生产实施方案模板汇总6篇.docx

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1、 生产实施方案模板汇总6篇生产实施方案 篇1 一、组织机构 为全面落实我乡粮食生产及早稻集中育秧任务，保证我乡粮食生产工作顺当进展，经乡党委政府讨论，成立乡粮食生产工作领导小组，由乡长任组长，任副组长，成员，下设办公室在乡党政办。另成立乡粮食生产技术指导小组，任组长，任副组长，为成员，下设办公室，办公室设乡农技效劳中心。 二、目标任务 因地制宜，调整构造，杜绝抛荒，提高耕地复种指数，增加双季稻种植面积，依法建立有效的土地流转机制，进展规模经营、现代农业、家庭农场、专业化农业合作组织。依靠政策和科学技术，提高种粮效益，增加农夫收入，确保全年完成种植早稻27000亩，中稻5000亩，晚稻29000

2、亩，玉米5300亩，小麦1500亩的粮食生产任务。 三、主要措施 （一）掌握抛荒、增加双季稻种植面积。 我乡粮食生产的重点是杜绝全年性抛荒和较少季节性抛荒，对种粮户实行按实补贴，对连续两年抛荒的收回其承包权。 （二）搞好早稻集中育秧。 提高双季稻种植面积，搞好集中育秧是关键。我乡确定，村11个村为早稻集中育秧点，确保育秧面积4000亩以上。 （三）仔细落实惠农政策，激发农夫种粮积极性。 仔细贯彻落实中心、国务院的强农惠农政策，使种粮农夫真正受到鼓舞，得到实惠，积极鼓舞、帮忙村组引进和培植种植大户，促进耕地向种粮能手集中，对种粮大户赐予嘉奖扶持，切实爱护，调动并激发广阔农夫的种粮积极性。 （四）

3、加强宣传。 各村、组要以召开会议、发放宣传、张贴标语等多种形式大张旗鼓地宣传进展粮食生产，杜绝抛荒的重要性，增加农夫进展粮食生产的责任感和自觉性，营造各级重视粮食生产的深厚气氛。 （五）抢抓季节。 各村必需在3月28日之前完成早稻集中育秧工作，在4月28日之前完成早稻栽插任务。 四、资金筹集、使用。 （一）对担当集中育秧任务的11个村，集中育秧所需费用由各村先行支付，待验收合格后，乡政府从粮食追加面积中整合资金赐予解决，原则上不让村上负债。 （二）集中育秧过程中，干部所需费用包括用车、用餐等约1.2万元，由乡政府统一开支。 五、嘉奖方法。 本嘉奖方法只针对担当集中育秧任务的11个村，待早稻生产

4、完毕后，由领导小组通过对育秧全过程的监视、验收，给出评定结果，全面完成任务的村，乡政府嘉奖该村书记、村主任各20xx元，联村干部、技术包村干部各嘉奖1000元（不重复嘉奖）。完成50以上按完成比例赐予嘉奖，50以下不予嘉奖。 生产实施方案 篇2 20xx年公司全面推动精益治理工作，为适应公司精益治理的要求，有效削减窝工和生产不均衡带来的铺张，向厂房平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业讨论要效益，向科学进展要效益，切实推动精益生产治理工作，最终到达提高劳动效率，增加公司效益的目的。DXC公司生产部结合公司客车修理生产实际、仔细讨论，特制定本方案。 一、精益生产治理的主要部门及重点工

5、作 生产部是公司精益生产治理的主管部门，负责精益生产的整体推动工作，制定精益生产推动规划表，编制公司精益生产流程和标准，并对各单位完成状况进展监视考核。技术中心、质量部、物资部、市场营销部、市场部、人力资源部，成立各专项工作组,并根据精益生产推动规划表要求完成相关工作。 二、组织机构 为有效推动精益生产治理工作，确保各项工作顺当开展，公司成立“精益生产推动组”，详细如下： 组长：XXX 副组长：XX、XXX、XXX、XXX 组员：生产部、技术中心、质量部、物资部、市场营销部、城轨市场部、资产治理部、人力资源部、财务治理部、各生产单位。 “精益生产推动组”职责：负责制定精益生产实施方案，掌握精益

