基建安全质量综合检查汇报材料.doc

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1、基建平安品质综合反省报告资料山西电力团体公司12月7日尊崇的列位指点、列位专家：年夜伙儿好！起首我代表山西电力团体公司全部员工，向省电力公司列位指点、专家光临对我公司进展平安品质综合反省任务表现热闹欢送，并衷心感激你们一直以来对我公司的关怀、支撑。盼望列位指点、专家对咱们的任务多提珍贵看法跟倡议。上面，就我公司贯彻落实国度电网公司、省公司文件肉体，认真展开基建平安品质治理专项运动状况，向列位指点做扼要报告：一、根本状况一公司在建工程状况，我公司共承建了13个工程工程。电网树破义务为2个变电容量为220万千伏安变电站的修建工程。此上钩划新动工程为年夜同塔山千伏安变电站，已竣工程为河津220万千伏

2、安变电站。光伏电站工程1个，12月尾投产。220万为宁夏青铜峡，现在工程进展到光伏板装置跟电缆敷设，估计火电工程10个，省内工程有王坪、临汾、榆次、年夜同国投、轩岗、平遥，柳林；省外工程有内蒙克什克腾旗、黑龙江佳木斯、山东华鲁恒升。此中轩岗、黑龙江佳木斯、年夜同国投工程分不于往年6月、9月、11月投产移交；平遥、榆次工程已具有试运前提，待发改委批准；临汾工程正在焚烧冲管阶段；王坪工程进展到汽锅水压施工阶段；内蒙克什克腾旗具有了上煤前提；山东华鲁恒升工程汽锅水压实现。公司整年计划施工产值为85784.7万元，停止11月实践实现80192.5万元。现在，施工现场共有本单元施工职员941人、专业分包

3、职员230人、劳务分包职员1840人。二平安品质治理总体状况：公司一直高度重视平安品质任务，一直保持“平安为天、品质为本的理念。依照省电力公司基建平安品质任务集会的布置安排，咱们制订下发了公司“平安、情况、品质目标、目标及年度任务计划跟“平安品质任务筹划计划，就全公司平安品质任务的指点思维、任务目标、构造指点跟任务请求做了具体布置。在一样平常工程治理中，将任务重点放在抓好规章制度跟平安办法落实，强化平安品质的根底治理任务。整年未发作人身、机器、火警事变；未呈现因施工义务形成的品质事变；分项工程及格率到达100%；测验焊口一次及格率99.2%。在国度电网公司火电施工平安治理交叉互查中失掉反省组的

4、较高的评估。公司承建的轩岗、平遥、榆次、年夜同国投工程工程被省公司评为“平安文化施工达标现场名称。公司QC小组有一个获天下工程树破“优良QC小组三等奖、有四个获山西品质名牌协会“优良QC小组一、二等奖、有五个获省公司“优良QC小组一、二等奖。二、各项平安治理运动展开状况一基建平安主题运动展开状况依照国度电网公司、省公司“抓根底、控危险、防事变基建平安主题运动文件请求，公司破刻举动起来，成破了运动指点组，构造体例了山西电力团体公司“抓根底、控危险、防事变平安主题运动施行计划，深化推动“抓根底、控危险、防事变基建平安主题运动重点办法个阶段展开平安主题运动。在运动时期咱们作了以下多少方面任务：50条

5、。分三一是稳固平安根底，梳理完美跟贯彻落实平安治理规章轨制。公司联合近两年来国网公司增强平安消费任务跟履行基建治理规范化的最新请求，平安监察部将国度电网公司发表的24个规范、规范构成“文件包，下发转达到工程部，指点工程现场展开平安任务。依照省公司下发的国度电网公司建设工程分包平安治理规则跟增强树破工程分包平安监视假定干重点请求，从新订正了公司“分包平安治理办法，对分包方法、天资检察、条约协定签订、分包职员治理、分包现场监视等环节对比规则进展了弥补。整年，新制订了指点干部跟治理职员现场到岗到位治理规则试行、消费事变(妨碍)现场到位任务规则跟平安消费信息报送暂行规则，构成平安义务愈加清晰、任务请求

