技术负责人总结报告技术负责人工作汇报(6篇).docx

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1、 技术负责人总结报告技术负责人工作汇报(6篇)技术负责人总结报告 技术负责人工作汇报篇一 1、参加了*工地前期从土建到现今的装饰装修事宜，主持了根底验收工作和主体构造的施工工作。每个工序都进展提前筹划，查找节省施工工艺方法，严格坚持“样板引路”的原则进展组织施工。再时间允许的状况下，保证每道工序都进展自检。 2、编制并完善了各种专项施工方案从工程前期到后期的各项施工方案严格按公司要求进展了组织编制，并组织了地基验槽和图纸的变更、图纸会审等工作，依据实际状况准时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。 通过这些方案与三检制度相结合，使工程质量得到了保证。 3、准时做好技术洽商、变更

2、的整理及施工资料治理在施工中由于施工图纸对于满意使用功能上的欠缺，施工过程中常常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了准时精确，而局部不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进展了签证，在施工中的各项资料与施工同步，准时填写收集。 4、对各工序进展了交底根据公司对各分部工程制定的工艺工法，结合工程现场实际状况，准时对工程治理人员及劳务班组进展了相应的技术、安全交底。明确到达施工的标准，以便进展过程的质量检查与掌握。 5、准时进展各种规划的编制及掌握结合现场的实际状况，编制了总、季、月、周进度规划，并下达至班组，每天进展催促检查完成状况，对未完的工作分析缘由，实行有效的掌握措施，以保证

3、施工进度。 6、质量过程治理从开工以来，工程质量都是放在第一位的。施工中协作监理工程师的监理和指导， 严格按标准要求施工，施工过程质量掌握采纳工序治理点掌握方法。以工序质量保证分部、分项 工程质量，仔细执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。 7、在工程经理的指导下，参加文明工地建立。从开工至今，组织相关奖项报优工作，报审了绿色示范工程、新技术应用示范工程、郑州市安全文明示范工地、商鼎杯工程及qc课题编制等工作。 20xx 年的工作目标是创立团结、协作、学习型的工程部。提高工程部的技术治理水平，让工程各治理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。进一步

4、作好施工治理工作，在工作中，我负责的工程尽管有肯定的成绩，但是仍旧存在许多缺乏，在治理工作过程中，缺乏大胆治理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的治理水平，工作中不断总结阅历，使自身力量更好的发挥。 只有充分熟悉到自己在工程中的作用，才能更好的进展治理。作为工程技术负责人，首先要确定自己的位置，现场治理人员是公司利益的表达者，必需站在更高的位置进展工程治理。所以在新的一年中，首先要加强学问学习，连续提高治理水平。我信任只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想熟悉，开拓视野。 我肯定要起好提倡的作用，组织工程治理人员加强技术学问的学习。要把自己的职

5、责和企业的进展相结合起来，定期组织人员学习公司优秀的标准做法。 在施工中，安全工作不容无视，全部治理人员要有安全意识和责任感，要从心里熟悉到安全的重要性。只有这样才能专心做好这项工作。加强班前安全教育，实现“要我安全”到“我要安全”的思想。杜绝各种违章违规行为的发生，是工程安康安全进展。 在工作中，尽管有肯定成绩，但仍旧存在许多缺乏。在治理过程中，缺乏大胆治理的主动性。今后我应加强学习，不断提高自己的治理水平，工作中不断总结阅历，使自身力量更好地提高。 以上是我20xx 年的工作总结，以及20xx 年的工作规划。作为工程技术负责人在今后的工作中将以百倍的热忱迎接新的挑战，连续 完善自己的技术、

