技术工作心得体会（9篇）.docx

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1、 技术工作心得体会（9篇）技术工作心得体会 篇1 干了9个年头的技术工作了，也到年底了，明天就回家过年，还是把一些体会写梳理梳理，任凭说说，以后想起来了再补充，假如有用的话，盼望对我们一些年轻的技术干部有所借鉴，盼望兄弟伙些坚决信念，安于技术，专于技术。 1、坚决一个信念。从事技术工作辛苦，孤独，且不为人知，光环往往都是别人的，都是一线的，年终评先进也都难落入技术头上。但是，我们要熟悉到，从事技术工作其实对个人的积存是最实在的，人存在的价值未必都是需要别人认可，即使被认可，也要看被谁认可。在物欲横流的今日，扎扎实实把握一些技能才是自己的常青树，将终生受益，其他的都是浮云，所以从事技术工作的要始

2、终坚持这个信念，至于是否被别人认可，不是很重要，重要的自己是否尽力了，是否不停的总结反省，是否持续提高。对于刚参与工作的人来说，的确需要过一道很高的坎，需要一个过程，我参与工作的前三年都是认为技术工作枯燥、乏味，都是被开工作，光环都是别人的，怨声载道，07年以后，等到需要自己独当一面，需要自己独立思索、决策的时候，才渐渐发觉从事技术工作是累并欢乐着，也从今恋上了技术工作，也才坚决了非技术不干的信念。 2、广结缘，多沟通。利用一些会议、沟通等时机，多结识一些从事技术工作的，日常多沟通，多探讨，共同提升。有时机多熟悉一些技术专家，多看看专家的论文、书籍，多向专家请教，既要向专家学技术，也要跟专家学

3、做人做事。一些老专家，不仅仅是技术上的专家，更是做人做事的导师。这些年的成长，很大程度上得益于几位专家的赐教。 3、从宏观和微观两个方面积存提升自己。宏观方面指的就是视野，大的方面；微观方面指的就是细节。前几年，记得有两派与治理、营销相关的书籍很畅销，似乎一本就是思路打算成败，另外一本就是细节打算成败，这两本书我都是泛泛的翻阅了一下，没有认真研读，我认为这两本书讲的都对，但是都极具片面性，都是从两个不同的片面角度去阐述，我认为，一个好的治理模式、理念，或者一个好的营销策略，正确的思路和完善的细节品质都是不行或缺的。对于一个优秀的技术人员来说，这两种品质也都是缺一不行的，再详细点也就是既要有开阔

4、的视野，也要有细致入微的风格。没有开拓的视野，思维就会受到很大的限制，遇到问题时不会辩证的去对待分析，不会变通，只会在一个死胡同里面徘徊；没有细致入微的风格，对详细的问题只能高谈阔论、泛泛而谈，无法直接为现场所用，指导性、可操作性不强，无法表达技术工作的根底性和支撑性。 那么如何培育开阔的视野，现在网络很兴旺，信息的猎取很便利，在遇到问题的时候，不要认为自己的方法是最好的，去查查看看别人是怎么考虑的，怎么做的，客观去论证别人的和自己的异同，吸取别人的精华；在自己的工程没有遇到问题的时候，也可以去看看别人的科技成果，翻翻别人的论文，不要总是把自己封闭在当前所在的工程里面，看看与自己所在工程无关的

5、工程资料，了解一些前沿的工程技术。假如说为了解决自己所在工程的技术问题是从事主业的话，那么在干这个工程的同时去涉猎一些本工程以外的技术是从事副业，主业是被动的开拓视野，副业则是主动去开拓视野，当以后遇到问题时，假如自己没有经受过，但是我看到过别人怎么做的，再有目的的去细致的加深了解，也就会加快解决问题的步伐。以前，技术干部的成长都是要依靠经受许多工程，经受了才成熟；而现在，工程技术人员很匮乏，不行能要等到你经受了许多工程以后才重用你，年轻人也没有那么大的耐性长时间等待再重用，那么就需要在短时间内成长起来，靠什么，就是要靠主动的学习，缩短成长周期。 对于如何培育细致入微的风格，就要多思索，多琢磨

