竞聘银行后勤保障中心主任演讲稿.docx

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1、 竞聘银行后勤保障中心主任演讲稿_后勤保障演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 首先，特别感谢分行党委，给了我这次竟聘的时机。我竞聘的是银行后勤效劳中心主任，盼望大家多支持我。 本人xxx，现年34岁，中共党员，经济师。xx年参与工作，曾在县xx学校担当教师，同年在xx市支行工作，先后担当过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。 竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公正、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，实行竟聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创改造性。因此，我完全拥护分行党委推

2、行的这一改革举措，今日我能参加竟聘，就是用我的实际行动来支持这一改革。 一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下，帮助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竟聘优势是： 1、 选择这一岗位竞聘，是由于在我16年的银行生涯中，七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经受，使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、听从领导、敬重同志、遵纪守法、擅长和他人合作的良好职业道德。 2、思想品德好，作风正派，廉洁奉公，为人忠诚恳在，想自己的少，考虑集体的多。 3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到三配、三主 即在职务上是配角，在协调上是主角；在决策上是配角，在参谋上

3、是主角；在部门全盘工作上是配角，在分管工作上是主角。 4、从业务岗位到后勤效劳工作，角色的转换，让我既积存了丰富的业务学问，又把握了后勤效劳工作的阅历。 二、xxxx分行已确定了当前及今后一个时期改革进展到达的目标，并确定了中期奋斗目标，就是:到2023年，力争人均利润到达xx万元，人均存款xxx万元以上，不良贷款率掌握在15%以内，帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标，有大量工作等待我们去完成，有很多困难等待我们去克制：思想观念要转变，贷款构造要调整，利息收入要增加，不良资产要清收，历史财务包袱要消化，存款规模要扩大，中间业务市场要抢占，人事制度改革要深化，效劳质量要提高，本钱核算要强化，

4、面对如此多的中心工作，我们不仅尽要问什么是重中之重呢？，其中心点和突破点在哪呢？，我们知道，任何工作都是由人来完成的，人即我们的职工，是工商银行这座大厦能否耸立的基石，是一项浩大的建立工程，后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂，试想，假如后勤效劳工作不到位，员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐？能否在严寒的冬季里由于供热系统出了问题而用心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作，由此可见，只有做好后勤保障工作，才能更好地发挥职工的主观能动性，坚持以人为本，才能上下同心，形成合力，从而推动我行新时期各项工作的蓬勃进展。对于后勤保障中心工作，应做好以下工作； 其一、根据

5、xxx行长xxx年工作报告指出的那样，开源节流，减负增收，要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用，去开拓业务的同时，降低自己的经营本钱，实行固定资产投保集中统一治理，扩大投保范围，掌握保费支出，建立健全集团选购准入与退出机制，深化集中选购制度改革，降低选购本钱，保证选购质量。把后勤效劳中心建成银行集约化治理的供给站。（对银行物资进展、科学、精确、统一的治理中，最大限度地降低本钱费用和提高物品使用率）。 其二、后勤效劳工作是领导联系群众的纽带 分行党委和领导对干部员工的关怀，不是抽象的，是通过政治上的关怀，工作上的支持，生活上的关怀等一系列详细工作来表达的，后勤保障中心就是在通过大

6、量详细化、事务性、临时性的工作中，亲密上下级之间和党群之间的关系，增加分散力和向心力，为广阔员工制造良好的工作和生活环境，解决员工工作和生活中的实际困难，使广阔干部职工体会到州分行党委对自己的关怀，感受到州分行大家庭的暖和，从而使员工兴奋精神，为分行的进展多做奉献。 其三、把后勤效劳中心建成精神文明建立的窗口。 xxxx是一个高度统一的整体，各级行、各部门之间的团结合作和相互协作，是进展工商银行事业的重要条件之一，后勤效劳工作面涉及广，工作质量的凹凸和效劳态度的好坏，将直接关系到银行的声誉和形象，影响到行际之间、部门之间的合作关系，影响到员工的工作心情。做好后勤效劳工作，就可以提高州分行的声誉

