[精选]IE七大手法之工作抽查法概述mat.pptx





《[精选]IE七大手法之工作抽查法概述mat.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[精选]IE七大手法之工作抽查法概述mat.pptx(56页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工 作 抽 样研究目的:确定机器设备利用率 确定宽放 建立时间标准主要内容:工作抽样的程序和方法 工作抽样应用案例工 作 抽 样 工作抽样概述l 一 工作抽样的原理工作抽样是利用数理统计的原理,用随机抽样方法研究生产率的一种技术。工作抽样又称为瞬时观测法,是在一段较长的时间内,以随机的方式对调查对象进行间断地观测,并按预定的目的整理、分析所调查的资料得出需要的结果,与工时研究用秒表作连续观测方法有很大的差别。l 1.用连续测时法(秒表时间研究)来分析一段连续的时间,在起始点与终点的一段时间内,可用秒、分、时、天、周、月、年等时间单位来度量,为了表示连续测时法与随机抽样测时法的差别,暂以在1 小
2、时中,以分为单位的直接测时为例来加以说明。把1 小时分成60 个空格,每一个代表1 分钟。空白格机器运转时间斜条格停车时间见下图所示:由图可知,在60 分钟内,有48 分钟运转,有12 分钟停车,从而:机器运转率运转时间 总观测时间4860 80 停车率停车时间 总观测时间1260 20 开始时分终止时分3 7 11 17 19 23 31 41 53 58图一 观测记录l 2.用工作抽样法来分析把1 小时分成60 个整数,随机地抽出其中的10 个作为观测的时分,设取出的时分(min)分别为19、23、31、17、11、7、41、53、58、3,把这些时分按大小顺序排列,即表示在60 分钟内,
3、在3 分钟时观测一次、7 分钟观测一次如此观测十次。在十次观测中有8 次运转,2 次停车,则:机器运转率运转次数 观测次数810 80 停车率停车次数 观测次数210 20 由此可见,采用秒表时间研究和工作抽样调查结果是一样的,但采用工作抽样具有省时、可靠、经济等优点。第一节 工作抽样概述 一 工作抽样的定义工作抽样是利用数理统计的原理,用随机抽样方法研究生产率的一种技术。工作抽样又称为瞬时观测法,是在一段较长的时间内,以随机的方式对调查对象进行间断地观测,并按预定的目的整理、分析所调查的资料得出需要的结果。-32-1 2 3二 工作抽样的特点1.节省时间及费用。这种方法的费用只有秒表时间研究
4、的5%50%。2.不受时间的限制,可以在任意时间内进行观测,也可以在任何时候中断,任何时候再继续,而不会影响其结果。3.不需对观测者进行专门培训。由于是间断抽样,因此还能减少观测者的疲劳。4.有时由于调查对象分布较广,观测者需要把大部分时间花在路上,不太经济合理因此必须很好地选择观测路线。5.由于工作抽样无法将作业细分,因此不能取代其他作业测定方法。三 工作抽样的用途1.收集生产中有关设备和人力资源信息,用以研究改善资源利用、降低成本。2.验证建立或改进管理制度的可行性。3.制订工时标准。工作抽样,工时研究和预定动作时间标准都可用来制定工时标准,但适用面有差别。工时研究用秒表测时,比较使用于周
5、期短而又重复工作的场合;预定动作时间标准比较 适用于完全确定的工作或设计新的操作方法;而工作抽样则用于确定不可避免的延迟,或制定不规则组成部分。第二节 工作抽样的原理一 工作抽样的观测精度l 工作抽样一般取2 的范围,即确定95.45%的可靠度,就是说实现预定的抽样数据中有95.45%以上落入2 的范围,仅有4.55%的误差,所允许的误差用精确度来衡量。精确度有分为绝对精确度E 和相对精确度S,根据统计学中二项分布标准,在一定条件下为:式中:P 观测事件发生率n 观测次数Z 正态分布下的Z 值相对精度为绝对精度与观测事件发生率之比:例1:根 据 工 作 抽 样 查 明 某 机 器 的 停 工
6、率,要 求 相 对 误 差 在10%以 内。原 估 计 该 机器 的 停 工 率 为30%,可 靠 度 为95%,确定 观 测 次 数 为1500次。而 实 际 却 观 测 了1800次,其 中 停 工500次,停 工 率 为28%,问 此 观 测 结 果 能 否 满 足 预 定 误 差 要 求?解:根 据 题 意,P=0.28,1-P=0.72,n=1800,Z=1.96由公式三得:S=0.07410%因此满足预定的精度要求。二 工作抽样的观测次数l 工作抽样时观测次数的多少直接影响抽样的成本与所得结果的精确度。如果精确度要求高,抽样次数就多,所费的人力、时间及金钱就多。因此,不能将观测次数
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 精选 IE 七大 手法 工作 抽查 概述 mat

限制150内