招管办2023年工作计划.docx
《招管办2023年工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《招管办2023年工作计划.docx(44页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 招管办2023年工作计划_社团招新工作计划 教育局校管办20xx年工作规划 20xx年,我们将严格根据省市校安工程实施要求,进一步理清工作思路,创新工作方法,以完成校安工程建立为目标;进一步科学谋划,完善布局调整,以教育现代建立为宗旨;进一步强化工程监管,打造优质工程,以工程质量为重点。 主要工作措施: 1.加强统筹协作,积极推动校安工程建立。第一,通过深入学校跟踪督查等举措,催促工程学校根据规划早日办理工程的立项、报批手续,确保全部工程按规划按时开工;其次,加强与校安工程领导小组成员单位间的沟通,进一步畅通校安工程“绿色通道”,为各工程学校工程的实施供应最大便利;第三,加大常规监视检查力度
2、,确保工程建立高质量、高标准;第四,建立公正、合理、高效的监管机制,加强工程质量治理,牢牢把住质量关,确保校舍安全工程的“优质”和“精品”。 2.强化质量监视,保证工程进度。坚持以质量为核心,加强工程质量体系建立,严格程序标准,加强技术指导,严把竣工验收关,确保校舍建成最安全、最放心场所。把好质量关,一是科学安排工期,20xx年规划实施的工程均已于20xx年12月底全部确定,全部工程均按10天为一个节点,倒排工期、挂图作战、规划上墙;二是严格过程治理。实施规划突出“早”字,工程进度突出“快”字,工程质量突出“严”字,严格过程治理,确保工程质量;三是强化督导检查。县校安办将会同县委县政府督查室,
3、对实施的校安工程进展定期督查,准时下发通报。对实施过程中遇到的问题现场会办,限期解决。 3.加强档案建立和治理工作,提高工程治理的科学化和信息化水平。进一步推动校舍信息治理系统建立,提高校舍安全工程的科学治理水平和信息化水平。确保校舍档案资料的完整,全面提升校舍建立和校安工程治理水平,为校安工程长效治理供应决策依据。 县酒管办工作规划 一、指导思想 实践科学进展观,仔细贯彻落实省酒管工作会议精神,深入落实商务部酒类流通治理方法和湖南省酒类治理条例,以解放思想为先导,坚持以人为本,依法治酒,扎实完善酒类质量安全体系,进一步优化市场秩序,促进酒业安康进展。 二、主要工作目标 1、坚持酒类经营许可证
4、治理;2、进一步普及和标准随附单的使用;3、把好酒品入市关,确保酒品质量;4、搞好市场监管,优化市场秩序;5、抓好经营者的专业培训,提高其素养;6、扶持湘酒做大做强;7加强酒管队伍建立;8、效劳全县经济建立工作大局,做好上级安排的其他工作。 三、主要工作措施 (一)坚持不懈抓好舆论宣传和业务培训,进一步改善酒管工作环境。开展多渠道、全方位的酒管法规、酒管动态、酒类消费学问宣传。主要抓好以下几方面的工作:1、搞好“3.15”宣传活动。2、搞好重大活动的新闻报道工作,积极向邵阳酒管,相关报纸、网站投稿;向邵阳酒管投稿全年不少于20篇。3、做好日常宣传工作。4、连续搞好邵阳县酒管信息网建立,准时上传
5、和更新信息。5、连续办好芙荑酒管简讯。6、办好酒类经营者业务培训班。 (二)严格酒类市场准入,坚持酒类经营许可证治理。严格依照方法、条例及两个“标准”的要求,严把批发、零售资质审查。对不具备法定条件的酒类批发、零售店,不予办理许可证;坚决取缔无证经营。 (三)攻坚克难,深化随附单制度,确保市场流通的酒类商品质量。加大对不执行随附单制度和随附单使用不标准的检查与惩罚力度。使酒类经营者做到购进酒类商品100%有随附单,批发商销售酒类商品100开具随附单;且做到票据填写标准,保存完好。 (四)狠抓市场监管,使市场秩序进一步优化。一是日常勤检查,多收集、了解市场信息。每季度对全县酒类市场的检查在一次以