6、治理水平，强化自身技术治理力量。在20xx 年里我有信念，有力量把我们的工程建立成为一个技术过硬的团队。总之，在以后的工作中，我将进一步提高自己，学习和改良施工治理方法和业务水平，为公司的进展作出奉献。 技术负责人总结报告 技术负责人工作汇报篇二 20xx年的工作马上完毕，自我担当工程技术负责人以来，由于专业技能缺乏以及治理阅历的欠缺，对工作始终不敢怠慢，坚持当心慎重、脚踏实地、仔细务实、高效求新的工作态度。依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改良工作方法，提高工作效率供应依据。 1、组织参与阅图及图纸会审工作开工后，组织工程施工人员

7、及劳务班组细读图纸，准时的发觉图纸中的疑问。并参与了该工程的图纸会审工作，将会审内容进展整理、签字，并准时对工程部各部门及施工班组进展了图纸会审的交底工作。 2、编制并完善了各种专项施工方案由于工程的特别性，图纸的变更，出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成许多困难，依据实际状况准时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。 3、准时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满意使用功能上的欠缺，施工过程中常常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了准时精确，而局部不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进展了签证，在施工中的各项资料与施工

8、同步，准时填写收集。 4、对各工艺进展了交底根据公司对各分部工程制定的工艺工法，结合工程现场实际状况，准时对工程治理人员及劳务班组进展了相应的技术、安全交底。明确到达施工的标准，以便进展过程的质量检查与掌握。 5、准时进展各种规划的编制及掌握结合现场的实际状况，编制了总、旬、月、周进度规划，并下达至班组，每天进展催促检查完成状况，对未完的工作分析缘由，实行有效的掌握措施，以保证施工进度。 6、质量过程治理从开工以来，工程质量都是放在第一位的。施工中协作监理工程师的监理和指导，严格按标准要求施工，施工过程质量掌握采纳工序治理点掌握方法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，仔细执行“三检“制

9、度。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。 20xx年的工作目标是-创立团结、协作、学习型的工程部。提高工程部的技术治理水平，让工程各治理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。 1、定位只有充分熟悉到在工程中的作用，才能更好的进展治理。作为工程技术负责人，一名现场治理人员，首先要确定自己的位置，现场治理人员是公司利益的表达者，必需站在更高的位置进展工程治理。 2、自身的学习在新的一年中，首先加强学问学习，连续提高治理水平。我信任只要努力，就会有结果。 另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想熟悉，开拓视野。 3、加强团队的学习作为工程技术负责人

10、，我肯定要起好提倡的作用，组织工程治理人员加强技术学问的学习。 以上是我20xx年的工作总结，以及20xx年的工作规划。作为工程技术负责人在今后的工作中将以百倍的热忱迎接新的挑战，连续完善自己的技术、治理理论体系，强化技术治理力量。在20xx年里我有信念，有力量将工程部建立成为一个技术过硬能打胜仗的团队。 技术负责人总结报告 技术负责人工作汇报篇三 职责： 1、负责编制施工组织设计、专项方案、各项施工措施的编制； 2、负责工程工程的技术、质量、安全和文明施工治理； 3、组织各工种负责人熟识施工图纸，并参与施工图的自审和会审，学习和贯彻国家现行的建立工程施工标准、规程、标准和公司有关规定； 4、

11、负责定位、翻样的技术指导工作和分项质量检验评定； 5、组织工程施工过程中的质量、安全检查，发觉问题，催促各工种和班组准时有效整改； 6、负责编制实施工程单位工程月、旬作业规划和进度掌握规划； 7、组织和监视施工作业人员严格按图施工，按标准操作，按规程作业，按标准检验； 8、完成领导交办的其他工作。 任职要求： 1、全日制本科及以上学历，建筑类相关专业； 2、中级职称以上，5年以上相关工作阅历； 3、娴熟把握工程施工的技术学问和技术方案的编制，熟识相关技术标准与标准； 4、具备肯定的设计根底及设计治理沟通力量； 5、具有高度的责任心、抗压力量，较强的组织协调力量、团队协作力量。 6、具有设计阅历