6、生产推动进度，对推动过程中消失的重大问题进展决策。 三、缩短厂修车在厂平均周期 20xx年48月份厂修车待修周期26天，检修周期43天，竣工出厂周期18天，厂修车在厂平均周期共计87天（均含休息日） （一）压缩待修周期 详细实施方案：1、要求市场部门制定方案，根据年度进厂车生产规划中的需求规划均衡催车入厂。 2、针对存在改造工程的检修车，要求技术中心制定方案安排人员提前赴路局鉴定，避开因改造工程产生的长线物资影响检修车开工。 3、掌握入厂车交接周期，削减短缺件及异型件对车辆开工的影响。 4、强化与市场部门、财务部门及技术部门的沟通，确保不因本钱缘由造成入厂检修车无法开工。 实现目标：到20xx

7、年12月份压缩待修周期1天；到20xx年4月份压缩待修周期1天；到20xx年6月压缩待修周期1天，累计压缩待修周期3天。 （二）确保检修周期 详细实施方案： 1、完善生产预备治理流程，强化生产前的预备工作。 2、细化年度、月度生产预备规划及作业规划。合理搭配厂修车的开工，完善规划掌握项点。 3、持续改良并细化生产动态含义。 4、要求运营治理部完善生产信息化系统。加强生产信息的传递，做到生产统计分析信息化。 5、短线治理：要求各生产单位材料治理人员学习生产动态含义，提高短线提报的精确性。讨论分析短线内容，提高短线处理的准时性。要求运营治理部讨论推行短线自动生成系统。从而提高料件短线提报的精确性，

8、缩短料件短线的处理周期。 6、实行以工序合格证收取提报生产动态。从而提高生产动态的真实性，理顺生产过程的管控。 7、要求技术中心完善二次明细治理标准，加强对错漏二次明细的分析，降低二次明细对生产工序的影响。 8、要求物资部制定方案讨论如何根据需求准时均衡的配备物资，降低物资配套对生产进度的影响。 9、依据生产实际要求各生产单位按小时编排三日生产规划，从而提高三日规划的可执行性。 10、讨论如何确保生产规划的完成率，从而降低生产工序组织加班的随便性。 实现目标：根据生产规划要求25型空调车检修周期掌握在36天；双层客车检修周期掌握在45天。 （三）削减竣工出厂周期 详细实施方案：1、要求市场营销

9、部制定方案，讨论如何缩短厂修车待整备周期。 2、讨论缩短整备周期：编排完工车整备规划，内容包括：检修车规划完工日期、路局接车人员到厂日期、整备完工日期、完工车出厂日期等内容，确保车辆从完工到出厂整个过程受控。要求质量部加强对厂修车交验工序的质量掌握，并制定可行性方案。 实现目标：竣工出厂周期缩短2天。 四、实现均衡生产 结合各单位生产实际，存在局部影响工作效率的因素，导致生产不均衡，针对各单位实际详细要求如下： 1、要求客车分解厂制定方案，讨论如何根据分解明细要求发送料件；料件交接是否完好。以提高工序料件交接的完好率。 2、要求车上件检修厂制定方案，讨论如何根据要求配台发送工序料件；同时讨论如

10、何提高瓶颈工序的完成率，削减料件短线的数量，提高间壁工序的均衡率。 3、要求钢构造厂制定方案，讨论提高工序施工质量，削减不合格返修活的数量，保证装配工序施工的顺畅，削减返修活数量。 4、要求电器检修厂制定方案，结合生产实际讨论实行定置治理，在施工工位设立标准操作项点，标准操作规程，旨在削减施工及搬运过程中的铺张，实现定置治理，提高工作效率。 5、要求客车装配厂制定方案，讨论标准迁车作业，根据工艺流程图中指定的区域安排检修车，在指定台位施工指定工序检修车。 讨论分厂月规划、旬规划的编排是否符合公司生产规划的要求，合理调整资源配置，使生产力量满意生产作业要求，提高月、旬规划的完成率。 根据公司生产