6、，多观看，多沟通，勤总结。和一线的人员多沟通，包括和现场的治理人员，和作业一线的工人多沟通，关注细节；多总结，总结阅历，总结失败的教训。 4、让问题变成你的水平。当我们遇到问题时，肯定要通过各种手段、方式，如查阅资料、沟通探讨、向其他人请教等方式，把问题钻研透彻，把问题制服，这样起初对你来说是问题，最终就让问题变成了你自己的水平。 5、多琢磨问题，少揣测人心。我们从事技术工作，跟问题打交道，与事实相处，问题是唯一的，是客观的，而人心是多变的，是主观的，我们需要把主要的精力放在琢磨问题上，而少揣测人心。首先，一个人的精力是有限的，假如过多的去揣测人心，势必会影响在钻研问题上的精力投入；其次，人心

7、是多变的，很难扑捉，假如在琢磨问题时还要去扑捉别人的想法，你提出来的解决方法可能更多的是基于迎合人心方面，而不是以客观事实为根底，搞工程需要务实，从事工程技术工作更要少一些行政颜色。 6、具备毫无保存、持续提升的心态。在制定一项方案时，要尽可能做到尽善尽美，把你当前全部能量都释放出来，毫无保存的表达出你当前的最高水准。你认为完善的方案经过现场的实践检验后，当遇到下一个问题时，在前一个方案的根底上，结合实施过程的总结，取长补短，进一步完善提高，这样方案的水平在逐步提高，适用性、可操作性在提升，实际上个人的积存、水平也在提升，如此滚动提升，对个人的积存是特别有效的。 7、事后多总结，少总结光环，多

8、总结缺乏。经受是财宝，是针对擅长总结的人而言的，事后要多总结胜利的阅历，多总结失败的教训，从行政角度，一般都是多说光环，不能缺乏，不能否认自己；而对于从事工程技术的人来说，做得好的是应当的，做得不好的才是不应当的，为了避开以后工程中再消失此类的不应当，就更应当剖析问题，总结缺乏，总结改良的方法。实际上，总结缺乏比沾沾自喜的沉醉于过去的光环更有利于提升自己。 8、擅长利用社会资源。以前，我们企业都是小而全，一个企业从学校到医院什么都有，随着社会化大分工的推动，都进展了主辅分别，企业主要是进展主业，而辅业又成为另外一些效劳性企业的主业，这是社会化大分工、社会进步的表达。在我们日常的工作中，经常遇到

9、一些主专业以外的事情，比方钢模台车、定型模板等方面，对于这些主专业以外的事情，我们只要主导好就行，提出一些详细的要求，详细的设计制作都应当托付专业的公司去进展，假如我们自己为了显示自己的水平很全面，而花费大量的精力自己去负责设计制作，由于不是专业从事这方面的，做出来的东西很有可能比市场上的性价比还差，而且铺张了大量的精力，自然也就挤占了从事其他方面的工作时间，得不偿失。有人说，让别人做，怕别人赚钱了，这个心态是病态的，这年头没有人做赔钱的买卖，让合作伙伴赚钱才是正确的想法，只是要掌握不要让他从你手上谋取暴利而已，适度掌握他的利润，一般的工厂化作业，都是靠批量生产、规模化生产降低本钱去赚钱的，同

10、样的东西，假如自己设计制作，由于是单件生产，你的本钱确定比别人更高。 9、深度参加总进度规划编制，掌控总体程序，把握全局。水电工程不只是一条线，而是由许多点、线、面构成，尤其是大型地下工程，更是一个复合体，对于技术主管或技术骨干，应当亲自编排总进度规划，对于别人编制的总进度规划，也要亲自去逐条线进展熟识，这样才能把握总体的施工程序、安排，把握全局，什么阶段该做什么，到什么阶段形象面貌应当是什么，只要编排或把握了总进度规划，你可以很把每一年的形象面貌描绘出来，对这个工程而言，说你是千里眼，一点也没夸张。在实施的过程中，哪里滞后了，是否还有补救措施，都很清晰，到了什么阶段，该开头筹划什么方案了，该

