总务科年终总结个人总务科年终总结(十二篇).docx

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1、 总务科年终总结个人总务科年终总结(十二篇)总务科年终总结个人 总务科年终总结篇一 本年度总务科为节约开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，制作修理了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，配备缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节省开支今年近两万元钱，在总务治理工作中，总务科各部门在人员短缺的状况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。 现仅有两人，两人担负着锅炉的安全运行和管道修理工作，二人对工作能仔细负责不辞劳累确保锅炉的安全运行及供暖。总务科工作人员都身数职任劳任怨，物品保管和物品会计对工作均仔细负责物

2、品及帐目均无过失、无霉烂变质等过失，同时还兼负着零杂修理等、医疗废物治理在现有的条件下均能尽力按规定执行，而且治理员均能仔细负责，同时还兼负着零杂修理等。 木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的修理。工作中均仔细踏实随叫随到发觉损坏准时修补。做到了修旧利废能修则修。废物相配确保了科室的正常工作。 总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的状况下均能参加后勤零杂修理等工作，在全年的供排水、电力等系统的修理、综合治理、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供给、设备安装修理治理、门窗、玻璃、医疗废弃物的治理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。 并参加院总值班

3、和院外的每周清扫大街工作。同时帮助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、儿科的监护室和供、派水改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿科的隔离完成，完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平坦场地建立等工作，帮助院部完成县上分给我院的各项劳动任务。 总务科工作人员在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及实施细则。在今后的工作中，还需要克制缺点，更新观念，加强各项治理，增加创新意识。 后勤总务工作是医院工作的一个非常重要环节，是一项简单的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经

4、济的建立，后勤总务工作的改革势在必行，立足本职、转变观念意识，变医院要我效劳为我要为医院效劳，抓好以人为本的治理，是医院总务保障的工作关键。只有以人为本培育职工的仆人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立“以病人为中心”的效劳意识，才能全面提高总务效劳水平，促进总务与医疗同步进展。为我院的快速安康进展做出应有的努力。 总务科年终总结个人 总务科年终总结篇二 20xx年是简洁而不平凡的一年，物业效劳行业面临许多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比拟剧烈，因此工程修理也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程修理技能，“医管家”整体工作绩效，专业技能，效劳态度

5、，制度规章等方面有了逐步明显提升。今年180医院物业办对医管家工程部效劳的眼科楼、医技楼、新病房大楼，各病区护士站进展了修理效劳满足度调查，平均得分94.7分。也充分确定了对医管家工程部修理效劳的工作力量赐予了认可。为了总结阅历，查找差距，规划前景，促成20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年工作总结如下: 医管家工程部克制了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,仔细对待每项工作。为准时处理科室的报修,每天安排专人负责修理处理和巡查工作。做到接报准时、处理准时,削减返修率。当报修工作较多时,准时调配其他员工支持。今年“医管家”工程部接到修理单

6、4300张，完成4280张，修缮率在百分90以上。工程员工个个都不怕脏、不怕累,克制种种困难，先后完成了负3楼13个污水井污泥及垃圾清理工作，保证了新大楼下水道排水畅通。 新大楼公共楼道照明设施开关进展更换改装，将楼道全部面板单开换成声控延时开关后，再也不会发生有长明灯现象，同时也到达了节能的目的。各楼层强电井配电箱检查其电流三相是否平衡、超负荷运行状况，线路对地绝缘性能是否良好。各病区病房的照明灯光修理。对康复中心、超市安装照明、动力电度表工作，加强电费治理，防止电费计算误差。 7月份医管家工程部新增加了眼科楼和医技楼的合同效劳工程后，立刻安排有阅历的修理工对新工程修理工程进展全面检查，发觉

7、很多遗留问题需要解决。医技楼26f消防栓没有水，病房空调过滤网没有清洗。眼科楼热水循环系统少一台循环泵，病房空调过滤网没有清洗，灰尘较厚，空调几乎无风排出，经过医管家工程部员工精彩努力的工作，把发觉的问题全部妥当的解决。 在楼顶上的消防管道、排风管道由于风吹日晒，油漆脱落，有的已生锈，严峻影响管道的使用寿命和美观，因此从新申购油漆对新大楼和医技楼顶消防管道及排风管道除锈刷漆。 在雷暴雨期间准时对新大楼顶部明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的”第三季度着重对新大楼、眼科楼、医技楼等消失严峻的楼板漏水，墙体窗户渗水，存在各类遗留问题进展汇总，并且以备忘录的形式已向院方汇报，并请院方帮