6、愈加明白的规章轨制系统。二是强化平安教导培训。公司严厉履行对各级种种职员活期培训教导的轨制，进步各级职员的平安履职才能。年终，教导培训核心构造各部分担任人对王坪、临汾、克什克腾旗工程工程部进展了规章轨制宣贯。平安监察部构造展开了年终全员平安规程测验，对信达、物业进展了平安专题讲座。依照省公司“平安消费指点看法中“一把手讲一堂平安课的请求，公司构造中层干部、治理职员平安培训班，由司理李存柱讲课，解读“抓根底、控危险、防事变基建平安主题活动重点办法50条，使公司平安主题活开任务失掉进一步增强。三是增强施工平安危险治理。为片面进步危险辨识及预控才能，每年年终构造有关治理职员跟施工职员，联合现场实践展

7、开危险识不跟评估任务，下发公司QEO治理系统中情况要素、危险源清单及目标、目标治理计划一览表的通知，往年共鸣不出施工现场平安危险要素472项，列出严重危险源12项，分级落实管控办法。对工程严重专门功课工程、主要工程节点，如：起重机装置撤除、汽包、年夜板梁、发电机定子吊装等起重功课工程施工公司指点、本能机能治理部分、专业分公司担任人依照消费指点干部跟治理职员现场到岗到位治理规则深化现场，紧密监控，监视、指点施任务业。8月份，针对年夜唐临汾热电工程现场狭窄、职员会合、高处、穿插功课的特色，公司布置安全督察组进驻现场，增强足手架搭设、年夜型机器运用的治理，完美孔洞盖板跟暂时雕栏等规范化平安装备的设置

8、，实时消弭修建、装置施工顶峰期穿插功课多、和谐难度年夜带来的危险，从而确保现场功课处于精良的平安态势。四是防备平安事变。重点强化施工平安计划的体例、审批跟履行，实在处理施工平安计划中办法不具体、不完美、不精确、可操纵性差，以及交底不充分、履行不严厉等咨询题。4月份，公司缭绕“四查查轨制、查培训、查执行、查预案片面安排平安年夜反省运动。为实在增强反省任务，公司成破了指点督察组跟4个反省组，体例下发仔细贯彻国度电网公司平安消费安排片面展开平安年夜反省运动计划，公司工程部、机器部、安监部、人资部、捍卫科五个本能机能部分体例响应反省表，于4月21日至5月5日展开反省工作。从反省统计来看，各单元自查发觉

9、的121项咨询题、公司反省发觉的96项咨询题已全部整改终了，各工程现场，改正治理环节咨询题85项，消弭现场安全隐患132项，避免工程平安事变的发作。五是严厉履行重点办法50条。为确保“重点办法的无效落实，一方面公司体例印发了“平安巡视日记“严重专门功课工程旁站记载跟“分包单元施工前反省验证表，进一步规范安监职员一样平常任务，促使安监职员一样平常任务到岗到位。另一方面公司平安监察部添加对工程现场的反省频率，加年夜对“重点办法落实的监视反省工作。整年安监部对11个工程现场共进展了31次反省，每次反省，咱们都依、据重点办法条目体例反省计划、明白反省重点。反省后，以“总结会的形式转达反省后果，以“告诉

10、书、咨询题照片的办法留下需整改的咨询题跟请求，并提出后续工程能够碰到的功课危险跟需增强的平安治理的重点任务。时，应用消费和谐会，实时转达现场平安反省状况，夸年夜平安任务重点。采用VIP图像，演示工程亮点跟存在的咨询题，各单元互相自创、扬长避短，有效推动“重点办法的落实。同二平安筹划计划履行状况依照国度电网公司基建规范化治理规则的请求，联合山西省电力公司基建平安、品质治理任务筹划的总体安排，公司平安监察部、工程治理部于2月份开场对公司基建平安、品质治理任务进展了筹划，体例了山西电力团体公司基建平安、品质治理任务筹划计划，于3月15日通过了山西省电力公司构造的平安、品质专家组评审。并以晋电建一安字

11、201131号文下发各下层单元。筹划计划片面剖析以往在平安治理中存在的缺乏跟咨询题，明白了往年的平安任务目标跟思绪，具体描绘了今年度具体的高危险功课工程及操纵办法跟11项重点任务计划。每一个重点任务工程在施行进程中，都明白的规则了实现时刻、义务部分跟义务人。在4月份实现的“增强对现场平安的治理操纵中，公司依照电力树破平安安康评估治理办法试行国度电网工2004488号文件，联合基建平安治理规范化内容，构造展开了职业安康平安与情况治理评估反省任务，对处在施工顶峰期的王坪、临汾、克什克腾旗工程部进展了平安性评估。在6月份展开了应急练习训练运动，各单元依照公司制订的练习训练科目展开防火、高坠、机器损害

