总经理发言稿(7篇).docx
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1、 总经理发言稿(7篇)_总经理发言稿 总经理发言稿 公布时间: 2023.11.29 总经理发言稿(精选7篇)。 语言是我们和人们沟通的工具。想让我们在台上的发言顺当进展,撰写和修改发言稿,要有“新意”,能给人留下深刻印象,我们要如何培育撰写发言稿的力量?你不妨看看总经理发言稿,欢送大家阅读,盼望对大家有所帮忙。 总经理发言稿【篇1】 敬重的各位来宾、同仁们: 大家晚上好!马去羊来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝福在座各位羊年吉利、万事如意!20xx金融公司总经理年会发言稿 公司自创业至今,已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任,委我以重任。10年
2、来,公司在李总的领导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步进展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经受的风雨、所猎取的成果,大家有目共睹。作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和骄傲!同时,在企业进展过程中,我们得到了各级领导、广阔客户、各位工程经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此,我谨代表公司向关怀、支持企业进展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示真诚的感谢! 今日,我们团聚一堂,在这里进行公司20xx年迎新春晚宴,主要有三个目的,首先,我代表公司向大家致以最真诚的问候和最美妙的祝愿,
3、大家新年好!其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,通过迎新晚宴的形式相互拜年,加深沟通沟通,共绘公司美妙蓝图,三是对20xx年公司评比的优秀员工进展表彰。 20xx年是公司重大进展的一年,各项工作都取得了可喜的成绩,应当说这一年是值得我们欣慰和骄傲的一年。公司治理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体治理水平,企业形象,社会信誉均有较大提升。20xx年公司已签订合同240个;完成产值近10亿元,总建筑面积超80万平方米,比去年增长15个百分点;为新七集团创出税收佳绩,在集团公司中排例前四,为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。 在工程治理上我们进展了进一
4、步标准。对工程的评估、前期筹划,本钱掌握以及对施工过程中的监视检查、分析指导和工程终期考核评价等工作环节进展了进一步的加强。 在工程安全文明施工治理方面公司健全质量安全治理制度,落实安全治理职责,根据质量体系和公司工程治理实施细则,对各工程部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管,由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,严格执行,各工程质量安全防范意识都有了很大的提高,实现了本年度无重大质量安全事故的目标。确保公司的资质,树立公司良好形象,顺当完成公司今年制定的各工程标。 在工程结算上,修订了公司工程治理和财务制度,加强了对工程结算工作的跟踪,催促与指导,有效的改善了公司结算工作落后的被动局
5、面,保证颗粒归仓,建立了效益回归的长效机制,成绩效益显著。 同志们, 总经理发言稿【篇2】 敬重的四川省政协何志尧副主席,浙江省政府驻四川办事处宋世革主任,温江区委、区政府李刚书记、何礼区长、周道富常务副书记,温江区委、区政府各有关部门的领导和同志,四川省温州商会何必奖会长等各位领导、各位来宾、乡贤、新闻界的朋友们,下午好! 值此“第xx届海峡两岸经济科技合作沟通会”在温江区盛大召开之际,又盼来了成都市温江区人民政府与温州华银集团有限公司共同举办的“华银(温州)工业港投资说明暨工程签约仪式”盛会。在这精彩涌现、共襄盛举的美妙时刻,我谨代表温州华银集团有限公司和成都华银工业港有限公司,向拨冗莅临
6、的各位领导、各位来宾、各位乡贤和新闻界朋友们表示最热闹的欢送和最真诚地感谢! 温州华银集团是浙江省民营百强企业,总资产逾20亿,年总产值超过13亿。华银(温州)工业港是公司细心打造、重点推出的工业地产工程,用地面积到达1500亩,总投资估计11.6亿。在此,请允许我代表华银工业港有限公司,就华银(温州)工业港的整体状况投资环境作出推介。 华银(温州)工业港坐落于曲折如玉带的金马河畔,地处金马“八卦太极中心”,应合了“水主财宝”的民俗观念,上风上水、一马平川的地利优势非常显赫,无从挑剔。海、陆、空交通优势明显,四通八达。距中国四大门户之一的双流国际机场仅28公里,距成都火车北站25公里、火车西站
7、13公里;地铁穿城而过,直达海峡两岸科技园。 总经理发言稿【篇3】 各位领导和同仁,大家上午好。 新旺纺织有限公司是湖南省重点企业,岳阳市农业产业化重点龙头企业,西塘镇委、镇政府重点招商引资企业。 公司于20xx年3月开头筹建,20xx年7月已完成第一期十一万锭纺织生产线和织布厂。短短三年来,在各级领导的正确领导下,新旺人攻坚克难、勇于创业,取得了可喜成绩。20xx年向国家缴纳税收100万元,解决了西塘当地600人的就业问题,也得到了镇委、镇政府的充分确定,20xx年、20xx年连续两年成为“素养样板企业”、“西塘十佳纳税人”。 纺织行业是中国五大传统产业的支柱产业,也是关乎国计民生的福祉事业