8、助解决。 8月份核医学楼1楼由于卫生间马桶软管裂开，使电梯井局部进水，接到黄主任的抢修电话后，医管家马上抽调3名员工赶到事发地点，积极帮助院方抢修排水工作。虽然核医学楼不是医管家效劳范围，但是在险情面前，帮助院方抢修排险工作是我们医管家义不容辞的义务。 1、请粤新工程技术有限公司对180医院中心空调冷疑器和冷却塔及冷却管道进展清洗。 2、定期设备电机进展加黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。 3、定期对眼科楼、医技楼、新大楼各楼层科室、病房空调室内风机过滤网清洗。 4、定期对配电设备维护和清扫除尘。 5、定期对生活水池排污清洗。 1、电能 20xx年01月份至10月份180医院总用电量为xx2772

9、04度，费用为8465010.59元。其中医疗用电量为6819439度，费用4979429.69元;空调用电4029209度，费用2776xx5.元，生活区用电量为xx46913度，费用578941.71元;集资房用电量为53562度，费用38910.67元;直线加速器用电量为xx8081度，费用91603.52元。 从图1、2中，可看出医疗用电量占88%、生活区用电量占10%、集资房用电量占0.4%、直线加速器用电量占2%。在医疗用电量里，空调用电量就占60%左右，科室用电占30%左右，其他设备占10%。 为了降低电能的消耗，针对公共区域、办公区域和地下车库照明用电量大。将夜景灯及病区楼道、

10、走廊照明灯全部更换为节能灯，并设定时间自动开及关;使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时，要尽量削减待机消耗;依据合理光照的原则，限盏照明;依据实际需要，手动掌握电源(如对地下车库的照明，在确保形成安全，满意光照亮度的前提下，实行跳动式手动掌握照明区域的方法，削减电耗)。 2、空调 空调系统与冷热源局部的电耗(因能源主要为电,故可以认为是能耗)约占医院总电的60%。通过实际的阅历以及学习此方面的学问，合理的操作与使用对节能有着极其重要的意义。 （1)夏季温度设置范围2628为宜，冬季温度设置应不高于20，避开室内外温差太大而引起身体不适。 （2)做到开空调应紧闭门窗，防止冷能外泄或热风渗

11、入;确保无人不开空调，人走关机，杜绝无人房间空调运行现象;按操作规定正确操作，严禁病人操作，妥当保管遥控器，下班前必需关闭空调;晚上值班的，应分区供给加班科室的空调，节省能源。 （3)每日定时记录主机运行的水温、水压、冷媒温度、冷媒压力、电压电流等，在不影响制冷的状况下，适当提高冷冻水出口温度，每提高1，大约可以削减主机耗电量2%。 （4)定期清洗空调回风口处，以免影响回风效果。 （5)为了使节能工作落实到实处，抓出实效，我们在详细工作中充分利用经济杠杆手段，引入奖罚制度，在科学测算全年能消耗用的根底上，确定节能指标。 总务科年终总结个人 总务科年终总结篇三 时间飞逝，新的一年马上到来，在过去

12、的一年里，总务科在新领导班子的带着下，奋勉图强，自强不息，仔细完成了医院下达的各项工作任务，为医院进展供应了坚实的后勤保障效劳。今后为更好的开展工作，现将过去一个年度的工作进展总结，以便吸取阅历和教训。 在工作中我们坚持“强化素养、完善治理、物尽其用、效劳临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体进展新设想，全面落实我院年度工作规划提出的工作目标。首先是加强水电治理，做好水电使用和修理工作。落实治理岗位责任制，实行巡查，发觉问题准时解决，接报必修，保证了医院使用水电的需要。同时也有效制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生；二是热忱效劳，做好日常修理工作。本着少花钱多办事的原则，在保证修理质量的

13、前提下，力争节约开支。面对各科室提交的大量修理工程，我们热忱接待，按章办事，修理准时，保证质量，按时完工。对重点部位，坚持检查和巡查，发觉问题准时处理，为医院解除后顾之忧；三是严格仓库治理制度，保障物质供应。加强和健全了固定资产的治理制度。仓库定期清理，物品摆放整齐，对医院各科室领物品热忱效劳，按章办事，力争做到物尽其用，避开不必要的铺张。 创立国家卫生城市是市委市政府制定的重要方针政策之一，医院领导也是高度重视，并做出了具体的规划安排，给每个科室分派了任务。总务科屡次组织保洁公司对全院的卫生进展彻底的清扫，并派专人对全院进展药水喷洒消毒，统一修建灭鼠药投放点，投放老鼠药，去除卫生死角，消退蚊