11、规划，做好过程组织，识别瓶颈工。目前间壁安装工序均衡率较低为64.2%。实行措施提高瓶颈工序均衡率，间壁安装工序均衡率提高15个百分点。 6、要求转向架厂制定方案：讨论现场治理标准化作业，消退铺张，提高效率。 讨论如何压缩检修周期，检修周期缩短2天。 7、要求特种车检修厂制定方案，讨论保质保量完成公务车及特别车型检修工作，提升公务车检修质量。 8、要求各单位实行治理工作“看板化”。看板内容包括生产治理版块、安全治理版块、质量治理版块、技术治理版块、人事治理版块、根底治理版块等方面，旨在标准治理，提高工作效率，提升治理水平。 五、精益生产治理推动工作几点要求 1、各成员单位要严格根据职责分工，履

12、行各自的职责。 2、各单位在精益生产推动过程中，要根据精益生产推动规划，有条不紊地开展精益生产的推动工作。 3、会议制度。生产部每月负责召集2次专题会议，讨论、总结精益生产推动过程中消失的问题与阅历，布置下一阶段的推动工作。 4、各专项工作组每周召开一次专项会议，对近期工作进展总结，讨论各成员提出的问题和建议方案，打算本专项工作组的工作目标。 5、精益生产是一个不断改善的过程，必需坚持持续改良的原则，最终实现精益生产治理的目标。 生产实施方案 篇3 为仔细贯彻县委农村工作会议要求，进一步抓好全镇农业生产工作，促进农业增产增收，结合我镇实际，制订本实施方案。 一、工作目标 仔细贯彻县委县政府关于

13、大力进展现代农业，突出稳固粮食生产的精神，切实加强农业技术指导，抓好农业科技推广和普及，努力实现农业生产新突破，帮忙农夫增产增收。 二、工作任务 1、科学规划调整产业构造。根据宜粮则粮，宜棉则棉的原则，调优农业构造，提高农业效益。粮食生产扩种双季稻，攻单产增总产，掌握直播消减一季，提升粮食生产水平。棉花生产稳面积攻单产，推广棉田套种。蔬菜生产推广阔棚时令蔬菜，大力进展无公害蔬菜。 2、突出粮食生产。以红星、潘家、星光、下高四大板块以及华钱路沿线为重点，实行集中育秧，严格压单扩双控直播，不能消失一丘一季，一块直播，一处抛荒。其余区域鼓舞实行集中育秧、压单扩双控直播，提高种粮效益。 3、稳定棉花生

14、产。推广棉田套种技术，努力提高棉花单产，增加种棉效益。一是做到因地制宜，合理规划，连片成块区域化种棉，杜绝旱水田杂花种植。二是大力推广棉田套种技术，提倡棉田套种豆角、辣椒、西瓜等增加覆种提高效益。三是推广棉田测土配方施肥，提高肥料利用率，降低生产本钱。四是开展综合防治病虫，逐步推广统防统治。 4、稳固蔬菜产业。发挥城郊优势，扩种蔬菜，大力进展大棚时令蔬菜，确保无公害蔬菜生产。重点提升治河居委会、红光居委会500亩大棚反季节时令蔬菜的品质和产量。 三、工作措施 1、搞好农业科技培训。坚持开展送科技下乡活动，印发科技资料和病虫情报到村、组、农户。 2、搞好播送技术指导。依据农事季节坚持每周三开好农