6、上。二是加大联合执法力度,保障酒类消费安全。春节、端午、中秋、国庆期间与食安会、公安联合开展专项整治行动。力争全年联合执法不少于4次。对制售假劣酒等非法行为加大查处力度。对屡教不改或有重大违法行为的经营者,在有关媒体和芙荑酒管上曝光。 (五)加大对地方酒业的扶持力度,促进其又快又好进展。坚持义务当好“五员”,一如既往地大力宣传推介地方酒类产品,重点扶持湘窖酒业、百惠啤酒、金台酒业做大做强,为其解决经营中的难题、协调相关职能部门的关系。 (六)狠抓加强酒管队伍建立,严格依法行政。坚持创立学习型机关,不断提高酒管人员政治思想素养和业务技能,努力打造一支廉洁、高效、文明、勇于开拓、乐于奉献的一流执法
7、队伍;坚持依照法定程序执法、文明执法、人性执法。 四、时间安排 一季度:与公安、工商等部门联合,对酒类市场开展全面检查和打假行动,确保春节饮酒安全,同时对节后市场开展一次联合检查。?与卫生监视、疾控中心等部门联手,开展打击酒类非法添加剂专项行动,对散酒进展抽样检验。?开好批发商会议,总结上年度酒管工作、部署新年酒管工作,宣传地方酒业及其产品。搞好为其次批“放心酒工程示范店”授牌仪式。 二季度:对酒品进展全面质量审验,证照和有关资料不齐或质量不合格的酒品,一律制止销售;?与药监局联手对县城药店的酒品进展专项检查;?开展“五一”、端阳联合执法行动,打击制售假劣酒和不执行随附单的不法行为。开展安全生
8、产月宣传活动。做好打击酒类非法添加剂专项行动的总结工作。 三季度:搞好到期酒类经营许可证的换证工作。?举办酒类经营者培训班。?开展落实随附单制度的专项检查。 四季度:开展国庆、中秋市场联合打假行动。?搞好地方酒品的促销活动。?开展元旦市场整治活动。搞好年终总结。 宿管办秋季工作规划 一、指导思想 仔细贯彻落实学校有关宿舍治理工作创和谐的指示精神,做到以人为本,仔细抓好学生的政治思想工作,坚持德育为先,留意思想工作的多层化多样化,追求和探究宿舍治理的新方法新模式,在创实上下工夫,努力开创宿舍治理的新局面,为全面进展振兴八中奠定根底。为了充分发挥宿管部的职能,特制定以下规划: 二、寝室治理:本学期
9、的宿管部日常工作重点方向依旧放在宿舍上,主要分为寝室查夜、寝室卫生、寝室安全。 1、寝室查夜方面:做到每周不定时查寝,双休日也照常(除节假日外)。 2、寝室卫生方面:通过学校值周与宿管部平常的检查。了解各个寝室的卫生状况,加大治理力度。突击检查:每周一至周五任意一天,检查寝室,了解保持和清扫状况,对于卫生较差的寝室上报宿管处进展处理,对评比中优寝与整改寝室,进展全校通报表扬与批判。 3、寝室安全方面:提示同学们在寝室肯定要保管好自己的财物。外出时不要忘关门。寝室成员之间要处理好关系,对于打架斗殴的状况进展劝阻,并准时上报教师,以及在本学期还将连续绽开违禁电器的安全检查,严禁使用热得快等大功率电
10、器,同时针对学生寝室安全存在的隐患,如在寝室内私拉电线、使用违禁电器,进展逐一排查,要求整改。 本学期宿管部工作以加强同学们的思想品德建立,和建立和谐友爱寝室为指针。呈现以清洁的环境培育人、以严格的治理培育人、以细心的效劳帮忙人的光芒形象。 本部门将会发扬吃苦耐劳精神,在我们的共同努力下。信任我们的宿管部会不断的进步,信任白马中学的明天会更加辉煌! 商管办治安工作规划 以下是小编为大家整理的关于商管办治安工作规划的文章,盼望大家能够喜爱! 今年我办社会治安综合治理工作紧紧围绕县政府中心工作,坚持“打防结合,预防为主”的方针,以争创和谐平安单位构建为目标,以标准实施综治领导责任制为核心,以加强和
11、创新社会治理为重点,以强化综治基层根底建立为抓手,进一步落实社会治安综合治理各项措施,不断健全和完善各项责任制,结合我办工作实际,现将社会治安综合治理工作规划如下: 一、健全机构、落实责任 我办把综合治理工作纳入全年工作重要议事日程,并列入全年工作目标考核主要内容。成立了社会治安综合治理工作领导小组由主任熊金红同志为第一责任人,分管领导副主任胡桂芳为其次责任人,各公司经理(中心)主任为成员。社会治安综合治理工作由办公室负责落实,加大对发生严峻危害社会稳定重大问题,实施领导责任追究和“一票拒绝”制。 二进一步提升公众安全感效劳群众意识 我办在公众安全感工作中坚持依靠群众、组织群众、发动群众,通过