14、蝇、蟑螂孳生场所；并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置；还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理，保证了全院环境卫生的干净、舒适、光明。 良好的就医环境、合理的就医流程是医院无形却又非常珍贵的财宝资源,对医院的进展建立具有极为重要和广泛的作用。老院区门诊楼根底设施落后、环境差、就医流程不合理，患者就医呈现明显下降趋势，严峻影响了医院进展。新领导班子坚决作出打算，对老院区门诊楼进展改造，并与北京同仁堂合作，联手打造具有中医特色的“名医堂”及“精品中药房”，理顺就医流程，从而彻底解决了这些问题。在装修工程开工前，总务科制定了具体的规划，对装修公司及装修材料优中选优，把好第一道关。在装修过

15、程中，派专人负责工程质量的监视，协调科室与施工人员的关系，并主动帮忙科室搬迁，购置新的办公用品，满意科室需求。确保在正常营业的同时进展施工，尽量把施工造成的影响削减到最低程度。在整个装修过程中，加班加点是家常便饭，但相关人员都能做到积极主动，并且无怨无悔。这充分表达出总务科是一个团结向上的战斗集体，是一支奋勉有为的队伍！ 医院由于资金缺乏、设备陈旧等缘由，一些关乎群众根本生活的问题迟迟未得到有效解决，新领导班子对这些问题高度重视，经实地调查讨论后，实行了一系列整改措施，并由总务科负责实施。为了解决职工和患者的一日三餐问题，首先对食堂进展了招标。选定了饭菜质量高，效劳水平好，价格合理的承包商进展

16、承包，并催促他们不断创新，在饭菜质量上多下功夫，满意广阔群众的需要，提升医院的形象。老院变压器容量小，在用电顶峰时期，难以满意生产和生活用电，时常消失停电现象，大大阻碍了医院的.进展，小区居民也是怨声载道，且存在严峻的安全隐患。为了彻底解决这一突出冲突，医院打算对原有变压器进展扩容，使生产与生活用电都得到保证。在改造过程中，相关人员轮番上阵，不叫苦，不叫累，发扬大无畏的精神，一心扑在工作上，经常是干起活来忘了吃饭喝水，但大家没有丝毫退缩，越干越起劲！经过不懈努力，最终提前完成了任务，保证了生产生活的正常秩序。冬季取暖始终是医院的软肋，一到冬天，人们就对取暖问题非常担忧。今年在进入取暖期之前，医

17、院拿出大量资金，由总务科细心筹划指挥，对老院的供暖设施进展了彻底改造，由自己烧土锅炉改为热力公司集中供暖，使医院和家属院的冬季取暖到达了前所未有的水平。这一工作的背后有着总务科每位员工的辛勤汗水，为了高质量的完成好这次改造任务，相关人员吃苦在前，享受在后，披星戴月，任劳任怨，每天盯在施工现场，组织协调各方面关系，严把质量关，努力打造精品工程，维护广阔群众的切身利益。 好的工作环境，能够成倍提高工作效率。医院作为一个特别单位，对环境卫生的要求更是不能放松。为使医院卫生环境更上一个新台阶，今年7月份医院对卫生保洁再次进展了招标，保洁治理部门也由办公室改为总务科。在这期间总务科严格保洁治理，明确保洁

18、公司职责，对保洁状况进展不定期检查，发觉问题准时催促其整改，努力使其到达卫生清扫全方位、高质量，使患者能在温馨、舒适、干净的环境中得到治疗。 医院被服清洗工作看似简洁，但其中却有着大文章，被服的卫生问题直接影响患者对医院的印象。由于我院医用洗衣机数量少、设备老化，已经不能担当两个院区的床单、被褥、工作服等洗涤任务。为确保被服洗涤质量，避开因被服清洗不彻底引起的各种穿插感染，总务科在新院又修建了新的洗衣房，并购进新型医用洗衣机两台，同时对洗涤剂进展了招标，选用了去污好、用量省、价格低的洗涤剂。与此同时，在满意全院被服洗涤的前提下加强了对被服的治理，提高了医院整体效劳水平，在肯定程度上杜绝医院穿插