15、业生产播送会，抓住各个生产环节准时指导全镇农业生产。 3、搞好作物病虫测报。在全镇范围建好6个固定观看点，搞好病虫测报，并准时公布病虫情报指导全镇搞好病虫防治，把病虫危害损失降到最低限度。 4、推广十项农业新技术。在全镇范围推广十项农业新技术：测土配方施肥技术；棉田套种豆角、辣椒、西、甜瓜高产栽培技术；菜藕配晚稻高产栽培技术；集中育秧高产配套栽培技术；棉花稀植矮化栽培技术；农作物病虫害综合防治技术；蔬菜无公害生产技术；棉田减灾防灾技术；油菜高产栽培新技术；农作物专业化防治技术。通过推广一系列新技术，力争使全镇农业生产实现全面增产增收。 四、工作要求 1、加强领导。镇成立农业生产效劳工作领导小组

16、，由镇长任组长，分管农业副镇长任副组长，农技推广中心人员、各村村主任为成员。由农技推广中心详细负责组织全镇农业技术指导和推广效劳工作。 2、加强效劳。农技人员、各村主任要常常深入田间地头，搞好技术指导效劳。要主动效劳、急躁细致，针对消失的问题，要准时对症下药，为群众排忧解难。 3、加强考核。镇农业生产效劳领导小组根据工作职责要求，依据各村场农技效劳指导状况进展工作考核，对工作成绩精彩、群众满足度高的人员，纳入年度表彰。 生产实施方案 篇4 局属各股、站(室)： 为确保我县农业生产安全，消退检疫性有害生物传播隐患，特制定县加强检疫性有害生物普查及市场检查工作实施方案如下： 一、普查重点 依据省市

17、部署，重点开展果品、花卉、种子市场的植物检疫市场监视检验工作，突击加强柑桔大实蝇，柑橘溃疡病、红蜘蛛、稻水象甲等检疫性有害生物监测防控，力争将危害程序损失降到最低。 二、工作方案 （一）组织机构：县农业局成立由局长吴清满任组长，局党组书记张述华、副局长周隆柏任副组长，执法大队、植保植检站等相关股站负责人为成员的植物检疫应急工作领导小组，详细负责县检疫性有害生物普查及市场检查工作。 （二）详细工作分工：县农业局农业综合执法大队负责综合协调及执法检查牵头工作，植保植检站汇同经作站、种子治理站、农产品质量检测站负责技术处理及执法检查工作。 （三）检查时间及场所 1、检查时间：1月6日至1月25日 2

18、、检查内容：综合市场、水果批发市场、超市、种子贮备库、种子经营网点，花卉生产及交易市场，主要检查是否持有植物检疫证书和是否带有检疫性有害生物。 3、详细安排：1月7日检查万安镇，1月10日检查金山镇、慧觉镇，1月13日御营镇、鄢家镇，1月18日检查蟠龙镇、白马关镇，1月20日检查调元镇、略坪镇，1月25日检查新盛镇。 （四）工作要求 1、执法人员应标准执法，文明执法 2、严厉查处违法违规大事 3、重大案件准时按程序上报，并坚决根据程序依法处理。 2023年一月四日 生产实施方案 篇5 一、工程背景及建立有利条件 XXX镇地处xx腹地，xxx山脚下，xx河源头，辖区面积822平方公里，境内林木丰

19、蕴，资源广博，三季有花，四季常青，旅游资源得天独厚。近年来XXX镇党委、政府以“两联一包”、“精准扶贫”为契机，用灵用活“八个一批”等扶贫政策，着力开展精准扶贫工作。在产业上引导广阔贫困户进展以猪苓、重楼等珍贵中药材林下种植业、以土蜂、山区黑猪为主的养殖业及休闲观光旅游效劳业。根据精准扶贫“一户一法”方略，对有劳动力和脱贫意愿剧烈的贫困户对有创业愿望和具备条件的贫困户采纳“技能+实训+创业培训”的方式实施技能培训，开展XXX小吃大赛、特色农业种植、养殖等技能培训和创业培训，努力到达“培训一人、输转一人、脱贫一家”的目标。通过一系列政策措施的实施，给XXX镇带来的变化不仅仅是政策的倾斜、投入的增

