急诊科护士长工作总结及计划急诊科护士长工作总结(11篇).docx
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1、 急诊科护士长工作总结及计划急诊科护士长工作总结(11篇)急诊科护士长工作总结及规划 急诊科护士长工作总结篇一 一. 工作量统计(以下单位均为人次)备注:止于20xx年11月25日输液总数肌注皮试静注吸氧导尿灌肠洗胃吸痰抽血120出诊抢救死亡病历雾化吸入分诊测生命体征测指血糖 二. 在公司本钱风暴的影响下,科室内下功夫抓本钱治理工作,尽量削减低值易耗品的领用.每个人都从节省一滴水.一度电.一张纸动身,人走灯灭电扇空调关.顺手关门窗.防火防盗. 三. 全体护理人员仔细学习”5.7振兴行动规划”讲话内容,随着市医保制度的改革和公司对医院剥离分流步伐力度的加大,大家的危机意识大大增加,积极想法,节能
2、降耗,改善效劳态度,学习市医保相关学问,树立新形象,为科室为医院提高经济和社会效益. 四. 在迎接“五里店社区卫生效劳中心”的检查工作中,大家团结一心,作好各项资料的预备,如完成社区居民根本安康调查工作。刻苦练习操作技术。围绕检查工作,完成治疗室的搬迁改造工作。进一步标准输液操作规程、留察输液病人观看记录单的书写、各种消毒剂的使用和登记、医用垃圾的处理等等。积极学习“五里店社区卫生效劳中心”的相关学问,并作好宣传工作。帮助“富强村社区卫生效劳中心”创立和工作的开展。积极作好检查团到来的迎接工作和被查工作。 五. 科室下功夫抓效劳质量、效劳态度。大多数同志的效劳意识,效劳观念有所转变,主动效劳台
3、的意识也正在形成。大家尽量为病人着想,减轻病人的经济负担,削减病人来回跑路。开设绿色通道,重危病人先抢救,帮忙其交费、拿药、护送检查、住院,后补办相关手续。对无家属或家属不在的病人倍加关怀。但我科个别同志语言较生硬,说话不留意时间、地点、场景,解释工作不到位,专业学问缺乏,安康教育不到位,护理满足度调查讨论状况不抱负。效劳的治理是目前和以后的工作重点,将进一步标准和催促大家的一些语言习惯,增加业务学问的学习,尽量使安康教育解释工作更科学。 六. 科室学习班气氛深厚。局部同志利用自己业余时间参与各种形式的学习,连续教育。科内也常常组织业务学习,内容主要有:根底的意识、瞳孔、生命体征的观看护理,各
4、种常见危险病症、疾病的观看护理,常用仪器设备的使用,各项护理操作技术常规,各项规章制度,各班职责,分诊学问,医院感染治理学问,星级护士站评比标准,重庆医院质量治理年实施细则,社区卫生效劳学问,护理文件书写等等。通过学习,使护理人员的根底理论水平有了肯定提高,以便临床更好地观看、巡察病人,护理病人,并作好护病记录。通过对聘用护士的强化培训和带教,使其抢救技术和病历书写质量有所提高。 七. 大家积极动脑子想方法,针对医院医疗质量治理年,预备各种资料,加强业务培训、操作练习。标准各种急救仪器设备、药品的治理、交接-班制度。使科内物资能随时应对各种危重病人和突发大事的发生。 20xx年在岁月的长河里它
5、渐行渐远,我科护理工作根本上按规划顺当完成,面对20xx年布满了机遇与挑战。在确定成绩的同时,我们也应当糊涂地看到存在的缺乏,在治理意识上还要大胆、创新,持之以恒;效劳方面进一步加强催促和治理,增加留察输液病人的观看巡察,不要只流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识冷淡,消毒隔离制度执行不严,执行力不强。上述缺乏之处,我们将在今后的工作中加以整改和落实。通过大家的共同努力,力争来年门急诊护理工作上一个新台阶。 急诊科护士长工作总结及规划 急诊科护士长工作总结篇二 护理部紧紧围绕质量、安全、效劳的宗旨,进一步完善各项规章制度,改良效劳流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,构建
6、和谐护患关系放在第一位,加强护理质量掌握,加大护理监视力度,重视护理骨干的培育,优化护理队伍,强化三基三严训练,以争创三级综合医院为主题,狠抓业务治理,内强素养外塑形象制造性地开展工作。一年来,在院领导的正确指导关怀支持下,在各科室的亲密协作下,圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总结: 1.为保证护理质量安全,确保核心制度落实,依据医院质量考核要求,护理质控组对各护理单元每月一次进展质量考核,全年共检查、考核科室护理质量11次,不定期督导100余次,对检查中发觉的突出问题进展分析、评价、提出整改措施。组织护士长例会11次,组织护士长夜查房及节假日查房共计20余次。在检查中发觉的问题,催促