19、感染大事，为提高医疗质量，维护医院良好形象保驾护航。 作为为医院相关科室的无菌物品供应杀菌消毒效劳的供给室，有着特别重要的地位，担当着供给消毒包的重任。由于近期医院进展快速，病号增加，原有的供给室压力增大，与相关科室日益增长的需求冲突越来越突出。为了缓解这一状况，由医务科在新院主持修建了新的供给室，并组织人员发扬吃苦耐劳，连续奋战的精神将购置的新设备运输安装到位，确保新供给室能按规划正常运行。 我们医院作为一个医疗效劳单位，担当着本市很大范围内的医疗救助任务，近年来的进展势头也是特别喜人，与此对应的是对电力的需求与日俱增。为了确保临床一线的正常运行，在断电状况下不消失任何问题，医院购进了一台大

20、功率发电机，并交由总务科负责。为了在紧急状况下能准时使用，相关人员仔细学习，认真揣摸，娴熟操作技能，把握操作技巧，并搭建了专用的库房，时刻预备着在特别状况下能准时、安全的为医院供应充分电力。 污水排放始终是困扰老院区的难题之一，由于缺乏污水处理系统，老院的污水排放未能并入市政下水道管网，时常发生堵塞状况，给生产生活带来极大的不便。为了彻底铲除这一顽疾，医院经反复论证，打算上马污水处理工程。总务科义不容辞地成为牵头科室，从搜集整理材料，到形成文字报告，再到去相关部门跑手续，每一个环节都浸透着总务科人员的心血，即使磨破了嘴，跑断了腿，仍旧以饱满的精神投入到工作中去，悄悄奉献，不求索取。 “兵马未动

21、，粮草先行。”一个单位无论进展得多么强大，后勤保障工作永久是不行或缺的组成局部。总务科作为一个后勤科室，担当着全院上下的后勤保障任务，不管哪里的门窗少了一颗罗丝钉，哪里的水管漏水，也不管刮风下雨，春夏秋冬，只要接到电话，我们都是第一时间赶到，为大家排忧解难。不知多少次，我们修理人员的手被碎玻璃划伤，也不知多少次，我们的修理人员在睡梦中被叫醒，去抢修消失的故障。医院全部科室申领的物品，每次都由专人负责整理，并且给每个科室记录好出入库，然后再到库房按申领单安排好，并装上满满的一推车，楼上楼下地跑，挨个发下去。虽然日常工作单调而乏味，间或还得到理解与支持，但我们总务科人总是微笑面对这一切，从不牢骚满

22、腹，怨天尤人，由于我们知道，这是我们的职责所在，是我们应当尽的义务。 总务科年终总结个人 总务科年终总结篇四 总务科在医院党总支及院领导的正确领导下。根据科室综合目标责任书的要求，科室全体职工完成了工程建立、全院能源、物资供给，后勤设施设备维护保障、修理改造等相关工作。现将总务科年度工作总结报告如下： 在科室治理工作中，科室全体同仁集思广益，团结奋进，在工作繁杂、新任务、新工程不断消失的状况下，在科室全体人员的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召开科室早会x次，科室协调会x次。干事、修理班、司机班x个24小时值班电话平稳运行。 修理班全年开展修理维保工作共计x次：卫生间堵塞疏通x次； 储物柜

23、门修理x次； 漏水修理x次； 门、锁修理x次； 其它修理x次； 更换灯具x次； 其他电器修理x次； 设备巡查x次； 日均x次。 全年公务用车合计x台次（不含拼车），用车同比增加x台次，同比上升x%。20xx年业务科室用车x台次，占比x%，同比上升x%； 行政科室用车x台次，占比x%，同比下降x%。市外长途用车x台次，占总用车x%，同比上升x%； 市内短途用车x台次，占总用车x%，同比下降x%。 （一）招标与选购 科室对日常选购物品集中进展了招标工作。在日常零星选购及定点选购的过程中严格遵循法律法规，实行定点选购和询价选购等形式标准选购过程，降低选购本钱。现总务科x%以上的物品选购执行的是招标、

