急诊门诊护理心得体会急诊科护理心得体会(4篇).docx
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1、 急诊门诊护理心得体会急诊科护理心得体会(4篇)对于急诊门诊护理心得体会一 1、加强护理安全监控治理,每月定期进展护理不良大事的分析、争论会议,对重点人物(如新入职员工)进展重点分析,吸取他人教训,防范过失。 2、严格执行查对制度,杜绝过失事故的发生,质控员每周进展检查,发觉问题准时反应。 3、每周对科室抢救药品、器械进展常规检查,确保其性能完好、并进展安全性能的检查,发觉问题准时修理,确保完好率100%。 4、依据xx省急诊护理安全治理目标,制定科室安全治理目标,并组织培训落实。 5、苦练急救技术,确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。 1、专科技能的培训:制定专科知识培训考核计划,实
2、行闭卷考试,讲究实效,不流于形式,为培养护士的专业能力打下扎实的基础。 2、技术操作培训:每月安排一项技术操作培训,按急救中心的考核要求,按时组织医护人员的急救技术训练,按时完成市级急救技能的考核,并确保人人过关。 3、强化相关知识的学习掌握,定期组织各种应急预案、急救药品的相关知识、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。 标准效劳行为,注意效劳技巧,落实知情告知制度,准时妥当处理各类冲突,定期分析、总结,强化安全措施。延长效劳范围,如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到:在院时有护士观看、陪伴、关怀,出院时有护士相送和交代、祝愿,努力塑造窗口形象。 1、进一步规范护理文书书写,从细节抓起,定期进
3、行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改进。 2、实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知,要求护士对洗胃、导尿等操作必须有告知和签字,对特殊用药按说明书做好相关内容的告知,如输液滴速和常见的不良反应等。 1、建立检查、考评、反应机制,常常听取医护人员的意见,准时提出整改措施。 2、制定各班次工作职责及质量标准,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 3、积极参与护理部组织的业务查房,学习护理工作阅历,提高护理水平。 1、增加院前急救设施(如注射泵等)对院前急救知识和技能定期组织培训,提高院前急救水平及速度。 2、对长途医疗护送每次进行总结分析,听取医护人员意见,不断完善医疗护送的文书书写、病
4、情告知及相关工作内容。 1、科室依据护理部的绩效治理方案,结合本科室的工作特点,制定出科室的绩效考核方案,并组织实施。 2、以质量为重点,结合工作量、出勤、劳动纪律、效劳投诉、业务技能及三基考试成绩、职称、继教、本科室工作年限等绽开对护士的绩效治理。 总之,20xx年我科将面临大局部护理人员更新,工作任务艰难等诸多困难,我们将进一步分散大家的力气,团结一心,共同拼搏,在上级部门的支持下,使各项工作安全运行,确保两个效益双赢。 对于急诊门诊护理心得体会二 20xx是门诊面对新挑战,谋求新进展之年,面临门诊医生工作站全面启动,注射室、感染性疾病科门诊搬迁,标准二级综合医院科室建立治理格局,任务艰难
5、而繁重。门诊部将在院领导的正确领导下,围绕“进一步改善医疗效劳行动规划”实施方案、平安医院建立两个主题,开展今年的门诊医疗效劳工作。为人民群众供应安全、有效、便利、价廉的根本医疗效劳。让老百姓便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医。解决我县百姓看病贵看病难问题。 将20xx年的详细工作安排如下: 一、 门诊主要工作目标 1、 门诊日志登记完好,复诊率60%; 2、 门诊处方合格率95%; 3、门诊病历书写格式合格率90%; 4、门诊与出院诊断符合率90%; 5、挂号、划价、收费、取药等候效劳窗口等候时间10分钟; 6、急救药品、器械完好率100%(剧、毒、麻药专人治理,专柜、专锁,每天交点,有
