竞聘车间副主任演讲稿车间工段长竞聘演讲稿(4篇).docx
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1、 竞聘车间副主任演讲稿车间工段长竞聘演讲稿(4篇)竞聘车间副主任演讲稿 车间工段长竞聘演讲稿篇一 首先感谢公司供应这样一次公平竞争的时机,让我有辛参与这次竞聘,同时感谢各位领导对我的培育、关怀、支持和帮忙。我竞聘的岗位是车间车间副主任,以下是我的个人根本、工作分析、工作目标以及实施措施。 第一局部: 个人根本状况我叫xxx,20xx年毕业于贵州大学冶金工程专业,助理工程师。在电解车间一线工作两年了,通过这两年的工作和学习,使我的专业学问得到了稳固,业务技能得到了提高。自20xx年9月入厂以来,先后当过电解工,铸造工,检修工,娴熟把握电解工艺流程,同时对电解设备也有肯定的了解。当过副作业长,不但
2、增加了操作技能,还熬炼了组织协调力量。现任电解一车间技术员,负责车间的培训工作,帮助生产工艺、和安全设备现场的检查和生产技术条件的分析,帮助车间日常工作的开展。 其次局部; 1、工作分析的完成。 2、建立健全车间技术台账,保证生产安全平稳运行。 3、做好车间人员的操作规程及业务技术培训工作,不断提高职工综合素养。 4、对工区的工作质量和技术条件进展检查、考核、总结阅历,指导工区持续改良工作。 5、负责车间内电解工艺技术操作规程的执行、监视、检查和考核。 6、做好质量治理工作,准时解决生产中消失的问题,不断积存生产工作阅历,改良工作量。 7、帮助车间主任搞好文明生产、节能降耗工作。 8、做好设备
3、的使用维护治理和安全稳定检查、整改、落实等工作,保证安全生产工作的正常进展。 9、根据6s标准做好现场治理工作。 10、仔细学习贯彻执行公司的各项方针政策和规章制度。 11、处理好其他临时性工作。 第三局部:工作目标 1、加强学习,全面提升自身综合素养,尽快成长为懂技术、会治理的精干力气。 2、做到高效治理,做好上下级沟通工作,妥当处理上下级关系,为高效生产铺平道路; 3、帮助车间主任完成公司的各项指标任务; 4、建立一支“学习型、安全型、技术型、高效型、和谐型”的高素养职工队伍,最终使车间形成良好的学习风气,使员工拥有较高的安全意识,扎实的学问和过硬的技能; 5、做好安全生产工作,杜绝重大设
4、备事故、轻伤以上人身事故的发生。 第四局部:实施措施为了实现以上工作目标我将实行以下工作措施: 1、勤于学习。首先要学好技术、工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的留意事项等等,时刻虚心慎重、不骄不躁,不懂就问,准时向领导请教,向同事学习; 2、用白国周安全班组治理法和五精治理武装头脑,妥当处理好三个关系,做到对上级敬重,充分发挥自己的参谋助手作用;对职工要多关怀、多帮忙,充分调动他们的主观能动性;对同级要多沟通,多沟通,相互协作、严密合作; 3、坚持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念,任何工作都冲在最前线,身先士卒,时刻与职工同在,全力完成各项指标任务,精益求精,追求完善。
5、4、带头学技术、练本事。营造良好的学习和工作气氛,协作车间抓好职工队伍建立,引导和帮忙职工共同学习、共同进步。进一步提高职工队伍素养; 5、积极推动五精治理,严把质量关。第五局部,关于本次竞聘的心态。我没有惊人的业绩,也没有刺眼的资格,优势缺乏挂齿。但我有一颗积极向上的心,我喜爱我们的企业,喜爱我的工作,我会特别珍惜车间副主任这来之不易的工作,情愿为公司的进展竭尽全力。 此次竞聘,不管胜利与否,我都会以剧烈的责任感、事业心和仆人翁精神全力以赴地为公司的进展做出自己的奉献! 竞聘车间副主任演讲稿 车间工段长竞聘演讲稿篇二 大家好!感谢领导给我这个时机让我参与竞聘。这次我参与竞选职位是车间副主任。