12、、有设计治理阅历或具有epc工程治理阅历优先。 技术负责人总结报告 技术负责人工作汇报篇四 20xx年马上过去，这一年在中心领导的指导下，在工艺室各位师傅和同事的关怀与帮忙下，我在思想上严格要求自己，在工作上任劳任怨，勤勤恳恳，积极向师傅和各位同事学习，较好的完成了领导和各部门安排的任务，现详细总结汇报如下： 1、思想方面，仔细学习并深入体会党的根本学问和有关政治思想文件、书籍的学习，同时仔细学习近期党的各项重要文件，并把它作为思想的纲领，行动的指南；积极参与中心党支部组织的各种政治学习及教育活动，明白自己所肩负的责任；在工作中起到榜样带头作用，力争做广阔职工的表率，不断提高自己的理论水平和综

13、合素养。 2、在工作中，20xx年是我在技术部的第一个完整的一年，在工艺组的这一年的时间里，技术部的领导赐予了充分的关心，工艺组的师傅和同事给我工作方面进展了指导，使我能够尽快的融入工作之中，对稠油工艺有了肯定的熟悉，师傅和同事们对我出的设计、所做的总结材料进展详尽的指导，对施工曲线进展讲解，收获颇多，生活方面赐予了许多关怀和帮忙，感谢工艺组的各位师傅和同事们。 3、对xx治理区的稠油蒸汽吞吐、调剖、防砂、压裂、酸化等相关工艺进展讨论攻关及配套工作，准时跟踪措施井效果，对措施效果差的井准时进展效果分析，提出下步意见；在这一年中完成工艺设计500余份，完成多项总结材料；对xx治理区的各项工艺技术

14、有了肯定的了解，对区块状况有了大致的把握。 3、积极参与各类技术性的活动与竞赛，提升自己的实际工作力量，参与青年科技人员拉力赛并胜利入围决赛，在20xx年石油开发中心春季勘探开发技术座谈会上，撰写的论文注采一体化工艺在特超稠油区块的应用分析与评价获得三等奖；在20xx年石油开发中心qc优秀成果竞赛中，撰写的提高稠油热采井防砂有效率获优秀成果二等奖。 4、不断提高对稠油防砂、调剖、机采等工艺的熟悉，坚持在重点施工进展跟井，把握第一手资料；始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。 5、在不断学习专业学问的同时，积极进展自己的爱好特长，积极参与团委组织的各项中心文体活动，

15、并荣获石油开发中心优秀共青团员；在作风上，我时刻以党员标准要求自己，遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，在生活中发扬艰难朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己。 6、坚持正确的人生观、价值观，同时加强相关理论学习，坚决自己的信念，自洁自律，清白做人，廉洁做事。 随着百万吨中心建立的步伐一步一步推动，我深知今后的工作将更加繁重，要求也会更高，同时自己工作时间短、阅历缺乏，要学习和把握的东西许多，为此，我将更加勤奋的工作，向技术部和工艺室的领导、师傅和各位同事多学习多请教，并且不断学习扩大自己的学问面，努力提高自己的各种工作技能，为中心的进展奉献自己的力气。

16、 技术负责人总结报告 技术负责人工作汇报篇五 跟随着时间车轮的滚动前行，转瞬20xx年不知不觉走到了岁末。20xx元旦将至，又一个金色鸡年马上绽开光线绚烂画卷；感动之余，方觉来到公司已将近两个年头，紧随亚佳特进展的脚步，在和谐温情的团队环境中，成长着属于自己跌宕起伏的人生历程；回望过去一年的工作生活经受，思绪良多，借此用凡凡几语对过去一年做以总结，与各位同仁共享；留精去跛，拨乱反正，给自己一次自我反省提升契机，盼望能对明年新的更好工作局面有些许帮忙； 20xx年随着公司各项业务生产不断扩大；多元化进展战略公司年初制定了整体年度目标；经过各位领导同事的不懈努力拼搏，只用了半年时间就完成了总体规划