20、加、工程的扩张、环境的改善和收入的提高。更重要的是贫困户脱贫致富信念的不断提升，创业热忱的空前高涨。 二、贫困户的根本状况 XXX镇20xx年未脱贫户29户，51人，其中猪苓、重楼等珍贵中药材种植的贫困户有12户，“农家乐”2户，中蜂养殖8户，土鸡养殖1户，山区黑猪3户，政策兜底7户，危房改造1户，其中从事种植、养殖产业的贫困户22户，占70%以上。现在产业规模土蜂养殖10箱，猪苓种植1250斤，重楼6100株，养猪8头，“农家乐”经营16和床位。 三、工程建立内容及规模 贫困户生产进展工程包括旅游效劳“农家乐”、中药材林下种植，中蜂山区黑猪养殖等方面，掩盖XXX镇老县城村、XX村、XX村、X

21、XX村、XX村、XXX村、XX村、XXX村、八一村、XXX村10个行政村，29户51数。带动辐射贫困户430户，1573人。此工程的实施，极大地开拓贫困户群众增收的渠道，有利于改善我镇经济构造，使我镇经济社会趋向良性进展，从而更有利于脱贫攻坚任务的顺当完成。 该工程投资50万元，争取扶贫资金29万元，群众自筹21万元。 四、工程经济效益和扶贫效果分析 （一）经济效益。本工程的实施，可帮扶22户贫困户猪苓种植、中蜂养殖，农家乐经营扩大规模，拓宽贫困户收入渠道，增加农夫收入。同时带动全镇贫困户进展中药材种植、中蜂养殖产业及农家乐经营，到达引导和辐射农夫增收和从根本上脱贫致富的目的。 （二）扶贫效益

22、。通过工程实施，使广阔贫困户群众收入稳步增加，脱贫信念增长、有效防止脱贫后的贫困户返贫现象的发生，为我镇顺当完成脱贫攻坚任务、建立和谐稳定的XXX供应了有力保障。 生产实施方案 篇6 为了仔细贯彻落实中心和省市县粮食生产的有关精神，稳步推动双季稻整建制高产创立工作，20xx年我镇粮食生产根据“强化责任、依靠科技、保面提质”的要求，进一步加大工作力度，完善粮食生产扶持政策，不断增加综合生产力量，确保完成粮食复种面积8.0万亩，早稻3.9万亩，晚稻4.1万亩，做到无抛荒、无直播、无一季，力争亩产过1100公斤目标，争创全县粮食生产工作标兵乡镇，现就今年粮食生产工作安排如下： 一、加强领导落实粮食生

23、产工作责任 镇成立粮食生产工作领导小组，由任政委，任组长，任副政委，任副组长，任常务副组长，财政所、农技推广中心、水管站、华一水库治理所、综合文化站、工商所为成员单位，下设办公室，农技推广中心主任为办公室主任，各村成立相应组织机构，办点干部、支部书记为第一责任人，村委主任为详细责任人。建立办点干部包村、村干部包组、组长包户的工作机制，实行粮食生产问责制，根据“谁办点、谁负责、问谁责”的原则，对没有完成粮食生产任务的办点干部、支部书记、村委主任进展问责，村场实行“一票拒绝”，进一步强化干部责任，催促粮食生产任务落到实处。 二、实行考核，建立粮食生产目标治理 （一）压单扩双控直播，落实面积。各村与

24、镇政府签订20xx年粮食生产责任状，内容要做到“三无六统一”，即：无一处抛荒、无一丘一季稻、无一亩直播、统一高产品种、统一播种插秧、统一病虫防治、统一测土配方、统一水浆治理、统一机整机收。 （二）严格考核，实行嘉奖。对各村粮食生产工作进展督查，在5月、8月、10月分三次考核，实行嘉奖，粮食生产工作纳入年终村场考核内容，对完成各项粮食生产任务的村场在全镇经济工作大会上予以表彰。一是粮食生产先进村6个，每村奖金20xx元。评比条件是全部宜粮田必需100%种植粮食，全部粮田必需100%种植双季稻，严禁直播，双季稻亩产1000公斤以上。二是种粮大户先进奖。每户嘉奖500元，评比条件是粮食播种面积在50