7、和形象，强化与方方面面的合作关系，提高员工工作热忱。为实现分行确定的五年创立全国级精神文明先进单位的远期目标及创立总行级和全国金融系统级的精神文明先进单位的近期目标而奋斗。 其四、仔细做好接待工作 做好接待工作，有利于州分行工作的顺当开展，有利于州分行推动公共关系，制造良好的外部环境，有利于州分行树立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到热忱友好，态度恳切，细致周到，实事求是，仔细负责，树立形象，当好参谋，供应便利。 作为一名竞聘者应成为组织放心，群众信任的合格人选，就必需喜爱自己的工作，我虽然对后勤效劳的专业学问较欠缺，尤其是有关政策、法规、条例，还有待进一步学习和把握，但我有剧烈的

8、事业心和高度的责任感，有17年在基层行工作经受，我更多地了解基层员工，了解基层所需要的关怀与支持。 对于这次竞聘，我的想法是：一、以寻常心参加，把参与竞聘当做表达人身价值的一种再现形式，当做鞭策自己自信、自强、自尊、自省的有效方法。二、正确对待竞聘，做好两预备，即应聘或落聘，竞聘胜利则只能是自已工作的新起点；落聘则只能说明自己综合力量有待于提高，应不断查找差距，努力完善自身，岗位可以有所不同和区分，但为人民效劳的责任感是没有区分的，自己应去原有的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责，以此制造无愧于工商银行荣誉的新业绩。 最终，我想对大家说的是：竞聘是临时的，同志是永久的；工作是自己的，成绩是大家的。

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10、部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创改造性。因此，我完全拥护分行党委推行的这一改革举措，今日我能参加竟聘，就是用我的实际行动来支持这一改革。 一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下，帮助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竟聘优势是： 1、 选择这一岗位竞聘，是由于在我16年的银行生涯中，七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经受，使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、听从领导、敬重同志、遵纪守法、擅长和他人合作的良好职业道德。 2、思想品德好，作风正派，廉洁奉公，为人忠诚恳在，想自己的少，考虑集体的多。 3、具备甘当配角的品德。我认

11、为做副职要做到“三配、三主” 即在职务上是配角，在协调上是主角;在决策上是配角，在参谋上是主角;在部门全盘工作上是配角，在分管工作上是主角。 4、从业务岗位到后勤效劳工作，角色的转换，让我既积存了丰富的业务学问，又把握了后勤效劳工作的阅历。 二、分行已确定了当前及今后一个时期改革进展到达的目标，并确定了中期奋斗目标，就是:到年，力争人均利润到达万元，人均存款万元以上，不良贷款率掌握在15%以内，帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标，有大量工作等待我们去完成，有很多困难等待我们去克制：思想观念要转变，贷款构造要调整，利息收入要增加，不良资产要清收，历史财务包袱要消化，存款规模要扩大，中间业务市

12、场要抢占，人事制度改革要深化，效劳质量要提高，本钱核算要强化，面对如此多的中心工作，我们不仅尽要问什么是重中之重呢?，其中心点和突破点在哪呢?，我们知道，任何工作都是由人来完成的，人即我们的职工，是工商银行这座大厦能否耸立的基石，是一项浩大的建立工程，后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂，试想，假如后勤效劳工作不到位，员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐?能否在严寒的冬季里由于供热系统出了问题而用心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作，由此可见，只有做好后勤保障工作，才能更好地发挥职工的主观能动性，坚持以人为本，才能上下同心，形成合力，从而推动我行新时期各项工作

13、的蓬勃进展。对于后勤保障中心工作，应做好以下工作; 其一、根据行常年工作报告指出的那样，开源节流，减负增收，要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用，去开拓业务的同时，降低自己的经营本钱，实行固定资产投保集中统一治理，扩大投保范围，掌握保费支出，建立健全集团选购准入与退出机制，深化集中选购制度改革，降低选购本钱，保证选购质量。把后勤效劳中心建成银行集约化治理的供给站。分行党委和领导对干部员工的关怀，不是抽象的，是通过政治上的关怀，工作上的支持，生活上的关怀等一系列详细工作来表达的，后勤保障中心就是在通过大量详细化、事务性、临时性的工作中，亲密上下级之间和党群之间的关系，增加分散力和