11、预备什么设备材料了，也很有谱，既不会由于没有预见性导致事情到了跟前才开头预备而手忙脚乱，也不至于没到那个阶段就把自己忙得不亦乐乎。在这里也着重强调一点，也就是水电工程都是与洪水赛跑，我们的施工时段、面貌都被洪水分割，只要是涉水的工程，比方围堰、基坑等度汛的安排肯定要琢磨清晰，假如说其他在干地的施工是可以拼抢的补救的话，涉水度汛的工程往往是无法补救的，晚一个月往往就滞后一年。 10、多了解设计意图。对于从事工程技术的人，肯定要尽可能的了解设计意图，了解设计意图一方面可以把握设计的想法，在设计关注的问题上下功夫，做好他人的关注点；二是有利于提升自己的理论水平；此外，还可以针对设计意图进展探讨协商，

12、在不违反设计原则的前提下，进展一些设计上的优化，简化施工程序，提高工效。在大渡河的这几年，假如说是还算胜利的话，很大程度上得益于与设计间的亲密协作，在工作中，熟悉了许多朋友，结识了一些兄弟，共同成长，也才有了今日的胸有成竹。 11、尽可能把握电站总体的导流、蓄水等程序安排。前面说的编制标段的总进度规划是为了把握自己本标段的程序，而利用与设计沟通等时机把握电站的总体导流、蓄水程序，则有利于你把握电站的总体状况，把握这些一方面是可以确保自己的工作不会有疏漏，不会由于水都要从你的洞子过了你还不知道，可以避开消失这样的失误；另外，也可以把你的的视野提高到更高的水平，假如这些都了解清晰了，那对整个电站也

13、就一览众山小了。 12、充分敬重基层人员的意见。对于一些关键问题，领导应当起决策、主导作用，安排下属严格执行。但是从事工程技术工作，也有许多时候没有肯定的对，也没有肯定的错，对于这样一些问题，假如下属说的有道理，考虑的很周全，就让他们做主，让他们的意见成为主导，让他们能得到认可、敬重，才能让他感受到自身存在的价值。不能总认为自己是领导，始终都是对的，不能搞地位、权利崇拜。 13、技术决策坚持民主与集中适度。对于一些重大、重要的技术决策，要广泛征求意见，充分争论，集体决策，避开消失重大缺陷。而对于一些小的问题，不能过于依靠集体决策，无休止的争论、再争论，铺张精力，延误时机，影响效率，对于这些问题

14、，从事技术工作就要敢于担当，敢于决策，坚决决策，要独断。在我们有些地方，为了一个小小的临建立施，反复争论，反复修改，导致现场作业人员无所适从，建立周期过长，增加了本钱，最终都得为此买单，真的是铺张生命，铺张资源。 14、敢于担当。在工作中，也难免会出一些问题，或者别人认为是问题的问题，在这种时候，作为主管或者分管的人应当主动担当责任，主动站出来为下属担当。 15、勿以自己衡量下属。对于一些参与工作时间不长、或履历缺乏的人来说，总是有一个熟识、学习提高的过程的，业务水平的提升是要靠培育积存的，是需要一个过程的，对于我们这样不属于高精尖的行业，从事技术工作工作态度是第一位的，只要态度好，其他的都是

15、可以渐渐培育的。作为领导，对自己要求要严一些，但是对于下属要求要适当低一些，多一些急躁，把自己的水平当作别人的培育目标是可以的，但不能说自己有这个水平，也要求别人也要到达你的水平，不能以自己的水平衡量别人，假如他有了你的水平，也可能就要调到别的工程了。固然，假如是下属有明显的缺点，作为主管一再要求都始终改不了的话，那就是另当别论了。 16、坚持不结盟原则。地球人很流行拉帮结派，国人更是流行搞斗争，在我们这种企业，尽管较前些时代有所改良，逐步淡化了小团体意识，但这种传统的毒瘤依旧存在。前面说过，技术工作主要是以事实为根底，都是一些客观的东西，不需要支持率，所以从事技术工作完全没必要将自己归至哪一