24、网络集采和政府定点单位选购。选购过程进一步标准合理。 （二）冷热水及电力线路、管路维护 仔细做好医院自来水、供电、有线、电话、暖气、直饮水、景观用水、污水等管网的维护与保养工作，定期对院内电路、水路进展巡查，确保医院水、电，正常供给。在今年的工作中着重关注和解决了局部科室在日常工作中的一些疑难问题，对局部保障设施通过更换、改造、修理等形式进展了优化。对全院管道井、办公室杂乱线路进展整理，消退安全隐患。x月份组织人员对院内老旧供水管道进展更换，杜绝铺张。 （三）重要指标监测 为切实增加保障水平，确保设备安全。总务科建立了配电房、燃气锅炉、污水处理站、变压器、直饮水设备的日巡查制度，做到重要设备的

25、每日巡查记录。尤其对直饮水设备、污水处理设备签订维保合同，聘请专业公司开展日常设备维保及定期采样检测分析工作。确保了饮水安全和污水处理效果达标。 （四）医疗废物回收 在院感科的指导下仔细学习相关学问，扎实做好医疗废物的回收及暂存间治理工作，全年顺当承受了各级各部门的屡次检查，全年无事故发生。 （五）绿化及除四害工作 与市卫健公司一同开展日常除四害工作。集中对全院投放了老鼠和蟑螂药，去除卫生死角，消退蚊蝇孳生场所。 进入冬季后组织物业人员对院内树木进展了修剪和防护，对局部区域绿植进展优化调整。 （六）车辆治理工作 仔细学习及落实上级部门的相关文件及要求。加强车辆治理，春节、十一等长假均对全部车辆

26、进展了封存，杜绝公车私用，在司机班人手紧任务重的状况下合理调配，满意了业务及行政用车需要，完成了日常车辆保障工作。 （七）基建工作 在工程建立过程中加强环节治理，确保工程质量。同时结合临床一线使用意见，将各科室反映的问题在施工过程中进展优化改良，不断提升建立水平。在改造前充分征求使用科室意见，改造过程中不断优化施工工艺，降低本钱，标准材料及颜色运用。进一步加强施工治理，对施工过程中的人、物、设施设备等环节加强管控力度，建立制度、明确责任。在确保工程质量的前提下，优化流程安排，缩短工期，降低施工影响，顺当完成以上新建及改造工程。 （八）社会化单位治理工作 全年组织召开后勤社会化单位协调会x次，每

27、周总务科安排专人至少对环境卫生、饮食供给、被服供给及陪护治理工作，进展一次检查，考核其工作的同时不断催促及要求其工作质量在保持平稳的根底上稳步提高。 （九）规划生育、治安、消防工作 依据人员变化准时调整消防预案，科室全体人员均无违犯规划生育和社会治安综合治理法规状况的发生。 在科室工作中着重加强科室党风廉政建议工作。在科室选购工作方面组织相关人员，仔细学习政府招标选购相关法律法规，根据院货物、效劳及工程选购与招标工作治理方法组织并开展日常选购工作，不断标准招标选购行为。全年组织并参加了28个工程的招标工作。在日常零星选购及定点选购的过程中也严格遵循法律法规，实行网络集采、定点选购等形式标准选购

28、过程，降低选购本钱。在劳动纪律建立方面，要求科室全体职工，不迟到不早退，因公外出做到提前请假，按医院要求利用科室早会等时机不断强调遵章守纪的重要性和严厉性。狠抓作风建立，严明纪律，严防纪律松弛、克制组织松散。做到无论大会小会或是个别沟通谈心时，都强调此项工作，做到警钟长鸣，对苗头性倾向，一经发觉，通过与当事人进展谈话的方式，晓以利害，进展必要的提示。基建工作及其他重大问题，做到了准时汇报、保证透亮、阳光操作。仔细落实并带头执行上级部门及医院的相关规定，准时报告科室工作相关事项，坚决杜绝不正之风。 （一）基建工程。完工并投入使用，新工程签订合同，工程开工在即。 （二）节能降耗。全院逐步推行节能设

29、备，改造照明设备，直饮水设备。 （三）安全工作。科室全年无安全事故发生。 20xx年总务科工作规划围绕：转作风、抓落实，明确岗位职责；提升个人技术水平；优化科室治理效劳流程和科室运行及治理体系四个方面开展。 现在科室存在的主要问题是各科室对后勤效劳的要求与科室完成工作任务的水平和质量存在肯定的差距。规划性开展工作的事情少，被动应对日常所发生的突发大事的状况多。同时科室各项标准及数据统计不够。随着科室工作职责的扩大，在医院治理水平和要求不断提升的状况下，科室所负责治理和组织的事物已远远超消失有人员的力量范畴，建议对科室局部同志开展外出培训工作，提高专业技术水平，提升效劳力量。有两名重要岗位上的同