12、了解民情民意等各种形式加大宣传力度,努力营造和谐平安县的深厚气氛,充分调动社会各界和广阔人民群众维护社会治安秩序、参加社会治安综合治理的积极性和自觉性。积极开展宣传、代办、帮扶、法律救济、排调纠纷等活动,进一步提升公共安全感指数,取得群众对综治工作的认可和支持。 三、进一步完善综合治理目标责任制 结合工作实际,与下属公司(中心)签订2023年综合治理目标责任书,并把综合治理目标责任书的详细内容分降落实到各公司、中心。 四、深入开展平安建立,营造良好治安环境 我办连续推*安单位创立活动深入开展,抓好企业平安创立,抓好居民家庭平安创立。坚持“打防结合、预防为主,专群结合、依靠群众”的方针,全面推动
13、此项工作。 着力抓好社会治安防范体系建立,建立健全治理应用长效机制,综合各方面力气,有效预防、掌握和打击社会方面的流淌犯罪,在重大活动和节庆假日安排好值班,做好安全生产和保卫工作,防止和种不稳定因素发生。 五、积极开展社会治安全综合治理宣传教育 充分利用社会治安综合治理宣传月活动,仔细组织宣传学习有关社会治安法律、法规及条例,提高法制观念。大力宣传“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的根本道德标准,大力开展商务法律、法规工作与法制宣传相结合的宣传活动,促进形成平安意识,分散创立平安力气。 六、深入做好冲突纠纷、排查化解工作 深入开展冲突纠纷排查调处工作。积极构建“党政主导、综治
14、协调、各方参加”的大调解工作格局。落实领导包案,加强行政调解、人民调解、司法调解有机联动。化解各类冲突,维护广阔群众的合法权益,着力解决群众的实际问题,为群众排忧解难,在工作中加强主动性和预见性,及早发觉冲突,把问题解决在萌芽状态。 学校质管办的工作规划 一、工作目标:提高办学质量,顺当完成各项质量目标。 二、职责分工:总负责:治理者代表 详细负责:主任岗 参加:质量员岗、干事岗、督办岗。 三、工作依据:治理类文件、相关法律法规及绩效文件。 四、工作内容: (一)体系治理工作: 1、进一步强化和稳固iso9001:XX质量治理体系,连续加强质量治理培训; 2、负责组织召开治理评审会议。编发治理
15、评审会议通知,编制治理评审会议规划,整理部门运行报告,编制质量运行报告; 3、负责顾客满足度问卷调查。编制顾客满足度问卷调查规划,编制顾客满足度调查问卷(学生、教工),编写顾客满足度问卷调查分析报告; 4、负责对我院不合格品改良、订正和预防措施的验证; 5、负责答复与体系运行有关的疑虑及培训工作; 6、依据体系运行的实际状况,负责每月编写质量简报; 7、负责体系运行投诉大事的督查督办。 (二)绩效考核工作 1、围绕我院党委下达的年度关键指标,制定好周考核、半月考核、月汇总、年总评工作; 2、负责编写考评工作规程,编写周考核、半月考核、月汇总、年总评工作规程; 3、负责汇总各部门的考评状况表;
16、4、按规程要求负责组织考评会; 5、负责节省型校园详细事宜和3s工作的检查; 6、执行关于质量监视工作的若干规定,负责考核2名质量监视员。 (三)节省型校园工作 1、推动和落实创立节省型校园的活动,将节省理念融入到每个岗位中; 2、执行共性目标中的节省型校园的细则; 3、树立节省荣耀,铺张可耻的风气。 (四)维护稳定工作。 1、维护学校、部门稳定工作,做好安全、防火、防盗、防毒、防爆、防泄密、防突发性灾难事故; 2、执行共性目标中的进展检查落实,消退担心全隐患; 3、汇总综合治理目标得分状况。 (五)其他工作 1、完成工作总结、2023年工作目标、2023年工作规划等; 2、完善各项共性目标,