12、、触电、防洪防汛等应急练习训练，经过实践练习训练进一步进步了施工步队的应急处理才能，测验应急预案的操纵性跟可行性。停止现在，平安筹划计划中提出的11项平安治理重点任务全部实现。三秋夏季平安年夜反省展开状况进入四序度，跟着气象气象逐步严寒，在公司10月消费会上，公司司理李存柱就秋夏季平安治理任务做了布置安排，成破了由司理任组长的秋夏季平安年夜反省运动指点组，踏实展开平安反省运动。依照下发的山西电力集团公司秋夏季平安年夜反省活开任务计划跟秋夏季平安监察要点的告诉。从10月起各单元有计划、有步调的展开“两节平安反省、“秋夏季平安反省跟“消防平安反省等一系列反省运动。反省依照工程自查跟公司抽查的方法进

13、展。多少次反省中，公司平安监察部、机器治理部、消防捍卫科分不体例着重面差别的反省表。改正违章触及到消防、平安用电、装备接地、平安装备、临边防护、起重功课、团体防护、文化施工、适应性违章、足手架搭设运用等11个方面的咨询题，义务单元按请责备部整改闭环。为了保障各施工现场秋冬时节机器装备的运用平安，机器治理部于10月15日体例下发了公司机器装备夏季平安技巧办法，从10月15日至11月底之间，先后针对夏季技巧办法的落实状况、对现场的施工机器装备跟采暖汽锅构造展开了机器平安专项反省。经过这些反省，共发觉排查种种机器安全隐患61条，针对这些咨询题，咱们依照“三定原那么下发了缺点整改告诉单，并催促各单元实

14、时地进展了整改，无力地保障了施工机器装备在秋冬时节的平安运用。上海“11.15火警事变发作后,公司破刻下发了对于实在抓好夏季消防防备任务的告诉，请求所属各单元敏捷构造，实在抓好夏季消防平安防备任务，根绝火警事变的发作。四平安治理任务亮点1、增强对老旧机器装备的技巧评估，多种方法确保年夜型机器运用平安。针对火电工程年夜型机器装备运用频仍，老旧机器装备较多的特色，对所有在用老旧机器装备平安状况进展评估跟剖析，并依照评估后果采用对应措施。机器治理部针对机器租赁跟分包步队自无机器在运用中存在的平安危险，依照国度电网公司相干请求，体例下发了机器租赁、运输平安协定范本，请求在签署条约时必需签署独自的平安协

15、定，无效躲避平安危险。并针对施工现场分包步队自无机器下发了分包步队自无机器治理办法，使工程部对分包步队自无机器的治理有据可依，有章可循。同时，机器治理部增强对老旧机器的监控力度。针对装置的60t龙门吊跟DBQ3000tm这两台老旧机器，分不下发了落负荷运用的告诉，并依照各自的机型特色制订了专门的平安使用规则，加年夜反省力度，确保了平安运用。2、增强事先防备跟进程操纵，确保一样平常平安治理办法落实到位。公司高度重视施工构造计划、功课指点书、平安技巧办法等施工技巧文件的体例、审批跟履行任务，仔细剖析施工进程能够存在的危险，有针对性地制订平安技巧办法。履行严重计划公司审批轨制，树破了计划审批的专家库

16、，经过严格的计划检察，保障了施工计划的平安性、合感性、可履行性、经济性。同时，增强对施任务业构造跟平安技巧交底任务的治理，治理义务落实到工地班组，确保现场批示、施工职员严厉按施工计划构造施工；经过反断交底及班前会交底，使功课职员真正看法到哪些是危险点并控制危险点的防控办法3、增强分包平安治理，构成公司平安消费治理一盘棋。起首对分包单元进展严厉的天资检察，检察及格的方可派到各工程部，避免天资事迹不契合请求的单元跟职员出场施工。分包单元进入施工现场前签署平安协定，进一步明白平安义务跟治理目标。公司将分包单元归入到专业公司的班组增强治理，严厉操纵分包步队发作层层转包，施工进程中请求分包单元在每个施工