30、志马上退休，需要提前安排相关工作。盼望增加干事x名，电工x名。 总务科年终总结个人 总务科年终总结篇五 20xx年度，在院党委及院领导的正确领导下，在主管领导的大力支持下，在全科人员的辛勤劳动下，三严三实，严以律己，严以用权，以及医院各项规章制度、重大决策的落实。狠抓全科人员作风建立和完善效劳理念的转变，加强后勤科学治理，全面提高全科人员工作质量和工作效率，紧紧围绕医院工作总体进展规划，全面落实各项工作高效有规划地快速推动，形成了注意持续改良效劳于临床一线勤恳工作，真抓实做的良好工作作风，为医院临床一线供应了强有力的后勤保障。现将一年来的工作总结如下： 总务科工作点多面广，人员缺乏，任务繁重，

31、只有狠抓作风建立，建立一支勇于担当，务实重干，作风过硬的队伍，才能跟上医院进展的步伐。为此，总务科在人员队伍建立，科学治理、效劳水平、效劳理念效益，持续改革创新，勇于开拓担当诸多方面进展了强有力地改良。根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极引导全科人员深入仔细地参与医院组织的政治学习和专业学问学习。使全科人员不断提高学问层次和业务力量。进一步增加做好本职工作的骄傲感，责任感和使命感。 总务科工作存在量大面广的问题，为了加强对零星修理、水电治理、院区绿化、污水处理、环境卫生保洁、节能降耗，车辆安全治理，安全生产等方面的工作，我们依据总务科工作繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提高效劳质

32、量和效劳水平，努力增加效劳意识，力求把后勤效劳落到实处。 （一）热忱效劳，做好日常修理工作 一年来总务科本着勤俭节省的工作原则，在保证修理质量的前提下，力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理工程，作到准时保证质量，按时完工。对日常的各科及公共区域的应急修理，做到随叫随到准时修理，对重点部位，组织人员依据不同时间段进展定期或者不定期进展检查和巡察，发觉问题准时处理，为医院临床一线工作解除后顾之忧。 （二）加强水电暖电梯治理，做好水电使用和修理工作落实治理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发觉问题准时解决，接报必修，保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的”

33、发生，并对全年水电用量状况进展了仔细的分析。改造医院节能灯具，加强各科室水电治理，张贴节能降耗标语，营造了全院职工节省的意识。全年共做了以下几个方面的工作： 1、今年5月对胃镜检查工作室进展改造装修。 2、为加强停车场治理，4月份对原有收费系流进展改造升级和停车泊位规划划线共支出3.7万元，节省经费3000余元。 3、根据自区政府机关事务管局其次批节能减排试点单位要求，7月份对医院门诊、国医堂等公共场所进展了节能灯管、开水器、开关、插座等的改造安装共支出16万元。 4、8月份在大型中医院检查前，对中药库房进展了吊顶修理和警务室的粉刷修理工作。 、对肿瘤科的供电架设380v电源线路及电控箱共支出

34、3.19万元，节约经费6000余元。 6、对住院部中心空调压缩机进展了返厂修理支出7.8万元。 7、对制剂楼改造修理消防设备设施支出2.7万，制剂搂蒸汽炉安装蒸汽发生器，安装电源掌握箱、开关及布线共支出2800元，节省经费约1000元。 8、在全科医生培训基地楼建立工程开工前，对施工场地高压线路进展折除共支出6000元。 9、全年共计修理、更换各种灯具、水龙头、门窗、门锁，暖器片管道等各种部件共计560多(件、只、个)，为医院后勤支出节约修理资金尽3万余元。 10、全年收缴家属院水电费5.6万元，收缴移动公司5.5万元。 11、今年全年水费支出101405.7元，与同期相比削减支出6000元；

35、电费支出181万元，与同期相比削减10万元；燃油油耗支出18万元，与同期相比削减支出2万元，真正到达了节能降耗效果。 (三)加强污水处理工作，搞好卫生清洁工作 为了保障医院污水处理符合国家环保要求，依据医院污水处理设备陈旧、环境污染，于20xx年8月份对污水泵房、污水处理系统进展了改造修理，投资21万余元，通过改造后，污水排放到达国家环保的标准，并检查污水排放指标、消毒药粉投放记录和排放污水检测后合格，保证了医院污水排放到达标准要求，受到了市、辖区两级环保部门的认可。环境卫生方面，同护理部、医务部门联合督导保洁公司对全院室内外卫生进展清扫，制定相关卫生责任制度，要求每天早上上班前卫生清扫完工，