25、亩以上、100%种植双季稻、平均亩产1000公斤以上。三是干部年终考核设绩效奖。年终被评为先进的村场，村支部书记绩效奖金1500元，村委主任为1350元，其他支村委1200元，镇办点干部600元；评为合格的村场村支部书记绩效奖金1000元，村委主任为900元，其他支村委800元，镇办点干部400元；被评为不合格的村场，村干部、办点干部取消绩效奖金。 三、加大宣传改善粮食生产根底条件 （一）加大宣传引导。各村要利用标语、横幅、公开信、播送会、户主会等形式，积极加大宣传力度，调动农夫种粮积极性，促进粮食生产进展。 （二）落实惠农政策。今年粮食补贴标准将在20xx年的根底上有所提高，加大双季稻补贴，

26、降低一季稻补贴，各村要遵循“公开、公正、公正”的原则，切实根据“有种有补、没种不补，谁种谁补、种后补贴”的要求，把各项补贴准时兑付到种粮农夫手中，充分调动广阔农夫种粮的积极性。 （三）加强部门协作。各村、水管站、华一水库治理所要仔细宣传中心1号文件精神，争取专项资金，加大水利根底设施建立，一事一议嘉奖补助资金向粮食村场重点倾斜，充分发挥群众参加，提高粮食生产设施水平和反抗自然灾难的力量。工商所要开展农资打假活动，稳定农资价格。农技部门要搞好技术效劳，推广新品种、新技术。农技推广中心要仔细落实农机补贴政策，推广新型农机机具。完善农业保险制度，要加强对政策性农业保险的宣传工作，发动和引导农户积极投

27、保并按规定缴纳保费，实行应保尽保鼓舞粮食专业合作组织为其成员统一投保，提高种粮农夫抵挡自然灾难的力量。 四、强化措施，落实三项粮食生产详细工作任务 （一）搞好区域布局 立足我镇实际，全镇将着力打造以村为中心的四大核心板块，以S306、S202、华一线为一体的三大粮食示范带，其他村场也相应建立千亩双季稻高产示范片，通过核心板块，带动示范片建立，通过示范片建立，辐射全镇，确保全镇粮食生产上台阶。 （二）搞好早稻集中育秧 1、在S306、S202、华一线、沿线12个村场每村在主干大路上开展肯定面积的集中育秧。阅历收合格，每20xx个盘子奖1000元，每亩供应壮秧剂1包，每亩供应软盘80个。 2、各村

28、要搞好集中育秧面积的落实，要选好点，并要建立好台账，签订合同落实责任人。 （三）开展水稻专业化防治 水稻专业防治是全年粮食生产的重点，各村要早动手、早部署，粮食生产核心村场必需保证专业防治面积80%以上。 五、落实技术，全力为粮食生产供应保障 1、示范推广品种。重点推广湘早籼45号、株两优819、晚稻重点推广丰源优299、岳优9113等品种。 2、普及软盘育秧，推广集成育秧，严控水稻直播。 水稻直播是落后粗放的栽培方式，生产风险大，死苗严峻，普及软盘育秧，增加软盘个数，早、晚稻不少于100个。大力推广良种良法种植，改稀植为密植，改密播为稀播，改迟播为适播，杜绝早、晚稻直播。 3、大力开展测土配方施肥。 确保测土配方不漏户，不漏丘。 4、普及农业机械化水平 连续做好水稻机耕、机插、机收的推广工作，搞好板块的机械化插秧示范工作，力争全镇机械化水平在80%以上。 5、加强农业技术效劳。 农技推广中心每周星期肯定期召开农业生产播送会，充分利用“农情”和“病虫防治通知单”两刊，搞好农业生产指导，依据农时特点有针对性开展粮食生产技术职能培训，全年培训农户1000户。