17、目标；外墙保温工程明显增多，先后中标实施了十来项大中型工程工程。由于工程工程的增加，公司汲取了不少新的同事充实到亚佳特的家庭里。同时公司领导不失时机地对整体团队建立制定出了切实可行的培训鼓励机制；使我们新老同事在不断的学习与活动当中更快的严密融合；进一步加快了工作效率的提升与个不嫩之间的协作协作；（为公司点个赞） 依据公司工作需要，我被安排到正弘豫园工程负责工程治理。对于初接触外墙保温涂料工程治理的我通过细心讨论图纸结合现场实际，学习施工方案细则和外墙保温涂料工程质量治理学问，工艺流程技术措施；主动到公司以及相关工程实地考察学习，在公司领导和同 事的帮忙下，克制了技术上的缺乏，在保证安全的前提

18、下紧抓质量，积极协调处理甲方及施工队消失的各种状况，时刻以大局为重，工作也算顺当开展，保证了工程的顺当进展，经过几个月的施工，目前已全部完成，进入整体验收阶段，根本上到达了甲方对安全质量上的要求。接手全面负责正弘豫园工程施工治理，工作开展初期并非一帆风顺，首先是现场施工条件不具备，详细状况为：施工场地狭窄，各工种专业物料杂乱堆放；造成原材料反复转移损毁；现场电力供给时常消失问题，几乎一天数次，造成了时间与人员严峻铺张；甲方监理混乱苛刻不负责任的盲目指挥，总包方一而一再无理要求，添加麻烦；前期历史遗留问题简单等缘由，5其次为外聘施工队人员素养较差不好治理，固然由于我初次负责保温涂料工程的工作阅历

19、较少，许多问题还要询问一些阅历多的工人，对可能消失的困难估量缺乏，也对后期工作造成也肯定影响。在公司相关领导及同事的共同努力帮忙下对工队进展技术培训指导，人员组织调整，积极协调由于穿插施工消失的和总包方，分包方之间的冲突，面对一边是甲方歇斯底里的工程进度要求，一边是由于材料供给问题多，麦收秋忙季节施工人员紧缺的状况，和总包方的讹诈刁难不协作，吊篮使用不当误事等状况，镇静应对，不卑不亢，据理力争，晓之以理，动之以情，积极协调变被动为主动，改善了前期的不利局面，为后来工程施工的顺当进展尽了自己的微薄之力，目前保温工程已完成，根本上契合了甲方及监理总进度规划进度实施进展。 2.工程施工安全方面 施工

20、期间未发生大的安全事故，全部人员严格执行施工安全条例，进工地必需戴安全帽，上吊篮必需系安全绳，制止乱往下扔物品，每天检查吊篮配重、钢丝绳卡、支架等是否坚固，施工作业期间不准喝酒、抽烟，大风下雨等恶劣天气制止上吊篮施工，材料堆放整齐，工程余料及包装袋等易燃物品准时清理，防止火灾发生，做到防范于未然，把事故毁灭在萌芽状态，对违反规定的人员实行教育、警告、惩罚，屡教不改者坚决清退等严峻措施，尽力做到安全文明施工顺当进展。 3.工程施工质量方面 对施工人员集中视频讲解传递技术交底，聚苯板粘结严格采纳薄抹灰系统落实，发觉采纳点粘不到位着一律惩罚整改，施工期间未发觉有聚苯板掉落状况。发觉玻纤网铺设有凹凸不

21、平，空鼓现象，要求相关人员进展了补钉，修复处理。有的施工人员竖挂网格布，影响了工程质量，对其进展了订正和急躁说服指导，消退了工程质量隐患。由于甲方图纸窗户尺寸有误，造成线条无法交圈，粘贴安装不很平顺；需要返工处理。个别窗洞口、飘窗四周立面及阴阳角平坦度需进展修补。1#2#楼栋整体合格率为80%，3#楼整体合格率为75%。 4.现场施工治理及人员协调方面 结合工程现场的实际状况，本着统筹全局，兼顾局部的原则，积极处理现场突发状况，依据施工状况，重点部位，重点人员，重点跟 踪，发觉问题解决问题，盘点现场材料准时申报，尽可能做到不缺料，不断料，不铺张料，积极协调各方面关系，正弘工程部领导年轻气傲，喜

