的工作方案模板集合7篇.docx
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1、 的工作方案模板集合7篇工作方案 篇1 保山第九中学随着学校的学生与教师不断增多,对校园安全稳定工作也需要有更高的标准。为了确保全校师生的人身安全,维护正常的教学秩序,结合我校实际制定本工作预案。 一、指导思想。 保山第九中学校园及周边环境的安定稳定工作高于一切,努力提高保卫工作的高效、快速反响机制,最大限度的保卫安全降低损失,有效保障师生及学校生命财产安全,切实维护学校教学及各项工作的正常进展。 二、加强校园安全保卫工作的措施 1、加大昼夜巡逻的巡查力度。保卫处在重点部位守点的根底上,组成校园昼夜24小时巡逻队。 (1)白天,由2名值周教师对校区前后各负责一半的承包制巡逻。 (2)对学校餐厅
2、的学生就餐活动时的安全秩序维护。学生就餐时,由值周教师和餐厅负责人对学生的就餐秩序和安全进展监视治理。 (3)晚上对学生宿舍安全秩序的监视和维护。由带值周领导和教师对学生晚上8点钟至12点钟学生宿舍安全秩序进展巡查。 (4)夜间巡逻,由安全员和宿管员对校园彻夜巡逻,保证校园安全。同时每晚10点半对校园全部的学生进展清场回宿舍,以便对校外人员进展识别和校内的安全治理。另外,由巡逻人员监控学生防止晚上翻墙出去上夜网,喝酒与社会人员打架。 2、对周末和假日大门安全秩序的维护。由政教保卫处组织教师5至9人对学生放假后外出大门安全秩序维护,实行分批疏散的方法。详细方法是:校门外由3至5人保卫人员对校门外
3、的学生人员进展疏散、催促上车,沿大路边等上车的学生提示靠里边等候,防止车碰。同时,阻挡三轮车和摩托车乱停和调头碰伤学生。门内由2至4人组织维持秩序排好队,门外清空一批,分批放行一批,并做好向学生解释和说服工作。 3、校园周边安全保卫工作,积极协调当地公安交警部门进展打击和维护,防止校外人员翻墙和入门到校园闹事。 4、校园消防安全工作:一是加强宣传教育;二是加强检查和预防;三是补充完善消防设施。 5、充分发挥好学生干部和学生安全信息员作用,准时把握学生中担心全因素,准时排解。 6、定期要求班主任对学生中进展一次管制刀具和凶器全面清理。 三、保山第九中学根本状况: 保山第九中学创立于20xx年9月
4、,是隆阳区委、区政府为贯彻落实国务院办公厅转发国务院西部大开发关于西部大开发若干政策措施实施意见的通知、中共中心国务院关于根底教育改革与进展的打算以及云南省根底教育振兴行动规划中“收缩校点、规模办学、大力进展高中教育”的精神,撤并原西邑、下坝两所初级中学实施异地搬迁而新建的一所完全中学。占地面积188.38亩,是目前隆阳区占地面积最大的学校,建筑面积为23147平方米,绿化面积33184平方米,固定资产5000多万元。学校现有49个教学班,现有在校生2716人,(初中生1816人,高中生900人)教职工161人。 四、下步需要做的几点工作和建议: 1、预请公安司法部门对学生上一次法制教育课。
5、2、补充和完善局部保卫器材和消防器材以及安全设施。 3、组织协调西邑乡派出所进展一次校园安全工作协商沟通会,解决一些校园不稳定因素。 4、保山第九中学学校内部各建筑物教学楼及学生宿舍、食堂、教师公寓、综合楼、运动场、正大门、学校后大门从建校至今无监控设备,学校公物损坏严峻,学生打架斗殴大事频发,假期前后学校常常发生教师珍贵物品及办公室财务丧失,无法监控学生的言行举止及社会闲散人员翻墙入校盗窃等大事的发生。 5、保安人员只有2人,编制严峻缺乏至少4人,工作开展难度较大,并且年龄偏大,安保器材只有警棍2根,钢叉2只,电筒2只其余的安全保卫器材全无,对学校的工作安全保卫造成严峻的挑战无法准时掌控。