6、 两年多的时间里,虽然我的工作岗位进展了3次变化,但是每次岗位变化后我都能快速转变角色,适应新的工作岗位。我在技术质量部做质量治理工作时,兼做了生产车间质量报表统计工作,通过做质量报表使我对车间金属的走向有了肯定的了解,对车间存在的生产质量问题有了肯定的熟悉,促进了我有针对性地开展工作。通过这样不断地学习和实践,自已的理论水平、业务技能得到了明显提高,对所从事的不同工作的流程和要领,都有着较为详细的理解和娴熟的操纵力量,同时通过学习和实践,也使我的人生观、价值观有了很大转变,由安于本职工作到勤奋学习,积极、主动地开展工作;由趋于守旧到敢于创新、勇于开拓;由一味地侧重理论学问的”学习到学以致用,
7、以学习促工作,以工作促学习。期间每一个过程都蕴含了公司领导和各位同事对我的支持和帮忙,同时也倾注了自己辛勤的汗水。在多年的工作和学习中,我深深地体会到,只有不断学习、应用、再学习,实践、熟悉、再实践才能使自己各方面的素养不断提高,每一次提高的过程都深深鼓舞和鼓励着我,以更加饱满的热忱投入到新的挑战中去。同时,我也深刻地体会到,挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇,要擅长把握机遇,没有机遇,要努力制造机遇。适逢中铝西南铝企业对西南铝组织机构进展调整,我情愿把握此时机,根据机构改革“效益优先,精干高效,积极稳妥,目标掌握,竞争择优”的根本原则,进一步提高熟悉,步调全都,以实际行动支持组织机构构
8、造调整工作,为公司的进展献计献策,找到自己事业腾飞的舞台。 一是我具有较为丰富的实践阅历,两年多来不同工作岗位的变化,使我熟识不同部门的工作职责和标准,具备了不同部门工作的素养和要求,把握了搞好本人工作职位的方法和策略。能娴熟把握现行工作规章,主持车间工作轻车熟路。 二是我具有较为扎实的理论根底,工作以来,始终不忘读书,勤钻研,善思索,具有吃苦耐劳的精神,常常到生产一线,向老工人学习、了解生产状况,真正做到了以厂为家。 三是我具有较强的工作力量,在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实做事,诚恳待人。 四是我具备良好的人际沟通力量和组织协调力量。在工作中敬重领导,团结同事,坚持做到识大体
9、顾大局,能够坚持原则而又不失敏捷,处理问题思路清楚。特殊是通过2年半来在不同工作岗位上的学习和熬炼,使自己的业务力量、组织协调力量、分析推断力量都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。 五是我具有较好的年龄优势,正值青年,身体安康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到工作当中去。 认清自己所具备的上述优势的同时,我也糊涂熟悉到自身存在的一些缺乏,如在把理论工作更深入、更严密地与实际工作相结合,推动本职工作开展方面做得还不够;业务娴熟程度虽然较高,但深度不够等等,这些都有待于在今后的工作中加以改良和完善。在以后的工作中,我将连续稳固并更加充分地发挥以上优势,尽快弥补自身的缺乏,争取使自已的
10、综合素养和业务技能得到进一步提高。假如我竞争到这一岗位,我将在以下方面做出努力: 一是勤奋学习,提高素养。一方面是加强政治理论学问的学习,不断提高自己的理论修养;另一方面是加强的业务学问的学习,使自己更加胜任本职工作。 二是扎实工作,锐意进取,继往开来,在实践中不断丰富自己,和大家一起搞好本车间的工作,使本车间工作日趋科学化,标准化,合理化。 三是注意提高员工素养,营造安康向上的车间文化。努力营造“严谨高效,务实创新”、“坦诚相待、团结进取”等安康向上的车间文化,将这些文化作为车间员工行为的一个导向,让员工明白制度和标准的目的和意义,并努力践行之。同时加强车间治理人员和员工的沟通和沟通,加深彼
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- 竞聘 车间 主任 演讲 工段
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