16、伙，保持独立的风格，待人以诚。固然，假如自己保持独立的风格，但受到别人的排挤，那这种环境不呆也罢，这种团体也不会有什么好的归宿，也不值得呆下去，从事技术工作，何患无栖身之地？ 17、做好分内之事，同时又要少染指他人。工作中有上下级关系，也有平行级关系，对于平行级之间的相处要讲艺术，要多一些合作精神，首先把分内的事情做好，在这个根底上自己再多做一点无所谓的，不要太计较自己的付出，但在多做的同时，不属于分内之事就要少指责、少说别人的职责，我把我该做的做了，不该做的也做了，剩下的事情该别人做的就跟我无关了，否则就会影响平行级之间的关系。 18、勿把生活交情带入工作。生活中，我们确定和有些人走的比拟近

17、，和局部人比拟合得来，相互之间更信任，这是人之常情。但是在工作中，不能由于生活上交情很好的就在工作上特殊信任，到处袒护，而对于其他的人则不信任、冷落，假如只有这样的胸怀，那也是成就不了什么事情的。在工作上，要疑人不用，用人不疑。 19、客观对待别人。我们身边有许多人，有同事关系，有上下级关系，以及一些合作伙伴。在与身边的人相处的过程中，要客观的对待别人，客观的对待别人的优缺点，学习别人的优点，包涵别人的缺点。尤其是要客观对待领导的优缺点，往往由于领导某些方面很突出，就视为他哪方面都是好的，都是英明的，都视为是学习的典范，实际上领导也是人，优点当然多，但也难免有缺点，对于领导的缺点也要正确的对待

18、，固然不能任凭讲出来，只能意会，不能言传，要在心里面要明白哪些是他的优点，哪些是缺点，学习他的优点，但千万不要把优点没学到，而把缺点都学到了，这样就成了邯郸学步了。固然，在许多问题上，不能由于领导说的不对，就拒绝执行，一般还是要听领导的，反正有事情了他们顶着，只是在心里要明白：这样做并不是最好的，假如让我来决策，我会那样做。 20、（再追加一点，刚好凑成整数）不想当将军的士兵不是好士兵，但我只想当参谋。做行政当然好，但行政有行政的苦衷别人陪你，你陪别人，永久在无休止的恶性循环，透支生命；往往是该说的不能说，不该说的也要说，虚虚实实；什么事情都要面临，面临着巨大的压力。而从事技术，可以活的较真实

19、，很踏实，刚来单位，一个老专家就讲：搞行政是老来门前清，搞技术是越老越吃香。有些兄弟可能想，我当了分公司什么就是处级，我当了公司什么什么就是副厅级。说到这里，我还是谈谈国有企业行政级别的看法，以前，我们国家是政企不分，国有企业的确有行政级别；而现在，实行了政企分开，国有企业的行政级别已经逐步淡化了，许多企业在任命时早都取消了行政级别这一说，在六大发电企业里面，唯独曹总兼任三建委副主任，是名副其实的行政职位，是有行政级别的正部级；其他的一级国有企业，似乎也是由中组部任命的，只是在企业调到政府的时候才参照参考的，这是中国特色打算的，假如不进政府，你在国有企业单位给你写个正部级都没用。就像中学的时候

20、，考试教师不让监考一样，校长就说，不就是分数嘛，不就是想考第一嘛，我看到你作弊了，我就给你画两个零，一百分，假如还嫌少，我再画两个零，实际上，在国有企业自诩行政级别就跟我们中学考试一样。说这些，也就是告诫搞技术的兄弟们，仔细搞好技术，安于技术，专于技术，淡化行政，做技术参谋远比行政一把手轻松，技术才是常青树。 技术工作心得体会 篇2 时间飞逝，20xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司工程领导的支持和同事的帮忙下，我仔细履行自己的职责，加强施工生产治理，以提高自身素养为重点，以总公司“十制”“五比五创”为指导。抓好队里的施工技术工作，支持党组织做好思想政治工作，加强自身的道德品质修养，使

21、我的思想素养不断提高，工作不断进步，并较好地完成了工程所安排的各阶段施工生产任务。 一、工作方面 本人20xx年从事施工队技术负责岗位，主要是负责队里的技术、质量、及协作队长做好队里的工作。xx工程是一个工期短工程量大的一个政治工程，段落地形简单，交通不便，路基施工进度缓慢，垫层没有足够的施工段落，但为保工程工期能顺当完工，我们队在环境简单，施工难度大的特别状况下，实行分段施工，路基交验一段，就施工一段，虽然这样调动比拟频繁，员工比拟辛苦，但使施工进度得到了保障。 在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效掌握，加强现场治理