17、现场都装备专职或兼职的平安治理职员，活期参与工程部构造的平安反省运动跟平安任务例会，仔细落实治理请求，根绝以包代管。4、树破健全平安评估任务常态机制，评估效果的运用获得实效。制订了公司平安安康情况评估治理办法，完美了评估规范，翻新评估方法，公司由单一评估向评估与指点相联合改变，下层单元由主动评估向自立评估改变，评估进程实现自评估与复评估相联合，平安监察部重视评估效果汇总与提炼，并在当前的工程施工踊跃履行运用，构成剖析、总结、运用、进步的良性循环。同时进一步探究平安评估跟平安危险治理的无效整合与改良，构成比拟完好的平安评估系统。5、踊跃履行平安巡视制，促使安监职员到岗到位。公司为工程工程的平安治

18、理职员配发平安巡视日记，请求各下层单元的安监职员具体记载每天的平安治理状况。由工程分担指点、专业部分对日记的记载内容进展反省。并规则了对严重专门功课工程平安治理职员施行旁站监视，尽力消弭事变隐患。增进平安治理职员做好一样平常的平安监视与治理。6、疏通讯息渠道，控制下层平安信息，晋升现场管控才能。为实时理解、控制个工程现场平安状况，咱们印发了山西电力团体公司平安消费信息报送暂行规则，体例平安信息上报的30种表格，对上报方法、内容、时刻等提出规范性请求。静态控制各工程现场每月功课职员数、分包单元数、要紧工程进度、严重专门功课、能够存在平安危险的功课时段以及采用的危险控制办法，以便于公司实时理解工程

19、施工治理状况，控制严重平安危险要素，增强监视指点。三、品质治理状况一品质治理专项运动展开状况1、进修发动阶段接到国度电网公司对于印发片面增强工程品质治理专项运动施行看法的告诉国度电网基建20111114号文件跟山西省电力公司片面增强工程品质治理专项运动施行计划的请求后，公司于8月30日在三楼集会室召开了专项运动专题会，会上公司司理李存柱针对此次专项运动的任务重点跟具体请求做了具体的布置，专门成破了“片面增强工程品质治理专项运动指点小组，明白了各部分及相干职员的职责，同时请求各单元必需做好“施行计划“运动年夜纲宣扬发动运动，严厉按国网公司“进修发动、排查整改、总结进步三个阶段展开品质治理运动，仔

20、细过细排查咨询题，制定整改办法，实在进步品质治理程度。8月31日定时将进修发动阶段运动总结上报省公司基建部。2、排查整改阶段针对以往施工的电网工程河津干涧变电站、孝义西变电站、昔阳变电站、翠微变电站，公司于9月6日9月30日在全公司范畴内展开品质回头看运动，寻差距、寻缺乏。要紧从品质治理、实体品质、工艺品质、档案治理等方面进展回忆，对以往施工中屡次呈现的缺点跟咨询题进展记载，收拾出品质咨询题13项，并针对咨询题制订了防备及改良办法，避免同类咨询题的反复发作。原定10月1日11月30日对塔山220KV变电站进展品质年夜反省，因为工程未动工，此项任务未进展。此阶段每月28日前将有关报表实时上报省公

21、司基建部。3、总结阶段下一步，咱们正预备构造相干单元及部分对本次专项运动展开状况及取得的效果进展仔细总结，触类旁通，特不是对个性咨询题进展深化剖析，制订有针对性的改良办法，完全根治品质通病，增加品质缺点跟咨询题的再次发作，进步公司的施工品质程度跟治理才能。同时自创别的兄弟单元的进步经历，使公司的品质治理任务再上一个新台阶。二品质治理任务亮点1、室表里装潢装修、围墙工程施工工艺雅不雅。2、电气二次线陈列划一、接线工艺雅不雅。四、对以后基建平安、品质治理任务的倡议1、请省公司呐喊树破公道工期治理机制。怎样避免或增加因为紧缩工期、抢工期形成的治理危险是现在火电施工企业面对的一个困难。应树破一种管理机制协助火电施工企业躲避这种治理危险。2、请省公司增强电建企业互相间的交换进修。互相进修平安品质治理的进步经历，扬长避短，进一步完美跟进步平安品质治理程度。3、火电树破市场竞争剧烈，为了企业的生活，电建企业不得不承受业主的刻薄前提，廉价承揽工程，难以寻到优良分包步队，形成平安投入缺乏跟品质工艺下落，给施工带来非常年夜的平安品质危险。