河道景观绿化工程降低成本提高经济效益措施.doc

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1、河道景观绿化工程降低成本提高经济效益措施一、采用合适的用工制度，确保工程成本按指标计划控制1.划分班组、记工考勤。工人进场后，按工种划分，10个左右为一个班，4-5个班配一个工长带领。优点是：调度灵活，便于安排工作，队与队之间劳动力可以互相调剂，有利于考核，减少窝工提高工效。2.内部劳务费承包，提高劳动生产率。3.加强技术培训，提高操作技能，有效降低工程成本。4.加强机械管理，提高设备利用率二、用独特的物资供应及管理模式控制成本建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低储备量和最高储备量求出物资的最佳订购量，制订出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金的周转。建立完整的采

2、购计划，采购计划性强。从提出供应要求、编制采购计划、审批购买到财务付款，都建立一套完整的程序，采购单一式七份，以各种颜色区分，标志明显，用途各异以免混淆，便于入帐核对。采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用市场价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，能取得可观效益。采用卡片和电脑双重记帐方式，便于查找、核对。利用先进的通讯设备及时了解各地市场信息，为物资采购提供便利条件。施工现场要根据进度情况，购置一定的周转物资，以防因意外情况发生而影响工程的进度、质量和安全。三、经济技术措施为了保证工程投资效益，加快施工进度，降低工程成本，本工程施工过程中采用如下几项措施。计划的执行，要以总控制计

3、划为指导，各分项工程的施工计划都必须在总进度计划限定的时间内。计划的实施要严肃认真，制定一定的控制点，实行目标管理。提高劳动生产率，实行项目法施工，并层层签订承包合同，健全承包制度，全面调动职工的劳动积极性，具体细则另定，鼓励工人多做工作，提高全员劳动生产效率。工程质量，采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，认真贯彻有关的技术政策和法规。分部分项工程质量优良必须在90%以上，中间验收合格率达100%，实行评比奖惩办法。充分利用现有设备，提高设备的利用率，充分利用时间和空间，机械设备的完好率达到95%，其利用率在70%以上。压缩精减临时工程费用，合理布置总平面并加强其管理，充分作好施工前的准备工作，做到严谨、周密、科学，使施工流水顺利进行。三材节约指标，以限额领料为主要手段，加强用料管理，三材节约具体指标中标后再确定。