6、6、学校没有成立特地的综治维稳办公室,而只是安全领导小组及各办公室、年级主任负责,相互协调学生的状况,防止大事的发生。 工作方案 篇2 第一章 总则 第一条 为确保政令畅通,提高工作质量和效率,实现全县水利系统催促检查(以下简称督查)工作科学化、制度化、标准化,制定本方法。 其次条 督查工作是确保党和国家的路线、方针、政策贯彻落实及上级机关作出的重大决策、重要工作部署以及各项工作顺当实现的重要措施,是转变机关工作作风,提高工作效率的重要手段。 第三条 督查工作要紧紧围绕县委、县政府的工作部署和水利中心工作,坚持实事求是,注意实效,秉公办事,敢于负责的原则。 第四条 督查工作在局党总支的领导下,
7、由办公室和监视组详细负责。 第五条 局各部门及下属各单位要把督办的各项工作列入重要议事日程,各办、站、股、室、所负责人是第一责任人,对本部门和单位完成局里交办的各项督查工作负主要责任。 第六条 本方法适用于本局各部门及下属各单位。(以下简称承办单位) 其次章 督查范围 第七条 督查工作范围主要包括: (一)催促检查县委、县政府及上级水利部门重大决策、重要工作部署的贯彻落实状况; (二)催促检查我局党总支会、局务会、局长办公会、全局干部职工会有关议定事项的落实状况; (三)催促检查全县水利工作会议以及局领导主持召开的各种专题会、协调会等议定事项的落实状况; (四)催促检查上级机关领导及本局领导批
8、示、交办事项的落实状况; (五)催促检查上级机关来文、来电及交办重要事项的办理落实状况; (六)催促检查各部门和下属单位有关水利事项的请示报告办理状况及年度工作目标责任制完成状况; (七)催促检查人大代表建议、政协委员提案办复状况以及群众来信、来访工作的落实状况; (八)各项工作制度的贯彻执行状况; (九)其他需要督查的事项。 第三章 工作程序 第八条 督查工作分日常督查和专项督查,日常督查为根据年度督查规划进展的督查,主要是对目标责任制、部门年度工作规划、各项工作制度的落实状况的督查。专项督查是未列入日常督查任务的督查,主要是对局党总支、局务会等有关会议的打算落实状况、领导批文、阶段性中心工
9、作的落实状况的督查。 第九条 日常督查按规划、审批、执行、考核、通报、归档的程序进展。 (一)规划:每年年初由办公室依据全年工作规划提出初步督查规划,报局务会审批。 (二)审批:经局务会审批后,形成正式的年度督查规划; (三)执行:由办公室按督查规划进展督查; (四)考核:各承办单位要将列入督查事项的工作进展专项总结抄送办公室,由办公室按督查规划进展考核,并将考核状况报局务会; (五)通报:对督查状况进展定期通报; (六)归档:有关督查资料,要根据文书档案的要求准时立卷归档。 第十条 专项督查工作根据立项、规划、反应、督办、审核、通报、归档的程序进展。 (一)立项:依据阶段性中心工作及局领导的
10、批示及局务会等有关会议打算,由办公室填制督查任务表报请领导批准、立项、明确督查要点。 (二)规划:由监视组会商有关承办单位,由承办单位按督查要点,拟定落实规划。 (三)反应:监视组及承办单位将落实规划报局领导批阅,依据局领导意见,修改落实规划。 (四)督办:监视组依据承办单位的落实规划进展跟踪督查。 (五)审核:监视组对承办单位报来的办理结果进展仔细审核,对不符合督办要求的,予以退回;并准时向领导反应落实状况。 (六)通报:对督查事项的贯彻落实状况进展定期不定期的通报。 (七)归档:督办事项办理完毕后,相关督查资料要根据文书档案的要求准时立卷归档。 第十一条 各承办单位对督查事项要制定相应的落
11、实规划,严格按规划执行,仔细办理,对落实中发觉的问题要准时反应,有关落实状况要形成相应记录和报告。在办复期限内提前1日送办公室审核。 第十二条 各部门及下属各单位要进一步标准公文传递程序,各种发文应抄送办公室。 第四章 工作制度 第十三条 分级负责制。督查工作实行分级负责的原则,一级督查一级,一级对一级负责。 第十四条 岗位责任制。各部门要把督查工作纳入岗位目标责任制,按有关规定进展年度考核。 第十五条 督查时限制。督查事项必需有明确的时限要求,严格根据时限考核。 第十六条 责任追究制。对督查中发觉的各种问题,要严格根据有关规定进展处理,对不能按时按质完成督办任务的,要查明缘由,分清责任,严格