22、，在材料紧缺状况下，依旧没有降低对入场材料质量要求，拒绝任何不合格材料进场。严格掌握施工进度，明确施工任务量，在掌握材料本钱方面，首先核对好，在不影响质量，有利于我们砂砾垫层几何尺寸，对进场材料进展严格抽检，防止跑、冒、滴、漏消失。每天和核算员将当日完成的工程量进展节超比照，找出节超缘由，为下一步掌握材料本钱做好根底，对每完成一段的任务量进展汇报总结，对存在问题进展分析，找出缺乏，仔细落实，准时改良。 在xx工程，由于前期天气，变更等缘由的影响，工程进度滞后，后期工程量大，为保工期顺当完工，公司刘经理带着三名机关人员来到我们施工一线效劳指导帮忙，施工队实行两班倒，二十四小时施工，一天三餐都在路

23、上吃，经过一个多月的紧急施工，最终在业主要求工期内顺当完工。在紧急施工过程中，能始终贯彻执行总公司的各项规章制度，及各项本钱治理。 二、思想方面 一年来，不断地学习，努力提高自己思想政治素养和专业水平。仔细学习总公司各种治理制度，深刻领悟总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作，有针对性的学习各类专业学问，一方面仔细学习与本专业相关的现行标准、技术标准；另一面加强在实践中学习，向有阅历的老同事、监理单位虚心请教，不断提高自身的专业水平。 三、20xx年工作规划 20xx年我将在总公司xx路面工程负责拌和站的收料工作，首先以身作则带着队里人做好检斤工作，立足本岗，履行职责，对进场材料

24、从数量上严格检斤，防止一切跑、冒、滴、漏消失。从质量上做到车车抽检，杜绝任何不合格材料进场，检斤小票，日报单要填写精确并准时上报材料科进展入账。随时与工程科、质检科保持联系，从工程总体材料掌握，以防止各个单质材料多进或少进的状况发生。作为青年技术人员肯定要发扬四公司“传”“帮”“带”的优良传统，对新毕业的学生不仅在工作上进展“传”“帮”“带”，还有在生活也要关怀和帮忙。让他们来到我们公司有一种回家的感觉。 在团结协作，提高团队精神方面，要做到敬重领导，敬重同事，要能够协调好同事间关系。加强自身责任感，个人听从组织，下级听从上级，办事不独断，虚心听取不同意见。对人恳切，办事公正，敢于担当责任。

25、四、合理化建议 盼望总公司新的岗位职责，能够尽快制定并实施起来。让我们每一个人都能够按着自己岗位职责来工作，谁的事谁做，就能避开推诿扯皮的现象消失。 五、自身缺乏与整改措施 总体上讲，与领导和同事的沟通沟通不够，治理力量和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事沟通工作、学习、思想方面内容，以到达相互鼓励相互帮忙，共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思索工作上。 技术工作心得体会 篇3 20xx年我拿着自我专业的文品走出了南邮，最终毕业了，20xx年11月10号我踏上了我人生中的第一个工作岗位：某某县通信分公司。在公司里面，我主要负责交换维护工作。之后不久，在上级领导的认可透过了技术考核，我

26、很荣幸的被聘为交换维护的技术人员。直到此刻，我担当的这个职务已有4年了。想将我这几年的工作总结一下，请公司的领导赐予鉴定审核。 一、仔细学习技术业务，把握设备维护技能我于20xx年xx月份至20xx年xx月份担当程控交换机维护工作。这也是参与工作以来走上的第一个工作岗位。其实，设备维护工作是以交换设备为主的，还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中，始终坚持“理论联系实际”的原则，边学边用，不断提升了专业维护技能。 俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。在学习专业技术理论上，实行内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，究竟外出培训的时间是极为有限的。几年来，我一