17、关注各部门三级文件、工作日志的内容; 3、按时按质完成领导布置的临时工作。 五、工作详细安排 三月份: 1、负责组织召开治理评审会议 2、完成周考核、月汇总工作; 3、完成对节省型校园和3s检查的事宜; 4、编写质量简报; 5、负责投诉大事的督查督办 。 四月份: 1、完成周考核、月汇总工作; 2、完成对节省型校园和3s检查的事宜; 3、编写质量简报; 4、投诉大事的督查督办。 五月份: 1、完成周考核、月汇总工作; 2、完成对节省型校园和3s检查的事宜; 3、编写质量简报; 4、投诉大事的督查督办。 六月份: 1、完成周考核、月汇总工作; 2、完成对节省型校园和3s检查的事宜; 3、编写质量
18、简报; 4、投诉大事的督查督办; 5、完善各项共性目标,关注各部门三级文件、工作日志的内容。 九月份 1、负责组织召开治理评审会议 2、完成周考核、月汇总工作; 3、完成对节省型校园和3s检查的事宜; 4、编写质量简报; 5、投诉大事的督查督办。 十月份 1、完成周考核、月汇总工作; 2、完成对节省型校园和3s检查的事宜; 3、编写质量简报; 4、投诉大事的督查督办。 十一月份 1、负责组织负责顾客满足度问卷调查; 2、完成周考核、月汇总工作; 3、完成对节省型校园和3s检查的事宜; 4、编写质量简报; 5、投诉大事的督查督办。 十二月份 1、完成工作总结、2023年工作目标、2023年工作规
19、划等; 2、完善各项共性目标,关注各部门三级文件、工作日志的内容; 3、编写质量简报; 4、投诉大事的督查督办; 5、完成年汇总工作。 质管办工作规划精编 xx年度,质量治理办公室将依据学院的年度工作规划要点,围绕改革、进展、质量、效益的总体要求,仔细做好质量体系的日常治理工作,积极开展各项质量治理活动,确保我院船员教育与培训质量治理体系的持续、有效运行。 一、加强思想政治工作规划,努力提高部门人员的综合素养和治理水平 本年度将依据院党委政治学习规划的总体安排,仔细组织部门所属人员进展政治学习,使部门人员能深入学习、领悟党的路线、方针、政策和有关文件精神,关注时事,与时俱进。并结合部门工作特点
20、和实际,不断强化效劳意识、质量意识,在提高政策理论水平的同时,仔细学习质量体系文件,深入讨论质量治理的方式、方法,不断提高综合素养和治理水平,努力推动我院的质量治理工作再上新台阶。 二、加大质量体系的宣贯力度,进一步强化全员质量意识 本年度,质管办将在开展各种质量治理活动中,对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导,并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进展集中学习,对新引进人员、转岗人员准时进展质量培训。通过各种形式的宣贯,努力使各受控部门和人员能准时、精确地把握外审后修订的文件、新增局部乃至整个体系文件的内容和特点,严格按文件规定的要求开展日常工作,进一步强化全员质量意识,确保我院
21、质量体系得到持续、有效的运行。 三、仔细组织内部审核和治理评审,严格实行质量治理 依据内部质量审核程序和治理评审程序的规定,本年度工作规划安排两次内审和一次治理评审,质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进展标准,严格执行文件要求,实行质量治理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训状况,检查质量记录的填写状况和不合格项的订正状况,检查体系运行的有效性、连续性。同时,帮助有关职能部门对分承包方供应的效劳开展好评估工作。在内审中发觉的不合格项和缺陷将准时催促订正。在治理评审中,将对本年度质量体系的有效性和运行状况予以分析、评价,讨论内审中消失的问题、不合格项产生
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 招管办 2023 工作计划
限制150内