14、向心力，为广阔员工制造良好的工作和生活环境，解决员工工作和生活中的实际困难，使广阔干部职工体会到州分行党委对自己的关怀，感受到州分行大家庭的暖和，从而使员工兴奋精神，为分行的进展多做奉献。 其三、把后勤效劳中心建成精神文明建立的窗口。 是一个高度统一的整体，各级行、各部门之间的团结合作和相互协作，是进展工商银行事业的重要条件之一，后勤效劳工作面涉及广，工作质量的凹凸和效劳态度的好坏，将直接关系到银行的声誉和形象，影响到行际之间、部门之间的合作关系，影响到员工的工作心情。做好后勤效劳工作，就可以提高州分行的声誉和形象，强化与方方面面的合作关系，提高员工工作热忱。为实现分行确定的五年创立全国级“精

15、神文明先进单位”的远期目标及创立总行级和全国金融系统级的“精神文明先进单位”的近期目标而奋斗。 其四、仔细做好接待工作 做好接待工作，有利于州分行工作的顺当开展，有利于州分行推动公共关系，制造良好的外部环境，有利于州分行树立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到热忱友好，态度恳切，细致周到，实事求是，仔细负责，树立形象，当好参谋，供应便利。 作为一名竞聘者应成为组织放心，群众信任的合格人选，就必需喜爱自己的工作，我虽然对后勤效劳的专业学问较欠缺，尤其是有关政策、法规、条例，还有待进一步学习和把握，但我有剧烈的事业心和高度的责任感，有17年在基层行工作经受，我更多地了解基层员工，了解基层

16、所需要的关怀与支持。 对于这次竞聘，我的想法是： 一、以寻常心参加，把参与竞聘当做表达人身价值的一种再现形式，当做鞭策自己自信、自强、自尊、自省的有效方法。 二、正确对待竞聘，做好两预备，即应聘或落聘，竞聘胜利则只能是自已工作的新起点;落聘则只能说明自己综合力量有待于提高，应不断查找差距，努力完善自身，岗位可以有所不同和区分，但为人民效劳的责任感是没有区分的，自己应去原有的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责，以此制造无愧于工商银行荣誉的新业绩。 最终，我想对大家说的是：竞聘是临时的，同志是永久的;工作是自己的，成绩是大家的。 我的演讲完毕，感谢大家! 以上就是我们小编为大家供应的演讲稿范文，更多精彩

17、尽在小编，敬请随时关注哦！银行后勤效劳中心主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 首先感谢分行党委，给了我这次竟聘的时机。我竞聘的是银行后勤效劳中心主任，盼望大家多支持我。 本人xxx，现年34岁，中共党员，经济师。xx年参与工作，曾在县xx学校担当教师，同年在xx市支行工作，先后担当过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。 竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公正、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，实行竟聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创改造性。因此，我完全拥护分行党委

18、推行的这一改革举措，今日我能参加竟聘，就是用我的实际行动来支持这一改革。 一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下，帮助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竟聘优势是： 1、 选择这一岗位竞聘，是由于在我16年的银行生涯中，七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经受，使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、听从领导、敬重同志、遵纪守法、擅长和他人合作的良好职业道德。 2、思想品德好，作风正派，廉洁奉公，为人忠诚恳在，想自己的少，考虑集体的多。 3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到三配、三主 即在职务上是配角，在协调上是主角；在决策上是配角，在参谋

19、上是主角；在部门全盘工作上是配角，在分管工作上是主角。 4、从业务岗位到后勤效劳工作，角色的转换，让我既积存了丰富的业务学问，又把握了后勤效劳工作的阅历。 二、xxxx分行已确定了当前及今后一个时期改革进展到达的目标，并确定了中期奋斗目标，就是:到2023年，力争人均利润到达xx万元，人均存款xxx万元以上，不良贷款率掌握在15%以内，帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标，有大量工作等待我们去完成，有很多困难等待我们去克制：思想观念要转变，贷款构造要调整，利息收入要增加，不良资产要清收，历史财务包袱要消化，存款规模要扩大，中间业务市场要抢占，人事制度改革要深化，效劳质量要提高，本钱核算要强化