27、向持续了不连续的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。 孔子曰：“三人行，必有我师焉”。因此，在实际工作中，我力诫形式主义，一向持续虚心慎重、不骄不躁的作风，遇到不能处理的障碍，准时请教有丰富阅历的教师傅，既准时恢复了正常通信，又学到了技术本事。在几年的时间中，我先后把握了交换机的局数据及用户数据的操作；对sdh设备的性能有了进一步的了解；对电源设备的工作原理有了更加深入的熟悉；对于isdn、宽带设备及终端维护积存了必需的阅历，总计为isdn及宽带用户排解终端障碍200余次。此外，在屡次大型割接中，圆满完成了上级布置的工作任务。 二、奋力进取，努力向技术治理复合型方向进展20xx年10月，

28、因工作需要，被调入县公司负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术治理岗位对我提出了新的更高标准的要求，也为综合素养的提升制造了一个良好的时机。 对于综合工作，我合理规划时间，统筹安排工作，确保了各项工作不落伍。共性在机房环境整治上，我以市公司的相关要求为标准，从细节上下功夫，与建立维护部门相互协作，取得了良好效果。在历次安全检查中，市公司都赐予了认可，同时也指出了缺乏。对此，我仔细总结并准时完成了整改。 我有时感觉压力很大，感觉到学问不够用。于是，我利用工作之余的分分秒秒，学习了关系工作各方面的学问，随着学问与阅历的积存，处理起工作来能够游刃有余了。但是，这距离多面手的要求来

29、说，还有很大的差距。但是，我信任持续的努力总会有成效的。 人生路漫漫，我将吧我一生的时间投入到这份我宠爱的工作中去，为公司做出自我最大的奉献。 技术工作心得体会 篇4 进入公司已经有将近五年的时间来到四公司后，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20xx年年度工作目标。下面我将这一年来的工作心得总结如下： 一、认仔细真，做好本职工作。 在XX工程中坚持完成了领导交办的各项任务，尽量做到让领导满足；在测量过程中遵章守纪，听从治理，做好本职工作；对测量工负责。熟识设计图纸和施工图纸，严格执行测量技术和操作流程；根据规定的测量精度

30、进展施测，确保精度和测量数据精确；施测后对测量成果进展复核工作；做好测量记录和定期对测量掌握点测复查，确保测量数据正确；施测后对测量仪进展保养工作：定期对测量仪进展自检自校；施工过程中，发觉问题准时上报；在本职测量工作中没消失过较大失误。在xx工程中暂代技术负责仔细完成领导安排的工作，做到尽职尽责不怕辛苦；由于我平常仔细学习各项施工技术，在XX路改建铁阜高速等工程中始终工作在施工队第一线，对施工现场运作特别了解所以做起现场技术负责比拟得心应手。在施工过程中仔细履行标准要求严格细心发觉并解决质量问题，工程质量和进度完成的比拟顺当。 二、自觉加强理论学习，努力提高政治思想素养，积极上进。 1、加强

31、理论学习，首先是从思想上重视。在过去的一段时间里，我能够加强对政治理论学问的学习，仔细学习党的章程，注意加强对世界时事政治的了解，通过学习，提高了自己的政治鉴别力量，在大是大非问题面前，能够始终保持糊涂的头脑。 2、加强理论学习，其次是在行动上落实。在工作中针对自己的本职工作，系统地进展学习。 3、加强理论学习注意实践，就是能够把握并能熟识运用理论学问，帮忙自己在简单多变的社会现象中熟悉事物的本质。 4、固然加强学习仍将是我今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习，以适应社会进展的需要，不断地提高自己的政治理论素养，以适应社会经济进展的客观要求。 三、严于律已，自觉遵守各项制度 严格遵守

32、办公室的各项制度。谨记领导的指示和批判并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要慎重仔细，向领导汇报的认真检查，日常工作要记录并准时上报；待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容；严厉办公室纪律，工作不懈怠，不玩嬉戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。 四、存在的缺乏 我在工作中主动性缺乏，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有一些距离。同时，我对新的工作岗位还不够娴熟等等，这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应当而且能够做的事情，要勇于担当，不依靠他人，不退缩、不躲避，英勇地迈出此

