技术开发，加强房地产预售转现售治理，维护房地产市场和金融市场秩序，确保人民群众财产安全。 县房产局工作规划范文 心光常注近及远，事业毋忘后视今。20xx年是实施十一五规划的冲刺之年，也是我县实现三年大变样的关键之年，更是我局抢抓湘江新区建立机遇，

34、实现房产事业大飞跃的关键之年，做好新一年工作，责任重大，意义深远。 20xx年总的指导思想是：以十七届四中全会精神为指导，以科学进展观为统领，仔细贯彻落实县委八届十次全体（扩大）会和县人大十二届三次会议工作部署，拓宽思路，优质效劳，把房地产业打造成为县域经济新的增长点；关注民生办实事，进一步完善住房保障体系，拓宽住房保障掩盖面，让改革开放成果惠及更多的人；以人为本，强化治理，把房产局建立成为素养高、机制活、效劳优、作风硬的一流团队。 主要预期目标为：全局经济收入增长20%；房地产开发面积150万，力争200万，新增投资30亿元，力争35亿元，批准预售120万，销售突破100万，归集物业修理资金

35、1000万元，产生税费5亿元；完成县政府交办的住房保障工作任务，建立廉租房225套，11250m2。 实现上述目标，我们将做好以下几方面的工作： （一）夯实根底，真抓实干，全面推动住房保障工作 一是完善机制，推动住房保障体系建立。进一步完善住房保障体系，分别在乡镇社会事务办、社区加挂住房保障效劳站和住房保障效劳中心牌子，为群众供应便利、快捷、透亮的效劳；强化住房保障监视机制，请县委、县政府督查室、县监察局及相关职能部门，组织定期督查；创优嘉奖机制，细化目标考核指标，加强日常考核治理，依据工作进度和业绩实行差额化工作经费拨付制。 二是加强治理，推动租赁补贴工作。加强住房保障信息化建立，实行动态治

36、理，确保住房补贴发放精确率100%；进一步扩大保障范围，将廉租住房保障面积标准相应提高到15平米；切实做好城镇低收入家庭租赁补贴的审批工作，将于3月-5月开展一次全县范围内的住房保障对象审查清理。 三是创新举措，推动廉租房建立。创新廉租房建立运作模式，将廉租房建立责任单位划分为三个层次，我局为牵头单位，产权单位和工程所在地乡镇为实施主体，县直相关部门为效劳单位，分工明确，权责统一；创新居源筹集方式，实行三结合，即廉租房建立与棚户区改造相结合，与城镇建立相结合，与定向解决特定保障对象住房问题相结合，扩大住房保障的掩盖面，使更多人享受到惠民政策；创新三项治理，加强进度治理，开展一周一报告、一月一调

37、度、一季一督查，促进度，抓质量；加强资金治理，实行专款专用，充分运用资金的杠杆作用，推动工程建立；加强安排治理，在实物配租上，以统一模式、分类执行为原则，合理界定保障对象范围，指导乡镇制定科学的安排方案。 （二）优化环境，创新效劳，把房地产业培育成县域经济新的增长点 一是把握政策，发挥优势，保持望城房地产业持续安康进展。用好与众不同的生态优势，用足先行先试的政策优势，用活得天独厚的资源优势，让房地产业成为望城地方经济进展的增长极，财政增收的动力源。二是以建立湘江新区为契机，打造望城房地产业兴奋点。湘江新区的地块已经成为马上上市的原始股，我们将紧紧抓住这一契机，将湘江新区打造成为省会长沙高尚的生

38、活居住区、高端的产业聚拢区、高效的功能配套区，使之成为我县房地产业进展一个新的兴奋点。三是稳固双优创立成果，确保望城房地产业有效投入。20xx年，要稳固双优创立活动开展以来取得的积极成果，连续全面深入开展双优创立活动，坚固树立为房地产企业效劳的意识。着力创新理念。我们将和各职能部门结合各自工作实际，不断提高创新力量，适应形势变化，积极创设新的载体，开展特色性活动，为工程建立搭建坚实平台，真正实现加快工程建立，确保各开发企业20xx年的开发建立规划顺当推动。健全联动机制。要建立由县政府领导牵头，各有关职能部门参加协调的领导机构，准时解决房地产企业开发建立过程中消失的问题；争取县政府出台望城县住宅