20、，面对如此多的中心工作，我们不仅尽要问什么是重中之重呢？，其中心点和突破点在哪呢？，我们知道，任何工作都是由人来完成的，人即我们的职工，是工商银行这座大厦能否耸立的基石，是一项浩大的建立工程，后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂，试想，假如后勤效劳工作不到位，员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐？能否在严寒的冬季里由于供热系统出了问题而用心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作，由此可见，只有做好后勤保障工作，才能更好地发挥职工的主观能动性，坚持以人为本，才能上下同心，形成合力，从而推动我行新时期各项工作的蓬勃进展。对于后勤保障中心工作，应做好以下工作； 其一、根

21、据xxx行长xxx年工作报告指出的那样，开源节流，减负增收，要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用，去开拓业务的同时，降低自己的经营本钱，实行固定资产投保集中统一治理，扩大投保范围，掌握保费支出，建立健全集团选购准入与退出机制，深化集中选购制度改革，降低选购本钱，保证选购质量。把后勤效劳中心建成银行集约化治理的供给站。（对银行物资进展、科学、精确、统一的治理中，最大限度地降低本钱费用和提高物品使用率）。 其二、后勤效劳工作是领导联系群众的纽带 分行党委和领导对干部员工的关怀，不是抽象的，是通过政治上的关怀，工作上的支持，生活上的关怀等一系列详细工作来表达的，后勤保障中心就是在通过

22、大量详细化、事务性、临时性的工作中，亲密上下级之间和党群之间的关系，增加分散力和向心力，为广阔员工制造良好的工作和生活环境，解决员工工作和生活中的实际困难，使广阔干部职工体会到州分行党委对自己的关怀，感受到州分行大家庭的暖和，从而使员工兴奋精神，为分行的进展多做奉献。 其三、把后勤效劳中心建成精神文明建立的窗口。 xxxx是一个高度统一的整体，各级行、各部门之间的团结合作和相互协作，是进展工商银行事业的重要条件之一，后勤效劳工作面涉及广，工作质量的凹凸和效劳态度的好坏，将直接关系到银行的声誉和形象，影响到行际之间、部门之间的合作关系，影响到员工的工作心情。做好后勤效劳工作，就可以提高州分行的声

23、誉和形象，强化与方方面面的合作关系，提高员工工作热忱。为实现分行确定的五年创立全国级精神文明先进单位的远期目标及创立总行级和全国金融系统级的精神文明先进单位的近期目标而奋斗。 其四、仔细做好接待工作 做好接待工作，有利于州分行工作的顺当开展，有利于州分行推动公共关系，制造良好的外部环境，有利于州分行树立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到热忱友好，态度恳切，细致周到，实事求是，仔细负责，树立形象，当好参谋，供应便利。 作为一名竞聘者应成为组织放心，群众信任的合格人选，就必需喜爱自己的工作，我虽然对后勤效劳的专业学问较欠缺，尤其是有关政策、法规、条例，还有待进一步学习和把握，但我有剧烈

24、的事业心和高度的责任感，有17年在基层行工作经受，我更多地了解基层员工，了解基层所需要的关怀与支持。 对于这次竞聘，我的想法是：一、以寻常心参加，把参与竞聘当做表达人身价值的一种再现形式，当做鞭策自己自信、自强、自尊、自省的有效方法。二、正确对待竞聘，做好两预备，即应聘或落聘，竞聘胜利则只能是自已工作的新起点；落聘则只能说明自己综合力量有待于提高，应不断查找差距，努力完善自身，岗位可以有所不同和区分，但为人民效劳的责任感是没有区分的，自己应去原有的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责，以此制造无愧于工商银行荣誉的新业绩。 最终，我想对大家说的是：竞聘是临时的，同志是永久的；工作是自己的，成绩是大家的。

25、 感谢大家！ 后勤保障科长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家好! 我叫xx，年高中毕业，进入市一院工作，工种为电工，跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。年后得到医院培育去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备修理，年后回院参加了本院第一台安装，同年转入室工作，其间经考核取得放射初级技术职称。年调入设备科任副科长，其间参与了南京职医大的医院治理在职培训，学期一年。后被提升为科长工作至今，信任这些年我的工作状况在座各位前辈以及同仁都有所了解，确定有一个客观评价。 今日我在这里竞聘后勤保障科长一职，原创：首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充足精力，有多年医院设备治理、修理的实践阅历，特殊是进几