33、一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆认真。 五、明年工作准备 1、尽职尽责完本钱职工作。要严格根据工程技术，提高工程质量；做到认仔细真测量、积极学习工程技术。 2、努力完成领导交代下来的各项任务，不会的学会为止，帮忙领导排忧解难。 六、测量完成规划措施 1、加强工程测量的治理，提高工作效率，确保工程测量质量，制定本工程测量方法。 2、工程测量成果是各项工程设计、施工的依据后工程质量的反映，为了保证工程测量成果的精确性和准时性，必需完善质量保证体系和具有周到的效劳，并建立各种工作制度，严格根据国家工程测量标准和工要求的相应等级进展测量，合理组织测量人员，配备精良的仪器设备，执行有效的检测程序

34、，在满意测量精度的根底上积极为工程效劳。 20xx年已过去，虽然工程还没有正式完工，但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我们员工树立了典范。总结过去，展望将来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为工程师该思索的课题。在以后的工作中，作为工程开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力气。 技术工作心得体会 篇5 七成

35、多、八成少，九成就能当领导”的话，其实颇有点自嘲的意思。干了这么多年施工，还是很有些体会，当是抛砖引玉吧。 看了很多朋友的帖子，感觉论坛里年轻人多， 可能有人要问了：你在倚老卖老吧，你有多大？我没有多大，但我在施工单位呆了十五年，有些朋友干建筑这行刚两三年，所谈的施工阅历实在不敢苟同。我参与工作的时候，由于我们单位是部属企业，那时还有点规划经济的味道，当时正干一国家重点工程，工程任务是上级指派的，没有监理，有的只是甲方基建指挥部，当时大学生到单位先得下班组劳动一年，叫见习期，一年期满单位才算正式接收，听说老大学生（大约六几年毕业的）当时在班组要干三五年，那时单位的工人全是职工，没有农夫工，技术

36、力气也很强。再后来系统内工程少了，大约93年吧，企业开头走向市场，从原来的“皇帝的女儿不愁嫁”到现在“僧多粥少”的建筑市场大形势。象99%的施工企业一样经受了低谷，由于国营老企业共同的包袱重、体制老化等缘由，几近宣告破产，近几年通过改制又逐步向好的趋势进展。好了。不罗嗦了，谈我的一些施工体会与大家共同学习。技术员在工地该干些啥？ 对于技术员来说，起码要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤 手勤就是养成勤动笔的习惯，做好记录。 腿勤就是多跑路，现场，监理，还有就是领导那里，首先做好传话筒，然后再谈干工作。 嘴勤就是多说，跟下边交底，向领导汇报前一段有两个学工民建的大学生应聘（我们那时国家包安排，你别无选择，

37、现在得自己找单位，不过有利也有弊），他们信念很大同时又很实际，跟我说了很多远大抱负和理想也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告知他们：干好自己的工作，假如想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经受当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主见。 问我技术员在工地该干些啥时，我告知他：放线、提材料规划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐藏资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开头只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。 先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高掌握点做好后，技术员要把握吊线坠的根本功，不能老依靠经纬仪

38、，不行能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简洁的多，工业厂房就要简单的多了。 放线量尺寸时肯定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时教师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进展；测量步步要经过检核。 测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成特别大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场顺手喊个工人来帮助，这实在是不适宜，

39、你不能要求工程经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必需做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。 工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不肯定是谁了，要留意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好把握的，假如你不反复吩咐，差个35毫米一点也不惊奇。 还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我爱护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。 作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是肯定要娴熟的。 再说材料规划，不管预算员是否提了，作为技术员你必需自己动手再算

40、一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比方瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你专心了，你就可以把数量提的很精确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发觉问题。 现在钢筋设计一般都采纳03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应当比别人熟识的快吧，提钢筋用料时，要留意钢筋接头的量。 假如自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土协作比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提规划。 说说写技术交底，一般

41、来说，技术交底的通病就是抄书多、抄标准多，能指导施工的不多。我的阅历是对施工工艺、施工步骤不清晰时还是多抄些标准要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了详细施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个缘由就是技术交底是要进交工资料的，所以肯定不允许有违反标准的话。究竟有些是可以去做但不行以写出来的。想提高的话，你应当多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己肯定要登记来做个总结。 进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应当参加，在学校学习的东西和自己翻看标准、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得