7、科室准时整改,护理部反应性检查时,存在的问题取得较抱负的改良。加强病房治理,仔细落实根底护理、疾病护理常规和各项护理工作制度,根底护理合格率达90%以上,特、一级护理合格率达90%以上,急救药品、物品治理合格率达100%,消毒隔离、无菌技术合格率达100%,护理文件书写合格率达90%以上。每月对临床科室发放护理效劳满足度调查表,全年累计共发1306份,满足度达94%,优质护理试点病房满足度达97%。在加强业务技术根底上,为强化创三级医院意识、汇报评审工作进展状况,院领导组织各职能科室负责人召开14次汇报会议。 2.为强化各层专科护士的业务技能,组织护士长及护士外出培训11次,共计20余人次。为
8、提高长的治理意识和治理力量,护理局部别在7月和11月派护士长到银川、西安大型医院进展“新医改下的医院治理”和“护士长的领导力量”培训班,学习参观他们医院的先进治理理念,确立其在科室质量治理中的关键作用。根据分级治理要求,经院领导讨论打算,调整狄雁鸿为门诊部的护士长,姜丽萍为手麻科工作负责人。 3.制定阿拉善中心医院20xx年优质护理效劳示范工程活动实施方案,并将优质护理试点病房扩展到内三科、外三科,试点病房的掩盖率由以前的40%提高到60%。在试点病房供应多项便民效劳措施,如:为妇产科、儿科病人供应尿布架;在各护理单元病房卫生间安装防滑扶手、应急呼救系统;试点病房制定科室护理效劳指南,设立便民
9、效劳盒;病房配置夏凉被、小暖壶,并为患者供应病号服;在病区放置安全警示标识,以警示患者提高防范意识;医院大型体检活动中,安排护士为体检者供应导诊效劳;为加强护理文化建立,给科室统一订阅现代护理报;依据病人需求,护士为患者供应合理地生活护理;护理部外派护士进步行优质护理效劳相关培训,不断更新新学问、新技术,并增加试点病房护理人员配置等等。加强住院病人安全治理,逐步实现护理工作制度化、标准化、标准化、科学化。 4.有规划、有组织地落实护理人员三基培训及专科技能培训。护理部组织护理业务查房4次,护理教学查房7次,护理行政查房13次。完成全院护士“三基”理论考试2次,合格率92%;完成轮岗护士17项常
10、用护理操作技术(吸氧、静脉输液、无菌操作等)的培训和考核,培训率100%,合格率98%。组织院前急救、心肺复苏、电动洗胃等专科技术培训3次,组织参加应急演练2次。依据医院业务进展规划,从有用、节约的角度有目的,有培训方向地派出进修学习,力争学而有用、学而能用。 5.丰富医院文化建立,进行以“喜爱事业、喜爱生活、崇尚荣誉、争创三级”为主题的“5.12”国际护士节系列活动,开展护理理论学问竞赛,评比出内三科和外一科为“优秀护士站”荣誉称号,增加了全体护士的团队意识和分散力,丰富医院文化建立。 6.加强和标准实习生带教治理,年内承受实习护生29人。各科室在带教上应突出“教”的特点,指定有较强工作力量
11、的护师以上人员带教,并积极开展教学查房、授课等活动,催促其参与院内业务学习活动及医院各项活动,做好实习生考核,为医院今后的科教活动打下根底。 7.随着20xx年医院搬迁至新址,床位数的扩增,根据分级护理治理的要求,为满意临床护理工作人员的需求,于9月底公开聘请合同制护士20名,其中大学本科生3名、大专生11名、中专生6名。经过岗前培训、体检、考核,现已全部安排到临床工作。 8.依据三级综合医院评审实施细则要求,制定护理质量与安全治理分册,并修订完善护理质量考核标准、护士长工作手册、护理质量考核手册、疾病护理常规等,下发临床各科室并组织相关人员培训学习。 9.护理工作中存在的缺乏、缘由分析及改良
12、。 (1)护理人员的工作积极性有待进一步加强,团队协作力量需要提高。由于病房护士中低年资人员的比例增加,年轻护士工作力量和主动效劳的意识需努力培育。 (2)进一步拓展优质护理试点病房掩盖率,实行更加人性化效劳和改良举措,提高效劳质量。 (3)护患沟通力量较薄弱,护理核心制度的落实与执行尚有不到位之处,需要进一步落实,护士长需加大督查力度,并鼓舞主动上报不良大事,杜绝安全隐患。 (4)组织全院护士进展业务技能、专业学问的学习和培训,强化护理人员的技术水平和效劳理念。 (5)护理治理人员的治理理念有待更新,连续加强治理人员的培训和学习,转变全体工作人员的效劳理念,为病人供应优质效劳。 (6)随着医