26、年来在医院领导和同事的信任和帮忙下，参加了总值上千万的设备选购论证，争取免税指标，节了的经费，对试剂、器械库房进展集中治理，几个大幅下降，加强了效劳意识，消耗品定期下送科室，修理专人负责，加强了资产清理，使医院物资治理标准化。其次，新的后勤保障科增加了新的职责，这对于我是一项新的工作，也是新的挑战，我愿运用所把握的治理学问与阅历，打破传统格局，发挥每个员工工作热忱，优化安排机制，使每个人的劳动价值更好表达而尽一份微薄之力。 今后，后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门，协调好各部门的关系是非常重要的，首先由科长直接收理维护中心主任和配供中心主任，两名主任向科长负责，科长向院部负责。我认为

27、科里配备的两名科员，一名应治理后勤保障科的档案(包括基建、设备、安全等书面文字材料的存档，计量治理、设备、物品的资产治理)。另一名负责汇总科申购规划、组织设备进购及基建工程论证审批，监视下属两中心的工作，常常下各科各部门找问题，跟踪设备、基建工程全过程。科长、副科长及科员组成了科治理核心，组织全科的运转。 维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化锂、医用设备及计量器具修理、污水处理、浴室、消防、保卫、环境等多个部门，由一名副科长负责。做到一人多岗、多劳多得，制订各岗职责，不同岗不同薪，由各科评测，按实绩定奖金。配供中心包括医用器材、试剂、被服、办公用品库房，另有洗衣房、食堂等。库房应进展统一

28、治理与微机治理，削减人员提高效率，以最少存量保证供给。洗衣房、食堂应走在改革前列，可作为试点，表达市场原则。此外，应着重进展美化医院形象，完善导向标志，原创：各部门的服装统一化，使人一眼就知道他们所属部门及其职责，我们医院应当有最干净最有序的环境。 后勤保障科还有一个很重要的职能是保证医院职工无后顾之忧，如职工子女教育，后勤保障科可以由医院与校幼儿园签约，放学到下班这一段时间也可安排专人接送看管，职工购房、建房、修房也可由医院统一出面洽谈协调，至少可受一个批发价，折扣价。食堂应当把它搞提更好更活、更上档次，饭菜应精致可口，每天还应安排一些咖啡音乐时间，让工作人员能有一点小憩时间，医院播送网还应

29、扩大功能，这样医生、护士只要在院内随时都可呼唤到紧急岗位上。作为后勤保障部门，大家要我们效劳，确定我们的效劳，我们就捧起了金饭碗，反之只能自谋出路了。随着改革的深入，我院的后勤保障科可能会面对全市的医疗市场，成为全市医疗机构的供给维护中心。 我的想法还有许多，不能一一陈述。假如我真能竞聘胜利为后勤保障科科长，在院领导及广阔职工的帮忙支持下，我愿为病人制造一个优雅舒适的就诊环境;为全院职工制造一个良好的工作生活环境，使后勤工作人员有一个合理的回报，使医院在市场竞争中更具竞争力。 我的演讲完毕，感谢大家! 银行分行后勤保障中心副主任竞岗演讲稿范文 小编为大家收集整理了银行分行后勤保障中心副主任竞岗

30、演讲稿范文供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！本人，现年岁，*党员，经济师。年参与工作，曾在县学校担当教师，同年在市支行工作，先后担当过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公正、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，实行竟聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创改造性。因此，我完全拥护分行党委推行的这一改革举措，今日我能参加竟聘，就是用我的实际行动来支持这一改革。一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行

31、党委和上级有关部门的领导下，帮助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竟聘优势是：1、 选择这一岗位竞聘，是由于在我16年的银行生涯中，七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经受，使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、听从领导、敬重同志、遵纪守法、擅长和他人合作的良好职业道德。2、思想品德好，作风正派，廉洁奉公，为人忠诚恳在，想自己的少，考虑集体的多。3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主” 即在职务上是配角，在协调上是主角；在决策上是配角，在参谋上是主角；在部门全盘工作上是配角，在分管工作上是主角。4、从业务岗位到后勤效劳工作，角色的转换，让我既积存了丰富的业务学问，又把握了后勤效