22、怒无常，作事不切实际，权利分散，遇事推诿，不易沟通，为了追求进度等，常常采纳无理罚款威逼等阴险手段，总包单位更是为自己利益不择手段，各个分包单位深受其害，意见颇大； 大半年来工地的工作生活使我受益匪浅，感慨颇多，同时也受益良多，通过公司领导和同事的帮忙以及自己的自身努力，使自己对保温涂料工程现场治理有了进一步实践阅历积存，对以后深入工作起到了实质性的提升作用，同时也深感到了自己专业技术方面的缺乏，以及工作中充在的问题，工地状况各有不同：此工程外墙基底采纳聚苯板粘接，真石漆饰面；外加多彩涂饰施工，施工难度较大，组织人员较难，加上各方面阅历缺乏，而恰恰正弘豫园各施工阶段对质量进度抓的很紧，中间有加

23、杂零星增补工程，不断进展材料转运，协作现场垃圾道路清理，环保督查突击检查协作，导致了施工治理难度的加大，通过几个月工地的工作生活的亲身体会，提出如下建议： 1.施工队伍的选择 不能盲目落实工程施工队，尽量避开人情队伍，社会闲散队伍，和公司有扯不清债务的队伍，光说好听的不做实事的队伍；一个合格的施工队伍不但要具有好的技术，更要有好的素养，这样才能保证工程的顺当进展，大局部人员素养较低，易惹事端，不好治理，建议慎重选择，在选择上能否参考工程参管人员提前预选，择优选拔，结 合工程实际状况制定积极有效的治理制度，避开一揽子规划，造成后期落实结果困难重重；多征求现场治理负责人员的意见，避开又当裁判又当运

24、发动局面，从长远进展考虑只留下能承前启下的施工队伍。 2.施工前的预备 ?工程治理人员接手工程治理必需具体了解与甲方签的合同内容，招投标各种文件图纸资料，做到心中有数。要不然后面就消失有问题消失问谁谁不知道，找谁谁不管，本就难办的事更是荆棘满地，内部外部环境更难协调落实结果； 制定符合各不同工程工程的内外部沟通流程；削减过程时间精力铺张，提高各环节效率，照本宣科的执行规定制度是迂腐糊弄的工作态度，任何的过程规划制度都是为实现最好结果指定地； 削减掌握工程主要人员流淌性；做好各环节人员转离职交接过程手续，不能敷衍了事，不能承前启下的交接工作都是无用功。好的企业文化是可以传承的，避开张三走了把留下

25、的李四祸患了； 3.为了保障工程安全质量，工程工程较大时应合理调配增加相关治理人员。 4.公司应定期进展切实有效培训、学习、进修等相关活动，敷衍了事在今年的过程中我是深有体会了。工程治理负责人员往往身兼数职既负责治理，又是安全员、技术员、资料员、材料员，对学问的要求较广泛，应当有一个系统的培训。只有整体素养提升到肯定高度，才能把资源利用发挥到最大化， 技术负责人总结报告 技术负责人工作汇报篇六 职责： 1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、标准和技术质量治理制度。 2、贯彻公司的治理方针，负责实施施工工程的质量规划，确保治理目标的实现。 3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及

26、实施过程中的检查、监视工作。熟识施工图纸及工程的质量要求、分项工程连接和材料规格、质量要求。 4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进展施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。协作各治理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。 5、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。 6、负责组织施工工程的质量评定，并参与隐藏工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。 7、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。 8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参加工程的结算审定工作，供应各项经济技术签证资料。 任职要求： 1、工民建专业大专以上学历； 2、五年以上工地工作阅历； 3、富有剧烈的责任心和敬业精神； 4、具有极强的组织、协调和沟通力量； 5、持有中级技术职称或建筑师执业资格证书。