36、常扫、勤擦，特殊是对公共卫生场所投放卫生香，并每月由各个科室对卫生状况就行考核，随时发觉问题准时处理，保证了全院环境卫生的干净、舒适、光明。 （四）加强车辆治理及维护车辆安全行驶方面，一年来，全体驾驶人员能仔细自觉遵守交通规章及法规和医院的车辆管制度，统一调度治理，做到每日出车有登记，返回有汇报、有记录等工作流程；车辆用油方面依据自区政府机关事务管局其次批节能减排试点单位的要求，制定了单车核算制度，排解了公车私用等状况的发生。全年安全行驶14万公里，无事故发生。做好车辆的正常保养及修理，车辆修理按医院治理制度，通过考察实行定点修理，根据不同车辆分别为：品牌车辆在各4s店修理；大客车在客车专修店

37、修理。全年修理费用共支出4万余元。全院车辆行驶技术状况（除长城轿子车以外）均完好。加强车辆行驶状态治理，使车辆始终保持行驶技术要求，为医院办公用车及接送职工上下班保障供应了较好的效劳。 (五)、安全生产方面 为了保障全院用电安全和人身安全，全年对地下、地上配电室，电梯设备，供电线路，车辆安全运行等，全年共进展了20余次的安全检查，保证了供电、电梯和车辆安全的正常运行。 后勤保障工作是医院医、教、研等工作的重要支撑，其精细化治理也是必定趋势。20xx年，总务科明确提出了“治理上水平，效劳上台级”的总目标。为实现治理和效劳的进一步精细化，总务科进一步加强“24小时效劳”的调度制度，做到了随叫随到，

38、简化了各科室报修程序。总务科全体人员按工种不同分别深入每各科室进展征求意见，仔细调研，排忧解难，使真诚为临床效劳变为后勤人的应尽之责。责任明确到人，全面提高效劳效率，全面推动总务后勤保障水平上一个新的台阶。总务科工作人员在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、爱院如家。但也存在很多问题，如还没有完善医院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及实施细则。 总务科年终总结个人 总务科年终总结篇六 总务科二o一二年上半年工作总结转瞬间，上半年过去了，总务科在院长领导下，在全科室成员的团结努力下，以“效劳临床”为已任，根本完成了工作任务。 在上级消防部门的要求与指导下，为了保障消防

39、安全，撤除了二层以上的住院病区窗户防护栏，打通了四至五楼的”消防通道，张贴禁烟标志69张，并设置吸烟区4个，增加了应急疏散标志50个，进展消防培训3次，全院消防演练1次并将此工程纳入院运动会的竞赛工程。并且要求科室对病人及家属进展消防安全教育，严禁在病床上吸烟。 （一）物资选购。充分利用物资治理系统，使选购、入库、出库等工作更为标准。共入库物品2620件，出库2563件。办公室可以依据看到库房数据，能够准时调整选购规划。 （二）设备修理。对全院设备准时修理、更换，让临床工作更有保障。 （三）氧气供给。24小时值班或备班，保证临床供氧。 （四）车辆治理。标准了派出车辆制度，做好了车辆的保养工作，

40、准时年审，按时购置车辆保险，确保了行车安全。 （五）改善了食堂的就餐环境，制定了食品安全应急预案，尽最大努力满意就餐职工及病员。为职工熬制防暑降温绿豆汤2次。 （六）保洁工作。建立了保洁工作月考核制度，结合科室监视及综合检查，促进保洁工作的开展，改善了医院清洁卫生。 （七）医疗废水及医疗垃圾处理。医疗废水达标排放5347t，按规定转运医疗垃圾5266 kg。 （八）清洗被服4769件。 改建了dr室；呼吸病房和烧伤病房已开工。 了网络中心物品并移交给相关治理部门；催促并指导科室使用固定资产登记本；清理了应当报废的物资且正在办理相关手续。 依据目前的状况，我科下半年的工作规划如下： 一、购置并安