13、院的不断扩展,病房床位增加,护理人员缺乏,也是目前亟待解决的问题。 急诊科护士长工作总结及规划 急诊科护士长工作总结篇三 劳碌而又充实的一年马上过去,在院领导及护理部主任的各方面的支持和教育下,顺当完成各项任务。结合科室的实际,有规划的开展工作,合理安排时间,并总结如下: 一、加强护理人员医德医风建立: 1、连续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑效劳。2、连续开展安康教育。 3、对体检者发放满足度调查表,并对满足度调查中提出的意见进展整改,如加强导诊效劳等。 4、对新安排的护士进展岗前培训,内容包括职业素养、规章制度、护士行为礼仪及护理根底学问、专科学问、合格
14、者赐予上岗。 二、提高护理人员业务素养: 对门诊部导医人员按三基三严内容进展培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进展了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 三、加强了院内感染学习及相关传染病学问学习: 门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带着大家学习相关的传染病诊断预防学问,并严格执行消毒隔离制度。 四、落实优质护理,勇于创新,提升护理效劳 实施“效劳在细处,帮人在急处”的效劳信条,落实优质护理,护理人员从微小处入手,点点滴滴为病人着想。帮助年老体弱病人挂号,取药,帮忙行动不便病人办理住院手续等,与患
15、者加强沟通,为患者供应人性化效劳。与此同时通过完善工作制度、优化效劳流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强安全治理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 五、护理质量持续改良 针对今年医院的评审工作,根据“二级综合医院评审标准和细则”标准了各项工作,使日常工作标准化标准化。经过专家初评发觉了很多问题,针对存在的问题并结合实际进展整改。每月依照pdca的治理模式,制定了门诊部导医质量考核方案,月月考核、评价、分析、改良,以求导医质量的持续改良。 六、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效地回避风险,为患者供应优质、安全有序的护理效劳。不断强化安全意识教育,重新学习了门诊
16、部常见的担心全因素及演练应急预案,使担心全因素降到最低。 七、帮助护理部完善压疮治理及跌倒坠床的安全治理工作。做好难免压疮上报的登记督导工作,针对压疮护理的相关问题准时提出整改意见。 依据二级医院评审要求,完善并持续改良导医工作。连续加强导医人员的职业素养及效劳培训。全面学习传染病及院感学问。 加强“三基三严”学习,夯实理论根底。优化效劳流程,更好效劳于民。 在来年的工作中将克制缺点、改良方法、加强治理、提高效劳,大胆探究体检工作的新思路、新方法,促使工作再上一个新的台阶。 急诊科护士长工作总结及规划 急诊科护士长工作总结篇四 我从_年进入_医院工作以来,有了同事的帮忙,加上自已的努力,很快对
17、医院的人员构造、软硬件设备有了肯定的了解,使自己快速进入角色,投入到自己的工作岗位上,在进一步的工作中,我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议,并在征得院领导的认可后,积极着手分步实施。 由于我的努力工作,加上院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意观看我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,把握她们工作中的优缺点,并依据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作规划,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我刚来医院不久,又是一个特殊缺乏工作阅历的年青人,我意识到,要想把工作做好,就必需努力在生活上关怀每一个
18、人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作则,带动全体护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务。 通过一段时间的工作实践,使我更深层次地熟悉到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,帮助各科室的工作,圆满完成护理任务,更多地与各科室的医生们进展沟通,更详尽地把握每个病人的状况,以便更精彩地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌! 我们知道:医院的进展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有幻想,行动才有方向,在新年度的