32、劳工作的阅历。二、分行已确定了当前及今后一个时期改革进展到达的目标，并确定了中期奋斗目标，就是:到年，力争人均利润到达万元，人均存款万元以上，不良贷款率掌握在15%以内，帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标，有大量工作等待我们去完成，有很多困难等待我们去克制：思想观念要转变，贷款构造要调整，利息收入要增加，不良资产要清收，历史财务包袱要消化，存款规模要扩大，中间业务市场要抢占，人事制度改革要深化，效劳质量要提高，本钱核算要强化，面对如此多的中心工作，我们不仅尽要问什么是重中之重呢？，其中心点和突破点在哪呢？，我们知道，任何工作都是由人来完成的，人即我们的职工，是工商银行这座大厦能否耸立的基石

33、，是一项浩大的建立工程，后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂，试想，假如后勤效劳工作不到位，员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐？能否在严寒的冬季里由于供热系统出了问题而用心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作，由此可见，只有做好后勤保障工作，才能更好地发挥职工的主观能动性，坚持以人为本，才能上下同心，形成合力，从而推动我行新时期各项工作的蓬勃进展。对于后勤保障中心工作，应做好以下工作；其一、根据行常年工作报告指出的那样，开源节流，减负增收，要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用，去开拓业务的同时，降低自己的经营本钱，实行固定资产投保集中统一治理，

34、扩大投保范围，掌握保费支出，建立健全集团选购准入与退出机制，深化集中选购制度改革，降低选购本钱，保证选购质量。把后勤效劳中心建成银行集约化治理的供给站。（对银行物资进展、科学、精确、统一的治理中，限度地降低本钱费用和提高物品使用率）。分行党委和领导对干部员工的关怀，不是抽象的，是通过政治上的关怀，工作上的支持，生活上的关怀等一系列详细工作来表达的，后勤保障中心就是在通过大量详细化、事务性、临时性的工作中，亲密上下级之间和党群之间的关系，增加分散力和向心力，为广阔员工制造良好的工作和生活环境，解决员工工作和生活中的实际困难，使广阔干部职工体会到州分行党委对自己的关怀，感受到州分行大家庭的暖和，从

35、而使员工兴奋精神，为分行的进展多做奉献。其三、把后勤效劳中心建成精神文明建立的窗口。是一个高度统一的整体，各级行、各部门之间的团结合作和相互协作，是进展工商银行事业的重要条件之一，后勤效劳工作面涉及广，工作质量的凹凸和效劳态度的好坏，将直接关系到银行的声誉和形象，影响到行际之间、部门之间的合作关系，影响到员工的工作心情。做好后勤效劳工作，就可以提高州分行的声誉和形象，强化与方方面面的合作关系，提高员工工作热忱。为实现分行确定的五年创立全国级“精神文明先进单位”的远期目标及创立总行级和全国金融系统级的“精神文明先进单位”的近期目标而奋斗。其四、仔细做好接待工作做好接待工作，有利于州分行工作的顺当

36、开展，有利于州分行推动公共关系，制造良好的外部环境，有利于州分行树立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到热忱友好，态度恳切，细致周到，实事求是，仔细负责，树立形象，当好参谋，供应便利。作为一名竞聘者应成为组织放心，群众信任的合格人选，就必需喜爱自己的工作，我虽然对后勤效劳的专业学问较欠缺，尤其是有关政策、法规、条例，还有待进一步学习和把握，但我有剧烈的事业心和高度的责任感，有17年在基层行工作经受，我更多地了解基层员工，了解基层所需要的关怀与支持。对于这次竞聘，我的想法是：一、以寻常心参加，把参与竞聘当做表达人身价值的一种再现形式，当做鞭策自己自信、自强、自尊、自省的有效方法。二、正