39、小区社区化治理试行方法，加强物业治理，标准小区运行，提升小区人气；进一步健全效劳体系，提升效劳手段，通过阳光效劳、上门效劳、跟踪效劳等效劳来延长效劳内涵。四是加大区域推介力度，提升望城房地产业的整体竞争力。连续探究区域宣传新模式，着力构建区域宣传新平台，坚持政府主导，引导房地产企业整合资源，协调楼盘的活动开展和协作，加大宣传力度和规模，提升我县房地产业整体竞争力，吸引市场对区域的关注。今年预备将全国十强房地产企业邀请到望城进展一次整体推介活动，重点推介湘江新区。 （三）强化治理，依法行政，有序开展各项业务工作 一是改善效劳环境。改造政务大厅，增设客户排号机，削减客户办理业务等待时间，使各项业务

40、有序办理；增设受理窗口，修理资金缴交、商品房预售、白蚁预防、测绘申请等业务受理进入大厅办公，为客户供应一条龙效劳；加强信息化建立，购置修理资金自缴系统、一般抵押网上申报系统等软件，实现办公现代化、网络化，真正让客户安心、舒心、放心、省心，努力形成依法办事、诚信友爱、布满活力、治理有序的和谐效劳环境。二是加强行业监管。开展房地产中介等行业诚信体系建立，健全从业人员信用档案，建立失信企业的退出机制，有效提高行业的诚信度；加大对房屋修理资金收缴及使用的治理，整治开发企业代收未缴的行为，实行修理资金网上自缴，保证专项资金的安全、有效使用，切实维护业主的合法权益；开展房地产从业人员培训，统一操作程序，开

41、通网上查询系统，充分发挥我局六大信息系统作用。三是调整科室设置。单独设立档案室，加强档案整理、利用，努力实现科学化治理、标准化操作；成立特地的信息中心，聘请专业技术人员，进展系统维护，完善网络效劳；加大协会建立的力度，进一步充实人员，办好望城房地产报，把协会建立成为各开发企业真正的娘家。 （四）健全制度，标准行为，切实加强队伍建立 以建立一支好队伍、形成一种好作风、制造一个好环境，建立一种标准的工作机制为目标，实行有效措施加强队伍建立，树立望城房产良好形象。一是抓学习，进一步提升队伍素养。以专业化建立为标准，进一步加强依法行政力量和优质效劳技能建立，提高干部队伍综合素养。连续开展432工程，通

42、过大力推广案例教学、专题培训、网络培训等方式，扩大培训的掩盖面，增加培训效果；连续开展四个一活动，即一周一次业务培训，一月推举一本好书，一季一次集中学习，一年一封家书,提升干部队伍业务技能、政治理论和现代学问。二是抓制度，进一步标准行政行为。在原有制度的根底上，完善规章制度,狠抓落实执行，连续开展业务回访复查和不定期工作督查，强化工作纪律，标准业务操作，打造为民、务实、清廉的良好形象；连续开展全员绩效考核，细化考核指标，严格兑现奖罚措施，充分发挥全员考核鼓励作用。三是抓廉政建立，进一步筑牢拒腐防线。以推动廉洁效劳为目标，进一步加强党风廉政建立，保障房产工作安康进展。设立效劳及廉政状况监视卡，建

43、立效劳评议考核机制和责任过错追究制，社会监视与内部监视相结合，树立行风新标杆。四是抓活动，进一步激发团队精神。从实际动身，积极开展丰富多彩、生动活泼、富有成效的文化建立活动，陶冶干部职工的情操，增加大家爱房产、干房产、为房产事业进展作奉献的事业心和责任感。连续开展系列争先创优活动，通过评比先进、嘉奖作出积极奉献的单位和部门，激发大家干事创业的热忱和干劲。 2023年区房产局工作规划 20xx年区房产局工作规划 一、20xx年度工作规划 1、完善保障性住房退出机制。严格根据*市低收入家庭住房保障实施细则、*市公共租赁住房治理实施细则，依托市住房保障应用集成平台完善我区住房保障信息系统，实现住房保