12、责任追究。 第五章 附则 第十七条 本方法由水务局负责解释,局办公室组织实施。 第十八条 本方法自通过之日开头实施。 工作方案 篇3 依据集团公司内部掌握标准总体工作方案的进度安排,公司内部掌握标准工作现已进入内控评价阶段。为了协作国家监管部门及集团公司的要求,使内控评价工作有序、有效的开展,我们依据企业内部掌握根本标准、应用指引、评价指引及公司内部掌握制度,结合公司实际状况,特制定本工作方案。 一、内控评价工作的总体目标 依据企业内部掌握根本标准及其配套指引,结合公司自身构造及经营特点,围绕内部环境、风险评估、掌握活动、信息与沟通、内部监视等要素,全面评价公司内部掌握的设计合理性及运行有效性
13、,准时发觉各层面可能存在的缺陷或缺乏,进一步加强和标准公司内部掌握建立工作,提高公司经营治理水平和风险防范力量。 二、内控评价工作机构 本次内控评价工作由集团董事会直接领导,审计部负责详细实施,组成领导小组和执行小组: 三、内部掌握评价范围 依据中国证监会四川监管局下发的关于做好上市公司内部掌握标准试点工作的通知中“纳入内部掌握评价范围的母公司及重要子公司的总资产、营业收入和净利润三项指标要同时占20xx年合并财务报表相应指标的50%以上”这一要求,确定纳入本次评价范围的单位为集团母公司及全资子公司北京电信通电信工程有限公司。 四、评价工作实施 1、评价原则: 本次内控评价工作应当遵循“全面性
14、、重要性、客观性”三项原则。 全面性:内控评价应全面涵盖纳入评价范围的单位整体层面的掌握环境和业务流程层面的内部掌握设计及执行状况。 重要性:在全面评价的根底上,结合公司自身特点,重点关注公司的主要业务流程和高风险领域。 客观性:评价工作应从独立客观的角度动身,照实反映公司内部掌握方面可能存在的缺乏之处,为内部掌握建立工作供应合理有效的帮忙。 2、工作任务 以企业内部掌握标准及其配套指引为依据,全面评价公司整体层面的掌握环境和业务流程层面的内部掌握。业务流程包括工薪与人事环节、资金营运治理、选购与付款环节、销售与收款环节、本钱与存货流程、筹资与投资环节、财务报表及关账流程。 评价工作将通过调查
15、问卷、个别访谈、穿行测试、抽样检查等方式进展,依据猎取到的证据,形成评价工作底稿。在推断内部掌握是否存在缺陷时,应当充分考虑以下因素: (1)是否针对风险设置了合理的细化掌握目标。 (2)是否针对细化掌握目标设置了对应的掌握活动。 (3)相关掌握活动是如何运行的。 (4)相关掌握活动是否得到了持续全都的运行。 (5)实施相关掌握活动的.人员是否具备必需的权限和力量。 综合考虑以上因素后,对内部掌握缺陷进展认定,区分重大缺陷、重要缺陷及一般缺陷,以此评价公司内部掌握的设计及运行是否有效。 3、内部掌握评价报告 现场评价工作完毕后,由审计部负责汇总内部掌握评价工作结果,结合内部掌握评价工作底稿等资
16、料,起草内部掌握评价报告,报经集团董事会审批后,会同年度财务报告一同对外报出。 工作方案 篇4 汛期将至,做好防汛工作,确保各在建工地的财产安全及施工人员的生命安全至关重要。根据上级有关文件与会议精神,结合我镇实际,特制定本工作方案。 一、指导思想 坚固树立“先安全、后效益”及“安全责任重于泰山”的思想熟悉,坚持“以防为主,防重于抢,抢重于救”的防洪方针,充分做好防洪预备。 二、防洪度汛目标 “安全度汛、万无一失”。 三、防洪度汛措施 施工期间必需实行切实可行的措施,削减洪涝灾难造成的损失。防洪度汛工作要实行主动掌握、早讨论、早布置、早着手、早落实、防患于未然。 (一)加强组织保障,明确责任
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