8、,传统的家庭作坊已不再适应形势进展的需要。为了立足国内,放眼世界,使新旺可持续进展,公司购置了国内外最先进的纺织生产设备,建立了具有国际领先水平的试验室和检验设施。安全的厂房设施、舒适的工作环境、更智能的操作系统,大大地提高了工作效率,也从源头上确保了产品质量的牢靠性。 新旺人坚信一个道理,没有干不好的,只有想不到的,靠质量兴企,懂拼才会赢。新旺以不断增加国际竞争力为目标,按国际化、信息化、产业化、生态化融合进展的要求构建纺织产业新体系,以技术创新和体制创新为动力,以构造优化为导向,着力打造支撑有力、科技含量高的名牌企业。 没有最好,只有更好。要使企业做大做强,新旺人奉行一条原则,“有赛必参,
9、有奖必争”。20xx年9月获得了中国棉纺织行业协会会员资格,20xx年参与了以岳阳纺织大学为龙头的岳阳市服装科技创新联盟组织,20xx年4月还被获得了湖州纺织服装业“优秀供给商”殊荣。今年,新旺人将以百倍信念,争创“湖南名牌产品”、“高新技术产品”、“高新技术企业”。我认为,胜利与否,并不重要,重在参加。新旺人只有不断树立科技创新理念,时刻具有忧患意识,才能让新旺稳中求大,使产品质量精益求精。 今年上半年以来,公司围绕“创名牌产品,树企业形象”这根主线,全员动手,上下一盘棋,开展了大量的预备工作,也得到了相关职能部门 的大力扶持。ISO9001质量治理体系认证已落实到位,“湖南名牌产品”、“高
10、新技术产品”的申报工作根本完成。 产品靠质量,顾客是上帝。通过争优创新竞争,新旺人将严格要求自己,牢牢把握产品质量关,把ISO9001-20xx的质量标准和FZ/T 71005-1999的行业标准贯穿于生产、治理和销售的各个环节,层层把关,环环相扣,让不合格产品胎死腹中,扎扎实实地做好售后效劳,不断提升顾客的满足度。 面对纺织行业的疲软市场,新旺人将依据客户共性要求和快速多变的特点,在产品中融入共性化和多样化的需要,缩短交货期,降低库存资本和改善效劳,源源不断地开发满意共性需求产品,不断更新改造,加大研发投入力度,不断提升纺织行业的品牌价值,使产品从中低端需求,渐渐向高端群体延长,逐步向产业用
11、纺织品扩张,使产品更加人性化、生态化、名牌化。形成市场逼研发,研发创名牌,名牌占市场的良性循环。 创业的路,艰辛的路,路漫漫,其修远兮,新旺人将始终坚持走质量兴企之路,创自主学问产权品牌,让新旺走得更远更好。 感谢! 总经理发言稿【篇4】 通过十年来不断的努力和学习,同济阳光现在取得了中国著名商标、中国环境标志认证、国家级高新技术企业等一系列荣誉和认证。另外也中标了20xx年的第一批太阳能家电下乡招标。这些都促进了xx阳光的品牌建立和进展,也是市场以及各相关部门对同济阳光前期工作的确定和支持。 在注意品牌外延进展的同时,我们重点强调同济阳光品牌内涵的建立。围绕“同享阳光济达天下”的品牌愿景,我
12、们进一步结合市场提出“同心同德、同力同赢”的市场营销理念,并且在日常治理中不断通过各种方式及手段,持续传递品牌的文化信息,力求在内部团队、业内同行、经销商队伍、用户群体等几个不同层面都做出影响,使品牌传播具有立体感,更加通俗易懂,全方位拓展xx阳光品牌的影响。比方我们常常和经销商一起开会,通过一起培训和学习,使客户了解公司进展动态,并且理解公司的一些市场策略,到达上下一心的渠道状态;通过准时更新企业网站内容,使客户感受到公司的活力,并且通过企业报,把公司许多信息及最新进展图文并茂,直观的展现出来。 立体化的品牌内涵、共性化的企业文化,上下一心的营销渠道,成为xx阳光品牌进展的稳定根底。 一切工
13、作都需要人来做。营销工作尤其如此。xx阳光的营销队伍建立经过了几个阶段的进展: 最早是我自己亲自上阵,这也是我们浙江中小企业进展的最初阶段:自己既是老板,又是员工;既抓生产,又跑销售。为了节省本钱,也是为了了解市场,这个阶段我想许多人都和我一样,这更为后期的营销队伍治理打下了根底。 随着公司进展,业务的增加,渐渐组建了最初的一个简洁的销售队伍,也就是所谓“五六个人、七八条枪”,增加了人员,但是没有转变治理方式,市场还是一种自然进展的状态,随着行业进展水涨船高,同济阳光的销售也得到了肯定的进展和积存。 20xx年我们获得中国著名商标之后,市场和消费者对我们提出了更高的要求,如何满意市场要求,抓住
14、时机加快进展步伐,也成为新的进展阶段迫在眉睫的要求。为此,我们下了很大力气,广招人才,快速组建了一支富有战斗力和战斗阅历的销售队伍,同时转变原来的自然进展模式,强力启动市场,拉动销售增长。到现在为止,我们一线的销售队伍有68人(不包括派驻经销商的一些帮助销售及实习大学生)。这个规模虽然离我们行业前排的大企业还有差距,但是在现阶段已经能够应对我们市场上的一些工作和要求。 营销团队的文化建立也是我们工作的重点,在“同心同德同力同赢”理念指导下,我们在工作中不断强调要保持浙商的“四千精神”:想尽千方百计,吃尽千辛万苦,走遍千山万水,说尽千言万语;在队伍鼓励上,要求学习狼性文化,打造“野狼战队”等,这
15、些都很好的激发了我们营销团队的工作积极性。 在我们的企业文化概念里,有一个同心定位图,包含大中小三个圈。最小的圈子是同济阳光,外面一圈是经销商,最外面一圈是整个行业和社会。我们的营销队伍建立就是通过我们自己的力气,不断影响和联合经销商,通过推广产品和供应效劳,共同为行业和社会大环境进展做出努力。从这个意义上来讲,我们最大的心得和收获,就是我们的经销商和公司营销团队的一个良性互动,只有厂商一心,才能算营销队伍建立取得了初步的胜利。 产业升级是企业进展必需的阶段,市场日趋成熟,产品品质需要不断提升,家电下乡也使太阳能热水器与成熟家电产品同台竞技,这些因素,都使我们的产业升级势在必行。今年同济阳光市
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