6、使用记录)。 7、一人一针一管一灭菌执行率100%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 8、手卫生依从性和洗手合格率90%。 9、 门诊病人满足度90%。 10、本地患者复诊预约率到达50%。 二、门诊治理 科学、全面、合理、高效的治理是科室医疗质量和医疗安全的有力保证,为了切实提高科室的整体治理水平,本年度将主要抓好以下几项工作: 1、 加强专家门诊治理 2、 加强感染性疾病科门诊治理 3、 加强一般门诊诊室治理 4、加强注射室治理 5、加强科室行政治理力度,明确门诊办治理职责。 标准门诊治理格局。把两种治理模式:单独核算自收自支式,直线门诊式。严格执行门诊部各项工作制度,不断提高治理质量和治
7、理效率。部门负责人不定期深入科室、诊室,发觉问题准时协调解决。对违反规章制度的部门或个人,根据绩效治理方法实行教育、劝导、经济惩罚等方式给于处理。培育员工爱岗敬业,自觉遵纪守法的良好习惯。 6、大力提倡“以人为本”的治理理念。定期与员工进展沟通,仔细听取他们对科室进展和治理的意见和建议,充分发扬科室治理的民主化和人性化。推动我科标准化、制度化、科学化治理进程。 7、按时完成院方临时性指令任务。 三、门诊医疗水平的提高 全面启动门诊医生工作站,提高门诊诊疗效率,弘扬“不畏艰难、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的行业精神,坚持以病人为中心,以问题为导向,以改善人民群众看病就医感受为动身点,围绕人民群
8、众看病就医反映比拟突出的医疗效劳问题,大力推动深化改革和改善效劳,通过改善环境、优化流程、提升质量、保障安全、促进沟通、建立机制、科技支撑等措施,为人民群众供应安全、有效、便利、价廉的根本医疗效劳。 努力做到让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医,使医疗效劳水平明显提升,人民群众看病就医感受明显改善,社会满足度明显提高,努力构建和谐医患关系。 四、提高门诊效劳水平 (一)优化诊区设施布局,营造温馨就诊环境 1、优化诊室布局。依据门急诊患者病种排序及其常规诊查流程,合理分布各专业诊室和医技检查室,有效引导和分流患者。 2、保持环境干净。做好就诊区域环境卫生整治,加强卫生间等根底环境治理
9、,保持洁净、干净、安全、舒适。到达公共场所禁烟要求。 3、设置醒目标识。就诊区域设置建筑平面图、科室分布图,指示标识清楚、明白;为危急、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示。 4、供应便民设施。完善自助预约、挂号、查询等效劳,为患者供应饮水、应急电话、轮椅、纸、笔等便民设施;完善无障碍设施。 (二)、推动预约诊疗效劳,有效分流就诊患者 1、建立网络信息化预约平台。增加预约诊疗方式。 2、推动双向转诊。推动分级诊疗,支持双向转诊,为基层医疗机构预留号源用于转诊。通过网络、电话、窗口、诊间、社区等多种方式、多种途径,供应预约诊疗效劳,便利患者预约。实行“预约优先”,对预约患者和预约
10、转诊患者优先安排就诊。 3、预备试性分时预约。借网络平台推行分时段预约,合理安排患者就诊、检查时间,尽量缩短在医院候诊时间。 (三)、合理调配诊疗资源 依据病人流量排好专家门诊、一般门诊、节假日门诊的值班。 (四)、发挥信息技术优势,改善患者就医体验 1、加强信息引导。通过新媒体、微平台等途径告知医院就诊时段分布信息,引导患者错峰就诊。对门诊等候、预约诊疗、特别检查、特别治疗和手术前后的患者,通过新媒体、微平台、告知单等多种形式供应提示效劳。通过诊间结算、手机等移动设备支付,削减患者排队次数,缩短挂号、缴费、取药排队时间。 2、供应信息查询。在保障患者隐私的前提下,供应自助打印、手机信息、电话
11、告知、网络查询等多种形式的检查检验结果查询效劳。 (五)、持续改良护理效劳,落实优质护理要求 1、加强门诊效劳。表达良好风貌。医院工作人员(包括实习、进修人员)着装干净、标准,佩戴胸卡,易于患者识别。医务人员语言通俗易懂,态度和气热忱,敬重患者,表达良好医德医风。 2、落实优质护理。门诊全掩盖:导医、分诊、注射室等部门,责任护士全面履行护理职责,依据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求,对患者实施身心整体护理。 (六)、标准诊疗行为,保障医疗安全 1、加强门诊合理用药。抗菌药物使用率20%,标准激素类药物、帮助用药临床应用,提倡能吃药,就不打肌肉针,能打肌肉针,就不输液的观念,降低患者用
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