42、牢，比方钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简洁从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是由于要消退钢筋生产热轧时对端头的影响，要留意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。假如钢材供给渠道有牢靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，究竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的铺张。但要记住符合标准标准的做法应当是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永久不能在你没有按章行事时说实话。固然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照标准要求去办，第一好处是自己心里塌实，其次给别人一个做事仔细的印象总是不错的。 水泥取样

43、肯定要按标准要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室供应最接近真实状况的数据，使出具的协作比单更经济，更科学。 现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简洁，其实阅历的积存也很重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是工程经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和工程经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气立刻给你噎个半死：“原来你干啥去了？” 隐藏资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应当是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天

44、来的进度、机械运转状况、人员安排状况等等当作是一次免费学习的时机。看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打根底的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的敬重是你干好技术员工作的第一步。 有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。 钢筋下料单的审核你必需要参加，假如你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对比设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。 要想

45、干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作气氛。让四周的人认同你，必要时可以倚小卖小。 干技术员的阶段是搞施工打根底的阶段。施工现场的实际阅历的猎取和累积，人际关系的根本架构的形成，包括自身处事做事的风格确实立，都是在这一阶段. 施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，假如你能喝1斤你只说喝半斤，假如你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，这就对了。我的阅历是喝酒根本不解决问题，反而由于喝酒往往坏事。你可以想想，不说你酒后说一些过头的话（其实是废话），你脸红脖子粗指手划脚，即使你说对了别人也会说你是酒话。 说远了，下面说说现场的一些详细事。 工业厂房

46、一般就是框架排架构造，对于排架厂房，你要留意（我说的是一般状况，有不对的欢送大家指正）： 1、杯口根底施工时，要考虑柱的预制。 2、边柱不在轴线上，是要偏500的，缘由是让出抗风柱不在屋架的正下方 3、一般柱预制是三榀叠放的，缘由是省去了地胎膜的支出，四榀行不行？那不地胎膜的支出摊销的更小了吗？答案是：假如叠放四榀，一般预制柱小面尺寸是400500，叠放四榀多高？是将近2米，浇注混凝土时不便利，需要搭设架子。 4、柱子要留意预埋件，一般厂房柱子埋件有：柱间支撑埋件、牛腿面上的埋件、吊车梁连接刀板埋件、及吊车梁走道板埋件等等。 预制柱吊装留意事项及操作要点： 柱吊装一般采纳一点绑孔起吊，吊装方法

47、采纳旋转法，旋转到位置后，垂直吊起，当柱脚面高出杯顶200mm左右后，再旋转吊臂到杯口顶，操作人员扶好柱子对准杯口，然后渐渐放绳，当柱脚接近杯底时(约35cm)时刹住车，对准底部轴线，四个面插入8个楔子，每个面两个，用大锤小扣，先对小面中线，再对大面轴线，落到杯底，并锤打坚固，随时用坚硬石块将柱脚卡死，每边卡两点并卡到杯底，保证平面位置的精确性，再用大锤轻打，用经纬议在大小面调整垂直度，并用锤逐步打牢。 当柱平面位置和垂直度校正好后，准时浇C25细石砼，浇注前将缝中杂物去除洁净，并浇水潮湿，当杯底有大空隙时，应先灌稀水泥浆，填满空隙后，再灌细石砼。 灌缝分两次进展，第一次灌到楔子底，并用钢筋振捣密实，待砼强度到达设计强度25%后，打掉钢楔，再灌满细石砼。 留意，第一次振捣砼时不得碰动楔子，避开影响柱的垂直度。 柱子安装质量的好坏直接影响到屋架等其它构件的连接，所以必需将柱子根本校正好，如由于校正垂直度影响到平面位置，应采纳“反推法”校正，假设柱子偏左，需向右移，先在左边杯口与柱子间隙中放一大锤，如柱脚卡了石子，须将右边的石子拔走，然后在右边杯口卡上坚硬石块，在杯口处敲打楔子，使柱身绕柱转动，为削减敲打阻力，可适当适