44、障对象动态治理和保障资格审核标准化、标准化。根据廉租房治理相关规定，准时清退不符合廉租房条件的保障对象。 2、探究我区物业分类治理模式。 我区物业治理有特别性，需针对不同档次小区的特点探究不同的物业治理模式。对于一些老旧小区政府有关部门及产权单位在加强资金合理投入的同时，要做好老旧小区提升的后续治理，积极探究标准的等级物业治理以外的新形式。如充分延长社区和房产公司的作用或发动群众建立自我治理的自治组织，力求用比拟低的本钱解决物业治理的根本需要问题。对于新建商品房小区，则加强引导和约束，引入市场化、专业化的治理模式。 3、积极标准房屋租赁市场。引导居民通过换购，租赁等方式，合理改善居住条件，优化

45、住房资源配置，多渠道增加中低价位、中小套型住房供给。加强房地产中介效劳行业治理，完善房地产市场中介效劳体系。 4、做好房屋安全鉴定工作。把房屋安全鉴定工作推向市场，走市场化的道路，建立嘉奖机制，多劳多得，充分调动广阔职工的积极性和制造性。在富强市场、优质效劳、创新工作、提高效益上下功夫，做大、做强房产交易市场。 5、全面提升房产管修水平。加强直管房屋安全治理，做到“无倒房、无伤人、无毁物”事故发生。协作行政执法部门，依法查处违章拆改、擅自增加荷载和转变房屋用途的违规行为。维护产权人和房屋使用人的合法权益，保障住用人的生命财产安全。加强房屋修缮治理，连续实行工程招投标和质量治理责任制度，提高修理

46、质量和资金使用效益。 6、推动节能环保型供热体系。“集中供热”是一项重大的民生工程，要确保11月1日，全区热源开栓率到达100%。高质量完成内网、外网和锅炉修理的“三修”规划；深入供热现场督查效劳质量，严格根据操作规程抓安全运行，查供热参数，为居民服好务，保证供热工作顺当进展，有效解决供热企业遇到的突发性疑难问题，确保居民暖和过冬。切实担当起标准供热市场秩序的社会治理职责，维护供热、用热双方的合法权益，制定应对各种突发大事的应急预案，确保供热质量。 二、20xx年度重点工作任务 1、保障性住房指标 严格执行国家、省、市住房保障性政策，仔细贯彻落实相关文件要求，准时精确把握详细学问要点，连续我区

47、离休老干部住房安排货币化补贴审核及发放工作。确保百分之百的完成20xx年保障性住房绩效考核指标任务数。 2、落实非物业扫保监视工作。 为进一步提高我区非物业小区环境卫生整体水平，连续依据*区非物业小区环境卫生作业治理考核方法对我区各功能区的非物业扫保工作进展监视考核,考核内容包括人员配置、保洁作业治理、垃圾收集治理、工作记录等。 3、指导社区成立业主委员会，落实后续治理。 指导成立业主委员会，落实老旧小区物业治理主体，建立长效治理机制，重点解决效劳缺失问题，落实修理责任，解决老旧小区修理难问题。 4、协调社会相关资源，做好危急房屋解危工作。 （1）单位自管房屋由产权单位房产处出具加固、支顶及躲险意见。（2）对危急房出租房屋联系功能区和执法局做好腾空工作。（3）对无力量的私有房产做好躲险安置。 5、积极推动书香人家解遗工程。催促开发商尽快将工程的土地出让金、配套费、行政罚款等资金上缴政府。 2023年县房产局工作规划 “心光常注近及远，事业毋忘后视今”。2023年是实施“十一五”规划的冲刺之年，也是我县“实现三年大变样”的关键之年，更是我局抢抓“湘江新区”建立机遇，实现房产事业大飞跃