19、工作中,我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的进展目标打下坚实的根底! 2022年我将努力做好以下几方面的工作: 遵纪守法,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,专心来靠近大家,用人格来感染大家,尽力打造一支更具分散力的护理队伍; 积极参加应急公共卫生突发大事及本院急救危重病人的抢抢救理工作; 按要求着装,干净洁净,不浓装艳抹,不戴首饰; 严格按行为标准要求护理人员,以病人为中心,做到:效
20、劳周到、态度和气、语言文明,做到四心、两满足、四一样(治疗细心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满足、领导满足;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),病人对护士的满足度达95%以上。 相互协作,积极协作各科室工作,圆满完成各项护理任务; 不断提高自身素养,并有规划、有目标地对全体护理人员绽开业务学习,定期进展考核,并作记录留存。 急诊科护士长工作总结及规划 急诊科护士长工作总结篇五 一、医德医风良好,遵纪守法,严于律己。 关怀病人疾苦,准时为病友排忧解难,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老狡猾实做事,恭尊敬敬做人。 二、针对科室内工作的重点,也就是护理质量与护
21、理安全。 定期与不定期进展护理质量督查,做到每日有检查,每周有反应,每月有总结,重点问题跟踪监测,持续护理质量持续改善。协作医院的整体工作,仔细完成各项指令性工作任务。护士长述职报告。加强护理安全治理,加强重点时段、重点员工、重点患者的治理,为患者带给优质、安全、有序的护理效劳。实行弹性排班制,合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定详细护理重点,主次分层安排,强调各班的工作重心。完善及标准护理文件记录,遵守“客观、真实、精确、准时、完整、标准”十二字原则。以病人为中心,提倡人性化效劳,敬重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑。加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 三、针对科室内的
22、难点,也就是保姆的治理进展了有效的改善,促进了保姆素养的提高。 主要从工资的提高和职业潜力、团队建立方面制定了具体的奖罚措施,加大质量考核与督查力度,依据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤状况发放薪酬,表达多劳多得,质量第一的原则。 保姆的工作专心性和主动性得到了更充分的发挥,与去年相比,病人人数增长了近一半,而保姆人数却反而下降了20%,全年没有发生重大事故和不良大事。 四、努力学习,专心进取。 20-年我个人发表论文两篇,均在国家核心期刊刊出。带着科室室护理人员勤学不辍,此刻,我科室护士已经全部进入护理学专业大专的教育,局部已经取得了本科室学历。 五、存在的问题和对策。 1、由于老年科室
23、护理人员较少,工作量较大,共性是中班及夜班护士只有一个,值班期间护理难度及风险较大。今后要加强弹性排班的合理性,保证重点时段的护理安全。 2、老年科室保姆来源少,劳动关系不稳定,对科室室业务的进展壮大存在制约。今后应专心探讨对策,稳定保姆队伍,提高效劳质量,为老年人带给一个更好的医疗护理效劳中心,让更多的老人能在那里安享晚年。 3、本人学识浅薄,潜力有限,工作中还存在许多的缺乏,恳请各位领导和同事多多赐予指导和批判指教,我必需虚心听取并努力改善,争取把工作做得更好。 总之,一年来,在医院领导的重视下,在科室室工作人员的努力协作下,取得了必需成绩,但也存在许多缺点,有待进一步改善。今后,我将更加
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