41、装防火门，把病房与门诊局部隔开。 二、克制困难，落实自动喷淋系统及报警工程，更好地保障医务人员及病人的生命财产安全。 三、监视呼吸病房及烧伤病房施工进程和质量，保证质量的前提下，按时竣工，以便临床能够尽早地开展新工程。 总务科年终总结个人 总务科年终总结篇七 20xx年里，以坚持“强化素养、完善治理，效劳临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体进展目标，全面落实年度工作规划，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况，能仔细完成院领导下达的各项工作任务，热忱效劳于全院各个科室。在新的形势下，立足本职工作，提高熟悉、转变观念，积极主动到各科室做好效劳工作。以确保我院医疗工作的顺当进展。现就一年来的

42、工作总结如下: 依据工作需要和医院对科室的学习要求，积极仔细地参与医院组织的各项业务学习。工作上努力，仔细的负责。通过加强政治和业务学问的学习，进一步增加了做好本职工作的责任感和使命感。在日常工作等方面发挥了积极的作用。 总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对物资选购、水电治理、安全等方面的工作，我们依据医院繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提高效劳质量和效劳水平，努力增加效劳意识，力求使后勤效劳落到实处。 1、总务科对重点部位，组织人员检查和巡察，发觉问题准时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。 2、加强水电治理，做好水电使用和修理工作。 落实治理岗位责任制，常常巡查、记录，发觉问

43、题准时解决，接报必修，尤其是对供氧设施每天检查一次。保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。 3、完成领导交办的其它工作。 我始终坚决的认为，个人的力气是有限的，一个人自己的工作做得再好，但是一个集体，一个团队，把整个优势发挥出来，就可以把医院交给我们的任务成功完成。 因在总务科工作时间不长，在阅历方面尚存缺乏，工作不够大胆。对各科室的合作需进一步加强，后勤效劳有待进一步提高。 以上是我这一年来的工作总结，请各位领导和同事批判指正，今后我将不负重望，兢兢业业，仔细履行自己的职责，努力完成各项工作任务，为医院的进展壮大做奉献。 总务科年终总结个人 总务科年

44、终总结篇八 学校后勤工作是学校工作的重要组成局部，为学校顺当开展教育教学活动供应有力的保障。一学期来，我校后勤工作遵循学校总体工作思路和后勤工作规划，紧紧围绕学校教育、教学工作为主题，坚持以“效劳”为宗旨，完善后勤保障，力求把各项工作做到实处，提高后勤工作的效劳水平和效劳质量。现就本学期我校后勤工作总结如下： 本学期在校长领导下，坚持做好后勤工作。帮助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金治理方面的有关规定及政策，执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作打算，发挥参谋作用；依据学校后勤的工作规划积极开展工作；帮助校长搞好学校中长期根本建立规划，按科学程序和有关政策

45、法规完成学校年度基建规划和修理改造规划；领导总务处工作，对总务处的工作进展指导、监视，负责处理和协调后勤各种工作，使各项工作稳定有序开展；指导总务处搞好食堂的伙食工作，检查催促食堂的治理经营、安全、卫生等，不断提高饭菜质量和效劳质量，降低本钱和开支。 （一）建章立制，标准治理 本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和教师意见的根底上，对学校食堂治理，公物治理等方面提出了明确、详细的要求，我们间续制订了xx三中空调使用治理制度、xx三中教师住房治理制度、xx三中购物审批制度、xx三中教师宿舍治理制度、xx三中教师及家属日常生活治理制度、xx三中家属楼治理规定、xx三中校产修理制

46、度、xx三中伙房治理制度等。使后勤治理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了标准化的治理。 （二）立足本职，效劳一线。 学期初我们遵循学校整体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作规划，避开后勤保障缺位而影响教学工作。 1、学期初就拉出办公用品清单，在开学前全部到位，并分发到教师、学生手中，使教学工作顺当进展。 2、利用整个暑假的时间，投资120余万进展了教学楼的零星装修。 3、投资3万余元进展了符合要求校舍的消防整改。 4、准时报废固定资产，使账物根本吻合。 5、综合楼四楼会议室音响进展了改造，各班重新更换了窗帘。 6、修理准时，效劳到位。凡影响到教学工作的都准时处理，学期初对教室桌凳、多媒体设备、宿舍床铺都进展了更换或修理，平常各班灯管更换，门窗修理100余次，更换水嘴许多次。 （三）加强财务治理，开源节流。 1、资金是学校的命脉，学校财会部门严格履行规章制度，积极开源节流，勤俭持家。做好收支有规划、有审批、有手续。 2、在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费工程和标准，对全部的收费工程进展公示，严禁擅自设立收费工程及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费责任制。收费资金严格根据收支两条线的规定，准时缴存财政专户和专储。