37、确对待竞聘，做好两预备，即应聘或落聘，竞聘胜利则只能是自已工作的新起点；落聘则只能说明自己综合力量有待于提高，应不断查找差距，努力完善自身，岗位可以有所不同和区分，但为人民效劳的责任感是没有区分的，自己应去原有的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责，以此制造无愧于工商银行荣誉的新业绩。最终，我想对大家说的是：竞聘是临时的，同志是永久的；工作是自己的，成绩是大家的。感谢大家！后勤中心主任岗位竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家下午好! 首先，特别感谢分行党委，给了我这次竟聘的时机。我竞聘的是银行后勤效劳中心主任，盼望大家多支持我。 竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着

38、公正、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，实行竟聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创改造性。因此，我完全拥护分行党委推行的这一改革举措，今日我能参加竟聘，就是用我的实际行动来支持这一改革。 一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下，帮助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竟聘优势是： 1、思想品德好，作风正派，廉洁奉公，为人忠诚恳在，想自己的少，考虑集体的多。 2、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到三配、三主 即在职务上是配角，在协调上是主角;在决策上是配角，在参谋上是主角;在部门全盘工作上是配角，

39、在分管工作上是主角。 3、从业务岗位到后勤效劳工作，角色的转换，让我既积存了丰富的业务学问，又把握了后勤效劳工作的阅历。 4、 选择这一岗位竞聘，是由于在我16年的银行生涯中，七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经受，使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、听从领导、敬重同志、遵纪守法、擅长和他人合作的良好职业道德。 二、xxxx分行已确定了当前及今后一个时期改革进展到达的目标，并确定了中期奋斗目标，就是:到2023年，力争人均利润到达xx万元，人均存款 xxx万元以上，不良贷款率掌握在15%以内，帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标，有大量工作等待我们去完成，有很多困难等待我们去克制：思想观

40、念要转变，贷款构造要调整，利息收入要增加，不良资产要清收，历史财务包袱要消化，存款规模要扩大，中间业务市场要抢占，人事制度改革要深化，效劳质量要提高，本钱核算要强化，面对如此多的中心工作，我们不仅尽要问什么是重中之重呢?，其中心点和突破点在哪呢?，我们知道，任何工作都是由人来完成的，人即我们的职工，是工商银行这座大厦能否耸立的基石，是一项浩大的建立工程，后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂，试想，假如后勤效劳工作不到位，员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐?能否在严寒的冬季里由于供热系统出了问题而用心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作，由此可见，只有做好后勤保

41、障工作，才能更好地发挥职工的主观能动性，坚持以人为本，才能上下同心，形成合力，从而推动我行新时期各项工作的蓬勃进展。对于后勤保障中心工作，应做好以下工作; 其一、把后勤效劳中心建成精神文明建立的窗口。 xxxx是一个高度统一的整体，各级行、各部门之间的团结合作和相互协作，是进展工商银行事业的重要条件之一，后勤效劳工作面涉及广，工作质量的凹凸和效劳态度的好坏，将直接关系到银行的声誉和形象，影响到行际之间、部门之间的合作关系，影响到员工的工作心情。做好后勤效劳工作，就可以提高州分行的声誉和形象，强化与方方面面的合作关系，提高员工工作热忱。为实现分行确定的五年创立全国级精神文明先进单位的远期目标及创

42、立总行级和全国金融系统级的 精神文明先进单位的近期目标而奋斗。 其二、仔细做好接待工作 做好接待工作，有利于州分行工作的顺当开展，有利于州分行推动公共关系，制造良好的外部环境，有利于州分行树立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到热忱友好，态度恳切，细致周到，实事求是，仔细负责，树立形象，当好参谋，供应便利。 作为一名竞聘者应成为组织放心，群众信任的合格人选，就必需喜爱自己的工作，我虽然对后勤效劳的专业学问较欠缺，尤其是有关政策、法规、条例，还有待进一步学习和把握，但我有剧烈的事业心和高度的责任感，有17年在基层行工作经受，我更多地了解基层员工，了解基层所需要的关怀与支持。 其三、根据

43、xxx行长xxx年工作报告指出的那样，开源节流，减负增收，要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用，去开拓业务的同时，降低自己的经营本钱，实行固定资产投保集中统一治理，扩大投保范围，掌握保费支出，建立健全集团选购准入与退出机制，深化集中选购制度改革，降低选购本钱，保证选购质量。把后勤效劳中心建成银行集约化治理的供给站。(对银行物资进展、科学、精确、统一的治理中，最大限度地降低本钱费用和提高物品使用率)。 其四、后勤效劳工作是领导联系群众的纽带 分行党委和领导对干部员工的关怀，不是抽象的，是通过政治上的关怀，工作上的支持，生活上的关怀等一系列详细工作来表达的，后勤保障中心就是在通过大

44、量详细化、事务性、临时性的工作中，亲密上下级之间和党群之间的关系，增加分散力和向心力，为广阔员工制造良好的工作和生活环境，解决员工工作和生活中的实际困难，使广阔干部职工体会到州分行党委对自己的关怀，感受到州分行大家庭的暖和，从而使员工兴奋精神，为分行的进展多做奉献。 对于这次竞聘，我的想法是： 一、以寻常心参加，把参与竞聘当做表达人身价值的一种再现形式，当做鞭策自己自信、自强、自尊、自省的有效方法。 二、正确对待竞聘，做好两预备，即应聘或落聘，竞聘胜利则只能是自已工作的新起点;落聘则只能说明自己综合力量有待于提高，应不断查找差距，努力完善自身，岗位可以有所不同和区分，但为人民效劳的责任感是没有

45、区分的，自己应去原有的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责，以此制造无愧于工商银行荣誉的新业绩。 最终，我想对大家说的是：竞聘是临时的，同志是永久的;工作是自己的，成绩是大家的。 我的演讲完毕，感谢大家! 后勤保障演讲稿 “提振精气神、提高执行力“主题：做好后勤保障这片“绿叶“ 马梦瑶 敬重的各位领导，各位评委，大家下午好！ 我是来自行装处的马梦瑶，今日我演讲的题目是：做好后勤保障这片“绿叶“. 何谓精气神？精是生命的根底，气是生命的动力，神是生命的主宰。精气神，是个人干事的力气，亦是团队进展的信念和迈向共同目标的动力！何谓执行力？执行力不仅是“按质按量地完成工作任务“的力量，更是勇于担当的责任感和严

46、谨踏实的作风。 作为后勤保障部门的行装处，我们虽然没有像法官那样奋战在法治的第一线，手执天平，维护社会的公正正义，但每个同事都能甘当绿叶，尽心尽责的做好后勤保障工作，帮助全院干警高效、便捷地完成各项任务。在“提振精气神、提高执行力“的新要求下，我觉得我们更要从三个方面来增加战斗力。 1 着眼于“效劳“,脚踏实地、埋头苦干做好帮助工作 权力就是责任，工作就是效劳。提升精气神，提高执行力，不仅要求我们有着过硬的专业技能，可以快速解决各种突发状况，更要求我们在日常工作中时刻保持糊涂，认真应对各类工作。就拿会议保障来说，繁杂琐碎，有很多简单遗漏的小细节，但每次有重大会议，我们行装处的王工总会提前一天来

47、到会场，仔细查看会场的每一个角落，不放过一个细节。审委会等候室角落里的灯不亮，楼道厕所的水不畅，他总是不顾自己快六十岁的年纪，亲力亲为。会议室中心空调的些许特别，他总能发觉到，准时找出缘由，联系维保人员上门修理，把问题毁灭于萌芽。而这些看似不起眼的言传身教，却让我受益匪浅。 天下大事必作于细，古今事业必成于实。要做好司法帮助工作，就必需秉持“效劳“原则，真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，虽积跬步，亦可致千里。 2 着眼于“创新“,与时俱进，加强信息化建立 只有改革，才有活力，只有创新，才能进展。加强信息化建立对于推动法院工作现代化、办案方式科技化、司法本钱节省化，具有非常重要的意义。 近年来，我院坚持与时俱进，开拓创新，积极加快信息化建立步伐，极大提升了审判质量及办案效率。就拿阳光审理减刑假释案件来说吧，作为全省试点单位，审监庭通过远程视频系统，胜利审理了多起减刑假释案件，在我们行装处的大力保障下